提高綜合時效方案

作業(yè)時效，是衡量作業(yè)隊施工速度快慢和完成作業(yè)工作量高作業(yè)質量，降低作業(yè)本錢具有重要意義。一、2023年度工農措施特車射孔收送壓裂工具修車其它累計時效2023年5381160134950138147228086216801106692.6%2023年4533602023340410390115524674906093.9%差值-848-100665-16129-82-165-338-1006-20231.3%1、作業(yè)時效主要影響因素作業(yè)時效是指作業(yè)有效時間與作業(yè)日歷的比值，上半年我備修理、等管桿、其它因素。油區(qū)環(huán)境簡單，在很多井四周有老鄉(xiāng)蓋有雞棚、房屋等建關系造成作業(yè)停工。2023年，因工農關系影響作業(yè)運行，累計4533特車的影響主要表現(xiàn)在吊卡缺乏，不能保證作業(yè)正常搬家2023時相當于一個隊84天未施工。89XJ250220232225203更。管桿修改線改造后的修復保障力量狀況：1油管檢測〔根〕45080%3602704抽油桿檢測〔根〕37045%1701305水井管除垢〔根〕16050%8060序號工程日修復力量合格率日修復合格數(shù)平均日生產合格數(shù)序號工程日修復力量合格率日修復合格數(shù)平均日生產合格數(shù)每天油管桿需求與生產力量比照狀況每天油管桿需求與力量比照表1油井用油管〔根〕5252701001552抽油桿〔根〕6001301103605水井油管〔根〕220600160序號工程序號工程日均需求日均生產日均管合格根數(shù)合格數(shù)桿投入數(shù)差距不能準時開工或停工，如等割井口流程、甩驢頭、放溢流等。二、提高作業(yè)時效的建議1、增加作業(yè)監(jiān)視人員，完善監(jiān)視治理、考核制度建議按標準配夠、配齊作業(yè)監(jiān)視人員，我廠按正常施工2040制度，提高監(jiān)視人員責任心和樂觀性。2、加大入井材料投入，提高庫存量2023工正常運轉。3、提高作業(yè)協(xié)作意識削減作業(yè)誤工目前各油氣生產單位在作業(yè)運行過程中普遍存在重運行輕協(xié)調現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在作業(yè)運行到位至作業(yè)完井期間協(xié)作不到解決施工中問題。油區(qū)工農關系簡單，2023年作業(yè)累計等停8775小時，因工農關系造成的等停，相當于一個作業(yè)隊半年的調處理。工程事故考核方法為了全面提高我廠作業(yè)質量，嚴格執(zhí)行技術標準及操作規(guī)定。一、工程事故井的劃分工程事故、特大工程事故四個等級。〔一〕一般工程事故：指事故處理工藝簡潔，經過常規(guī)作業(yè)〔水〕井以后的生產沒有影響的，處理時一次打撈成功的。〔二〕較大工程事故：指事故處理工藝簡單，對井身構造或工造成影響的，處理時需經屢次打撈的?！踩持卮蠊こ淌鹿剩褐甘鹿侍幚砉に嚭唵危瑢順嬙旎颉菜尘．a等，現(xiàn)有作業(yè)設備、技術手段無法進展處理，必需經中修、大修才能恢復生產的。特大工程事故：指造成油〔水〕井報廢等其他類型的事故。二、工程事故井的處理樂觀實行措施進展處理，不得相互推委，隱瞞事故真相，錯過事故的最正確處理時機。為此，制定如下處理標準：〔一〕對發(fā)生的井下工程事故，各隊技術員必需全面把握井處理。特大工程事故要求馬上匯報；重大工程事故不得超過12〔二〕一般工程事故，對作業(yè)隊扣款5003020%?！踩?00020%?！菜?02