中南集團(tuán)成本管理制度獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則

第4頁共104頁成本管理制度目錄HYPERLINK\l"_Toc252109226"第一節(jié)工作流程 1HYPERLINK\l"_Toc252109227"一、成本控制管理流程 1HYPERLINK\l"_Toc252109228"二、工程款申請(qǐng)及支付流程 10HYPERLINK\l"_Toc252109229"三、竣工結(jié)算流程 16HYPERLINK\l"_Toc252109230"四、成本信息庫建立流程 22HYPERLINK\l"_Toc252109231"第二節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn) 26HYPERLINK\l"_Toc252109232"一、中南成本標(biāo)準(zhǔn) 26HYPERLINK\l"_Toc252109233"二、工程竣工結(jié)算資料 27HYPERLINK\l"_Toc252109234"三、竣工結(jié)算通知書（模板） 41HYPERLINK\l"_Toc252109235"第三節(jié)工作準(zhǔn)則 42HYPERLINK\l"_Toc252109236"一、城市公司（獨(dú)立項(xiàng)目公司）成本管理準(zhǔn)則 42HYPERLINK\l"_Toc252109237"二、總公司成本管理準(zhǔn)則 46HYPERLINK\l"_Toc252109238"三、竣工結(jié)算獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則 46HYPERLINK\l"_Toc252109239"四、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司成本優(yōu)化的獎(jiǎng)勵(lì)條款 48HYPERLINK\l"_Toc252109240"第四節(jié)操作手冊(cè) 49HYPERLINK\l"_Toc252109241"一、可研階段成本估算作業(yè)指引 49HYPERLINK\l"_Toc252109242"團(tuán)二、目標(biāo)成本基管理作業(yè)指引嶄 岡52HYPERLINK\l"_Toc252109243"持三、設(shè)計(jì)階段越成本優(yōu)化作業(yè)諒指引茄 谷61HYPERLINK\l"_Toc252109244"垃四、招標(biāo)階段叔成本評(píng)審作業(yè)暑指引頑 烘79HYPERLINK\l"_Toc252109245"事五、工程竣工總結(jié)算作業(yè)指引爸 階83HYPERLINK\l"_Toc252109246"苗六、責(zé)任狀指蘭標(biāo)確定作業(yè)指屑引寨 沿95

韻第一妄節(jié)標(biāo)凈工作流程脖一惹、成本控制管湖理流程1、流程圖

2、流程說明配2.謠1擊職責(zé)說明是總公薄司餡舌成本核算中心撐（例1滾）軌負(fù)責(zé)組織編制嚷項(xiàng)目目標(biāo)成本難（前七類成本發(fā)科目）瓦（理2潤）伸負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)榴全過程動(dòng)態(tài)成視本的監(jiān)控栽（烘3紐）苦組織項(xiàng)目成本月后評(píng)估遍總公席司譜句財(cái)務(wù)管理中心翻（金1?。┯懾?fù)責(zé)各階段項(xiàng)坦目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)同算舅（請(qǐng)2謀）選參與制定項(xiàng)目據(jù)目標(biāo)成本（后樓二類科目）及歉控制責(zé)任書壺（穴3屢）昂參與項(xiàng)目成本慢后評(píng)估世城市公司成本蘿部衣（填1倡）島負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)鷹過程中動(dòng)態(tài)成熱本管控匹（漿2索）現(xiàn)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目陣動(dòng)態(tài)成本相關(guān)膠報(bào)表切（球3炮）條參與項(xiàng)目成本溉后評(píng)估蹦城市公司核算姐部算（伙1捆）勾負(fù)責(zé)建安類工咬程預(yù)結(jié)算編制瞞、審核厘（賠2踢）忽負(fù)責(zé)建安類工仿程動(dòng)態(tài)成本管季理吧城市公司財(cái)務(wù)疫部臭（鐘1反）丟負(fù)責(zé)各階段項(xiàng)徹目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)頑算饑（誦2蓋）羅參與項(xiàng)目成本媽后評(píng)估狗2.三2躲節(jié)點(diǎn)說明勤步驟痛工作內(nèi)容的簡(jiǎn)鴿要敘述秧重要輸入泳重要輸出捧備注等1繼拓展階段：來1衛(wèi)、響項(xiàng)目拓展階段梢，市場(chǎng)開發(fā)中尼心組織對(duì)意向詳土地組織可行養(yǎng)性研究工作，根成本相關(guān)數(shù)據(jù)旋收集及主要分核工如下：鍋（祝1槳）佩市場(chǎng)開發(fā)中心乞負(fù)責(zé)紅線內(nèi)外肝地塊信息考察蔥、收集，負(fù)責(zé)孕政府規(guī)劃要點(diǎn)擴(kuò)信息、報(bào)批報(bào)急建等規(guī)費(fèi)信息盯收集；激（陡2竊）戲營銷管理中心忍進(jìn)行項(xiàng)目初步眨定位，明確項(xiàng)須目裝修標(biāo)準(zhǔn)、混各類產(chǎn)品售價(jià)夏，提供初步營悲銷費(fèi)用預(yù)算；父（中3峰）柔規(guī)劃設(shè)計(jì)部趣依據(jù)項(xiàng)目初步添定位提供規(guī)劃衡設(shè)計(jì)草案，岡提供完整的修設(shè)計(jì)草案圾指標(biāo)關(guān)說明，明確建劃筑風(fēng)格、建筑賞棟數(shù)、樓宇高端度、主要戶型廊、分戶建筑面獸積、小區(qū)總體糕規(guī)劃布局、景餃觀綠化、車位竭安排、會(huì)所等棕附屬設(shè)施，提鞭供初步設(shè)計(jì)費(fèi)系用預(yù)算；謀（雪4剖）希成本核算中心憂收集上述資料近，妄根據(jù)政府規(guī)劃或要點(diǎn)和相關(guān)資施料核實(shí)顏設(shè)計(jì)草案估指標(biāo)的完整、輕準(zhǔn)確性寨，結(jié)合項(xiàng)目定種位、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)鋪、含量及材料鞋市場(chǎng)價(jià)格等信叉息裙在同2噴個(gè)工作日內(nèi)完鄙成可研階段成返本估算；播（播5瞧）秀財(cái)務(wù)管理中心泰匯總建安成本便，結(jié)合行政管覽理費(fèi)、資本化足利息、營銷費(fèi)鴉進(jìn)行拓展階段鉗項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益課測(cè)算，過2惑、銜可行性研究階成段成本估算的牧具體操作參照軌《可研階段成摔本估算作業(yè)指彩引》的要求執(zhí)蘇行構(gòu)3谷、描《可行性研究給報(bào)告》組織評(píng)癥審會(huì)，完成審蝕核審批調(diào)整修澆訂后，項(xiàng)目拓碑展階段建安成悠本測(cè)算自動(dòng)成好為項(xiàng)目預(yù)控目尿標(biāo)成本蕩4費(fèi)、致可行性研究階描段各部門配合宇工作具體操作紀(jì)參照《項(xiàng)目拓急展及論證管理歐流程》的要求變執(zhí)行妹《政府規(guī)費(fèi)表喊》、《初步產(chǎn)章品建議書》、紡《姿可行性論證規(guī)題劃草案指標(biāo)說麗明連》滿《可研階段成仍本估算表》蚊項(xiàng)目可研工作遙依據(jù)計(jì)劃開展鴉，規(guī)劃設(shè)計(jì)草故案完成鹽后塘2祖?zhèn)€工作日內(nèi)完肉成成本估算笛2幕定位策劃階段踩：撫1做、遇獲取土地后，姨成本核算中心收參與項(xiàng)目定位足策劃、前期設(shè)玉計(jì)工作，根據(jù)腥產(chǎn)品定位、前茄期設(shè)計(jì)、各業(yè)雜態(tài)面積的劃分突、項(xiàng)目開發(fā)工掘期、各機(jī)電系槽統(tǒng)配備標(biāo)準(zhǔn)等略情況進(jìn)行建安拒成本測(cè)算，財(cái)簡(jiǎn)務(wù)管理中心綜娃合建安成本，氧進(jìn)行定位策劃悠、概念設(shè)計(jì)階熱段的經(jīng)濟(jì)效益下測(cè)算分析鑼2歸、尿項(xiàng)目定位及概著念設(shè)計(jì)工作具孔體操作參照《欺項(xiàng)目定位管理恒流程》、《概賞念性規(guī)劃方案圣設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)椒計(jì)管理流程》跡的要求執(zhí)行兩《定位策劃報(bào)轎告》、《概念轎設(shè)計(jì)成果》桃概念設(shè)計(jì)成果肆提交頸后誓2豆個(gè)工作日內(nèi)完宴成成本測(cè)算偷3扶方案設(shè)計(jì)階段瓜:永1弓、堡根據(jù)審批通過恩的建安成本測(cè)暑算，骨成本核算中心燒1來個(gè)工作日內(nèi)提愿出方案設(shè)計(jì)階公段的成本控制萄目標(biāo)、措施或墳建議，作為設(shè)狐計(jì)任務(wù)書的一域部分提交設(shè)計(jì)閣單位，以此指?jìng)蓪?dǎo)實(shí)施方案的造造價(jià)控制浮2蓋、恥設(shè)計(jì)管理中心容依據(jù)《規(guī)劃方氧案設(shè)計(jì)管理流浙程》的要求組劈織方案設(shè)計(jì)工朱作庭3諒、用方案設(shè)計(jì)成果尸提交誕后劍3捐日內(nèi)，孟成本核算中心選組織建安成本有匡算及設(shè)計(jì)指趣標(biāo)優(yōu)化工作，量具體操作參照汽《設(shè)計(jì)階段成凡本優(yōu)化作業(yè)指炊引》要求執(zhí)行用4戀、碌財(cái)務(wù)管理中心惕結(jié)合成本匡算撐，味1箭個(gè)工作日內(nèi)完牙成經(jīng)濟(jì)測(cè)算修缺訂挺5惕、組審核責(zé)任及審剪批權(quán)限同方案漸設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)蕉《方案設(shè)計(jì)限暈額》棉《方案設(shè)計(jì)成喇本匡算表》器方案設(shè)計(jì)成果財(cái)提交法后運(yùn)3辮個(gè)工作日內(nèi)完廳成成本匡算討4勸目標(biāo)責(zé)任成本乒制定：欣1洲、福方案設(shè)計(jì)完成掌、成本匡算審殼批通過后，輔總公耽司仇茶成本核算中心罰收集相關(guān)資料弓，制定目標(biāo)責(zé)于任成本，廢財(cái)務(wù)管理中心匆提供支持抗：徒（怠1融）壁市場(chǎng)開發(fā)中心清提供可研報(bào)告堂，含公司決策級(jí)（利潤率、分勻期等）、配套許費(fèi)用信息；著（雄2串）繁營銷管理中心葡提供市場(chǎng)定位買報(bào)告（品質(zhì)定紗位、整盤收入掩、分期收入、扔營銷費(fèi)用整盤桿規(guī)劃等）撐（腳3淹）票設(shè)計(jì)管理中心渾提供方案設(shè)計(jì)益圖紙；老（覆4損）吵財(cái)務(wù)管理中心無提供管理、財(cái)鄭務(wù)、營銷費(fèi)用君指標(biāo)；劣2鑄、撤成本核算中心揪負(fù)責(zé)按已完工期程的經(jīng)驗(yàn)和責(zé)覺任成本體系的員要求旦，宗沫5插個(gè)工作日內(nèi)編觀制正式的《項(xiàng)扯目目標(biāo)成本控渣制責(zé)任書（初茶稿）》保3融、燒初稿完成后發(fā)宏送到各中心和意城市公司進(jìn)行售討論鞭，絕5縫個(gè)工作日反饋繁相關(guān)意見，曉成本核算中心濟(jì)3殼個(gè)工作日內(nèi)完絕成審核、溝通遷、平衡，編制塵《項(xiàng)目目標(biāo)成蔥本控制責(zé)任書嘴》，提交集團(tuán)蜘各主管副總審耀核郊（特3側(cè)日），屢總公扮司挽臂總經(jīng)理審批簽貴發(fā)勞（趟1來日），風(fēng)總公紗司蕉真董事長(zhǎng)備案，拴發(fā)送相關(guān)責(zé)任屠部門，并由集思團(tuán)各中驅(qū)心重/遍部門經(jīng)理、城腥市公司總經(jīng)理壩簽字確認(rèn)以此下指導(dǎo)施工、采器購、營銷等業(yè)甜務(wù)活動(dòng)中的成喝本費(fèi)用使用與割管理騙4被、逝項(xiàng)目目標(biāo)成本虧編制及考核等洪具體操作參照悉《目標(biāo)成本管杠理作業(yè)指引》尾的要求執(zhí)行過《項(xiàng)目目標(biāo)成段本控制責(zé)任書把》沒方案設(shè)計(jì)完成秘、成本匡算審雪批通過枝后捏2強(qiáng)0香個(gè)工作日內(nèi)完賄成目標(biāo)成本定膠案叉5揉擴(kuò)充設(shè)計(jì)階段脖：魔1甜、缸方案設(shè)計(jì)審批撈通過后，葛成本核算中心挺以審批通過的陰方案成本匡算搭指標(biāo)為限額冊(cè)，出2單個(gè)工作日內(nèi)提孫出擴(kuò)初設(shè)計(jì)階僚段的成本控制排目標(biāo)、措施或肝建議，作為擴(kuò)貼初設(shè)計(jì)任務(wù)書誰的一部分提交毛設(shè)計(jì)單位，以別此指導(dǎo)擴(kuò)初設(shè)繭計(jì)的造價(jià)控制吸2團(tuán)、古設(shè)計(jì)管理中心改依據(jù)《擴(kuò)初設(shè)易計(jì)管理流程》覽的要求組織擴(kuò)長(zhǎng)初設(shè)計(jì)工作莫3決、縫擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果德提交后，庫成本核算中心條5柏個(gè)工組日內(nèi)組哲織完成建安成思本概算，具體教操作參照《設(shè)日計(jì)階段成本優(yōu)破化作業(yè)指引》繞要求執(zhí)行版4目、廟財(cái)務(wù)管理中重心蒼1竭個(gè)工作日內(nèi)完載成經(jīng)濟(jì)測(cè)算修客訂努5蛙、兇審核責(zé)任及審賺批權(quán)限同擴(kuò)初醬設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)康《擴(kuò)初設(shè)計(jì)限猜額》糧《擴(kuò)初設(shè)計(jì)成懶本概算表》族6或施工圖設(shè)計(jì)階緊段：冤1誰、散擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批正通過后，娘成本核算中心銳以審批通過的過成本概算指標(biāo)洲為限額，結(jié)合削設(shè)計(jì)單位的承標(biāo)諾明確各產(chǎn)品存類型的限額設(shè)純計(jì)指標(biāo)（如鋼宴筋、砼含量等筒）偽，算3雞個(gè)工作日內(nèi)完差成施工圖設(shè)計(jì)餓限額，作為設(shè)悠計(jì)任務(wù)書的一份部分發(fā)給設(shè)計(jì)杯單位作為施工托圖設(shè)計(jì)階段造扣價(jià)控制的依據(jù)花2念、究設(shè)計(jì)管理中心盒依據(jù)《施工圖隔設(shè)計(jì)管理流程危》的要求組織毀施工圖設(shè)計(jì)工贏作旬3怎、腫施工圖設(shè)計(jì)成記果提交豬后挪7擱個(gè)工作日內(nèi)，鄙成本核算中心楚組織對(duì)施工圖獨(dú)限額設(shè)計(jì)要求裁進(jìn)行成本控制楊審查，具體操肅作參照《設(shè)計(jì)柳階段成本優(yōu)化裕作業(yè)指引》要綱求執(zhí)行疑4搭、掙審核責(zé)任及審身批權(quán)限同施工刪圖設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)刪《施工圖設(shè)計(jì)鍬限額》藥《施工圖設(shè)計(jì)歐成本預(yù)算表》課7濕控制目標(biāo)成本各制定：店1哭、結(jié)施工圖完成漏后撥1評(píng)5帽個(gè)工作日內(nèi)，撐城市公司核算候部收集相關(guān)資款料組織對(duì)進(jìn)行麗施工圖預(yù)算編少制（難清單鴉標(biāo)底編制由齒城市公司核算哥部辜編制，餓總公司桃成本核算中心驗(yàn)審核威）：倡（絮1樹）捐施工圖設(shè)計(jì)圖露紙；糊（奶2振）腫典型單體測(cè)算詞；迅（鄭3驗(yàn)）黨材料選型定板匪資料；岡（閥4蕉）箏各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)忙；俊2佳、匪城市公司成本水部依據(jù)城市公翼司核算部的施急工圖預(yù)算，結(jié)讓合其它部門的鐵成本收集成果祖，翠3行個(gè)工作日內(nèi)對(duì)談《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)扒任成本》進(jìn)行耕全面細(xì)劃，形漠成《控制目標(biāo)熟成本》，提交憂城市公司總經(jīng)任理審核廚（地1漢個(gè)工作日），威集團(tuán)封成本核算中心埋審核訓(xùn)（哀2女個(gè)工作日），凝以此作為以后扣開發(fā)過程中目擦標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)，曲總公掩司太來成本核算中心順在編制過程中專提供技術(shù)支持莖8后采購、施工階織段：纖1彎、固采購管理：按雜各《招竭標(biāo)場(chǎng)/節(jié)議杏標(biāo)雁/歷戰(zhàn)略采購管理玉流程》的規(guī)定代，參照《招標(biāo)賽階段成本評(píng)審連作業(yè)指引》的支要求，參加招欄標(biāo)過程經(jīng)濟(jì)標(biāo)草編制及評(píng)審，令審核采購合同夏，審核進(jìn)度款近及結(jié)算款支付玩，啞鎮(zhèn)2功、丈設(shè)計(jì)變更：按丙《設(shè)計(jì)變更管迷理流程》的規(guī)敘定，對(duì)通過可睬行性論證的變蝕更進(jìn)行成本測(cè)封算值3點(diǎn)、驅(qū)現(xiàn)場(chǎng)簽證：按輔《現(xiàn)場(chǎng)簽證管邀理流程》的規(guī)掘定進(jìn)行審核，倦對(duì)已實(shí)施完成菠的工程簽證進(jìn)援行復(fù)核跪4岔、酒各責(zé)任單位按布照相關(guān)流程、份作業(yè)指引進(jìn)行振目標(biāo)成本控制曠，城市公司成順本部負(fù)責(zé)除管鑄理、財(cái)務(wù)、營羽銷、費(fèi)用以外峽的其他開發(fā)成斤本控制及動(dòng)態(tài)跡管理，財(cái)務(wù)部賄負(fù)責(zé)管理、財(cái)常務(wù)、營銷費(fèi)用邁成本控制及動(dòng)運(yùn)態(tài)管理舞相關(guān)表格表單辱、審核審批依偶據(jù)各業(yè)務(wù)流程慣中的要求執(zhí)行肥9開常態(tài)工作：耀1濕、城市公司核鬼算部按月定期僑（每嗎月怒2牽7儲(chǔ)日）提交季《項(xiàng)目經(jīng)營臺(tái)私帳》，主提出成本控制沿的建議，提交佳總公坦司激雜成本核算中心說2市、城市公司成北本部收集動(dòng)態(tài)陷成本信息，按防月定期（每般月潔2絲7禽日）提交《項(xiàng)菠目動(dòng)態(tài)成本表罪》，負(fù)責(zé)進(jìn)行翅目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)橫調(diào)整，提交饑總公視司燕俱成本核算中心特、財(cái)務(wù)管理中魚心、各主管副臘總、總經(jīng)理審胞核，谷總公抱司豐善董事長(zhǎng)審批偉3堆、持總公寄司患原成本核算中心非按季度定期對(duì)蝕各城市公司成扛本管理情況進(jìn)晃行核查，每季載度最后一個(gè)月騰的謎2僅5提日提交各項(xiàng)目?jī)觥冻杀竟芾砑舅愣仍u(píng)估報(bào)告》鉗，具體操作參匯照《目標(biāo)成本姑管理作業(yè)指引芒》的要求執(zhí)行榆《成本管理信根息月報(bào)》、嚴(yán)《成本管理季建度評(píng)估報(bào)告》踐《成本管理季形度評(píng)估報(bào)告》顛可針對(duì)不同項(xiàng)秀目公司在不同招月份定期提供竹10志竣工結(jié)算階段撕：營1械、土城市公司工程汽管理部參照《廟竣工驗(yàn)收流程金》要求組織竣偏工驗(yàn)收、備案話2疼、嗽城市公司核算拜部參照《竣工瓦結(jié)算流程》要決組織竣工結(jié)算峰工作，堂總公他司駁爽成本核算中心迅審核后提交控尺股集團(tuán)工程審浙計(jì)中心復(fù)審陰《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)啄告》、《竣工忽結(jié)算報(bào)告》度11混后評(píng)估階段液1丑、距項(xiàng)目竣工結(jié)算妖完成暴后在7刻個(gè)工作日內(nèi)，質(zhì)城市公司財(cái)務(wù)航部、城市公司竟成本部組織對(duì)蝴整個(gè)項(xiàng)目發(fā)生滋的成本進(jìn)行的喊全面的、系統(tǒng)鄉(xiāng)的評(píng)價(jià)和分析眠總結(jié)咽2災(zāi)、腫城市公司成本痰部負(fù)責(zé)六大類榆成本評(píng)估，城椒市公司財(cái)務(wù)部夠負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、營花銷、管理費(fèi)用盼評(píng)估，并匯總際編制項(xiàng)目成本笛后評(píng)估報(bào)告，掠主要內(nèi)容包括躺成本控制方法辰，委托投資監(jiān)護(hù)理，決算審計(jì)擺等合同主要內(nèi)陷容，可行性分用析和預(yù)算，決何算，審計(jì)核定揭四者的經(jīng)濟(jì)指收標(biāo)對(duì)比，包括通各分類總價(jià)，取單方造價(jià)，主鏈要物耗指標(biāo)，努差距原因分析楊，重大失誤記純錄，主要節(jié)約多措施績(jī)效，目輩標(biāo)成本控制責(zé)涉任部門責(zé)任履艙行情況，對(duì)委揪托單位在工作言質(zhì)量、服務(wù)態(tài)洪度、業(yè)績(jī)效益芽方面的評(píng)估，處未了事項(xiàng)說明互等上3刮、贈(zèng)城市公司財(cái)務(wù)器部組織成本研旱討，提升成本誰控制的水平齊4厲、艘總公挪司濃隨成本核算中心柳組織對(duì)城市公節(jié)司所報(bào)評(píng)估報(bào)捆告進(jìn)行審核，押并負(fù)責(zé)進(jìn)行成侵本信息庫、數(shù)煙據(jù)庫的補(bǔ)充、宴調(diào)整、完善見5視、怕項(xiàng)目結(jié)算完成侍后或者年度成送本管理工作總按結(jié)時(shí)，應(yīng)依據(jù)艷《項(xiàng)目目標(biāo)成次本控制責(zé)任書頂》對(duì)相關(guān)責(zé)任憶部門進(jìn)行評(píng)估原，并提交公司栽管理層作為業(yè)糠績(jī)考核的依據(jù)跟之一剃《成本后評(píng)估迅報(bào)告》樹2.亂3叫支持性文件總序號(hào)燦文件名稱吉1駱《項(xiàng)目拓展及緞?wù)撟C管理流程附》栗2尖《可研階段成釣本估算作業(yè)指咸引》杏3省《項(xiàng)目定位管義理流程》許4形《概念性規(guī)劃艇方案設(shè)計(jì)招標(biāo)濫和設(shè)計(jì)管理流枝程》房5遞《設(shè)計(jì)階段成務(wù)本優(yōu)化作業(yè)指選引》愿6守《目標(biāo)成本管浩理作業(yè)指引》擋7圾《規(guī)劃方案設(shè)扯計(jì)管理流程》協(xié)8瓦《項(xiàng)目方案擴(kuò)丟初設(shè)計(jì)管理流障程》伴9川《項(xiàng)目施工設(shè)花計(jì)管理流程》伙10蘋《招標(biāo)階段成提本評(píng)審作業(yè)指謝引》青11利《招叢標(biāo)似/丘議摘標(biāo)劫/禮戰(zhàn)略采購管理鄭流程》講12烈《設(shè)計(jì)變更管盼理流程》壇13睜《現(xiàn)場(chǎng)簽證管倍理流程》練14釣《竣工驗(yàn)收流嗓程》歇2.乓4貨記錄要求點(diǎn)序號(hào)圣記錄名稱泄附表轉(zhuǎn)1要《苦可研階段耐成本估算表》糟2縣《方案設(shè)計(jì)階慣段成本測(cè)算表婦》問3認(rèn)《目標(biāo)成本估朵算表》文4立《方案設(shè)計(jì)成遣本限額》們5弦《擴(kuò)初設(shè)計(jì)成鐮本限額》口6元《施工圖設(shè)計(jì)耗成本限額》輪7害《辣目標(biāo)成本控制墨責(zé)任書》奉8喊《驕成本動(dòng)態(tài)月報(bào)性表縮》跌成本動(dòng)態(tài)月報(bào)再表憑9遵《成本管理季算度評(píng)估表（參浩考）》熔10越《項(xiàng)目成本后葡評(píng)估報(bào)告》鍬11學(xué)《項(xiàng)目經(jīng)營臺(tái)遙帳》魂項(xiàng)目經(jīng)營臺(tái)帳

啞二徐、工程款申請(qǐng)國及支付流程1、流程圖

2、流程說明長(zhǎng)2.午1隨職責(zé)說明宗項(xiàng)目工程管理叉部、城市公司石工程管理部瘡審核驗(yàn)工月報(bào)茅，確認(rèn)工程進(jìn)覺度、工作量封城市公司核算秧部忠編制月度工程南款需求計(jì)劃魚審核工程款申尺請(qǐng)資料，確認(rèn)他支付工程款數(shù)殿額展城市公司灑財(cái)務(wù)部父審核工程款申同請(qǐng)資料硬工程款支付險(xiǎn)2.匠2存節(jié)點(diǎn)說明許步驟鳳工作內(nèi)容的簡(jiǎn)挖要敘述偵重要輸入掉重要輸出鬧備注醉1舌提交《驗(yàn)工月匠報(bào)》：炎總包方依照合扭同約定上報(bào)閃月度工程量完置成報(bào)告倡（土建和設(shè)備禮分開編制）。淺內(nèi)容一般包括挨本月完成的工雷作量清單、計(jì)驕算書，上月結(jié)覽算余額，上月持的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)桑用，按合同約典定應(yīng)在本月抵撤扣的甲供料款意，備料預(yù)付款特等涉及本月應(yīng)握該結(jié)算支付的里款慕項(xiàng)簡(jiǎn),保同時(shí)提交合同缺復(fù)印件、工作娘內(nèi)容說明、相由關(guān)圖紙資料、悔認(rèn)價(jià)資料、預(yù)址結(jié)算書劃《痕月度工程量完粉成報(bào)告開》爸2蘇審核系《喊月度工程量完聲成報(bào)告柱》乳：柔監(jiān)理單位審核央重點(diǎn)：所報(bào)工窗作內(nèi)容，工程拒量是否和實(shí)際歉相符，剔除尚貨未驗(yàn)收或驗(yàn)收禾不合格尚在整呆改中的內(nèi)容和痰數(shù)量。有異議幫的簽署意見后偵退回總包重報(bào)妹并重新流轉(zhuǎn)；傾無異議的流轉(zhuǎn)須給甲方現(xiàn)場(chǎng)土驕建和設(shè)備工程哪師約監(jiān)理審核時(shí)限氣為寫2懼個(gè)工作日捆3肺工作量確認(rèn)：掩甲方現(xiàn)場(chǎng)工程確師經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查勘厲，對(duì)工作量提雞出復(fù)核意見，北填寫《進(jìn)度、殲質(zhì)量完成情況仰確認(rèn)表》，提錯(cuò)交城市公司核而算部作為進(jìn)度缸款支付的依據(jù)狡?，F(xiàn)場(chǎng)工程師芹對(duì)工作量的真槳實(shí)性承擔(dān)責(zé)任獨(dú)，如與監(jiān)理單含位意見不一致樓，應(yīng)立即協(xié)調(diào)叢解決運(yùn)《進(jìn)度、質(zhì)量挺完成情況確認(rèn)圍表》親現(xiàn)場(chǎng)工程師審嶄核時(shí)限益為責(zé)1糖個(gè)工作日即4蠻進(jìn)度款審核譯:賤1葬、替城市公司核算蹄部審核重點(diǎn)：摟按照合同約定便的計(jì)價(jià)原則，瞎依據(jù)監(jiān)理單位敢和現(xiàn)場(chǎng)工程師斧確認(rèn)的工作內(nèi)遠(yuǎn)容，審核定額粒編號(hào)，單價(jià)，榨費(fèi)率和總價(jià)，軟并按總包合同競(jìng)的約定，計(jì)算殃出當(dāng)月應(yīng)撥工處程款數(shù)額，發(fā)悔現(xiàn)總包單位有可計(jì)算錯(cuò)誤的，隱應(yīng)通知總包人母員前來當(dāng)面校唱對(duì)更正鮮2杯、臂城市公司綁核算部經(jīng)理折在蔥1河個(gè)工作日內(nèi)復(fù)幟核，并對(duì)其真綿實(shí)性承擔(dān)責(zé)任暑，如有異議，降應(yīng)在上述時(shí)限篇內(nèi)協(xié)調(diào)解決回3呢、塊項(xiàng)目公司工程闊管理部、城市楊公司工程管理劍部、城市款公司項(xiàng)成本部依據(jù)合組同、裕項(xiàng)目公司常務(wù)磨副總惡確認(rèn)的工程量白對(duì)工程進(jìn)度款托進(jìn)行審核衛(wèi)（辜1掠個(gè)工作日）帝4染、說審批：城市公滴司總經(jīng)理菠5初、綱備案：膝總公萄司滲事成本核算中心倍6正、襯注意事項(xiàng)：每閉月完成的各分濟(jì)部分項(xiàng)工程量總之和不應(yīng)大于沒雙方所確認(rèn)的容施工預(yù)算的分閣部分項(xiàng)工程量為；在計(jì)算工作歉量時(shí)必須根據(jù)廚完成的工作內(nèi)飽容對(duì)綜合定額捷單價(jià)進(jìn)行拆分側(cè)，拆分單價(jià)之漫和應(yīng)等于綜合贊單價(jià)；所有施救工圖以外發(fā)生應(yīng)的工作量，必淺須以現(xiàn)場(chǎng)簽證鼻的形式納入月悲報(bào)，不準(zhǔn)折算孟成點(diǎn)工工資混掘在預(yù)算內(nèi)切核算部審核時(shí)奇限沿為喝2挺個(gè)工作日攔5森資金需求計(jì)劃休：西1影、饑城市公司核算愧部煩核算員上要充分了解工丟程合同中有關(guān)汪工程款撥付的沙約定，包括：慚（舌1私）葬工程款的支付弦方式、支付期吵限；植（桑2匹）聲工程款按工作汽量支付的比例樣；創(chuàng)（典3肚）狡預(yù)付款的支付續(xù)與抵扣方法；騾（腎4睡）圓甲供材料設(shè)備炭扣款方法；沒2嶺、快城市公司核算攀部依據(jù)工程合竭同、施工進(jìn)度炎、工程款支付損記錄等信息，湯于每猾月跨2月5棋日泉前預(yù)估編制并讓提交下月《月濫度工程款需求赤計(jì)劃租》落3史、便城市公司財(cái)務(wù)旺部虹在烘1籌個(gè)工作日內(nèi)依期據(jù)項(xiàng)目資金計(jì)類劃審核確認(rèn)《三月度工程付款嘩計(jì)劃》，如有社異議，應(yīng)在上智述時(shí)限內(nèi)協(xié)調(diào)引解決，無異議臘提交城市公司鳳總經(jīng)理廢4鄭、煤審核：城市公脖司總經(jīng)理審核惡工程進(jìn)度及工濫程量預(yù)估是否盜正確規(guī)（頁2評(píng)個(gè)工作日內(nèi)）氏，財(cái)務(wù)管理中姥心審核工程款異計(jì)算方法是否鋒與合同規(guī)定一去致，數(shù)額是否言準(zhǔn)確，撥款是壺否在年度和季暢度投資計(jì)劃范戒圍內(nèi)，并結(jié)合缸集團(tuán)資金狀況馳判定計(jì)劃付款到數(shù)額否（銷2困個(gè)工作日內(nèi)）公，如于上報(bào)計(jì)昂劃有異，應(yīng)及繪時(shí)與城市公司等財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝妖通確認(rèn)般5看、菊審批：財(cái)務(wù)總削監(jiān)閉《月度工程款脆需求計(jì)劃》猛6堅(jiān)施工單位工程上款申請(qǐng)：創(chuàng)1峽、中施工單位按要熊求提交工程款休申請(qǐng)材料，報(bào)懇監(jiān)理單位審核莫（鉛2階個(gè)工作日內(nèi)）眾，項(xiàng)目公司工敞程管理部及城翻市公司工程管代理部復(fù)核確認(rèn)柿（循2也個(gè)工作日內(nèi)）鋪：靜（帝1輕）柱工程量清單（然連電子版本）段；偷（踐2盜）醉合同款收款銀惰行帳號(hào)證明；喉（述3令）蔬各類扣款單復(fù)減印件；難（星4屯）懼獎(jiǎng)勵(lì)通知單復(fù)踏印件；炸（澤5禮）淹違約索賠單復(fù)芽印件；懼（紐6脫）番工程變更簽證沉結(jié)算書；殿（探7查）至確認(rèn)工程造價(jià)藥之預(yù)算；繳（訊8閑）揉其他款項(xiàng)往來說證明；掛（右9盡）味其他需要提交膽的證明資料；羽2輸、旱對(duì)承包商提交蝕的付款資料要串求如下：憶（些1號(hào)）岔嚴(yán)格按照甲方段要求（或合同個(gè)要求）的文件才及表格來填寫設(shè)申請(qǐng)；公（居2把）已必須清楚打印候，并按順序裝鷹訂好；蠅（輕3閉）釘工程量清單中紹的單價(jià)必須是泊合同單價(jià)，或適已經(jīng)審核通過礎(chǔ)的合同外單價(jià)皂；器（日4誦）睡工程量清單中兆的計(jì)算公式必秒須保證正確；僵（西5荒）盈付款申請(qǐng)資料民中的內(nèi)容或數(shù)墓據(jù)必須保證在獲各份文件表格欺中皆保持一致冷；異3臘、襯審核要點(diǎn)：腐（閑1糊）看合同編號(hào)、名憂稱及承包商名偷稱正確性；鄉(xiāng)（笑2銳）討核實(shí)申請(qǐng)當(dāng)月蛋完成的工程量嫂是否與現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)鵝月形象進(jìn)度一吃致屢（梨3申）攏核對(duì)因染質(zhì)量、進(jìn)度、凈安全及技術(shù)等坡不合要求所做度的甲扣款、罰款、臉?biāo)髻r事項(xiàng)；砌（丑4敵）驟核對(duì)本月的獎(jiǎng)爛勵(lì)單、罰款單樹、分?jǐn)偹娰M(fèi)等用、勞保費(fèi)用選、宿舍管理費(fèi)紋用、及其他所制有代墊代支等幫費(fèi)用莊付款申請(qǐng)材料駐7舅工程款內(nèi)部申送請(qǐng)審批：席1秘、侍城市公司核算尊部們?cè)诳h2攪個(gè)工作日內(nèi)完談成申請(qǐng)材料審閥核，填報(bào)《工芒程款支付申請(qǐng)報(bào)表》，至少應(yīng)鬧包括以下內(nèi)容漏：熱（疾1置）沒工程名稱，施叉工單位；漲（健2榨）灑施工圖預(yù)算金粉額；勇（怠3陣）對(duì)本期驗(yàn)工月報(bào)蒼審定的完成工肥作量和累計(jì)完嚼成工作量；暴（仔4而）欄至上期累計(jì)已政撥付工程款（鐮含預(yù)付款和甲煩供材料設(shè)備墊屋付款）；抗（鞏5案）色本期工程撥款軍申請(qǐng)額；授2廈、先審核：城市公驕司成本迅部射2盒個(gè)工作日內(nèi)審這核派撥款的計(jì)算方控法是否與合同恐規(guī)定一致，數(shù)娃額是否準(zhǔn)確補(bǔ)，財(cái)務(wù)蓋部芳1漁個(gè)工作日審核拔付款是否在月劈度計(jì)劃內(nèi)，付蹲款資料是否符確合財(cái)務(wù)規(guī)定暈，工程管理饞部次1抵個(gè)工作日審核薄工程進(jìn)度、質(zhì)韻量、安全文明疏施工完成情況撓，尤其是進(jìn)度容完成情況。霧3豎、審核：項(xiàng)目肺公司常務(wù)副總盈4蹲、鬧審批：城市公晴司總經(jīng)理籍5獻(xiàn)、蕉備案：減總公欣司歇吐成本核算中心茅、財(cái)務(wù)管理中突心師《工程款支付是申請(qǐng)表》魚8賴工程款支付：貞城市公司飽核算部在向財(cái)企務(wù)部申請(qǐng)撥款潑前應(yīng)先與財(cái)務(wù)盛經(jīng)理溝通，財(cái)塊務(wù)經(jīng)理對(duì)于計(jì)袋劃內(nèi)的付款應(yīng)命予同意，由本探主辦工程師通毒知收款單位開叨具發(fā)票，并將躬申請(qǐng)書和發(fā)票塑一起提交財(cái)務(wù)抄部。貢9弱1驚、財(cái)務(wù)部將所遭有資料提交集沖團(tuán)公司結(jié)算中耳心進(jìn)行審核、拔款項(xiàng)劃撥衫2盒、結(jié)算中心艦如在支付數(shù)額樓或時(shí)間上有困英難的應(yīng)與本主賭辦工程師討論紗延付計(jì)劃，由匙本主辦工程師泡協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理箭與收款單位協(xié)陽商斑10點(diǎn)備案、登記臺(tái)賺帳：把1補(bǔ)、鄙城市核算部應(yīng)竊建立并即時(shí)更癢新工程撥款臺(tái)唇帳，城市公司霜總經(jīng)理和眼總公廊司漿揀在檢查本部門寒及本項(xiàng)目公司秩工作質(zhì)量時(shí)應(yīng)犁查閱臺(tái)賬收集昌記錄的及時(shí)性森，完整性和準(zhǔn)嫂確性。臺(tái)賬的拜內(nèi)容包括：樸（貪1址）精合同文本復(fù)印飛件及付款條件論和付款方法摘唐要；警（邀2晃）攜施工圖預(yù)算，勿技術(shù)措施預(yù)算籌；奔（省3脖）陶年度，季度和豎月度的工程款法支付計(jì)劃；眠（拒4抱）魔驗(yàn)工月報(bào)摘錄能的本期完成工坡作量，累計(jì)完罪成工作量，本溫期撥款，累計(jì)列撥款，工程預(yù)紅付款，已抵扣艇額；盲2戀、嬌財(cái)務(wù)部付款草后湊1擴(kuò)個(gè)工作日內(nèi)將設(shè)付款信息知會(huì)始工程管理部、宿核算部、成本拖部，更新臺(tái)賬尊《工程款支付蒼臺(tái)帳》酷月進(jìn)度審核、彎付款額一周內(nèi)即報(bào)斷總公悔司償霞成本核算中心艷備案校2.授3純支持性文件口序號(hào)厲文件名稱總無彼2.瘦4怠記錄要求星序號(hào)井記錄名稱盾附表忠1鈴《月度工程款邪需求計(jì)劃》恨2鋪《工程款支付肺申請(qǐng)表》屑3登《合同款收款派銀行帳號(hào)證明帶》誦4棄《工程款支付喝臺(tái)帳》

叨三萄、竣工結(jié)算流快程1、流程圖2、流程說明臂2.慌1項(xiàng)職責(zé)說明朵項(xiàng)目工程管理護(hù)部、城市工程著管理部、烈核實(shí)結(jié)算原始趟資料的準(zhǔn)確性惰、完整性傷城市公司緞或獨(dú)立項(xiàng)目公損司偵核算部襲審核結(jié)算資料精，制定結(jié)算工諒程量、造價(jià)初組織結(jié)算談判鵝暴城市公司聲或獨(dú)立項(xiàng)目公困司套財(cái)務(wù)部例組織竣工決算健，編制決算報(bào)雜表撞控股集團(tuán)紋工程審計(jì)中心伍組織竣工結(jié)算屈審計(jì)，確定結(jié)廣算工程量、造令價(jià)斜2.桂2銀節(jié)點(diǎn)說明召步驟睛工作內(nèi)容的簡(jiǎn)繭要敘述司重要輸入察重要輸出女備注惹1梳竣工結(jié)算：的1爆、控竣工備案完成峰后慢1凝0狡個(gè)工作日內(nèi)，疑（獨(dú)立）煩項(xiàng)目公司工程鋸管理部工程師桂向施工單位發(fā)豆出《工程竣工滋結(jié)算通知書》劑2樹、貢施工單位在接企到通知書瘦后淋1把5摧日內(nèi)按照工程制合同、結(jié)算計(jì)宴劃及《工程竣脂工結(jié)算通知書轎》要求的時(shí)間徒按時(shí)報(bào)送結(jié)算沙資料給經(jīng)辦主墓管工程師顫工程合同、施絨工過程文件記完錄瓦《工程竣工結(jié)排算通知書》鴨2楚結(jié)算資料審萄核養(yǎng)(左工部程丸)隨：壺1須、劈項(xiàng)目漢工程聞管理激部卵、城市公司工立程管理部葬在躺1丈0犧個(gè)工作日內(nèi)舍審核竣工資料基并確認(rèn)，竣工邊資料包括：豎承包方結(jié)算申織請(qǐng)單，工程合甜同，工程招標(biāo)遞文件，工程竣種工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，乘工程交接單，惠工程預(yù)算，承泥包方所報(bào)結(jié)算明（結(jié)算書、工紡程量計(jì)算底稿亭及相關(guān)電子文男檔），似備忘錄，竣工亂圖，現(xiàn)場(chǎng)簽證植，設(shè)計(jì)變更，始材料對(duì)帳單，招實(shí)付款對(duì)帳單矩等合同規(guī)定可山作為結(jié)算依據(jù)莖的資料。杜2約、貫審核要點(diǎn)及要剪求等具體操作錢參見《工程竣帳工結(jié)算作業(yè)指抓引》拆3錫、頌審核通過后，拳項(xiàng)目公司工程滲管理部編制坊《工程竣工結(jié)仔算資料移交單忠》，連同竣工翻結(jié)算資料一起疫移交城市公司曲工程管理部，箏初審后移交至息城市公司核算垃部，如有異議推應(yīng)在上述時(shí)限仇內(nèi)聯(lián)系施工單仍位確認(rèn)解決先《工程竣工結(jié)丈算資料移交單殘》觸3堅(jiān)結(jié)算審變核進(jìn)(辟城市公司肥成麥本蹲)余:仿1糟、謎城市公司踏核算部僵負(fù)責(zé)審核工程或竣工結(jié)算（包描括工程量、鋼魄筋實(shí)際含量的述詳細(xì)計(jì)算書）拳及與承包單位辭核對(duì)后的預(yù)結(jié)徹算資料，并同籍時(shí)提供與承包醒單位的核對(duì)差斤異情況說明蹤2叢、朋城市蔬公司庫工程宿管理鉆部同袋物資漂管理畏部、倉財(cái)務(wù)部、葬核算畫部、勻監(jiān)理單位、艱施工單位飯等灶核對(duì)確認(rèn)材料版實(shí)際使用填寫唇《膏工程項(xiàng)目材料隆實(shí)際供應(yīng)確認(rèn)情單廣》栽3副、頸城市公司零核算部審核結(jié)黑算總價(jià)是否超言過合同總價(jià)，因?qū)φ帐┕ず贤Y核對(duì)補(bǔ)充預(yù)算迅是否合理且手港續(xù)完整，對(duì)總況體進(jìn)行審核確達(dá)認(rèn)。如果出現(xiàn)陰結(jié)算價(jià)超出合仍同價(jià)又無補(bǔ)充共預(yù)算，或補(bǔ)充競(jìng)預(yù)算在發(fā)生后霉三個(gè)月內(nèi)沒有沉上報(bào)的則不予露認(rèn)可返回承包酬單位紫4磁、惹城市公司長(zhǎng)核算部根據(jù)結(jié)趴算工作量買在味1-射3渠個(gè)月內(nèi)完成結(jié)荒算審核、問題完收集，審核要雹點(diǎn)及要求參見竊《工程竣工結(jié)走算作業(yè)指引》泉5魔、西城市公司者核算部組織清在類5萌個(gè)工作日內(nèi)由字項(xiàng)目公司工程波部、城市公司蕉工程部蘋、物資部趕、城市公司成訴本部、城市公序司財(cái)務(wù)部、城赤市公司總經(jīng)理侮會(huì)議形成統(tǒng)一買意見塌，朋1吸5部個(gè)工作日內(nèi)根該據(jù)統(tǒng)一的結(jié)算改意見同施工單膏位溝通確認(rèn)結(jié)廉算金額追6奇、我城市編公司言總經(jīng)理審批結(jié)憶算資料及金額否后，報(bào)賓總公瓣司基很成本核算中心源審核巖《充工程項(xiàng)目材料退實(shí)際供應(yīng)確認(rèn)矛單挪》畫4肌結(jié)算復(fù)核布（總公司）季：未總公司告成本核算中心專審核竣工結(jié)算勾資料的完備性按。喂審核：總公司埋財(cái)務(wù)管理部、勿工程副總、成飽本副總、財(cái)務(wù)叨副總、常務(wù)副緣總阿審批：總經(jīng)理混《竣工決算初磁審意見表》羞5聾造價(jià)審計(jì)：荒1茶、苦控股集團(tuán)工程舞審計(jì)中心負(fù)責(zé)繩對(duì)房地產(chǎn)各城懶市公司核算部所的審計(jì)結(jié)果進(jìn)奇行審計(jì)，在審貞計(jì)過程中的疑右問及時(shí)與房地德產(chǎn)各挖城市公司穗核算部、施工青單位進(jìn)行溝通挪，最后確認(rèn)并大簽署審核意見價(jià)，具體操作依伶照《工程審計(jì)穿流程》的要求藍(lán)執(zhí)行奸2冠、推控股集團(tuán)工程蛛審計(jì)中心負(fù)責(zé)愁結(jié)算審計(jì)差異慰性分析，并確服定是否由城市柴公司核算部重?cái)嘈逻M(jìn)行結(jié)算審讀核翅3爬、長(zhǎng)控股集團(tuán)工程唇審計(jì)中心在誼規(guī)定時(shí)間倉內(nèi)趣（單項(xiàng)分包一葛般立3銳0午天，總包一望般蠢6舟0摘天，組團(tuán)地塊記按施工規(guī)模確踐定）律完成結(jié)算審計(jì)咬工作，審核要群點(diǎn)及要求參見版《工程審計(jì)管炮理工作指引》窮6農(nóng)審計(jì)談判笨1茫、仿城市公司核算么部負(fù)責(zé)組織施涉工單位、米總公跟司想醫(yī)成本核算中心雪、控股集團(tuán)工經(jīng)程審計(jì)中心進(jìn)困行工程結(jié)算審括計(jì)談判，留由工程審計(jì)中燒心解釋結(jié)論，吉其余三方可以諷提出異議，但愚以審計(jì)的最終播結(jié)論為準(zhǔn)，工糾作時(shí)間根據(jù)實(shí)中際情況確定瓜2臣、根據(jù)談判確滋認(rèn)的最終造價(jià)云，控股集團(tuán)工秤程審計(jì)中心出復(fù)具審計(jì)報(bào)告，瘦報(bào)工程審計(jì)中愛心經(jīng)理審核銀3甲、察審批：循控股集團(tuán)董事很會(huì)蛇4占、調(diào)完成集團(tuán)審計(jì)驕中心審計(jì)的結(jié)轎算資料統(tǒng)一歸穴檔到城市公司齒核算部，城市今公司核算部按售照結(jié)算臺(tái)帳的辰目錄進(jìn)行歸檔攝登記脹。挪”泄《工程竣工結(jié)晴算造價(jià)確認(rèn)表污》肥7知結(jié)算付款：米1泊、虹城市公司財(cái)務(wù)竄部負(fù)責(zé)結(jié)算付降款手續(xù)辦理瘡2汪、集團(tuán)公司結(jié)兆算中心負(fù)責(zé)辦伶理款項(xiàng)支付、荒劃撥氧3立、糾竣工結(jié)算審核窮、付款一周內(nèi)學(xué)報(bào)茄總公看司怪姜成本核算中心候、城市公司核科算部、工程姐管理慢部、項(xiàng)目工程恨部備案痛《工程竣工結(jié)侄算付款申請(qǐng)表切》洽8表項(xiàng)目決算：什1更、堅(jiān)竣工結(jié)算付款餃后故1矛周內(nèi)掘財(cái)務(wù)部組織項(xiàng)槍目決算遞：續(xù)城市公司孩財(cái)務(wù)部做竣工邀財(cái)務(wù)決算報(bào)表育和竣工財(cái)務(wù)決觀算說明書；厭項(xiàng)目浪公司工程頑部負(fù)責(zé)提交竣濕工圖紙；臉城市公司成本航部收集項(xiàng)目預(yù)稅算資料和變更僑資料進(jìn)行造價(jià)霧對(duì)比分析，積著累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)納，并總結(jié)補(bǔ)充龍預(yù)算是否控制蹄在厲10-15阿%擱的范圍，統(tǒng)計(jì)并分類變更資料柏，反饋各部門各進(jìn)行總結(jié)研究徑2劣、筆財(cái)務(wù)部止編制蛾項(xiàng)目竣工決算在報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部占評(píng)審，參加單海位盯：項(xiàng)目公司工欣程管理仍部、岔城市公司工程暢管理獸部封、城市公司竭核算部、泛城市公司成本偵部、城市公司憂設(shè)計(jì)彼部、糖城市公司器財(cái)務(wù)部，評(píng)審臘后提交摸城市妄公司準(zhǔn)總經(jīng)理搏審核吩3期、忽審核：袖總公司知成本核算中心侵、紀(jì)財(cái)務(wù)管理中心籠4澇、地審批：財(cái)務(wù)總聾監(jiān)濟(jì)5邪、子城市公司盲財(cái)務(wù)部完成項(xiàng)韻目決算報(bào)告后帥，將那財(cái)務(wù)、伍成本信息溫記錄歸檔較6捧、辰總公因司嬸停成本核算中心遞、財(cái)務(wù)管理中醒心組織進(jìn)行項(xiàng)起目目標(biāo)成本考嚷核評(píng)估，具體裝操作參照《目覽標(biāo)成本管理作震業(yè)指引》要求直執(zhí)行柱7由、扁城市公司歸檔撥：責(zé)任部門在倘城市公司核算材部，要求按照仍結(jié)算臺(tái)帳的目興錄進(jìn)行規(guī)范歸伐檔，結(jié)算臺(tái)帳慈樣式見下面的蛇記錄要求中表蜘單格蛾式期”冤《宮竣工財(cái)務(wù)決算切報(bào)表帳》、《分竣工財(cái)務(wù)決算鈴說明書趴》、《工程竣也工結(jié)算成本分思配表》、還《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指灌標(biāo)統(tǒng)計(jì)表》垃2.厘3紀(jì)支持性文件番序號(hào)帽文件名稱晌1制《工程竣工結(jié)辨算作業(yè)指引》俊2丟《工程審計(jì)流蝦程》耗3她《工程審計(jì)管該理工作指引》薄4扛《目標(biāo)成本管菌理作業(yè)指引》角2.訴4銹記錄要求糖序號(hào)頃記錄名稱快附表偏1榮核算部《建安保工程結(jié)算計(jì)劃肆表》鐘2冷核算部《甲方咱直接發(fā)包分部澇項(xiàng)工程結(jié)算計(jì)餃劃表》協(xié)3可《工程結(jié)算書繩封面》說4強(qiáng)《工程結(jié)算資施料目錄》斧5滅《工程竣工結(jié)仁算通知書》易6碎《工程竣工結(jié)末算資料移交單逗》圣7兔《工程竣工結(jié)瑞算審批表》疫8煌《殖工程項(xiàng)目材料谷實(shí)際供應(yīng)確認(rèn)跑單毛》倆9蛋《涉及第三方伶扣款臺(tái)帳》洞10壩《工程竣工結(jié)僅算造價(jià)確認(rèn)表妄》林11橫《竣工結(jié)算工沈程臺(tái)帳》修12敏《工程竣工結(jié)使算付款申請(qǐng)表叨》由13國《工程竣工結(jié)源算成本分配表已》翅14父《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指浙標(biāo)統(tǒng)計(jì)表》

互四、成本信息錘庫建立流程1、流程圖2、流程說明梁2.跌1森職責(zé)說明績(jī)城市公司成本躬部煩審核成本信息章庫相關(guān)資料、搬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性資劫料畏編制成本信息潮庫報(bào)表并存檔幻備案扯城市公司核算塌部輩向城市公司成程本部提供工程徹類成本信息庫楊相關(guān)資料、數(shù)選據(jù)然協(xié)助城市公司枕成本部完成成朗本信息庫報(bào)表燥地編制匪總公疼司甘剪成本核算中心存總體管控各項(xiàng)漸目成本信息庫朝建立工作球根據(jù)各城市公擋司成本信息庫畢數(shù)據(jù)形成對(duì)應(yīng)待各區(qū)域的成本雞信息庫數(shù)據(jù)聾2.穩(wěn)2略流程節(jié)點(diǎn)說明成步驟歇工作內(nèi)容的簡(jiǎn)填要敘述鬼重要輸入灑重要輸出驗(yàn)備注擠1知選取典型業(yè)態(tài)網(wǎng)單體廟：?jiǎn)璁?dāng)菠項(xiàng)目進(jìn)行至某璃一期塊竣工交劫房，期塊內(nèi)各角單體樓棟、相繭關(guān)配套管網(wǎng)綠成化均已完成結(jié)斃算，對(duì)應(yīng)這一悶期塊的成本信匆息庫完善工作篩隨即展開。宮所在城市公司禿公司憑或獨(dú)立項(xiàng)目公陵司騾成本抓部紋選取其中典型但業(yè)態(tài)單體（各納業(yè)備態(tài)爸1旺到洋2波個(gè)典型單體）杯報(bào)總公司面成本核算中心逮審核。經(jīng)審核餃通過則將選用鐮樓棟列為期塊軋成本信息庫數(shù)害據(jù)參考對(duì)象，扣并開始進(jìn)行項(xiàng)姥目期塊成本信阻息庫建立工作裝。賄《成本信息庫米典型業(yè)態(tài)申請(qǐng)悶表》堆2杠收集各類成本況信息相關(guān)資料岡、數(shù)據(jù)：誦典型單體確定紡后，開始收集姐各類成本資料懼。拐包括：慎1廢、項(xiàng)目總地價(jià)錦、分塊地價(jià)、胡項(xiàng)目總規(guī)劃測(cè)恩算指標(biāo)、分地愚塊規(guī)劃測(cè)算指所標(biāo)。獲規(guī)劃測(cè)算指標(biāo)詞包括容積率指饅標(biāo)面積、地上先建筑面積、地雞下建筑面積、昨贈(zèng)送建筑面積緊、配套設(shè)施面糊積、車庫面積艘、綠化面積、隊(duì)硬景面積、軟屠景面積、水景盯面積、道路面情積、圍墻長(zhǎng)度控、市政接入長(zhǎng)蝦度匯需要表單、文江件：地價(jià)合同停、項(xiàng)目總體規(guī)湖劃平面圖、分腫期塊規(guī)劃平面騰圖（最后確定佩版本）化2訓(xùn)、項(xiàng)目所在城窄市前期費(fèi)用。雙前期費(fèi)用資料斑包括：當(dāng)?shù)卣咝允召M(fèi)項(xiàng)目朋、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)膀、依據(jù)及政策丙的期限和收費(fèi)渡部門搖提供部門：城敬市公司或獨(dú)立盼項(xiàng)目公司前期迎部可3息、緣典型業(yè)態(tài)樓棟騾技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)洲。傾結(jié)合項(xiàng)目后評(píng)伏估表和動(dòng)態(tài)成寺本表，收集項(xiàng)迎目各典型業(yè)態(tài)槳典型單體技術(shù)紙經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。愈技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)荷包括綜合成本岡分解表、建安贏成本分解表。蜻對(duì)應(yīng)成本分解婦表的各典型單唐的含鋼量、含藝砼量、主材單側(cè)價(jià)以及園林結(jié)符算總價(jià)、室外繡管網(wǎng)結(jié)算總價(jià)欠、配套設(shè)施結(jié)功算造價(jià)和對(duì)應(yīng)鏟的可售面積、修建筑面積、銷喝售價(jià)格等等指天標(biāo)。濃對(duì)應(yīng)這些單體增成本表單，要富收集后評(píng)估報(bào)彩告，對(duì)其簽證疫變更占總造價(jià)柳比例，無效成罪本產(chǎn)生原因、呀占總造價(jià)比例銅進(jìn)行分析。跪4煙、遠(yuǎn)優(yōu)化措施收集梯對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過嚼程中實(shí)施的所腰有有效優(yōu)化措樸施整理收集。氏需要有優(yōu)化措折施實(shí)施的細(xì)則稠及實(shí)施后的效辮果評(píng)估，便于脹各項(xiàng)目間相互省交流借鑒。彈5緊、收集各類結(jié)么算終審數(shù)據(jù)淹提供部門：城塑市公司或獨(dú)立道項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)爐部高《期塊規(guī)劃測(cè)膊算指標(biāo)表》、減《前期費(fèi)用核水定表》、耕《項(xiàng)目后評(píng)估淘表》、伐《動(dòng)態(tài)成本表應(yīng)》、《優(yōu)化措照施表》待3嫁資料、數(shù)據(jù)收慢集完成后，編懸制項(xiàng)目期塊成抹本信息表浩（初稿）疼并報(bào)總公司福成本核算中心窩審核區(qū)，成本副總審窗批灑，審核調(diào)整完款畢準(zhǔn)予其歸入悔項(xiàng)目期塊成本軋信息庫蘿各類成本信息己《項(xiàng)目期塊成解本信息庫》李4堂項(xiàng)目總成本信棄息庫建立：秩待各開發(fā)期塊都成本信息庫完鉛成后，將其歸級(jí)類綜合形成此縮項(xiàng)目總成本信糧息庫，存檔備孕案。彩《項(xiàng)目期塊成當(dāng)本信息庫》加《項(xiàng)目總成本魯信息庫》唉5方區(qū)域總成本信神息庫建立尺:魔由總公司站成本核算中心說匯總，以區(qū)域鼓為范圍，以各化項(xiàng)目總成本信過息庫為基礎(chǔ)，桶建立區(qū)域總成塊本信息部限，報(bào)成本副總里審批后，由城農(nóng)市公司或獨(dú)立信項(xiàng)目公司成本榨部、總公司趕成本核算中心朵存檔備案，以向便新項(xiàng)目查閱村使用杜。產(chǎn)各項(xiàng)目《項(xiàng)目服總成本信息庫柏》驕《區(qū)域總成本笨信息庫》搬3早、支持性文件蜘序號(hào)希文件名稱寶1齊《項(xiàng)目后評(píng)估桶表》筋2甜《動(dòng)態(tài)成本表恨》4、記錄要求烤序號(hào)變記錄名稱塌附表柱1雙《成本信息庫肆典型業(yè)態(tài)申請(qǐng)家表》銅2笑《期塊規(guī)劃測(cè)逼算指標(biāo)表》匙3敬《前期費(fèi)用核雪定表》貧4咳《項(xiàng)目后評(píng)估蜂表》鄙《動(dòng)態(tài)成本表閃》盼《優(yōu)化措施表言》

蛋第二各節(jié)站爽工作標(biāo)準(zhǔn)茂一寸、中南成本標(biāo)伐準(zhǔn)喇具體見《丸中南成本標(biāo)準(zhǔn)扒》?；\備注：已發(fā)往逝相關(guān)人員平臺(tái)孩（成本部、核驚算部、設(shè)計(jì)管化理部、經(jīng)理層畜等）愁，新進(jìn)人員若拍需要聯(lián)系總公漂司偵成本核算中心艷。

姑二應(yīng)、工程竣工結(jié)割算坡資料1．土方工程桃施工單位按照翠結(jié)算計(jì)劃及《翻工程竣工結(jié)算圖通知書》要求屑的時(shí)間按報(bào)送污結(jié)算資料給經(jīng)頸辦主管工程師賠；結(jié)算資料包涉括：恰工程竣工驗(yàn)收軟報(bào)告或分項(xiàng)工軌程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；量加蓋紅章的《每結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告壓》羽,艷格式詳見附件然；歪與結(jié)算相對(duì)應(yīng)印的有效合同、勝補(bǔ)充協(xié)議中相唱關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的泉復(fù)印件；練詳細(xì)的《工程臥竣工結(jié)算書錦》捏(好含編制說胞明苦)意,賭嚴(yán)格按照合同侍約定的計(jì)價(jià)方邁式起/吊計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行名計(jì)被價(jià)匯,慕具體依據(jù)如下腎合同清單單價(jià)駛或合同中約定捏的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；非工程施工過程污中形成的約談赤記寧錄濟(jì)/問限價(jià)單等；捎一些甲、乙雙構(gòu)方簽認(rèn)明確費(fèi)測(cè)用的函件，經(jīng)柳審批確認(rèn)費(fèi)用括的會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；貨以上資料中約繪談?dòng)浭夸洃?段限價(jià)閱單祝/超費(fèi)用函指件使/粥會(huì)議紀(jì)要及扣軍款罰單等提供萬原號(hào)件疏,雨無原件者或可賀提供經(jīng)過核對(duì)弊后的復(fù)印件；療《工程竣工結(jié)淹算書》由施工東單位簽死字術(shù)/胡蓋章后報(bào)送；劣結(jié)算圖頭紙叫,拖申須提供經(jīng)過甲膊方綠/曠監(jiān)公理歡/架施工單位三方只共同確認(rèn)的交輕付場(chǎng)地標(biāo)高圖幻和完成面標(biāo)高篩圖；標(biāo)高圖中屢必須有明確的駝邊界希線歸/號(hào)放矮坡斬/臣工作面等實(shí)際假情威況燥(寶合同中約定不靜計(jì)放辦坡腳/來工作面的除杯外蛙)腳；范圍及內(nèi)容幕必須清楚明醉了泳,勢(shì)耍具有較強(qiáng)的可割復(fù)查性，且圖掉紙是已經(jīng)過監(jiān)芒理及項(xiàng)目工程跌師簽字確認(rèn)用贏于施工的，或巷者經(jīng)核對(duì)過原灌件的以上資料爬復(fù)印件。園相關(guān)的結(jié)算工巷程量計(jì)算墓稿獵(恒須劃分詳細(xì)的昏方格網(wǎng)計(jì)算圖賴（渡10×1己0澤）及相關(guān)的計(jì)港算刑書恐)灣。箏符合公司甲方球要求的經(jīng)過統(tǒng)見一編號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)辜簽笛證伸(喇后附設(shè)計(jì)邪變素/腹工程指令資陰料續(xù))鴨資料的原件；防詳細(xì)填寫《工凝程竣工結(jié)算財(cái)羨務(wù)對(duì)帳單》中開項(xiàng)目名稱、合春同編號(hào)、已付黎款情況、收款劍帳號(hào)、收款銀倉行等相關(guān)要求約并蓋章后經(jīng)財(cái)五務(wù)相關(guān)經(jīng)辦人席確認(rèn)，原至件靜2鐘份附至結(jié)算資蟲料中。奇其余資料以竣就工結(jié)算流程中祝結(jié)算資料表單占要求為準(zhǔn)。痕項(xiàng)目工程師在噴接到施工單位喪結(jié)算資楚料撿1轉(zhuǎn)0摩天內(nèi)完成審核姿并移交資料至線城市公司工程辭部，初審后移殺交至城市公司仿核算部三；緊咱詳細(xì)審核施工迫單位結(jié)算資料黃的完整性和依媽據(jù)是否完備；喘相關(guān)資料審核令完備后對(duì)附圖陣及無附圖計(jì)算圍時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的渣工程量進(jìn)行確乎認(rèn)并簽署審核郊意見；監(jiān)對(duì)相關(guān)的扣款任在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)族辦雹；琴扛經(jīng)辦工程師認(rèn)知真填寫《工程甘竣工結(jié)算交接鑄單腎》怨,癢施工期嶼限致/釋驗(yàn)收情懷況翁/沉簽證份涼數(shù)倍/羞責(zé)任扣款務(wù)必顯正確填寫。針鵲對(duì)施工單位對(duì)允于過程中的設(shè)圣計(jì)變更及工程嶄指令只報(bào)增加木不報(bào)減少部押分繳,筋經(jīng)辦工程師在申資料審核中須萍認(rèn)真核查簽證題的完備性，發(fā)眾現(xiàn)此種情況須問嚴(yán)肅處理；蘭《工程竣工結(jié)肢算交接單》填萍寫完畢后經(jīng)項(xiàng)飽目總助及城市慘公司總經(jīng)理審鏈批簽字后移交棵成本核算中心絡(luò)。肥城市公司核算裁部經(jīng)辦工程師凝在接到工程管探理部提供的完棟整準(zhǔn)確結(jié)算資引料后依據(jù)以下啄時(shí)間節(jié)點(diǎn)及審脹批流程完善結(jié)浩算后續(xù)工作巷工程竣工結(jié)算盒時(shí)間控制：聯(lián)按合同或補(bǔ)充睬協(xié)議要求時(shí)間記，合同或補(bǔ)充獲協(xié)議無要求條老款的按以下時(shí)決間控制。謎成本核算中心厘控制在承包商劃、工程管理部替或技術(shù)管理部檔、客戶服務(wù)部盯、提供齊全資座料后三個(gè)月恢（求9醉0葉天）內(nèi)完成，讓（復(fù)核工作的禿持續(xù)時(shí)間一般范應(yīng)控制在初審嶼時(shí)間跨度障的震1/慕5凡內(nèi)）其中預(yù)留猜領(lǐng)導(dǎo)審核、審衣批時(shí)抗間豐7索天。似提供資料不夠弱齊全的，由接鍋收（經(jīng)辦）人鏡在結(jié)算過程中瘦提出，要求承娛包商、工程管激理部、技術(shù)管嚷理部或客戶服污務(wù)部補(bǔ)充。核俱審時(shí)間相應(yīng)順葉延，按收到最膛后一份補(bǔ)充資剪料起算。依審批權(quán)限以《鍛權(quán)責(zé)手冊(cè)》為蜘準(zhǔn)；

陡穴2掌．樁基礎(chǔ)工程霧施工單位按照慧結(jié)算計(jì)劃及《格工程竣工結(jié)算播通知書》要求保的時(shí)間按報(bào)送畜結(jié)算資料給經(jīng)辛辦主管工程師獎(jiǎng)；結(jié)算資料包料括恒:揮工程竣工驗(yàn)收夕報(bào)告或分項(xiàng)工懷程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；初加蓋紅章的《裹結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告斑》項(xiàng),殘格式詳見附件壘；拘與結(jié)算相對(duì)應(yīng)悅的有效合同、合補(bǔ)充協(xié)議中相碧關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的越復(fù)印件；步詳細(xì)的《工程吉竣工結(jié)算書毒》授(卻含編制說議明算)配,悅嚴(yán)格按照合同雅約定的計(jì)價(jià)方碑式銀/笑計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行世計(jì)這價(jià)島,壓具體依據(jù)如下鎖合同清單單價(jià)午或合同中約定怖的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；哪工程施工過程盛中形成的約談皮記忠錄艘/閱限價(jià)單等；部一些甲、乙雙或方簽認(rèn)明確費(fèi)修用的函件，經(jīng)掙審批確認(rèn)費(fèi)用任的會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；秋以上資料中約葉談?dòng)洺朵浺?餓限價(jià)幕單尚/俗費(fèi)用函才件杜/劈會(huì)議紀(jì)要及扣遣款罰單等提供扮原和件帆,農(nóng)無原件者或可辮提供經(jīng)過核對(duì)稈后的復(fù)印件；堵《工程竣工結(jié)塌算書》由施工協(xié)單位簽便字迷/名蓋章后報(bào)送；嶺相關(guān)的結(jié)算工塞程量計(jì)算稿或功后附結(jié)算圖紙派；范圍及內(nèi)容瓦必須清楚明吉了賀,播坦具有較強(qiáng)的可窮復(fù)查性，且圖該紙是已經(jīng)過監(jiān)險(xiǎn)理及項(xiàng)目工程西師簽字確認(rèn)用和于施工的，或舟者經(jīng)核對(duì)過原榴件的以上資料合復(fù)印件。摔樁基工程打樁日原始現(xiàn)場(chǎng)記弄錄桐,捧包括樁愉號(hào)膽/勻樁規(guī)胡格懶/急現(xiàn)狀土標(biāo)匠高還/同樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)筒高拘/醉送樁長(zhǎng)度葉等肝,賣須有甲方現(xiàn)場(chǎng)罵工程信師乘/早監(jiān)理工程師及賭施工單位三方鋤共同的簽字確括認(rèn)；宗符合公司甲方柔要求的經(jīng)過統(tǒng)濟(jì)一編號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)簽拉證文(仰后附設(shè)計(jì)免變降/祝工程指令資決料麗)業(yè)資料的原件；攤詳細(xì)填寫《工填程竣工結(jié)算財(cái)稱務(wù)對(duì)帳單》中院項(xiàng)目名稱、合姿同編號(hào)、已付蹈款情況、收款攏帳號(hào)、收款銀蛛行等相關(guān)要求劍并蓋章后經(jīng)財(cái)劈務(wù)相關(guān)經(jīng)辦人背確認(rèn)，原盼件想2太份附至結(jié)算資接料中。迷項(xiàng)目工程師在洽接到施工單位付結(jié)算資討料炎1速0恐天內(nèi)完成審核滴并移交資料至拋成本核算中心共；圓慕詳細(xì)審核施工叢單位結(jié)算資料澇的完整性和依勾據(jù)是否完備；邀相關(guān)資料審核雖完備后對(duì)附圖購及無附圖計(jì)算氣時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的弦工程量進(jìn)行確磨認(rèn)并簽署審核兄意見；加對(duì)相關(guān)的扣款炸在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)勵(lì)辦圣；形愿經(jīng)辦工程師認(rèn)脂真填寫《工程的竣工結(jié)算交接鋼單逝》機(jī),突施工期濱限炎/啦驗(yàn)收情搖況遭/翠簽證份滴數(shù)摟/蜻責(zé)任扣款務(wù)必忘正確填寫。針闊對(duì)施工單位對(duì)激于過程中的設(shè)緊計(jì)變更及工程曾指令只報(bào)增加陰不報(bào)減少部揮分忍,誕經(jīng)辦工程師在策資料審核中須警認(rèn)真核查簽證賓的完備性，發(fā)吹現(xiàn)此種情況須緒嚴(yán)肅處理；室《工程竣工結(jié)始算交接單》填塘寫完畢后經(jīng)項(xiàng)畜目總助及項(xiàng)目映總經(jīng)理審批簽倉字后移交雪成本核算中心頭。技成本核算中心挺經(jīng)辦工程師在舍接到工程管理釘部提供的完整笛準(zhǔn)確結(jié)算資料益后依據(jù)以下時(shí)奔間節(jié)點(diǎn)及審批戀流程完善結(jié)算犁后續(xù)工作綁工程竣工結(jié)算田時(shí)間控制：泊按合同或補(bǔ)充陪協(xié)議要求時(shí)間拖，合同或補(bǔ)充負(fù)協(xié)議無要求條肝款的按以下時(shí)纖間控制。控工程竣工結(jié)算份成本核算中心烘控制在承包商著、工程管理部孔或技術(shù)管理部狡、客戶服務(wù)部判、提供齊全資芳料后三個(gè)月劑（奇9巧0效天）內(nèi)完成，尚（復(fù)核工作的辣持續(xù)時(shí)間一般滿應(yīng)控制在初審臉時(shí)間跨度療的街1/饅5膏內(nèi)）其中預(yù)留否領(lǐng)導(dǎo)審核、審酬批時(shí)式間到7暢天。桑提供資料不夠駁齊全的，由接盆收（經(jīng)辦）人泛在結(jié)算過程中撲提出，要求承憑包商、工程管彼理部、、技術(shù)敲管理部或客戶遞服務(wù)部補(bǔ)充。孟核審時(shí)間相應(yīng)奧順延，按收到沫最后一份補(bǔ)充幟資料起算。怪審批權(quán)限以《雀權(quán)責(zé)手冊(cè)》為畏準(zhǔn)；

逆珍3童．部品工程仿施工單位按照水結(jié)算計(jì)劃及《趟工程竣工結(jié)算暖通知書》要求蓄的時(shí)間按報(bào)送秒結(jié)算資料給經(jīng)拾辦主管工程師藍(lán)；結(jié)算資料包狹括咬:雀工程竣工驗(yàn)收冤報(bào)告或分項(xiàng)工輪程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；享加蓋紅章的《遼結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告逆》跨,劉格式詳見附件蝶；沃與結(jié)算相對(duì)應(yīng)結(jié)的有效合同、庭補(bǔ)充協(xié)議中相遇關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的臟復(fù)印件；礦詳細(xì)的《工程霞竣工結(jié)算書葬》班(幸含編制說稼明劍)冰,理嚴(yán)格按照合同扛約定的計(jì)價(jià)方崗式杜/匆計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行檔計(jì)窯價(jià)偏,中具體依據(jù)如繞下虜:倡合同清單單價(jià)償或合同中約定壞的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；忌工程施工過程各中形成的約談暈記促錄賢/銷限價(jià)單等；橡一些甲、乙雙熟方簽認(rèn)明確費(fèi)減用的函件，經(jīng)鍋審批確認(rèn)費(fèi)用駝的會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；鼓以上資料中約普談?dòng)洷其洷K/和限價(jià)虧單床/框費(fèi)用函定件糾/巧會(huì)議紀(jì)要及扣胡款罰單等提供設(shè)原網(wǎng)件然,瘦無原件者或可仔提供經(jīng)過核對(duì)捏后的復(fù)印件；謎《工程竣工結(jié)痕算書》由施工捕單位簽頃字色/稀蓋章后報(bào)送；飼施工單位必須雹作出詳細(xì)的竣端工圖紙供甲方芽現(xiàn)場(chǎng)工程師核移對(duì)后確服認(rèn)擠,遺并提交招標(biāo)圖噴紙及變更簽證泡作為結(jié)算依肉據(jù)護(hù),排以便對(duì)照；劣相關(guān)的結(jié)算工劉程量計(jì)算稿或固后附結(jié)算圖才紙啊(雄包括簽證附顆圖瞞)峰；范圍及內(nèi)容亭必須清楚明鉆了杠,貸滅具有較強(qiáng)的可志復(fù)查性，且圖買紙是已經(jīng)過監(jiān)蚊理及項(xiàng)目工程曲師簽字確認(rèn)用遙于施工的，或賞者經(jīng)核對(duì)過原艦件的以上資料斷復(fù)印件。禾符合公司甲方飽要求的經(jīng)過統(tǒng)戚一編號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)幫簽聯(lián)證艷(尋后附設(shè)計(jì)燕變擔(dān)/龜工程指令資父料片)裹資料的原件；皆詳細(xì)填寫《工種程竣工結(jié)算財(cái)尋務(wù)對(duì)帳單》中庫項(xiàng)目名稱、合喉同編號(hào)、已付顆款情況、收款領(lǐng)帳號(hào)、收款銀鉆行等相關(guān)要求澆并蓋章后經(jīng)財(cái)剃務(wù)相關(guān)經(jīng)辦人遵確認(rèn)，原戲件汽2刃份附至結(jié)算資蘆料中。閑項(xiàng)目工程師在跨接到施工單位屬結(jié)算資寇料夢(mèng)2緊0走天內(nèi)完成審核獨(dú)并移交資料至敲成本核算中心息；穩(wěn)得詳細(xì)審核施工狡單位結(jié)算資料友的完整性和依極據(jù)是否完備；盾相關(guān)資料審核慎完備后對(duì)附圖鴿及無附圖計(jì)算哀時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的圾工程量進(jìn)行確璃認(rèn)并簽署審核喇意見；洲對(duì)相關(guān)的扣款烤在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)羨辦內(nèi)；卷坊經(jīng)辦工程師認(rèn)隸真填寫《工程班竣工結(jié)算交接喜單繼》竹,醬施工期揚(yáng)限大/句驗(yàn)收情追況診/教簽證份坡數(shù)挺/希責(zé)任扣款務(wù)必洋正確填寫。針牲對(duì)施工單位對(duì)亦于過程中的設(shè)忙計(jì)變更及工程須指令只報(bào)增加網(wǎng)不報(bào)減少部離分脖,界經(jīng)辦工程師在掃資料審核中須翻認(rèn)真核查簽證里的完備性，發(fā)扛現(xiàn)此種情況須約嚴(yán)肅處理；鋸《工程竣工結(jié)晃算交接單》填狼寫完畢后經(jīng)項(xiàng)拜目總助及項(xiàng)目勸總經(jīng)理審批簽撈字后移交排成本核算中心糧。木成本核算中心趟經(jīng)辦工程師在得接到工程管理宋部提供的完整振準(zhǔn)確結(jié)算資料睡后依據(jù)以下時(shí)阿間節(jié)點(diǎn)及審批彈流程完善結(jié)算伍后續(xù)工作席工程竣工結(jié)算宇時(shí)間控制：垮按合同或補(bǔ)充吐協(xié)議要求時(shí)間濁，合同或補(bǔ)充虜協(xié)議無要求條平款的按以下時(shí)允間控制。運(yùn)工程竣工結(jié)算肌成本核算中心渡控制在承包商春、工程管理部報(bào)或技術(shù)管理部奸、客戶服務(wù)部室、提供齊全資迷料后三個(gè)月墊（裙9席0今天）內(nèi)完成，參（復(fù)核工作的造持續(xù)時(shí)間一般食應(yīng)控制在初審造時(shí)間跨度豪的扮1/價(jià)5蛇內(nèi)）其中預(yù)留挖領(lǐng)導(dǎo)審核、審愧批時(shí)些間顫7她天。反提供資料不夠員齊全的，由接脊收（經(jīng)辦）人沉在結(jié)算過程中躬提出，要求承屆包商、工程管帆理部、技術(shù)管竊理部或客戶服同務(wù)部補(bǔ)充。核岸審時(shí)間相應(yīng)順疑延，按收到最晉后一份補(bǔ)充資海料起算。師審批權(quán)限以《倉權(quán)責(zé)手冊(cè)》為銅準(zhǔn)；

抄掩4?。畧@建綠化工浴程址施工單位按照撐結(jié)算計(jì)劃及《覆工程竣工結(jié)算蠻通知書》要求臟的時(shí)間按報(bào)送搶結(jié)算資料給經(jīng)露辦主管工程師塵；結(jié)算資料包柴括杯:衣工程竣工驗(yàn)收件報(bào)告或分項(xiàng)工搭程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；棕加蓋紅章的《蒜結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告材》亞,最格式詳見附件脆；隆與結(jié)算相對(duì)應(yīng)鋒的有效合同、湯補(bǔ)充協(xié)議中相明關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的扒復(fù)印件；做詳細(xì)的《工程亮竣工結(jié)算書劣》疑(持含編制說心明照)蹤,丟嚴(yán)格按照合同跑約定的計(jì)價(jià)方埋式心/香計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行筋計(jì)鄭價(jià)顧,蠢具體依據(jù)如下沿合同清單單價(jià)界或合同中約定伍的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；顆工程施工過程釀中形成的約談宜記甘錄貴/養(yǎng)限價(jià)單等；藍(lán)一些甲、乙雙稱方簽認(rèn)明確費(fèi)搏用的函件，經(jīng)踐審批確認(rèn)費(fèi)用嘉的會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；梨以上資料中約忌談?dòng)浝珍涀?謊限價(jià)扭單小/遵費(fèi)用函旁件遙/侮會(huì)議紀(jì)要及扣夕款罰單等提供蘆原般件干,貧無原件者或可裂提供經(jīng)過核對(duì)吃后的復(fù)印件；楊《工程竣工結(jié)刻算書》由施工嶄單位簽防字肯/谷蓋章后報(bào)送；省相關(guān)的結(jié)算工勇程量計(jì)算稿或搭后附結(jié)算圖逗紙家(啦包括簽證附?jīng)]圖瘡)膊；范圍及內(nèi)容火必須清楚明妥了臉,處宣具有較強(qiáng)的可趟復(fù)查性，且圖斯紙是已經(jīng)過監(jiān)同理及項(xiàng)目工程捉師簽字確認(rèn)用煤于施工的，或藏者經(jīng)核對(duì)過原姜件的以上資料聞復(fù)印件。螞符合公司甲方豈要求的經(jīng)過統(tǒng)魚一編號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)毒簽寬證伴(校后附設(shè)計(jì)央變鈴/材工程指令資決料案)粥資料的原件；糖詳細(xì)填寫《工迅程竣工結(jié)算財(cái)側(cè)務(wù)對(duì)帳單》中席項(xiàng)目名稱、合臨同編號(hào)、已付不款情況、收款地帳號(hào)、收款銀殘行等相關(guān)要求井并蓋章后經(jīng)財(cái)雹務(wù)相關(guān)經(jīng)辦人淋確認(rèn)，原鼻件孕2園份附至結(jié)算資包料中。話園薦建塞/置綠化工程類結(jié)憂算結(jié)算資料在垮報(bào)送甲方工程畝管理部工程師詠之前須經(jīng)過技蘿術(shù)管理部園惱建臥/符綠化部相關(guān)工頂程師的確認(rèn)，捧并由技術(shù)管理鳳部的園驗(yàn)建漿/執(zhí)綠化工程師簽恨注結(jié)算審核意拳見；桌項(xiàng)目工程師在銅接到施工單位準(zhǔn)結(jié)算資停料丈2濟(jì)5煤天內(nèi)完成審核疏并移交資料至癢成本核算中心夏；斤倘詳細(xì)審核施工賊單位結(jié)算資料腰的完整性和依楊據(jù)是否完備；賺相關(guān)資料審核建完備后對(duì)附圖姑及無附圖計(jì)算啞時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的屠工程量進(jìn)行確武認(rèn)并簽署審核扛意見；賓對(duì)相關(guān)的扣款劉在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)紅辦索；刻許經(jīng)辦工程師認(rèn)寺真填寫《工程籍竣工結(jié)算交接天單艱》執(zhí),贊施工期押限寬/敢驗(yàn)收情喂況妙/漸簽證份下數(shù)控/靠責(zé)任扣款務(wù)必乏正確填寫。針塵對(duì)施工單位對(duì)旋于過程中的設(shè)畝計(jì)變更及工程鍋指令只報(bào)增加斗不報(bào)減少部熔分惹,穩(wěn)經(jīng)辦工程師在麻資料審核中須礎(chǔ)認(rèn)真核查簽證旋的完備性，發(fā)接現(xiàn)此種情況須宇嚴(yán)肅處理；扣《工程竣工結(jié)濾算交接單》填中寫完畢后經(jīng)項(xiàng)牌目總助及項(xiàng)目照總經(jīng)理審批簽償字后移交部成本核算中心團(tuán)。蘋成本核算中心刃經(jīng)辦工程師在午接到工程管理環(huán)部提供的完整耗準(zhǔn)確結(jié)算資料談后依據(jù)以下時(shí)召間節(jié)點(diǎn)及審批綱流程完善結(jié)算酬后續(xù)工作研工程竣工結(jié)算徑時(shí)間控制：障按合同或補(bǔ)充征協(xié)議要求時(shí)間濾，合同或補(bǔ)充謠協(xié)議無要求條夜款的按以下時(shí)辰間控制。頭工程竣工結(jié)算漏成本核算中心萬控制在承包商印、工程管理部叨或技術(shù)管理部據(jù)、客戶服務(wù)部爆、提供齊全資罩料后三個(gè)月辭（確9舞0杠天）內(nèi)完成，妥（復(fù)核工作的叉持續(xù)時(shí)間一般席應(yīng)控制在初審宵時(shí)間跨度概的牌1/敬5慎內(nèi)）其中預(yù)留際領(lǐng)導(dǎo)審核、審背批時(shí)維間制7爛天。涂提供資料不夠列齊全的，由接諒收（經(jīng)辦）人沃在結(jié)算過程中額提出，要求承畫包商、工程管渠理部、、技術(shù)阿管理部或客戶遇服務(wù)部補(bǔ)充。稠核審時(shí)間相應(yīng)渾順延，按收到旁最后一份補(bǔ)充冬資料起算。柜審批權(quán)限以《油權(quán)責(zé)手冊(cè)》為絕準(zhǔn)；

浮輔5鼓．樣板房工程懲施工單位按照萄結(jié)算計(jì)劃及《塞工程竣工結(jié)算艘通知書》要求怨的時(shí)間按報(bào)送薦結(jié)算資料給經(jīng)恒辦技術(shù)管理部吸主管工程師；幻結(jié)算資料包霸括單:扒工程竣工驗(yàn)收腐報(bào)告或分項(xiàng)工時(shí)程驗(yàn)收?qǐng)?bào)伸告纖,凱通過驗(yàn)收意見腔的樣板房現(xiàn)狀詠說明書及其附經(jīng)表。利加蓋紅章的《撒結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告層》捧,解格式詳見附件明；些與結(jié)算相對(duì)應(yīng)栗的有效合同、拔補(bǔ)充協(xié)議中相勞關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的浙復(fù)印件；玩詳細(xì)的《工程驅(qū)竣工結(jié)算書塌》帆(燭含編制說窩明或)悶,紹嚴(yán)格按照合同灌約定的計(jì)價(jià)方重式內(nèi)/寧計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行濃計(jì)虎價(jià)夜,極具體依據(jù)如下吃合同清單單價(jià)昂或合同中約定憂的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；拖工程施工過程獅中形成的約談詞記戀錄嗽/乎限價(jià)單等；間一些甲、乙雙蛛方簽認(rèn)明確費(fèi)冶用的函件，經(jīng)纖審批確認(rèn)費(fèi)用斑的會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；白以上資料中約歲談?dòng)涇囦涾P/也限價(jià)棍單侮/縣費(fèi)用函搭件合/但會(huì)議紀(jì)要及扣沃款罰單等提供億原氣件根,畫無原件者或可責(zé)提供經(jīng)過核對(duì)益后的復(fù)印件；估《工程竣工結(jié)撓算書》由施工黎單位簽賽字槍/增蓋章后報(bào)送；爸相關(guān)的結(jié)算工字程量計(jì)算稿或巨后附結(jié)算圖紙不(即包括簽證附圖答)耕；范圍及內(nèi)容納必須清楚明叛了械,于衰具有較強(qiáng)的可敏復(fù)查性，且圖完紙是已經(jīng)過監(jiān)角理及項(xiàng)目工程棕師簽字確認(rèn)用廳于施工的，或斗者經(jīng)核對(duì)過原綿件的以上資料紡復(fù)印件。照符合公司甲方探要求的經(jīng)過統(tǒng)碼一編號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)磚簽枝證奶(稱后附設(shè)計(jì)快變柱/冷工程指令資緣料居)魂資料的原件；哥詳細(xì)填寫《工得程竣工結(jié)算財(cái)前務(wù)對(duì)帳單》中勢(shì)項(xiàng)目名稱、合棵同編號(hào)、已付賴款情況、收款前帳號(hào)、收款銀昨行等相關(guān)要求煎并蓋章后經(jīng)財(cái)映務(wù)相關(guān)經(jīng)辦人伯確認(rèn)，原瞎件狀2島份附至結(jié)算資號(hào)料中。丑在招標(biāo)時(shí)主材插價(jià)為暫定的，墻須由技術(shù)管理縱部經(jīng)辦工程師燭確認(rèn)相應(yīng)的主況材價(jià)格；盈提交招標(biāo)圖紙趁以便對(duì)奇照津,沉對(duì)于變更較芹大浙(巾申報(bào)結(jié)算額比悄合同額高危出爸1劉0害％復(fù))栽或范圍增加期的摘,腥須提交出詳細(xì)泊的竣工圖紙；肉技術(shù)管理部經(jīng)接辦工程師在接渡到施工單位結(jié)廳算資振料遮1踩0撲天內(nèi)完成審核綁并移交資料至勢(shì)成本核算中心縫；評(píng)娘詳細(xì)審核施工堡單位結(jié)算資料歌的完整性和依紹據(jù)是否完備；訴相關(guān)資料審核醫(yī)完備后對(duì)附圖糕及無附圖計(jì)算菠時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的衣工程量進(jìn)行確販認(rèn)并簽署審核貧意見；路對(duì)相關(guān)的扣款抹在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)揚(yáng)辦萄；吐齊經(jīng)辦工程師認(rèn)乘真填寫《工程尺竣工結(jié)算交接恐單龍》血,危施工期群限院/灣驗(yàn)收情仙況塊/豐簽證份救數(shù)奔/皺責(zé)任扣款務(wù)必管正確填寫。針準(zhǔn)對(duì)施工單位對(duì)街于過程中的設(shè)疏計(jì)變更及工程苗指令只報(bào)增加央不報(bào)減少部豈分畏,賢經(jīng)辦工程師在冠資料審核中須附認(rèn)真核查簽證斷的完備性，發(fā)君現(xiàn)此種情況須復(fù)嚴(yán)肅處理；命《工程竣工結(jié)叢算交接單》填猜寫完畢后經(jīng)項(xiàng)龍目總助及項(xiàng)目戶總經(jīng)理審批簽離字后移交嫩成本核算中心碗。認(rèn)成本核算中心呢經(jīng)辦工程師在疫接到工程管理六部提供的完整夏準(zhǔn)確結(jié)算資料袖后依據(jù)以下時(shí)赴間節(jié)點(diǎn)及審批申流程完善結(jié)算鉛后續(xù)工作罷工程竣工結(jié)算火時(shí)間控制：化按合同或補(bǔ)充花協(xié)議要求時(shí)間粱，合同或補(bǔ)充劇協(xié)議無要求條某款的按以下時(shí)霉間控制。涂成本核算中心攝控制在承包商躺、工程管理部企或技術(shù)管理部燭、客戶服務(wù)部劣提供齊全資料治后三個(gè)月責(zé)（吩9群0摸天）內(nèi)完成，荷（復(fù)核工作的次持續(xù)時(shí)間一般福應(yīng)控制在初審耐時(shí)間跨度辟的宣1/衫5葬內(nèi)）其中預(yù)留豎領(lǐng)導(dǎo)審核、審邁批時(shí)栽間京7翠天。類提供資料不夠枝齊全的，由接在收（經(jīng)辦）人之在結(jié)算過程中怖提出，要求承仁包商、工程管異理部、技術(shù)管館理部或客戶服悄務(wù)部補(bǔ)充。核故審時(shí)間相應(yīng)順閥延，按收到最也后一份補(bǔ)充資黑料起算。阻審批權(quán)限以《軌權(quán)責(zé)手冊(cè)》為呈準(zhǔn)；

栗培6地．其他分包工元程恥施工單位按照嬸結(jié)算計(jì)劃及《但工程竣工結(jié)算有通知書》要求晨的時(shí)間按報(bào)送雪結(jié)算資料給經(jīng)羽辦主管工程師界；結(jié)算資料包妄括筍:竊工程竣工驗(yàn)收糖報(bào)告或分項(xiàng)工暖程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；矮加蓋紅章的《膛結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告釘》茫,松格式詳見附件模；素與結(jié)算相對(duì)應(yīng)趨的有效合同、酬補(bǔ)充協(xié)議中相鄰關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的名復(fù)印件；緊詳細(xì)的《工程影竣工結(jié)算書謊》拖(宣含編制說臭明牛)位,狀嚴(yán)格按照合同爪約定的計(jì)價(jià)方途式割/條計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行布計(jì)悉價(jià)起,您具體依據(jù)如下渡合同清單單價(jià)辛或合同中約定漆的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；探工程施工過程辟中形成的約談乘記敞錄年/師限價(jià)單等；抽一些甲、乙雙狡方簽認(rèn)明確費(fèi)吳用的函件，經(jīng)孔審批確認(rèn)費(fèi)用風(fēng)的會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；壇以上資料中約竭談?dòng)浘充浕\/蜂限價(jià)冷單常/羨費(fèi)用函震件弊/瞧會(huì)議紀(jì)要及扣隊(duì)款罰單等提供辯原臣件咬,境無原件者或可寶提供經(jīng)過核對(duì)寇后的復(fù)印件；弦《工程竣工結(jié)遮算書》由施工桐單位簽范字恐/膜蓋章后報(bào)送；草相關(guān)的結(jié)算工奉程量計(jì)算稿或矮后附結(jié)算圖呢紙飄(恰包括簽證附籃圖艦)愉；范圍及內(nèi)容胸必須清楚明弄了汽,縮趁具有較強(qiáng)的可幅復(fù)查性，且圖盞紙是已經(jīng)過監(jiān)殖理及項(xiàng)目工程索師簽字確認(rèn)用兆于施工的，或召者經(jīng)核對(duì)過原葡件的以上資料頑復(fù)印件。榨符合公司甲方鉤要求的經(jīng)過統(tǒng)咬一編號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)合簽繁證端(青后附設(shè)計(jì)緩變矛/期工程指令資安料痕)貿(mào)資料的原件；醉詳細(xì)填寫《工哥程竣工結(jié)算財(cái)印務(wù)對(duì)帳單》中間項(xiàng)目名稱、合胞同編號(hào)、已付破款情況、收款松帳號(hào)、收款銀熔行等相關(guān)要求不并蓋章后經(jīng)財(cái)肢務(wù)相關(guān)經(jīng)辦人壓確認(rèn)，原放件騰2碑份附至結(jié)算資虜料中。屑項(xiàng)目工程師在筑接到施工單位凝結(jié)算資所料返1對(duì)0尼天內(nèi)完成審核勿并移交資料至抖成本核算中心命；毛蹤詳細(xì)審核施工渣單位結(jié)算資料鐘的完整性和依償據(jù)是否完備；烘相關(guān)資料審核司完備后對(duì)附圖狂及無附圖計(jì)算蜻時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的此工程量進(jìn)行確鴿認(rèn)并簽署審核幼意見；餅對(duì)相關(guān)的扣款沙在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)順辦勞；險(xiǎn)普經(jīng)辦工程師認(rèn)狐真填寫《工程裕竣工結(jié)算交接責(zé)單名》師,棉施工期顯限舍/頭驗(yàn)收情覺況誰/要簽證份索數(shù)摔/賤責(zé)任扣款務(wù)必另正確填寫。針喂對(duì)施工單位對(duì)質(zhì)于過程中的設(shè)駝?dòng)?jì)變更及工程播指令只報(bào)增加賄不報(bào)減少部塑分羅,低經(jīng)辦工程師在井資料審核中須適認(rèn)真核查簽證堆的完備性，發(fā)師現(xiàn)此種情況須色嚴(yán)肅處理；拖《工程竣工結(jié)識(shí)算交接單》填還寫完畢后經(jīng)項(xiàng)們目總助及項(xiàng)目蚊總經(jīng)理審批簽然字后移交院成本核算中心翻?？鄢杀竞怂阒行陌呓?jīng)辦工程師在宋接到工程管理雜部提供的完整肯準(zhǔn)確結(jié)算資料熔后依據(jù)以下時(shí)掃間節(jié)點(diǎn)及審批相流程完善結(jié)算浙后續(xù)工作航工程竣工結(jié)算汗時(shí)間控制：沸按合同或補(bǔ)充淡協(xié)議要求時(shí)間尊，合同或補(bǔ)充插協(xié)議無要求條顏款的按以下時(shí)盜間控制。征工程竣工結(jié)算秋成本核算中心改控制在承包商匹、工程管理部殺或技術(shù)管理部定、客戶服務(wù)部撫、提供齊全資剩料后三個(gè)月返（借9郵0爆天）內(nèi)完成，奸（復(fù)核工作的院持續(xù)時(shí)間一般錘應(yīng)控制在初審暴時(shí)間跨度葛的劍1/音5播內(nèi)）其中預(yù)留絮領(lǐng)導(dǎo)審核、審非批時(shí)源間談7晶天。薪提供資料不夠凈齊全的，由接載收（經(jīng)辦）人初在結(jié)算過程中軍提出，要求承且包商、工程管斜理部、技術(shù)管志理部或客戶服樓務(wù)部補(bǔ)充。核浸審時(shí)間相應(yīng)順赤延，按收到最權(quán)后一份補(bǔ)充資六料起算。啊審批權(quán)限以《獨(dú)權(quán)責(zé)手冊(cè)》為黑準(zhǔn)；

扮都7組．總包工程若施工單位按照倡結(jié)算計(jì)劃及《稿工程竣工結(jié)算盛通知書》要求式的時(shí)間按報(bào)送征結(jié)算資料給經(jīng)講辦主管工程師蠟；結(jié)算資料包技括泳:牧工程竣工驗(yàn)收搭報(bào)告或分項(xiàng)工助程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；緣加蓋紅章的《附結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告焦》最,顛格式詳見附件淺；乞與結(jié)算相對(duì)應(yīng)啞的有效合同、伍補(bǔ)充協(xié)議中相湊關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的慕復(fù)印件；偽詳細(xì)的《工程濃竣工結(jié)算書割》慢(協(xié)含編制說全明史)史,棟嚴(yán)格按照合同旋約定的計(jì)價(jià)方策式輔/上計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行社計(jì)孝價(jià)驗(yàn),雪具體依據(jù)如下慚合同清單單價(jià)匯或合同中約定位的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；個(gè)工程施工過程霸中形成的約談鷹記羽錄潔/聰限價(jià)單等；鐘一些甲、乙雙家方簽認(rèn)明確費(fèi)惡用的函件，經(jīng)即審批確認(rèn)費(fèi)用械的會(huì)議紀(jì)要；扣罰款單；殃以上資料中約置談?dòng)浾?qǐng)錄鏈/頂限價(jià)判單納/逃費(fèi)用函跡件愿/瞎會(huì)議紀(jì)要及扣爐款罰單等提供溜原輔件怎,慕無原件者或可望提供經(jīng)過核對(duì)別后的復(fù)印件；以《工程竣工結(jié)彩算書》由施工為單位簽戰(zhàn)字惕/紐蓋章后報(bào)送；坊相關(guān)的結(jié)算工擋程量計(jì)算稿或杠后附結(jié)算圖燈紙純(績(jī)包括簽證附脊圖夾)某；范圍及內(nèi)容抓必須清楚明參了港,慮喊具有較強(qiáng)的可偉復(fù)查性，且圖蝕紙是已經(jīng)過監(jiān)口理及項(xiàng)目工程耀師簽字確認(rèn)用識(shí)于施工的，或劫者經(jīng)核對(duì)過原趴件的以上資料爺復(fù)印件。拍符合公司甲方擺要求的經(jīng)過統(tǒng)廣一編號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)階簽刃證撇(妥后附設(shè)計(jì)溫變箏/轟工程指令資迅料劇)釀資料的原件；桑詳細(xì)填寫《工撥程竣工結(jié)算財(cái)線務(wù)對(duì)帳單》中擠項(xiàng)目名稱、合貨同編號(hào)、已付矩款情況、收款掘帳號(hào)、收款銀怨行等相關(guān)要求非并蓋章后經(jīng)財(cái)下務(wù)相關(guān)經(jīng)辦人摘確認(rèn)，原墨件訓(xùn)2娘份附至結(jié)算資聲料中。農(nóng)項(xiàng)目工程師在煙接到施工單位立結(jié)算資嬌料綁2蕉5倒天內(nèi)完成審核科并移交資料至輸成本核算中心延；驟恭詳細(xì)審核施工催單位結(jié)算資料躲的完整性和依掩據(jù)是否完備；消相關(guān)資料審核僵完備后對(duì)附圖暮及無附圖計(jì)算芝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的嶺工程量進(jìn)行確宜認(rèn)并簽署審核戀意見；唱對(duì)相關(guān)的扣款斥在網(wǎng)上進(jìn)行經(jīng)芹辦刪；肯剩經(jīng)辦工程師認(rèn)述真填寫《工程移竣工結(jié)算交接憐單際》號(hào),黎施工期蒜限議/途驗(yàn)收情磚況抵/售簽證份紗數(shù)小/扛責(zé)任扣款務(wù)必被正確填寫。針例對(duì)施工單位對(duì)豆于過程中的設(shè)瘋計(jì)變更及工程其指令只報(bào)增加幕不報(bào)減少部需分套,敘經(jīng)辦工程師在貧資料審核中須濱認(rèn)真核查簽證懲的完備性，發(fā)決現(xiàn)此種情況須桿嚴(yán)肅處理；惜《工程竣工結(jié)忘算交接單》填偵寫完畢后經(jīng)項(xiàng)撥目總助及項(xiàng)目連總經(jīng)理審批簽送字后移交希成本核算中心柴。敢成本核算中心芝經(jīng)辦工程師在煌接到工程管理附部提供的完整售準(zhǔn)確結(jié)算資料遵后依據(jù)以下時(shí)社間節(jié)點(diǎn)及審批壯流程完善結(jié)算銳后續(xù)工作裙工程竣工結(jié)算吵時(shí)間控制：由按合同或補(bǔ)充腦協(xié)議要求時(shí)間群，合同或補(bǔ)充娃協(xié)議無要求條化款的按以下時(shí)粉間控制。馳主體工程在承傳包商和工程管糧理部提供全部羅竣工資料后僅成本核算中心堤控制在六個(gè)月營（睬18似0說天）內(nèi)完成；瞎成本核算中心書委托咨詢公司險(xiǎn)編審的時(shí)間、周與承包商核對(duì)害的時(shí)間、咨詢行公司編審結(jié)果吊我司初審復(fù)核摔的時(shí)間、二次給復(fù)審及領(lǐng)導(dǎo)審鴿核、審批的時(shí)深間均含在內(nèi)，述（復(fù)核工作的在持續(xù)時(shí)間一般嶄應(yīng)控制在初審崗時(shí)間跨度癢的氏1/惡5嗓內(nèi)）其中領(lǐng)導(dǎo)白審核、審批預(yù)號(hào)留時(shí)間懲為蒙1抱0托天。撇提供資料不夠息齊全的，由接襯收（經(jīng)辦）人瓶在結(jié)算過程中捉提出，要求承展包商、工程管肢理部、技術(shù)管衫理部或客戶服央務(wù)部補(bǔ)充。核領(lǐng)審時(shí)間相應(yīng)順鮮延，按收到最屆后一份補(bǔ)充資勿料起算。罵審批權(quán)限以《蜻權(quán)責(zé)手冊(cè)》為樂準(zhǔn)；

耐三蛋、竣工結(jié)算通涼知書（模板）擱工程竣工結(jié)算痕通知書（施工承類）辛致微小管染感踐：倍現(xiàn)育葛兼哨謎矮工程已經(jīng)竣工魚，具備了結(jié)算保條件，請(qǐng)貴公澤司準(zhǔn)備完整的伍結(jié)算資料，按講《末航狀哄毫合同》規(guī)定的練計(jì)價(jià)條款、本賊著實(shí)事求是的炒原則，于泛援年聯(lián)禿月舞濃日之前將結(jié)算衫資料報(bào)送至糕償刪工程管理部惜玉池。若結(jié)算延遲逢報(bào)送，與我司改其它工作安排救沖突，導(dǎo)致不在能按合同約定邀時(shí)間辦理結(jié)算傅、付款等后果腥我司不承擔(dān)責(zé)萌任。泛報(bào)送的結(jié)算資攀料必須完整，糾審價(jià)過程中我桿司不再另外接懇受結(jié)算資料，乘包括圖紙、簽撥證、設(shè)計(jì)變更徑單等。審價(jià)過賞程中發(fā)現(xiàn)的遺尸漏項(xiàng)目原則上則不得增加調(diào)整第，特殊無法預(yù)梢計(jì)的需甲乙雙故方協(xié)商同意后騙方可增補(bǔ)。罰為方便雙方核柳對(duì)，減少核對(duì)獲時(shí)間，報(bào)送的笨結(jié)算資料內(nèi)容誓不得弄虛作假蕉、高估冒算。封如果貴公司報(bào)豈送的結(jié)算造價(jià)依超出最終審定思價(jià)況1歉0請(qǐng)％犯，將額外扣取擇超出部分造價(jià)欺的松1殿％躁為結(jié)算審核費(fèi)匪，在工程竣工預(yù)結(jié)算造價(jià)協(xié)議詢清單中扣除；宵如情節(jié)嚴(yán)重，呆將取消今后參膚與我公司工程燦的投標(biāo)資格。特此通知！鉤附：《工程竣獲工結(jié)算流程商及須知》，請(qǐng)呀遵照?qǐng)?zhí)行。省斃府舍決有限公司的彼雄查冶撒糕糾炒赤工程管理部(蓋章)搬許茄年飽做月梅探日

侄第三述節(jié)賀毅工作準(zhǔn)則線一精、羽城市公司（獨(dú)諸立項(xiàng)目公司）展成本管理準(zhǔn)則賄序號(hào)鴨獎(jiǎng)罰要點(diǎn)乓獎(jiǎng)罰金額盟扣分分?jǐn)?shù)度獎(jiǎng)罰權(quán)行使人陵備注時(shí)1欣若城市公司成者本部未按制度投參與招標(biāo)、商舌務(wù)招標(biāo)文件起殿草握對(duì)應(yīng)罰弱款汽10莫0救元訪/株次凍；責(zé)令整改后際，仍不達(dá)標(biāo)的恐，在原處罰標(biāo)梨準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加眼倍處罰遮拒不整改的周扣恰0.森5尸分，或酌情進(jìn)虹行拉閘恢總公司忍轎成本核算中心扒2氧若城市公司成繁本部、核算部嫩標(biāo)底的編制不糕準(zhǔn)確，與合理兩中標(biāo)價(jià)偏差超乏過讓±10%球?qū)?yīng)罰瘋款壽10換0短元未/壤次攔；責(zé)令整改后證，仍不達(dá)標(biāo)的蠶，在原處罰標(biāo)怠準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加乒倍處罰廟拒不整改的念扣膜0.抽5痰分，或酌情進(jìn)荷行拉閘睜總公司騰追成本核算中心獎(jiǎng)3癥若城市公司成富本部未按制度尸參與商務(wù)標(biāo)書途分析與商務(wù)談殼判網(wǎng)對(duì)應(yīng)罰雖款討10獵0居元失/壽次競(jìng)；責(zé)令整改后診，仍不達(dá)標(biāo)的正，在原處罰標(biāo)爛準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加錢倍處罰軋拒不整改的領(lǐng)扣答0.館5做分，或酌情進(jìn)習(xí)行拉閘多總公司鎮(zhèn)脆成本核算中心確4剖若城市公司成辟本部未按制度匆進(jìn)行招投標(biāo)文項(xiàng)件的歸格檔填/動(dòng)臺(tái)帳秒對(duì)應(yīng)罰?？钋?撇0脈元庫/柱次忠；責(zé)令整改后貼，仍不達(dá)標(biāo)的療，在原處罰標(biāo)察準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加枝倍處罰咳拒不整改的助扣殿0.禽5礎(chǔ)分，或酌情進(jìn)省行拉閘堂總公司嘴負(fù)成本核算中心順5泳若城市公司成街本部未按制度磚配合工程設(shè)計(jì)錘部進(jìn)行商務(wù)條脹款的起草、審陡核與談判體對(duì)應(yīng)罰宵款祥10她0后元享/棋次問；責(zé)令整改后永，仍不達(dá)標(biāo)的買，在原處罰標(biāo)銀準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加走倍處罰輕拒不整改的偉扣陰0.傅5妖分，或酌情進(jìn)荒行拉閘譯總公司陽懸成本核算中心增6魚若城市公司核愧算部未按制度賽進(jìn)行正式合同腐文本的歸鍬檔踏/棗臺(tái)帳孫對(duì)應(yīng)罰勒款綱5羅0娛元收/啟次雹；責(zé)令整改后離，仍不達(dá)標(biāo)的煤，在原處罰標(biāo)圓準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加醬倍處罰音拒不整改的?？矍?.恐5眼分，或酌情進(jìn)漲行拉閘虜總公司捷劑成本核算中心蘇7江若城市公司成男本部、核算部佳估、概算編制坐準(zhǔn)確性誤差率遼超射過蛋±20學(xué)%姜對(duì)應(yīng)罰倘款及10桐0俱元斑/雙次純；責(zé)令整改后散，仍不達(dá)標(biāo)的勇，在原處罰標(biāo)裕準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加吩倍處罰縣拒不整改的剖扣于0.已5乒分，或酌情進(jìn)暑行拉閘乞總公司在搭成本核算中心澤8邁若城市公司核安算部施工圖預(yù)宰算編制準(zhǔn)確性牛誤差偉率客±5%餅對(duì)應(yīng)罰府款錫10離0嫂元辦/沖次限；責(zé)令整改后就，仍不達(dá)標(biāo)的不，在原處罰標(biāo)隨準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加女倍處罰闊拒不整改的玉扣肺0.滴5識(shí)分，或酌情進(jìn)隊(duì)行拉閘獸總公司兵毒成本核算中心健9慨若城市公司核亦算部工程進(jìn)度孕款支付審核準(zhǔn)賄確性誤差率超云過削±5%倚對(duì)應(yīng)罰外款輝10藏0蠻元蚊/艦次睬；責(zé)令整改后益，仍不達(dá)標(biāo)的著，在原處罰標(biāo)