崗位說(shuō)明書(shū)管理制度

#/9恒昌涂料（惠陽(yáng)）有限公司崗位說(shuō)明書(shū)管理制度批準(zhǔn)：日期：胡八一擬定：日期：郭曉亮李華豐申燕

修改記錄表改前版本修改章節(jié)修改內(nèi)容簡(jiǎn)要修改人修改日起改后版本無(wú)第一次成文001.0目的 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。2.0內(nèi)容簡(jiǎn)要 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。3.0適用范圍 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4.0崗位說(shuō)明書(shū)的定義及意義...錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。5.0崗位說(shuō)明書(shū)的文本管理 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。6.0崗位說(shuō)明書(shū)的使用范圍 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7.0崗位說(shuō)明書(shū)的制定及修訂...錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。8.0崗位說(shuō)明書(shū)的推行 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9.0附則 錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。1.0目的強(qiáng)化管理：為了強(qiáng)化崗位說(shuō)明書(shū)的管理，保證崗位說(shuō)明書(shū)的使用效果；利于推進(jìn)：促進(jìn)員工對(duì)說(shuō)明書(shū)的理解。2.0內(nèi)容簡(jiǎn)要本《制度》系統(tǒng)地闡述了崗位說(shuō)明書(shū)定義、設(shè)立意義、崗位說(shuō)明書(shū)的文本管理、使用、推廣、修訂和解釋等流程；為企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)管理提供制度依據(jù)。3.0適用范圍適用范圍本公司范圍內(nèi)所有崗位及在崗人員4.0崗位說(shuō)明書(shū)的定義及意義定義：崗位說(shuō)明書(shū)又稱職位說(shuō)明書(shū)或工作說(shuō)明書(shū)，是：?在工作分析的基礎(chǔ)上，描述了工作者做什么，如何做，以及在什么條件下做的正式書(shū)面文件；?包含了對(duì)崗位信息、任職資格、職責(zé)、見(jiàn)證表單和溝通渠道等的規(guī)范描述。意義：詳盡規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)能夠：增強(qiáng)人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)確性和有效性；確保組織中的所有任務(wù)得到明確的安排，提供了豐富崗位內(nèi)容的基礎(chǔ)；有助于各級(jí)員工明確自己的職責(zé)和相關(guān)工作任務(wù)。有助于工作再設(shè)計(jì)和員工職業(yè)生涯發(fā)展；為員工的績(jī)效考核提供了客觀的工作標(biāo)準(zhǔn)；為有效的、低成本的培訓(xùn)指導(dǎo)方向；為工作崗位招聘提供了有效的工作信息；明確管理者和下屬的匯報(bào)關(guān)系；明確工作崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值，保證內(nèi)部公平性。5.0崗位說(shuō)明書(shū)的文本管理崗位說(shuō)明書(shū)由人力資源部統(tǒng)一存檔、備份和管理，并保證每個(gè)部門至少一份部門所屬崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，應(yīng)做到所有員工能掌握和及時(shí)檢索崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。各部門的崗位說(shuō)明書(shū)如果出現(xiàn)缺失狀況，應(yīng)到人力資源部登記報(bào)失，或以舊換新，保證崗位說(shuō)明書(shū)不流失。人力資源部定期檢查各部門崗位說(shuō)明書(shū)的保管和使用情況，對(duì)不合理的行為予以糾正。崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容有所變動(dòng)，人力資源部應(yīng)及時(shí)發(fā)放新的崗位說(shuō)明書(shū)更換舊的崗位說(shuō)明書(shū)。崗位說(shuō)明書(shū)的管理可參照001文件管制程序執(zhí)行。6.0崗位說(shuō)明書(shū)的使用范圍企業(yè)在執(zhí)行管理、開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)應(yīng)使用崗位說(shuō)明書(shū)；崗位說(shuō)明書(shū)的應(yīng)用范圍包括：?jiǎn)T工招募、選拔和任職資格的確認(rèn)；崗位定編；培訓(xùn)；績(jī)效考核；職業(yè)生涯發(fā)展；薪酬管理；流程化管理；部門管理；等。7.0崗位說(shuō)明書(shū)的制定及修訂：崗位說(shuō)明書(shū)的制定及修訂均由人力資源部負(fù)責(zé)組織各部門實(shí)行。崗位說(shuō)明書(shū)在每年四月修訂一次，首先收集各部門的職位信息，并依據(jù)次年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源計(jì)劃進(jìn)行崗位增減和內(nèi)容調(diào)整。崗位說(shuō)明書(shū)的修訂依據(jù)如下程序：人力資源部收集各部門的反饋信息、次年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源計(jì)劃及其他相關(guān)信息，據(jù)此編制修訂目的和原則。人力資源部制定修訂計(jì)劃，報(bào)廠長(zhǎng)和總經(jīng)理審批。人力資源部組織人力資源專業(yè)人員會(huì)同各部門相關(guān)人員（編寫前需通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn)）修訂崗位說(shuō)明書(shū)。人力資源部組織各部門評(píng)議修訂后的崗位說(shuō)明書(shū)，若有問(wèn)題，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋或重新修訂。評(píng)議通過(guò)后，報(bào)廠長(zhǎng)和總經(jīng)理審批，發(fā)布、執(zhí)行、備案。如遇下列情況，崗位說(shuō)明書(shū)需作臨時(shí)性修訂，執(zhí)行修訂程序：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化，導(dǎo)致崗位說(shuō)明書(shū)的風(fēng)格、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，部門或崗位有所增減。企業(yè)的職能劃分有所調(diào)整，部門或崗位職能發(fā)生變化。其他情況，導(dǎo)致需要對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行調(diào)整。崗位說(shuō)明書(shū)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。8.0崗位說(shuō)明書(shū)的推行人力資源部負(fù)責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)的推廣工作。崗位說(shuō)明書(shū)的推廣方式包括：崗位說(shuō)明書(shū)在制定/修訂后，由人力資源部組織開(kāi)展崗位說(shuō)明書(shū)的咨詢及說(shuō)明工作，也可以組織員工進(jìn)行培訓(xùn)；當(dāng)出現(xiàn)聘用、轉(zhuǎn)崗、錄用、提升和降職情況發(fā)生時(shí)，人力資源部要組織崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗；由人力資源部組織職位調(diào)查和開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)等，促進(jìn)說(shuō)明書(shū)的推廣。9.0附則擬訂及修