保險公司專職講師培訓-培訓班操作

培訓班操作保險制式化教材培訓體系初級專職講師晉級認證課程（2018）講師介紹姓名職級/職務榮譽講師照片目的：學會培訓班操作，提升培訓效果目標：掌握培訓班的標準化操作流程要領：講授、研討、演練等過程：4課時收獲：提升初級講師操作培訓班的自信心和水平PPP表培訓班是指為提高學員某種知識、技能或改善某種心態(tài)，形成某種習慣而舉辦的培訓活動。提升績效提高素質形成認同培訓班的操作水平直接影響培訓效果專職講師要學會培訓班操作一目錄CONTENTS二三培訓前三項準備培訓中三個把控培訓后兩個重點一、培訓前三項準備1.人員準備

2.物料準備3.場地準備人員準備班主任助教講師班主任計劃擬定

計劃上報、通知下發(fā)培訓組織

職責分工、過程操控操控者

助教輔助者輔助教學

資料準備、TMS系統(tǒng)操作協助班務

食宿與會場安排、協助班務

講師授課者積極備課

教案制作、接受通課認真授課

教學內容、教學目標三者相輔相成，緊密配合，是培訓班的關鍵人物人員準備班主任掌控培訓班運行，幫助學員深入理解課程助

教協助班主任進行班級管理，協調培訓班正常運行講

師講解培訓內容，保證培訓目標的達成物料準備教務物料教學物料項目類別明細教務表報資料

通知、簽到表、分組表、參訓指南講師邀請函、學員評估表、試題會場物料

桌牌、榮譽榜、水牌TMS系統(tǒng)

建班、信息導入、發(fā)布教學教學器材電腦、投影儀、音響、翻頁筆、白板、海報紙、彩筆教學資料PPT課件、學員手冊、音樂

主要物料一覽表研討表報資料、會場物料、TMS系統(tǒng)、教學器材、教學資料等分別在什么時間、地點使用研討時間：10分鐘發(fā)表時間：2分鐘物料準備培訓班組織的起點教學正常進行的物質基礎培訓班氛圍的有力保障場地準備場地選擇1.培訓中心2.職場3.酒店場地布置1.場地布局2.物料擺放3.設備調試

第一種布局島嶼型適合小組研討較多的培訓

第二種布局教室型適合以講授為主的培訓

第三種布局馬蹄型適合以交流為主的培訓（PTT培訓）場地準備場地準備培訓班順利實施培訓效果的達成內容：如果你是班主任，一個月后開新人班，需要做好哪些準備時間：10分鐘發(fā)表：2分鐘

小組研討言前定，則不跲；事前定，則不困；

行前定，則不疚；道前定，則不窮。——《禮記.中庸》二、培訓中三個掌控

1.開訓

2.訓中3.結訓開訓開訓典禮：強化培訓意愿訓前會：統(tǒng)一思想，激發(fā)興趣訓前會

訓前會班級介紹目的班務組課程班級建設學員破冰榮譽體系紀律宣導

開訓司歌司訓風采展示領導講話開訓典禮訓中

班級事務

氛圍營造

課程實施

課程實施課程推介介紹課程包裝講師課中銜接階段小結推薦講師課后總結總結課程感謝講師

重點內容介紹課程：課程名稱、課程意義包裝講師：姓名、榮譽內容：如何進行《壽險意義與功用》的課程推介，資料：講師艾2010年5月入司，高級營業(yè)部經理，總公司連續(xù)90個月全明星會員，總公司優(yōu)秀講師研討時間：10分鐘發(fā)表時間：2分鐘

小組研討

課程實施課程推介介紹課程包裝講師課中銜接階段小結推薦講師課后總結總結課程感謝講師

重點內容階段小結：回顧上節(jié)課內容推薦講師：再次掌聲歡迎講師授課內容：如何進行《壽險意義與功用》的課中銜接資料：講師艾研討時間：5分鐘發(fā)表時間：2分鐘

小組研討

課程實施課程推介介紹課程包裝講師課中銜接階段小結推薦講師課后總結總結課程感謝講師

重點內容總結課程：課程重點難點回顧，對工作的指導意義感謝講師：感謝講師精彩授課與辛勤付出內容：如何進行《壽險意義與功用》的課后總結資料：講師艾研討時間：5分鐘發(fā)表時間：2分鐘

小組研討課程實施是培訓班最重要環(huán)節(jié)保證課程實施連貫有序培訓班正常推進保障培訓實施效果氛圍營造班級早會課間帶動榮譽體系班級早會團康活動課程回顧敬業(yè)時間課間帶動音樂視頻小游戲手語舞榮譽體系推動學員參與播報小組積分建立團結融洽的班級氛圍營造積極向上的學習環(huán)境氛圍營造

班級事務TMS簽到、考試、學員評估教學

講師接送、食宿安排生活

教學物品、證書獎品物料開好兩個會議：班干部會議、助教會議

班干部會議目的了解學員動態(tài)，激勵班干部起帶頭作用時間每晚課程結束后要點干部反饋全天工作小結聽取班主任點評班主任對班干部做出具體要求：1.發(fā)現有特長學員，激勵上臺展示2.提醒組員手機靜音、椅子歸位、培訓時間等3.積極配合老師，多參與班務活動

助教會議目的督促班級工作有效落實，做到日清日結時間每晚班干部會議結束后要點課程掃碼簽到及考試情況匯報各組榮譽積分情況反饋教學資料使用情況學員與講師食宿安排班主任指導與要求結訓結訓典禮：激發(fā)意愿、喚起行動結訓典禮學員感言榮譽體系司歌司訓領導期許結訓是對培訓內容及學員表現的總結，指引訓后行動方向三、培訓后兩個重點1.班務整理2.總結反饋

班務整理TMS結項整理物品檔案歸檔培訓資料上傳結項培訓設備、培訓物料培訓班資料檔案存檔

總結反饋總