水泥公司公司宣傳管理規(guī)定模版

公司宣傳管理規(guī)定1目的規(guī)范公司對外宣傳口徑，提高宣傳質(zhì)量，傳遞企業(yè)正能量，展示企業(yè)形象，擴大企業(yè)影響力，提高公司影響力，促進企業(yè)文化建設。2適用范圍本規(guī)定適用于*水泥公司、水泥股份公司宣傳類工作。3職責3.1行政辦公室負責宣傳畫面、宣傳內(nèi)容上報工作和對外、對內(nèi)宣傳、文化標識牌制作、管理等提升企業(yè)形象的一切工作。3.2行政辦公室宣傳過程中，不得泄露公司技術、經(jīng)營機密，不準發(fā)布不準確、不正確的信息，以傳播正能量，促進公司凝聚力為原則。3.3公司各單位負責本單位相關新聞線索、好人好事、勞動模范等正能量新聞線索提供工作。4宣傳載體4.1上級媒體、同行業(yè)權(quán)威性報刊類投稿。4.2集團網(wǎng)站、沂州報、集團微信、公司微信等網(wǎng)絡宣傳載體。4.3公司標志性建筑物、宣傳欄、文化墻、運輸工具等實體宣傳載體。5宣傳內(nèi)容5.1公司生產(chǎn)、銷售取得的重大成果、管理思路、創(chuàng)新，包含重大創(chuàng)新改革、工藝改革、特殊貢獻等標志性事件，能夠?qū)景l(fā)展、起到推動行作用。5.2公司組織策劃重大紀念日、文體活動、技術比武等一系列積極向上的文化活動。5.3公司參與的社會公益活動。5.4公司內(nèi)部好人好事、勞動模范、愛崗敬業(yè)等正能量模范榜樣。5.5其它有利于提升公司形象、促進公司凝聚力、向心力的一些列宣傳素材。5.6公司內(nèi)部、外部所有宣傳畫面、標識牌，提升企業(yè)形象的系列標識。6宣傳管理6.1對外、對內(nèi)宣傳工作由行政辦公室統(tǒng)一負責。6.2公司以車間、部室為單位，設立公司內(nèi)部通訊員，負責本部門工作新問題、新思路、新方法上報工作。6.3員工投稿需反應工作、生活中正面思想和意識，有上進心，能夠激發(fā)工作干勁、增強生活熱情。6.4行政辦公室負責宣傳類素材審核、篩選、加工，報總經(jīng)理批準后，刊登相關宣傳載體。6.5對外宣傳時嚴格遵循宣傳工作的真實性和時效性為原則，不得弄虛作假。6.6企業(yè)宣傳資料、宣傳欄、文化墻、建筑倉體、罐體、車體等嚴格按照集團文化宣傳標準，統(tǒng)一格式，包括字體、字體顏色、背景色、尺寸、主題文化元素等，由行政辦公室負責聯(lián)系專業(yè)廣告公司制作。6.7公司電子屏設施根據(jù)工作、生產(chǎn)需要，定期更改，內(nèi)容由行政辦公室負責提供，儀表車間實施電子屏操作和維護。6.8公司對外舉行各類活動，參加人員須統(tǒng)一工裝，注重維護企業(yè)形象，提升企業(yè)軟文化。6.9公司道路刀旗、彩旗、國旗等宣傳用品，由行政辦公室按照標準聯(lián)系制作，保衛(wèi)部負責刀旗、國旗安裝及日常檢查，設備部負責彩旗更換。6.10行政辦公室負責公司所有文化活動、宣傳活動、參觀學習交流、公司大事記等相關文字、影響資料的編輯、拍攝、整理、存檔工作。6.11關于標識、警示、指示、安全環(huán)保類宣傳標牌由申請單位匯總后提報OA審批流程，報總經(jīng)理審批后行政辦聯(lián)系制作，其他文化活動、公益宣傳類標牌由需求單位上報工作請示總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)行政辦制作。水泥股份公司標牌制作由綜合辦審核提報流程，報總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)*水泥公司行政辦公室統(tǒng)一聯(lián)系制作。7管理人員微信交流群管理7.1管理人員微信交流群原則上非中層管理人員不得加入，特殊情況需請示總經(jīng)理批準后加入。7.2交流群為管理人員工作交流平臺，群內(nèi)成員不得在交流群中閑聊發(fā)布抵觸國家政策、負能量言論。7.