資格職培訓管理辦法

XXXX塑料制品編號資格職培訓治理方法制訂部門版 本工作說明書頁 次A-C-021治理部A01/13核準審核制定壹、目 的：為使各資格職位力量之培育有所遵循，特訂定此方法。貳、適用對象：本公司全體同仁參、辦 一、定義：(一)晉階培育：指對不同資格職位之力量加以培育，借著培育課程的安排，加強力量觀念的厘清。(二)晉級培育：指對同一資格職位內(nèi)之級位力量加以培育，借著培育課程的安排，提升本身的力量。二、權(quán)責單位：(一)治理組：負責晉階培育、晉級培育課程之舉辦與考核。各部門：幫助晉階培育、晉級培育課程之辦理。負責各部門專業(yè)性課程之辦理。(三)考試委員：負責晉階筆試出題及閱卷。(四)口試人員：負責晉階口試成績的評核。(五)審核委員：負責晉級實作報告的審核。師晉階班、總治理師晉階訓練。甄選：每位學員均須曾參與職前教育訓練并通過測試。(3)資格職級條件：晉階班治理師晉階班

2級(含)以上3級(含)以上3級(含)以上3級(含)以上參訓自行報名簽核參訓自行報名簽核初審筆試NONONO同仁 YES主管YES資格甄 通YES 選 YES 知由符合資格同仁自行填寫”晉階培訓報名表”(附件一)，經(jīng)權(quán)責委讓主管簽核后，送交治理組初審其資格條件。權(quán)責委讓：A、參與助理治理師晉階班、治理師晉階班，須經(jīng)部級(含)以上主管簽核。B、參與高級治理師晉階班、主任治理師晉階班，須經(jīng)副總經(jīng)理(含)以上主管簽核。(5)75分始可參與研習。(二)培育內(nèi)容：如附件二(三)研習流程:(不含總治理師晉階訓練)aaNONO研 筆 口習研習出勤YESYES試學習成績試NObYES口試成績結(jié)訓每科≧75 ≧75注：a、筆試不及格者可再就該科補考一次筆試，假設(shè)仍不及格則必需重研習全部晉階課程。b、助理治理師晉階班，不進展口試。2、研習出勤:晉階班之課程原則上必需全部出勤參與。課程參與度:考核學員對課程參與狀況，課程參與度的分數(shù)將影響成績1~10的加減分。3、筆試：(1)學員原則上須完成應(yīng)研習課程，始能參與筆試。(2)試題由 學有專精之考試委員選擇之。4、學習成績計算：講師有指派作業(yè)：成績計算＝筆試分數(shù)×60%＋作業(yè)分數(shù)×40%±課堂參與度分數(shù)講師未指派作業(yè)：成績計算＝筆試分數(shù)±課堂參與度分數(shù)75分(含)以上，才具資格參與口試。5、口試：學習成績合格后，由治理組安排時間進展口試。班別口試主管治理師晉階班班別口試主管治理師晉階班2人(含)以上2人(含)以上副總經(jīng)理及學員本人知悉，以利追蹤后續(xù)作業(yè)。(四)晉階培育重要日程表，如附件三。四、晉級培育：非其專業(yè)訓練時數(shù)等依不同資格職級而有不同標準，如附件四。培育方式說明：1﹕各區(qū)域依內(nèi)訓治理方法所舉辦之專業(yè)課程均屬之。2書面報告：晉階班指定運用之課程實作書面報告。A、指定運用之課程如下表：資格職資格職指定運用之課程1級1級1級1級工作改善晉階班任一課程B、書面報告構(gòu)造，如附件五口頭報告：A、學員于完成指定運用之課程實作書面報告后，須再對審核委員作口頭報告。B學員須針對書面報告整理出一份重點大綱，以利進展口頭報告時，作為審核委員之參考。審核委員之遴選：B審核委員聘任原則：學員提出實作報告之課程講師擔當之(B)另聘一主管或?qū)T一并審核之：助理治理師治理師高級治理師

副理

審核委員主任治理師 協(xié)理或副總經(jīng)理成績計算：A、審核委員依據(jù)”實作報告考核表”(如附件六)評核。B75分(含)以上始為培訓合格，假設(shè)是不合格，則須于下一次考核時重進展口頭報告。3、晉級課程培育：治理組安排之晉級培育的課程。由治理課通知符合資格人員參訓之(2)考核：A、上課出缺勤記錄與課堂參與度。B成績計算：針對所研修之課程，于課后肯定時間內(nèi)與直屬主管研討，并以工作實務(wù)作成課后報告，由講師進展書面與口頭報告之審核。成績計算＝課后報告成績±課堂參與度4、治理心得報告：參照閱歷傳承治理方法。5.非其專業(yè)訓練時數(shù)：至外界研習或參與其它區(qū)域非其專業(yè)領(lǐng)域之課程﹐以培育通識性學問。五、其它：晉階、晉級調(diào)課處理：課程安排為二天(含)以上時，原則上不得跨梯參訓，如無完整梯次可供調(diào)課時，須提出簽呈并經(jīng)事業(yè)部副總經(jīng)理(含)以上主管核準，始可調(diào)動之。晉階缺課處理：1(含)以上主管核準后，可直接參0分計算。2(含)以上主管核準后，可直接參與考試，惟課堂參與度需扣10分，假設(shè)該課程有作業(yè)，仍0分計算。3、不行控因素出差、本人結(jié)婚者，簽呈需于上課前簽準之，否則視同一般請假10分。班培育全部課程。(五)晉級課程培育須參與完整課程，始得登錄之。(六)成型﹑涂裝人員僅需參與助理治理師晉階班、治理師晉階班中標示”◎”之核心課程﹐經(jīng)筆試合格即可取得晉階資格。(七)成型、涂裝人員如派任為主管，則須再補齊晉階班其它課程，并經(jīng)筆試合格。肆、參考文件：附件二：晉階培訓內(nèi)容附件四：晉級培訓方式附件五：書面報告構(gòu)造發(fā)發(fā)對象N修訂生效日期修訂履歷O１2023年12月1 1.制訂,版次為1.0版。日附件一 HHA-A012-01-1

晉階培訓報名表□助理治理師晉階班□治理師晉階班□高級治理師晉階班□主任治理師晉階班年 月 日單卡姓位號名資格職考職級位績學習目的課程期望課程期望副總經(jīng)理部主管申請人1、參與助理治理師晉階班、治理師晉階班，須經(jīng)部級(含)以上主管簽核。2、參與高級治理師晉階班、主任治理師晉階班，須經(jīng)副總經(jīng)理(含)以上主管簽核。P.2-1

晉階培訓內(nèi)容助理治理師晉階班：課程名稱上課時數(shù)研習(課程參與度)測驗筆試班導(dǎo)師時間2----報告表達技巧6◎工作改善8◎本錢治理(一)2治理師晉階班:課程名稱上課時數(shù)研習(課程參與度)測驗筆試班導(dǎo)師時間2----目標治理6創(chuàng)意力開發(fā)4◎工作爭論8◎本錢治理(二)4時間治理4演示文稿技巧83.高級治理師晉階班:課程名稱上課時數(shù)研習(課程參與度)測驗筆試班導(dǎo)師時間2----本錢治理(三)6績效治理6團隊合作6班導(dǎo)師時間：學員相互生疏及學員須知等重要事項的宣導(dǎo)。P.2-2主任治理師晉階班:課程名稱上課時數(shù)研習(課程參與度)測驗筆試班導(dǎo)師時間2----企業(yè)改造4工程治理6自我啟發(fā)7總治理師晉階訓練:由符合資格學員自行預(yù)備報告主題，并在發(fā)動月會時提出專題報告。專題內(nèi)容須為公司經(jīng)營運作相關(guān)范圍。工程日期工程日期同仁報名甄資格初審12/16~12/2212/23~12/2901/15~01/22選理師晉階班、高級治理師晉階班)

晉階培育重要日程表通知參訓02/20~02/28研習研習03/01~06/15測筆試06/22~06/30筆試補考07/15~07/20驗口試07/25~07/30附件四晉級培訓方式資格職晉級培訓方式事務(wù)員1級2級3小時2級3級3小時3級4級5小時4級5級7小時助理治理師1級2級晉級實作合格2級3級3小時3級4級5小時4級5級7小時治理師1級2級晉級實作合格2級3級晉級課程合格---企劃力培訓3級4級5小時4級5級5小時高級治理師1級2級晉級實作合格級級級級晉級課程合格—問題分析與解決5小時4級5級5小時主任治理師1級2級晉級實作合格級級級級晉級課程合格—危機治理治理心得報告總治理師1級2級8小時2級3級8小時3級4級8小時附件五書面報告構(gòu)造含括工程：一、主題緣由六、實作之過程或步驟附件六

實作報告考核表HHA-A012-02-1班 別單 位 姓 名 卡 號報告主題

評核內(nèi)容表達技巧(25分) 評分 報告內(nèi)容及運用狀況(75分) 評分口齒清楚12345報告內(nèi)容的構(gòu)造性48121620速度適中12345課程原理運用510152025臺風穩(wěn)