換熱站運(yùn)行管理制度

換熱站運(yùn)行管理制度書目員工平安職責(zé)技術(shù)員崗位職責(zé)值班人員管理制度維護(hù)保養(yǎng)清潔制度事故報(bào)告制度交接班制度巡回檢查制度衛(wèi)生管理制度平安教化制度平安防火責(zé)任制員工平安職責(zé)仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安制度，自覺遵守不違章。二、隨時(shí)檢查自己運(yùn)用的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛等，要常常保持良好，平安牢靠。仔細(xì)做好交接班工作，發(fā)覺問題剛好處理并報(bào)告技術(shù)員或運(yùn)行負(fù)責(zé)人。發(fā)覺擔(dān)心全因素要實(shí)行應(yīng)急措施，解除故障并報(bào)告技術(shù)員或運(yùn)行負(fù)責(zé)人。發(fā)生任何事故，要保留現(xiàn)場，供應(yīng)狀況，剛好報(bào)告，參與分析。技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員在主管領(lǐng)導(dǎo)下，共同完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作。其詳細(xì)職責(zé)是：幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推動供熱生產(chǎn)中的平安工作，督促檢查勞動愛護(hù)法令、制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、規(guī)定的貫徹執(zhí)行狀況。匯總平安技術(shù)措施支配，參與新建、擴(kuò)建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)。常常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，組織、推動供熱平安生產(chǎn)，會同有關(guān)部門做好專業(yè)、季節(jié)、假日的平安檢查，對平安供熱生產(chǎn)規(guī)章制度、平安裝置、平安操作每月、每季度分站進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題剛好匯報(bào)，主動幫助解決。對員工進(jìn)行平安供熱生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化。督促有關(guān)部門按規(guī)定剛好分發(fā)和合理運(yùn)用個人防護(hù)用品、防暑降溫的工作。進(jìn)行傷亡事故、供熱事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。值班人員管理制度值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生，否則，因此所產(chǎn)生的一切后果，由責(zé)任者自負(fù)。操作人員要常常巡察，視察儀表、設(shè)備是否正常，發(fā)覺異樣現(xiàn)象剛好處理，并上報(bào)運(yùn)行負(fù)責(zé)人，對出現(xiàn)異樣現(xiàn)象的緣由及處理結(jié)果做好記錄。3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場，清晰各路閥門所起的作用，以便在出現(xiàn)問題時(shí)，妥當(dāng)處理。操作人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)基本操作規(guī)程，駕馭變頻柜的開關(guān)運(yùn)用方法，變頻柜出現(xiàn)問題，要剛好通知運(yùn)行負(fù)責(zé)人。站內(nèi)設(shè)備、管路出現(xiàn)問題時(shí)，由檢修組負(fù)責(zé)人組織處理，其他人員要聽從支配。當(dāng)班人員交班接時(shí)，要做好站內(nèi)衛(wèi)生，否則接班人員可拒絕接班。9、值班人員要按記錄表所包括內(nèi)容做好記錄，交接班人員要在記錄表上簽字。維護(hù)保養(yǎng)清潔制度各運(yùn)行人員應(yīng)熟識所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)的要求。設(shè)備要保持清潔，每班前要擦拭干凈，注油后要擦去油污，保持設(shè)備完好，對責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要常常清掃。換熱站的設(shè)備及各種閥門應(yīng)無滴漏。事故報(bào)告制度各崗操作人員必需仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程，加強(qiáng)巡查、剛好處理隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。對發(fā)生的各類事故，除剛好處理外，要仔細(xì)填寫事故報(bào)告單，逐級上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，不許瞞報(bào)、假報(bào)。在處理事故時(shí)要推斷精確，處理堅(jiān)決。對發(fā)生的事故做到“三不放過”事故緣由不清不放過。職工沒有受到教化不放過。沒有防范措施不放過。交接班制度換熱站的工作人員都必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交班人員必需在交班前做到三清：設(shè)備運(yùn)行狀況底數(shù)清。當(dāng)班記錄填寫清。設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。接班人員必需提前10分鐘到崗位接班。交接班人員必需共同巡察，否則出現(xiàn)的問題，由接班人員負(fù)責(zé)。檢查中發(fā)覺的一切故障，接班人員應(yīng)幫助交班人員共同處理和解除，并應(yīng)做好記錄。接班人員未到崗位，當(dāng)班人員不得下崗。交接班人員要仔細(xì)填寫交接班記錄，并簽字。巡回檢查制度為確保供熱站設(shè)備平安運(yùn)行，各崗位人員必需按崗位責(zé)任制的要求進(jìn)行檢查。在巡查過程中發(fā)覺問題要剛好報(bào)告站長，并實(shí)行相應(yīng)的解決措施，同時(shí)做好記錄。巡查的時(shí)間應(yīng)一小時(shí)一次。衛(wèi)生管理制度全部工作人員，應(yīng)按要求做好本崗范圍及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，增加公共衛(wèi)生意識，為大家創(chuàng)建一個整齊、美麗的工作和生活環(huán)境，特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度如下：支配值日人員輪番值日，負(fù)責(zé)清除垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。臨時(shí)活動區(qū)域要由負(fù)責(zé)人指定專人支配清潔工作。要自覺清理室外環(huán)境，努力殲滅臟亂死角，在工作地點(diǎn)隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整齊。將室內(nèi)物品擺放整齊，對衛(wèi)生區(qū)定期進(jìn)行大掃除（每月一次）。室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生自覺愛護(hù)，留意養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈，確保無塵無垢。為大家創(chuàng)建一個良好工作環(huán)境。平安教化制度凡新來的員工，進(jìn)入供熱生產(chǎn)崗位前必需嚴(yán)格執(zhí)行平安供熱生產(chǎn)教化。對特別工種人員的平安教化，如電工、電、焊等工人，除了平安教化外還必需經(jīng)過專業(yè)平安技術(shù)的培訓(xùn)。三、增加新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的部門，必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。平安防火責(zé)任制仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防法規(guī)和上級關(guān)于消防平安工作的指示，切實(shí)將平安防火工作納入日常工作當(dāng)中去。布置和檢查本單位防火平安工作狀況，保證平安生產(chǎn)。布置和組織本單位的消防平安宣揚(yáng)教化工作，普及消防學(xué)問。4、負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督本單位的逐級防火責(zé)任制、崗位防火責(zé)任制和各項(xiàng)防火平安制度的落實(shí)狀況。負(fù)責(zé)組織防火檢查，主持探討整改火險(xiǎn)隱患，親自督促重大火險(xiǎn)隱患的整改。加強(qiáng)消防管理教化，賜