生產(chǎn)計(jì)劃模式分析

生產(chǎn)計(jì)劃模式分析第一頁(yè)，共二十二頁(yè)。(2).ERP/MRPII系統(tǒng)人機(jī)交互的四大部分(1).ERP/MRPII與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的比較傳統(tǒng)與ERP/MRPII生產(chǎn)計(jì)劃模式分析第二頁(yè)，共二十二頁(yè)。傳統(tǒng)與ERP/MRPII生產(chǎn)計(jì)劃模式分析(1).傳統(tǒng)制造工作原理(2).ERP/MRPII制造工作流程(3).傳統(tǒng)制造工作流程(4).ERP/MRPII制造工作流程(5).傳統(tǒng)制造信息處理過程(6).ERP/MRPII制造信息處理過程第三頁(yè)，共二十二頁(yè)。未完成生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表未完成采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表W.C材料存貨量報(bào)表供應(yīng)部生產(chǎn)部采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表材料入庫(kù)單領(lǐng)料單生產(chǎn)計(jì)劃完成量報(bào)表成品入庫(kù)單原材料存貨量報(bào)表成品存貨量報(bào)表成品出庫(kù)單113412傳統(tǒng)制造工作原理采購(gòu)訂單BOM資料5679原材料倉(cāng)庫(kù)加工中心(W.C)成品倉(cāng)庫(kù)1依據(jù)23步驟13依據(jù)4步驟25依據(jù)6步驟36依據(jù)7步驟47依據(jù)8步驟5步驟:51088依據(jù)9步驟69依據(jù)10步驟724N+月N+月N+1N+1N+1N+1N+13工作日市場(chǎng)預(yù)測(cè)第四頁(yè)，共二十二頁(yè)。采購(gòu)部采購(gòu)需求申請(qǐng)報(bào)告成品入庫(kù)單成品出庫(kù)單市場(chǎng)預(yù)測(cè)&主生產(chǎn)計(jì)劃15ERP/MRPII制造工作原理MRPII數(shù)據(jù)輸入模塊MRPII數(shù)據(jù)輸出模塊678采購(gòu)單2MRPII倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)集BOM數(shù)據(jù)集確認(rèn)采購(gòu)需求申請(qǐng)報(bào)告采購(gòu)單數(shù)據(jù)集主生產(chǎn)計(jì)劃加工單數(shù)據(jù)集供需平衡計(jì)劃報(bào)告生產(chǎn)部4原材料倉(cāng)庫(kù)加工中心W.C成品倉(cāng)庫(kù)31依據(jù)2步驟12依據(jù)步驟23依據(jù)4步驟34依據(jù)5步驟45依據(jù)6步驟5步驟:36依據(jù)7步驟67依據(jù)8步驟72N+1N+1加工單42工作日mrp材料入庫(kù)單領(lǐng)料單第五頁(yè)，共二十二頁(yè)。傳統(tǒng)制造工作流程生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表未完成生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表生產(chǎn)計(jì)劃完成量報(bào)表原材料存貨量報(bào)表W.C材料存貨量報(bào)表成品存貨量報(bào)表物料需求計(jì)算(生產(chǎn)部)物料需求計(jì)算(采購(gòu)部)未完成采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表BOM資料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表采購(gòu)訂單加工單物料需求計(jì)算W.C原材料存貨量報(bào)表BOM資料市場(chǎng)預(yù)測(cè)N+1工作日N+月N+1N+月N+月N+月N+月計(jì)算資料工作流程N(yùn)+1N+1材料入庫(kù)單領(lǐng)料單成品入庫(kù)單原材料倉(cāng)庫(kù)加工中心W.C成品倉(cāng)庫(kù)第六頁(yè)，共二十二頁(yè)。ERP/MRPII制造工作流程物料需求計(jì)劃MRPII后臺(tái)計(jì)算未完成主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃完成量原材料存貨量W.C材料存貨量成品存貨量市場(chǎng)預(yù)測(cè)&主生產(chǎn)計(jì)劃(生產(chǎn)部)采購(gòu)需求申請(qǐng)(采購(gòu)部)未完成采購(gòu)定單BOM資料確認(rèn)采購(gòu)需求申請(qǐng)采購(gòu)訂單材料入庫(kù)單加工單領(lǐng)料單原材料存貨量報(bào)表BOM資料成品入庫(kù)單原材料倉(cāng)庫(kù)加工中心W.C成品倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)需求申請(qǐng)(生產(chǎn)部)確認(rèn)生產(chǎn)需求申請(qǐng)物料需求計(jì)劃MRPII后臺(tái)計(jì)算W.C材料存貨量N+1N+1工作流程運(yùn)算資料工作日第七頁(yè)，共二十二頁(yè)。生產(chǎn)計(jì)劃完成報(bào)表原材料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)加工中心W.C統(tǒng)計(jì)成品倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)原材料存貨量報(bào)表W.C材料存貨量報(bào)表成品存貨量報(bào)表物控部確認(rèn)生產(chǎn)部匯總、統(tǒng)計(jì)材料出庫(kù)單材料入庫(kù)單領(lǐng)料單加工單成品出庫(kù)單成品入庫(kù)單總經(jīng)理確認(rèn)物控部統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表傳統(tǒng)制造信息處理過程采購(gòu)主管確認(rèn)采購(gòu)部分解入庫(kù)單采購(gòu)單上傳下達(dá)第八頁(yè)，共二十二頁(yè)。ERP/MRPII信息處理過程材料入庫(kù)單領(lǐng)料單成品入庫(kù)單原材料倉(cāng)庫(kù)加工中心W.C成品倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)計(jì)劃完成報(bào)表W.C材料存貨量報(bào)表成品存貨量原材料存貨量Mrp計(jì)算采購(gòu)需求申請(qǐng)確認(rèn)采購(gòu)需求申請(qǐng)（采購(gòu)部）

采購(gòu)單生產(chǎn)計(jì)劃（生產(chǎn)部）第九頁(yè)，共二十二頁(yè)。(2).ERP/MRPII系統(tǒng)人機(jī)交互的四大部分(1).ERP/MRPII與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的比較傳統(tǒng)與ERP/MRPII生產(chǎn)計(jì)劃模式分析第十頁(yè)，共二十二頁(yè)。ERP/MRPII物流系統(tǒng)(2).ERP/MRPII系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入模塊(1).構(gòu)思企業(yè)的實(shí)體(3).ERP/MRPII系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸出模塊(4).ERP/MRPII系統(tǒng)的后臺(tái)處理技術(shù)第十一頁(yè)，共二十二頁(yè)。材料入庫(kù)單領(lǐng)料單成品入庫(kù)單成品出庫(kù)單5構(gòu)建企業(yè)的實(shí)體678原材料倉(cāng)庫(kù)加工中心成品倉(cāng)庫(kù)企業(yè)的實(shí)體物流第十二頁(yè)，共二十二頁(yè)。材料入庫(kù)單領(lǐng)料單成品入庫(kù)單成品出庫(kù)單5虛擬企業(yè)的實(shí)體678原材料倉(cāng)庫(kù)加工中心W.C成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)體物流入庫(kù)出庫(kù)原材料倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳加工中心臺(tái)帳成品倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳物流信息完工出庫(kù)借原材料成本臺(tái)帳成本中心成本臺(tái)帳成品倉(cāng)庫(kù)成本臺(tái)帳價(jià)值流信息貸借貸借貸虛擬企業(yè)的實(shí)體企業(yè)的實(shí)體第十三頁(yè)，共二十二頁(yè)。ERP/MRPII數(shù)據(jù)輸入模塊MRPII數(shù)據(jù)輸入模塊商品預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制加工單創(chuàng)建加工單尋找系統(tǒng)工具,告之:你要做什么？……創(chuàng)建加工單第十四頁(yè)，共二十二頁(yè)。第十五頁(yè)，共二十二頁(yè)。ERP/MRPII數(shù)據(jù)輸出模塊MRPII數(shù)據(jù)輸出模塊商品預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制加工單創(chuàng)建加工單系統(tǒng)回答:做得如何？…更改加工單顯示加工單第十六頁(yè)，共二十二頁(yè)。第十七頁(yè)，共二十二頁(yè)。MRPII系統(tǒng)后臺(tái)處理MRPII算法（mrp)：凈需求=毛需求-現(xiàn)存量計(jì)算參數(shù)——安全庫(kù)存固定提前期可變提前期供貨天數(shù)訂貨單元量可用系數(shù)…第十八頁(yè)，共二十二頁(yè)。MRPII系統(tǒng)后臺(tái)處理MRPII數(shù)據(jù)處理：mrp展算1001(1件)2001(1件)2002(1件)3001(1件)3002(1件)第十九頁(yè)，共二十二頁(yè)。MRPII系統(tǒng)后臺(tái)處理MRPII數(shù)據(jù)處理：mrp供需平衡報(bào)告第二十頁(yè)，共二十二頁(yè)。