校區(qū)綠化、鋪裝施工方案

施工組織設計目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章工程概況 1其次章各分部分項工程的主要施工方法 1第三章工程投入的主要施工機械設備狀況、勞動力支配支配 6第四章勞動力支配支配 6第五章確保工程質(zhì)量的技術組織措施 6第六章確保平安生產(chǎn)的技術組織措施 8第七章確保文明施工的技術組織措施 11第八章確保工期的技術組織措施 12第九章特殊季節(jié)施工及環(huán)境保證措施 13第十章項目管理機構配備狀況表 16第一章工程概況工程名稱：×××××××××工程地點：××××大街南延路東工期：25日歷日工程內(nèi)容：高一、高二教學樓、學生公寓樓周邊的室外綠化鋪裝工程及樹池等施工及維保。其次章各分部分項工程的主要施工方法1.施工測量1.1依據(jù)規(guī)范《工程測量規(guī)范》（GB50026-P3）1.2主要測量器DJ2經(jīng)緯儀2臺，DS3水準儀4臺，50m鑒定鋼卷尺3把。上述測量器具在運用中要保持合格狀態(tài)。1.3測量人員測量工程師3名，測量技術工人6名。1.4測量起始依據(jù)在施工測量前要先對業(yè)主供應的起始測量限制點進行可用性檢測。合乎要求后方可運用，否則要與業(yè)主協(xié)商解決。1.5高程施工測量本工程的施工高程限制點，其高程以業(yè)主供應的水準點為依據(jù)，按《工程測量規(guī)范》中四等水準量的技術要求和觀測要求印測。1.6各項測量工作都要進行有效的監(jiān)核，確保成果的牢靠性，各種測量標記均應留意愛護以免受損影響施工。2.土方工程2.1土方施工打算由于土方工程量大面廣、比較艱苦，故應充分做好打算工作，以免窩工、返工而影響工效。打算工作大致有以下幾方面：（1）清理場地土方前，先摸清地下管線等障礙物，清除施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙。（2）對于道路基礎等場地表面要清理平整，做好排水設施。（3）做好道路的定位限制線、水準點限制樁及基槽的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗合格并辦好預檢手續(xù)。（4）做好夜間施工的照明打算工作。（5）做好土方施工的技術交底工作。2.2定點放線（1）平整綠地的放線一般運用方格網(wǎng)法,盡可能將方格網(wǎng)放到地上,以做限制網(wǎng),并在每個焦點處立樁木、樁上應標出樁號和施工標高（挖土為"+"、填土為"-"）。（2）放線，土方工程的放線包括下列內(nèi)容①用水準儀和經(jīng)緯儀打中心樁，定作中心線，按設計要求定作中心樁，距一般為20-50m，視地形的繁簡而定，每個樁號應標明樁號距離和施工標高。②打邊樁、定邊線，一般來說，中心樁定下后，邊樁也有了依據(jù)，只要用皮尺就可以拉出，在彎道地段應加密樁距，以使施工盡量精確。2.3土方施工（1）挖方：園路、座椅、擋土墻等基礎采納機械挖方，挖方前先挖截水溝，然后分層開挖?；A底部應挖至老土，如遇特殊狀況通知有關設計部門。種植槽、種植穴，挖出的好土隨時放在一邊，垃圾剛好運走。（2）運土：原則上采納就近土方平衡，以削減搬運量，如必需實行運土就必需組織好運輸路途，一般采納回環(huán)式道路，并且要明確卸土地點，避開混亂或窩工。假如運用外來土造地形，運土車輛應使專人指揮，使卸土位置精確，避開亂堆亂卸，給以后的施工帶來麻煩。（3）填土：填土首先應滿意工程的質(zhì)量要求，依據(jù)填土的不同用處和要求來選擇土壤，綠化地段應滿意植物生長要求，營造地形的填土應以地基穩(wěn)定為原則。（4）壓實：無論是回填土或造地形都應分層夯實，壓實要求勻稱，并且留意土壤含水量，如土壤過分干燥，需先灑水潮濕后在進行壓實。各類地面的地基均為素土夯實，其墊層下填土的壓實系數(shù)（土的限制干容重及最大干容重的比值）不應小于0.93。3.園路工程3.1園路的放線路面設計中的中線，在地面上每20-50m放一中心樁，在彎道的曲線上，應在曲線的兩端及中間各放一中心樁，在每一中心樁上要寫上樁號，然后以中心樁為基準，定出邊樁，沿著兩邊的邊樁連成圓滑的曲線，這就是路面的平曲線。3.2打算路槽按設計路面的寬度，每側(cè)放出20cm挖槽，并且要有2-3%的橫坡度，使其成為中間高，兩邊低的圓弧形。路槽挖好后，灑上水使土壤潮濕，然后用蛙式夯機夯2-3遍，槽面平整度允許誤差在2cm以下。3.3素土夯實素土夯實是重要的質(zhì)量限制工作，首先應清晰腐殖土，清晰日后地面下陷的隱患。（1）基礎開挖時，機械開挖應預留10-20cm的余土運用人工挖掘。（2）當挖掘過深時，不能用土或細石等回填。（3）夯實：當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。當夯實過程中假如打夯機的夯頭印記基本看不出是，而用環(huán)刀法進行密實度測試。假如密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。3.4鋪設道牙本工程道牙鋪設采納規(guī)格為1000×120×350的砼道牙，道牙基礎宜與路床同時填挖輾壓，整體有一個勻稱的密實度，安路牙要平穩(wěn)堅固，安好后用水泥砂漿勾縫，路牙背后應用灰土夯實。樹池圍牙：基礎素土夯實，不小于93%；基層為150厚的三七灰土，夯實；墊層為100厚C115砼；結合層為30厚1:3水泥砂漿，圍牙采納規(guī)格為1000×200×80的砼，安裝要堅固穩(wěn)定。3:7灰土：灰土按著肯定的技術要求，勻稱拌和，在最佳含量的條件下壓實成型?；彝亮W強度高，有較好的整體性、水穩(wěn)性和抗凍性。它的后期強度也高，適用于各種路面的基層、底基層和墊層。為達到要求的壓實度，灰土墊層一般應用壓路機或其它壓實工具進行碾壓。每層的壓實厚度最小不應小于8cm，最大也不應大于20cm。如超過20cm，應分層鋪筑。3.6混凝土的澆筑必需限制厚度和強度，按施工土做好混凝土強度試塊檢測工作。（1）在完成的基層上定點放線，每10m為一點，依據(jù)設計標高，園路的邊線放在中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應在穩(wěn)定層以上，但不要太高，并在擋板畫好標高線。（2）復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。（3）在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或1:3水泥砂漿。（4）按設計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設計標高。施工中要留意做出路面的橫坡和縱坡。3.7結合層施工用1：3水泥砂漿。砂漿攤鋪寬度應大于鋪裝面5～10cm的粗砂勻稱攤鋪而成。特殊的石材鋪地，如整齊石塊和條石塊，結合層用1:3水泥砂漿。3.8面層施工與裝飾在完成的路面基層上，重新定點、放線，每10m為一施段落，依據(jù)設計標高、路面寬度定放邊樁，打好邊線、中線。設置整體現(xiàn)澆路面邊線處的施工擋板，確定砌塊路面的砌塊列數(shù)及拼裝方式。面層材料運入現(xiàn)場起先施工。（1）石材路面施工技術①石材路面的施工全部石材面鋪貼后均需清洗干凈后涂一層石材封閉漆加以愛護，施工時須要保證石材干凈不受污染a、預鋪：首先應在圖紙設計要求的基礎上，對石材的顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格的選擇，然后依據(jù)圖紙要求預鋪。對于預鋪中可能出現(xiàn)的誤差進行調(diào)整、交換，直至達到最佳效果（調(diào)整后的石材編號畫在分格圖上，并按一般依次堆放整齊備用）b、鋪貼石材：鑲貼應采納1:3水泥砂漿充分攪拌勻稱后進行施工。先在清理好的混凝土面，把已攪拌號的水泥砂漿鋪到混凝土面上，抹平，應留意砂漿鋪設寬度應超過石材寬度1/3以上，砂漿厚度限制在30mm，把已編號的石材依據(jù)要求放在水泥砂漿上，用橡皮錘砸實，依據(jù)裝飾標高，調(diào)整好水泥砂漿的厚度，從中間往四周鋪貼，取下石材，鋪上水泥砂漿，把石材放上，用橡皮錘砸實，然后用棉紗擦干凈接縫。c、勻縫：石材鋪完24小時后進行勾縫，若勾縫需調(diào)色時，最好一次調(diào)出，一次勾完。d、清理：勾完縫厚，等水泥漿凝固厚再用棉紗等物對石材表面進行清理（一般宜在12小時之后）②石材鋪設的質(zhì)量要求任何一處獨立空間的石材顏色一樣，花紋通順基本一樣，石材板痕與石板顏色一樣，擦縫飽滿與板齊平，干凈美觀，板塊擠靠嚴密，無縫隙，縫痕通直無錯縫，表面平整，干凈，圖案清漆，無磨劃痕，周邊順直方正。③成品愛護地面石材施工完畢，應在飾面上鋪設一層塑料布，然后再鋪設一層18mm厚的多層板進行愛護。（2）汀步的施工技術本工程的汀步為旱汀步，汀步形式為兩種：規(guī)則式和不規(guī)則式。汀步主要滿意造景的須要，依據(jù)圖紙的要求選擇汀步石材。按要求做好墊層后即可排列面層石材，為保證汀步堅固，石材須入土4/5，露出1/5。埋設要穩(wěn)固，不得有翹動現(xiàn)象，力求自然協(xié)調(diào)。4.樹池工程首先采納150厚3：7灰土作墊層，再作100厚C15砼墊層，最終以30厚的1：3水泥砂漿,粘貼基礎做法相同兩種規(guī)格不同的池沿：分別為1000×200×80和1000mm×1000mm砼，安裝堅固，不松動。第三章工程投入的主要施工機械設備狀況、勞動力支配支配1.物質(zhì)材料打算材料組織打算由材料供應部負責，前期打算重點做好下列工作：1.1按我單位標準工作程序選定合格的材料供應商，以確保施工用材的質(zhì)量。1.2因本工程施工工期較緊，苗木要提前選好苗木供應商，必要時提前進場假植。2.工程全部機械設備由項目部在投標階段聯(lián)系落實，一旦中標馬上組織進場，進場之前必需先檢查設備的各種性能是否滿意工程須要，主要設備一次到位，設備調(diào)運前應先調(diào)試試運轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場機務人員調(diào)試保養(yǎng)，以確保施工時全部機械正常運轉(zhuǎn)。3.各項材料、機械設備工作均由項目經(jīng)理統(tǒng)籌按排、做到有條不紊，既要避開造成資源奢侈的現(xiàn)象，又要避開因打算不充分、不協(xié)調(diào)而發(fā)生停工、窩工的現(xiàn)象。4.施工機械的選擇合適與否干脆關系到工程是否能高速有效的綻開，故我單位對本工程配備足夠的施工機械。擬投入的主要施工機械設備狀況見表（1）。第四章勞動力支配支配1.我單位在類似工程中擇優(yōu)選取項目部進行本項目施工。2.勞務層必需接受我單位的管理人員培訓，并對內(nèi)部勞務層人員組織針對本工程特點的專項培訓。勞動及支配表見附表（2）。第五章確保工程質(zhì)量的技術組織措施1.質(zhì)量保證體系公司全部人員，嚴格依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準要求，加強施工過程中質(zhì)量限制，成立相應的保證體系，形成公司總工程師為主、質(zhì)監(jiān)科科長為主要負責任人、項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量三級管理體系，對全部分部分項工程進行監(jiān)督檢查，建立相應的質(zhì)量獎罰標準，獎優(yōu)罰劣，責任到人，全面推行質(zhì)量一票推翻權，發(fā)覺質(zhì)量問題一追究竟,決不放過。質(zhì)量監(jiān)督保證體系機構見附圖1。2.質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的好壞首先取決于施工管理,我單位將依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準建立項目質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量支配,劃分要素安排表,確定個人職責,建立管理制度,確保對甲方質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。施工質(zhì)量技術要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的詳細落實,其主要是對施工各階段及施工中的限制要素進行質(zhì)量上的限制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。2.1施工過程中的質(zhì)量限制措施施工階段的質(zhì)量限制技術和措施主要分事前限制、事中限制、事后限制三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項的施工進行有效階段性質(zhì)量限制。2.2事前限制階段事前限制是在正式施工活動起先前進行的質(zhì)量限制，事前限制是先導，事前限制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《項目質(zhì)量支配》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善支配及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品進行質(zhì)量檢查和限制，并編制相應的檢驗支配。進行設計交底、圖紙會審等工作，并依據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要將要采納的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁、建筑物的定位及高程水準點等。2.3事中限制階段事中限制是指在施工過程中進行的質(zhì)量限制是關鍵。主要有：完善工序質(zhì)量限制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。剛好檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量限制圖表，抓住影響質(zhì)量關鍵問題進行解決。嚴格工序間交換檢查，做好各種隱藏驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。2.4事后限制階段事后限制是指對施工過程的產(chǎn)品進行質(zhì)量限制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，對完成的單項工程進行檢查驗收，整理全部的技術資料并編目建檔，有保修階段，對工程進行修理。第六章確保平安生產(chǎn)的技術組織措施1.平安文明生產(chǎn)狀況1.1公司對該項目投入足夠的平安文明施工措施費，保證工程施工場地的清潔，現(xiàn)場“一圖五牌”設置齊全，材料堆放規(guī)范；施工用電按規(guī)定實行三級配電和二級愛護；施工用電線纜接線有序，實行埋地處理措施；施工區(qū)與生活區(qū)有明顯隔離措施，工地出入路口平安文明施工禁令標記設置規(guī)范；民工臨舍和簡易工棚符合要求，有獨立職工食堂和衛(wèi)生設施，配備專用消防器材。1.2按規(guī)定編制、審批、落實工程重點部位專項平安施工組織設計。1.3平安技術資料臺帳記錄規(guī)范、詳細、針對性強。執(zhí)行平安生產(chǎn)責任書。平安三級教化記錄規(guī)范，平安技術交底工作到位，落實健全的平安檢查制度，特種操作工上崗證齊全。1.4施工現(xiàn)場做到各項制度、平安責任體系、操作章程上墻，責任體系必需明確責任人，確保平安制度、體系的透亮化管理。1.5對施工現(xiàn)場的檢查著重技術工人的平安學習、平安制度落實、持證上崗，工程機械、設備的平安作業(yè)等。市政施工企業(yè)現(xiàn)場工程技術人員的崗前平安培訓、施工防護警示設施的設立、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)定的實施狀況、現(xiàn)場平安措施、生產(chǎn)平安事故應急救援措施、救援器材、設備清單、救援組織人員名單、工程現(xiàn)場作業(yè)區(qū)環(huán)境、工程人員生活區(qū)環(huán)境、現(xiàn)場特種作業(yè)設備的產(chǎn)品合格證等。2.平安生產(chǎn)保證措施2.1執(zhí)行平安交底制度，施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的平安交底，施工班組簽字，并剛好向全體操作人員交底。2.2執(zhí)行施工前平安檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進行平安檢查，發(fā)覺隱患，經(jīng)有關人員處理解決后，方可進行施工操作。2.3加強對施工人員的平安意識教化，提高自我防護意識，進場前對職工進行平安生產(chǎn)教化，以后定期不定定期地進行平安生產(chǎn)教化，加強平安生產(chǎn)、文明施工的意識。2.4建立平安生產(chǎn)責任制，定期組織平安生產(chǎn)檢查，并建立平安生產(chǎn)評比制度，依據(jù)平安生產(chǎn)責任制的規(guī)定，進行評比，對平安生產(chǎn)優(yōu)良的班組和工人賜予嘉獎，對于不留意平安生產(chǎn)的班組和個人賜予指責甚至懲罰。2.5我公司對全部的施工現(xiàn)場工作人員辦理了意外損害保險。3.平安防護、文明施工詳細措施3.1由項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，全面負責現(xiàn)場的文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進行整改。3.2施工現(xiàn)場依據(jù)河北省文明施工的有關規(guī)定及本單位達標現(xiàn)場的要求。對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃管理。3.3在現(xiàn)場入口處設置工程概況標牌，施工進度支配標牌，平安、消防、文明、行政、衛(wèi)生、管理制度等"五板一圖"。3.4場容、場貌實行分片包干制，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責范圍，把施工現(xiàn)場的文明現(xiàn)場施工管理安排落實到責任人。3.5施工設備等集中堆放?，F(xiàn)場臨時設施布置時盡量是采納暗埋、暗線等措施，削減視覺污染。3.6施工現(xiàn)場設飲水處，茶水桶設專人定時更換。3.7職工做到服裝整齊、舉止文明，杜絕不文明及違章行為，全部員工應掛牌上崗。3.8加強施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，施工現(xiàn)場的出入?yún)⒂^人員配發(fā)臨時通行證及平安帽，離開時交換。嚴禁非施工人員進入施工區(qū)域。3.9現(xiàn)場材料嚴格按施工總平面圖規(guī)定位置堆放，做到成排成行，大眾材料做到成垛、成堆。4.設置平安生產(chǎn)管理機構和配備專職平安管理人員狀況依據(jù)《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號）、建設部《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構設置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法》（建質(zhì)〔2008〕91號）文件精神，結合我公司實際狀況作出以下支配4.1設置平安生產(chǎn)管理機構。我公司依據(jù)項目部狀況設置平安生產(chǎn)管理機構，配備專職平安生產(chǎn)管理人員，仔細履行平安生產(chǎn)管理職責。平安生產(chǎn)管理機構要依據(jù)項目部平安生產(chǎn)實際，適時修訂項目部平安生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督、指導項目部的平安生產(chǎn)管理工作；建立項目平安生產(chǎn)管理檔案；以便協(xié)作公司有關部門的相關檢查等。項目部平安生產(chǎn)管理機構專職平安管理人員負責平安生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計核實；檢查重大危急源平安專項施工方案落實，平安防護和勞動愛護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場平安督查等。4.2配備專職平安生產(chǎn)管理人員。依據(jù)企業(yè)實際狀況配備施工現(xiàn)場項目專職平安生產(chǎn)管理人員，主要項目專職平安生產(chǎn)管理人員主要有：平安科長、平安副科長各一名，專職平安員3名。5.施工現(xiàn)場作業(yè)人員意外損害保險辦理狀況5.1本工程平安目標：實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故；施工期間職工負傷率限制在0.5‰以下，爭創(chuàng)平安文明樣板工程。5.2我公司對于各項目部的施工現(xiàn)場人員，均按國家法律規(guī)定辦理意外損害保險，使作業(yè)人員的人身平安得到保障。6.企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)檢查措施6.1公司全部人員，嚴格依據(jù)職業(yè)平安健康管理體系標準要求，加強平安健康管理、建立建全平安生產(chǎn)保證體系，6.2建立并完善以公司副經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領導小組，有組織、有領導地開展平安管理工作。6.2建立各崗位人員平安生產(chǎn)責任制，明確其平安責任，抓制度、責任制落實，定期檢查平安責任制的落實狀況。6.3堅持各項目部的特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。6.4各項目部與相關責任人員均需與公司簽定平安協(xié)議，向公司總部作出平安保證。堅持“平安第一，預防為主”組織施工生產(chǎn)是我司的平安施工的基本目標。為了各項目部的施工平安中，我司建立以公司副經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導各項目部的平安工作，同時建立健全平安保證體系。并建立健全各種平安管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟手段進行平安生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。平安生產(chǎn)管理既依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴明的獎罰制度，對違章者實行經(jīng)濟懲罰，對平安生產(chǎn)做得好的予以嘉獎，激發(fā)施工人員參與平安生產(chǎn)活動的熱忱。依據(jù)國家及我司的有關平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)范和標準，結合公司各個項目部的實際狀況，制定平安生產(chǎn)措施。現(xiàn)場平安保證體系見附圖2。第七章確保文明施工的技術組織措施1.成立由項目經(jīng)理為首的文明施工領導小組，全面負責現(xiàn)場的文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進行整改。2.施工現(xiàn)場依據(jù)武安市文明施工的有關規(guī)定及本單位達標現(xiàn)場的要求。對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃管理。3.在現(xiàn)場入口處設置工程概況標牌，施工進度支配標牌，平安、消防、文明、行政、衛(wèi)生、管理制度等"五板一圖"。4.場容、場貌實行分片包干制，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責范圍，把施工現(xiàn)場的文明現(xiàn)場施工管理安排落實到責任人。5.施工設備等集中堆放?，F(xiàn)場臨時設施布置時盡量是采納暗埋、暗線等措施，削減視覺污染。6.施工現(xiàn)場設飲水處，茶水桶設專人定時更換。7.職工做到服裝整齊、舉止文明，杜絕不文明及違章行為，全部員工應掛牌上崗。8.加強施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，施工現(xiàn)場的出入?yún)⒂^人員配發(fā)臨時通行證及平安帽，離開時交換。嚴禁非施工人員進入施工區(qū)域。9.現(xiàn)場材料嚴格按施工總平面圖規(guī)定位置堆放，做到成排成行，大眾材料做到成垛、成堆。第八章確保工期的技術組織措施1.工期保證體系以支配網(wǎng)絡為指導，形成以生產(chǎn)經(jīng)理為首的公司工程進度限制小組。由公司副經(jīng)理任組長，支配科科長副組長，公司各科室協(xié)調(diào)協(xié)作，對施工進度科學支配，嚴格管理，仔細支配。工期保證體系見附圖3；支配開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖見表（3）。2.工期保證措施該工程工期為25天,如我公司中標，該工程將被列入我公司重點工程項目，建立工期保證管理體系，明確機構責任，由項目部編制施工支配和施工網(wǎng)絡限制圖，同時編制月進度限制支配和施工網(wǎng)絡支配圖并報公司審核、批準。2.1勞動力保證（1）精選我公司骨干隊伍，特殊是在主要工程支配上全部由操作技能嫻熟并富有多年施工閱歷的工人組成作業(yè)隊伍，并有后備力氣，以滿意施工進度支配所需的勞動力。（2）連續(xù)施工措施工程開工前，做好勞動力及設備的調(diào)劑工作，以保證施工連續(xù)施工。必要時，施工期間，實行"兩班制"流水作業(yè)，備足充分的備用人員，有專人負責工人的"兩班"調(diào)配工作，保證施工時不間斷。2.2機具保證（1）開工前，剛好進行施工技術打算，仔細組織圖紙會審，由項目工程師組織進行施工組織設計，并負責組織好對參施職工進行技術培訓，提前做好材料試驗檢測施工工藝設計，把問題解決在開工之前，以免延誤時間。（2）實行切實可行的雨期施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度。2.3管理保證（1）項目部技術管理人員均具有專業(yè)技術和施工管理閱歷。在總支配節(jié)點限制下，嚴格日、旬、月作業(yè)支配，日保旬、旬保月，當日工作當時完成，強調(diào)支配的嚴格肅性，執(zhí)行工程進度獎罰制度，激發(fā)職工生產(chǎn)熱忱。建立會議制度，每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會重點探討施工支配、措施、料具供應、勞力調(diào)配、工程質(zhì)量及平安、文明施工狀況。（2）在物資供應方面，提前編制用料支配，提前檢測，尤其對質(zhì)量雙控，不允許緊急放行材料等，充分考慮試驗檢測周期。2.4搞好四個協(xié)作（1）與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位等各單位協(xié)作，各級技術人員仔細搞好圖紙會審，做好技術交底，發(fā)覺問題提前與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，盡快解決。（2）與建設單位、監(jiān)理及政府部門主動協(xié)作，提前申辦有關手續(xù)，為其工作供應便利，敬重其看法，接受其監(jiān)督。（3）施工中主動主動參與建設單位、監(jiān)理及政府部門召開的各種例會、調(diào)度會等，剛好處理施工中的問題。第九章特殊季節(jié)施工及環(huán)境保證措施1.雨季施工保證措施1.1本工程施工期間如遇到雨季施工，應與當?shù)貧庀缶致?lián)系，剛好了解改變狀況，提前做好各項預防措施。1.2施工過程中，依據(jù)所駕馭的氣象材料，盡量避開大雨施工。雨天施工時，應配足遮雨物資。1.3依據(jù)現(xiàn)場施工總平面布置狀況，完善現(xiàn)場排水系統(tǒng)，疏通管理及溝渠。1.4做好電器設備的防雨工作，露天電器、配電箱必需有防雨措施。2.削減施工噪音措施2.1凡必需進行強噪聲作業(yè)的應嚴格限制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時。特殊狀況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應盡量實行降噪措施,并事先與甲方做好協(xié)調(diào)工作，提倡文明施工,建立健全限制人為噪聲管理制度，增加全體人員防噪聲擾民的自覺意識,盡量支配在白天。2.2合理支配施工工序及作業(yè)時間,有噪音施工盡量支配在白天。3.3全部運輸車輛進入施工現(xiàn)場后必需按限速(時速不超過每小時5KM)行駛禁止鳴笛,以削減噪聲。2.4現(xiàn)場盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械設置封閉的機械棚，封閉要求有良好的隔音效果采納空斗砌法，外墻涂形象宣揚色，以盡量削減強噪聲的擴散。2.5設立噪音采樣點,運用聲強儀對現(xiàn)場采樣,加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的全過程監(jiān)測,以達到《施工場界噪聲限值》標準的,要剛好對噪聲超標的主要因素進行調(diào)整,以達到有效地限制施工噪聲的目的。2.6職工工作時間,嚴禁大聲喧嘩，業(yè)余時間,禁止聚眾酗酒,打架斗毆,影響居民正常生活。2.7運用的機具如汽車等,禁止運用氣喇叭,只允許用電喇叭。2.8施工作業(yè)中,禁止猛烈的敲打,以削減噪音的產(chǎn)生。3.降低環(huán)境污染技術措施3.1工作目標：有效限制施工現(xiàn)場揚塵，削減對空氣環(huán)境造成的污染，促使施工現(xiàn)場周邊環(huán)境空氣質(zhì)量得到進一步改善。3.2詳細措施：施工現(xiàn)場防治揚塵和大氣污染，實行項目經(jīng)理負責制，并由專人負責揚塵作業(yè)的限制管理。加強對施工人員的宣揚教化，提高施工人員的防治揚塵和大氣污染的意識，形成層層齊抓共管、責任落實到位的局面。3.3編制專項方案：施工現(xiàn)場必需編制防治揚塵和大氣污染的專項施工方案，嚴格依據(jù)《建筑施工現(xiàn)場管理標準》的要求進行施工，確定有效的施工防治揚塵措施。3.4封閉現(xiàn)場圍擋：建筑工程施工現(xiàn)場必需全封閉設置彩色噴塑壓型鋼板圍擋墻，并結合企業(yè)文化和周邊環(huán)境采納多種形式進行美化、亮化。嚴禁運用磚砌等其它形式的圍擋墻，防止對周邊環(huán)境造成二次污染。3.5在建工程建筑物必需運用符合規(guī)定要求的密目平安立網(wǎng)進行封閉圍擋，確保嚴密、堅固、平整、美觀。凡是有污染和破損的，馬上更換。3.6建筑材料堆放：施工現(xiàn)場的建筑材料、構件應按平面布置圖分類、分規(guī)格存放，設置標識牌，建筑材料、構件的存放、位置和高度應符合規(guī)定要求，做到整齊有序、穩(wěn)定堅固，對易產(chǎn)生揚塵的物料和構件，應實行有效措施，按時灑水，加以覆蓋。3.7限制粉塵污染：施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必需按規(guī)定進行地面硬化。進一步強化商砼的運用，嚴格限制砂、石、水泥的運用，最大限度的削減粉塵污染。風速四級以上天氣應停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，禁止從建筑內(nèi)向外拋揚垃圾。深基坑開挖應選擇合理的土石方存放位置，對施工現(xiàn)場的原土、回填土實行防塵網(wǎng)進行覆蓋，有效防止揚塵。充分利用經(jīng)沉淀處理后的廢水定期對表層進行霧化噴水，遇干旱天氣和大風天氣，應隨時噴水防止揚塵。3.8限制污水污染：施工現(xiàn)場應設置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水；合理設置沉淀池，沉淀后的廢水可合理利用。施工產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后排入市政管網(wǎng)。3.9限制大氣污染：施工現(xiàn)場要嚴格限制對大氣的污染，運用油、氣、電等干凈燃料，禁止運用散煤等污染性燃料；不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。嚴格依據(jù)“四節(jié)一環(huán)?！钡囊螅⑹┕がF(xiàn)場廢水再利用系統(tǒng)，合理布置管線，定時對施工現(xiàn)場進行霧化噴淋灑水，凈化施工現(xiàn)場空氣環(huán)境。3.10清運建筑垃圾：施工現(xiàn)場的建筑垃圾應集中、分類堆放，剛好清運；生活垃圾應采納封閉式容器，日產(chǎn)日清。垃圾清運應托付有資格的運輸單位，確保清運到規(guī)定地點，嚴禁隨意傾倒垃圾。在施工現(xiàn)場出口處必需設置車輛沖刷設施，運輸車輛在駛出現(xiàn)場時要徹底清理車輪、車體，保持出場車輛清潔，運輸散裝貨物必需覆蓋，不得遺撒，避開行駛途中污染道路。4.地下管線及其他地上地下設施的愛護加固措施在施工前，首先依據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度改變后管線的走向。并插小木牌，小木牌標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線愛護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務水平，并有良好的協(xié)作意識，聽從指揮。第十章項目管理機構配備狀況表針對工程的特點，我單位將按項目法施工的原則組建“邯鄲市第一中學新校區(qū)室外綠化鋪裝工程標段1施工項目部”，同時項目部置于我單位各職能部門的監(jiān)控之下，以項目經(jīng)理為首的管理層，全權組織施工諸要素，對該工程的工期、質(zhì)量、平安、技術、成本、文明施工等通過本項目管理系統(tǒng)進行高效率有支配的組織協(xié)調(diào)、管理。我單位各職能部門通過定期、不定期的監(jiān)控檢查和項目各職能部門的干脆反饋，對項目部的良好動作供應有效監(jiān)督，并剛好防止不良狀況的發(fā)生。項目經(jīng)理部是整個施工階段的主要管理層,由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師和若干個專業(yè)技術人員及管理人員的組成，項目各職能部門在接受項目經(jīng)理的行政領導的同時受我單位各職能科室的業(yè)務領導的限制，對項目部良好運作，供應有效的保證，確保工程施工處于受限制狀態(tài)。項目部的勞務層通過內(nèi)部競標的方法，從我單位據(jù)有相應資質(zhì)和良好業(yè)績的結構施工專業(yè)、園林古建施工專業(yè)及安裝專業(yè)等隊伍中選擇。3.1項目組織管理機構及職能結構精簡、合理、管理科學的項目部是該工程順當完成的前提和關鍵，因此，我單位將按項目法施工原則組建：“邯鄲市迎賓路綜合改造工程I標段項目部”，下設工程技術部、平安部、質(zhì)量部、材料供應部、支配經(jīng)營部、苗木管理部和財務辦公室。該項目部管理嚴密，人員、設備配備齊全，曾施工過多項類似工程，有著豐富的施工閱歷。項目部組織機構3.2項目部組成項目部由項目經(jīng)理、技術負責人、預算員、施工員、平安員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、財會員等組成。3.3項目各崗位主要職責如下（1）項目經(jīng)理的職責項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的托付人授權對本工程項目實施全面負責，科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、地方主管部門、監(jiān)理單位等部門各方面的關系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應，深化現(xiàn)場剛好解決施工中存在的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同。（2）項目部技術負責人的職責負責項目工程的科技工作，保證全面完成技術進步效益指標，做好基礎管理工作，負責組織工程技術人員及各工程人員，學習技術標準，檢查、督促其按設計圖紙、技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工，發(fā)覺問題剛好處理解決，主持編制施工方案、分部分項工程作業(yè)設計或技術措施，負責檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定、送驗工作。（3）項目部預算員的職責負責項目上的合同管理工作及財務管理，參與業(yè)主合同的起草，洽商及評審工作，負責項目的預估算，按時編制施工圖、預算、結算，督促業(yè)內(nèi)人員做好各級設計變更及技術洽商工作，負責項目成本預算、限制、核算工作；參與工程材料的詢價工作；負責各種索賠資料的收集整理工作；與業(yè)主建立融洽的合作關系，幫助項目經(jīng)理做好各項管理工作。（4）項目施工員的職責組織施工人員嚴格依據(jù)設計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收規(guī)范、平安技術操作規(guī)程、施工組織設計及施工技術措施、施工網(wǎng)絡支配的有關部分內(nèi)容的要求進行施工，發(fā)覺總是剛好處理或提請單位工程技術負責人解決，負責施工前的技術交底。（5）項目平安員的職責負責項目平安監(jiān)察、督促工長、班進步行全面的平安技術交底，并檢查執(zhí)行狀況。（6）項目材料員的職責負責項目物資供應管理，現(xiàn)場材料及倉庫管理；負責單位工程竣工材料決算管理和廢舊物物資回收利用管理；負責各種物資統(tǒng)計報表資料的收集與整理。（7）項目質(zhì)檢員的職責負責對用在工程的原材料、半成品進行監(jiān)督、檢查、參與工程質(zhì)量檢查評審事故的調(diào)查分析。（8）項目資料員的職責在項目工程師的領導下，完成單位各項技術工作辦理本工程的設計修改和技術變更核對手續(xù)，深化現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的一般技術問題，提出各種材料需用支配，編制各種半成品加工支配，編制施工支配，負責工程技術檔案資料的收集、審查、整理、保管。（9）項目財會員的職責記帳、算帳、報帳，做