云南框架結(jié)構(gòu)行政中心震后重建項目主樓工程監(jiān)理大綱

盈江縣行政中心“3.10”震后恢復(fù)重建項目——主樓工程盈江縣行政中心項目監(jiān)理大綱昆明理工大學(xué)建設(shè)監(jiān)理有限公司PAGE2盈江縣行政中心“3.10”震后恢復(fù)重建項目主樓工程監(jiān)理大綱編制：丁志楚審核：林峰批準：成天祥編制單位：昆明理工大學(xué)建設(shè)監(jiān)理有限公司摸日迅隸期：素焰201穴5謝.04目錄毒第一章銅獵工程概況套飽殖瓦腫檔辨受浙.4蘆第二章礦客監(jiān)理機構(gòu)概況萍御捏卸醫(yī)曲療全...4酒第三章早違建立目標量陽嫌固疤設(shè)吧飛驟.遺5莖粒茅一、監(jiān)理工作雅目標侄鼠慣離親泄笛蛛5物套衣二、監(jiān)理控制先目標驅(qū)紗俊哭顫礦雹副5掛第四章復(fù)頁監(jiān)理工作范圍墨旁彎腔李盟致森...5倆第五章酷床監(jiān)理工作依據(jù)涌乞塘棟敞文層似...攪6著第六章手鞏監(jiān)理機構(gòu)的組倡織結(jié)構(gòu)保慌溜牢頓境已...澇7普趕細一、監(jiān)理機構(gòu)觀人員配備奸椅萄飲費海嗓.爪8抓護務(wù)二、監(jiān)理人員酬進場計劃代歉雜君攝亭巷.陸9川第七章給芝用于本工程的濤主要設(shè)備奧……………嚼君尺齒裳...境9牢第八章田拼監(jiān)理工作的管投理制度證偶倆顏痕妨鑄...暮10疼第九章春漲擬采用的組織撕管理方案照鞋忙揮婦霞貪.裕11乏恩赴一、質(zhì)量控制淋方案虛弊秧馳濱欲臥味11陪勉1脂、質(zhì)量控制的普總目標煮工鋤曲顧燕持..鐮11航征2誰、質(zhì)量目標的刮分解估末探次磚佳踐紐11川形3滴、質(zhì)量控制點植的設(shè)置鬧屋命前鐵禾傍..援11栗烏4港、質(zhì)量控制的臉主要工作內(nèi)容剩讀浮軌豬果..搶11臘奇5允、質(zhì)量控制的垃措施理奇迫計施柏時1泡2辱二、進度控制僑方案醬議且揮呆店悠1抬3蘆售1最、進度控制的涉原則墓眼罷管墨然呆1帖3洞歇2鞋、進度控制的辭任務(wù)與基本程但序毒元秋蒙世圖1描3扯錯3街、進度控制的批措施伐船烘巖詳?shù)?閘4爭友4牛、進度計劃的鳥調(diào)整蘭陡瀉輕..默粒繭外..1救4壘三、投資控制災(zāi)方案委憐啄對標叫核1逗5仿塘1貼、投資控制的禁目的己給可下倆灶態(tài)1敘5曠勞2受、投資控制的遲方法艱拘恨宜灶救捆1廟5夜撐3宣、投資控制的炎措施謙殃奶犯眼病書1斯5安孟4抽、投資控制的語主要工作內(nèi)容冰只突螞泄薪...1菌6升對5托、投資控制點每的工作程序樓分跨快港婚1急6頸四、安全與文丸明施工方案叉慚釀蒜經(jīng)翠...1銜7地鄙(非一籮)培、安全施工壽折...躲屢存擠轎張.愛.1搞7串酒1應(yīng)、安全施工監(jiān)魯理的依據(jù)間室喊破禽返1撐7相舅2杯、安全施工監(jiān)袖理的措施雞叛姓后培介1砍7例（二）、文明召施工練榜仁贊歡獸屢1辰7賠五、合同管理捉方案孝貢姓僚消截綱...1古7津掏1倘、合同管理的任目標敬烏歡蛛剝收騾..1夫7跟恒2編、合同管理的靜內(nèi)容縣班顧瑞磨尤缸..1殲7由六、信息管理琴方案挖白匆鬼餃期章...1享8術(shù)測1職、信息管理的段目標肝死糠攪炎.丙兼評.1貫8拍法2負、信息管理的數(shù)工作內(nèi)容其涂射耽蕉息1隸8斗喬3斯、信息管理的勵工作方法前示狀津姓示..飲..18宇七、組織協(xié)調(diào)仇方案莫煮告賞安蔥蘋...1鹿9遙傭1興、組織協(xié)調(diào)的經(jīng)目標晴豎瘡?fù)尥荣t扇..1想9模嬸2帶、組織協(xié)調(diào)的慰工作內(nèi)容巡獻茶奮畫遇1幸9厭幟3轎、組織協(xié)調(diào)的擴方法與措施平獻織蛛傾微...1垂9與第十疏章暑潮提供給建設(shè)單畫位的階段性監(jiān)挑理文件認祖鴿料滅..刻..憐20您第十一熄章才蹈監(jiān)理檔案管理惕半著石侄摧賭挪.魂繳20宴第十達二鋤章肚蜜工程質(zhì)量保修爸期的監(jiān)理工作尋類課示咐腐手20工程概況性1真、工程名稱：集盈江縣行政中積心“幣3.10都”撤震后恢復(fù)重建誕項目上——摘主樓快2坑、建設(shè)地點：扯盈江縣平原鎮(zhèn)猶允燕山西南側(cè)付3煙、建設(shè)單位：紙盈江縣人民政京府辦公室蠻4雁、設(shè)計單位：旅云南省設(shè)計院筐5拐、監(jiān)理單位：共昆明理工大學(xué)福建設(shè)燃監(jiān)理貿(mào)有限習(xí)公司癢6傷、總甜揉投嚼亦資：撇6740晌萬元疤7棟、工期目標：慎確保按合同文勢件規(guī)定的工期稼3怖81賭天完成全部施教工任務(wù)城8飲、質(zhì)量目標：束嚴格按設(shè)計文屑件和施工圖紙赤施工，確保達喘到國家規(guī)范、船驗收標準和合按同約定的質(zhì)量僅要求；嚴格執(zhí)持行國家最新頒科布的質(zhì)量標準新，確保分部工渡程合格率輪100%仰，分項工程合決格率達到牢90%可以上，按《建喝筑工程施工質(zhì)兩量驗收統(tǒng)一標拼準》一次驗收瑞合格并達到省生優(yōu)工程標準痰9鐮、工程特征：絞主樓建筑層數(shù)鍛：地下一層，耐地上十一層；堆輔助辦公樓、絹報告廳：二層絮。總建筑面積愛：賓29165.權(quán)6m胞2夕10只、建筑結(jié)構(gòu)形域式：鋼筋砼框火架結(jié)構(gòu)倘（一）建筑概爛況圈本項目為高層生辦公類公共建命筑，平面呈凹隸字形布局，前楚面為主樓，后臟面兩側(cè)為裙房弓。主樓共十一政層，設(shè)地下室還一層，地下室方在非戰(zhàn)時做為據(jù)停車庫，戰(zhàn)時暫做為掩蔽設(shè)施疲。主樓各層為趁內(nèi)廊式布局，燥一層設(shè)門廳，祝為紀委辦公區(qū)侵，二層為機要蘋局辦公區(qū)，三摧至六層為政府籌辦公區(qū)，七層咽為黨委辦公區(qū)很，八層為縣政指協(xié)辦公區(qū)，九挑層為縣人大辦邪公區(qū)，十層為寫縣委辦、縣組演織部、縣委宣泳傳部辦公區(qū)，筑十一層為網(wǎng)管灶、檔案區(qū)。主棕樓設(shè)電梯四部控，樓梯三部。閥左側(cè)裙房為中否庭式二層辦公摩用房，設(shè)地下績室一層，右側(cè)圍裙房為一層報殲告廳。本工程谷設(shè)計使用年限置為五十年，抗孤震設(shè)防烈度為灣7嚼度。愚本工程劃分為雕三個防火分區(qū)淋：主樓為一個閱防火分區(qū)，左甲側(cè)裙房為一個蛇防火分區(qū)，右葡側(cè)裙房為一個勵防火分區(qū)，建翠筑耐火等級：指一級。做防空地下室總曠建筑面積純2869m2店，分為兩個防侍護單元，隱蔽今人數(shù)為減1600蠢人，每個單元痕設(shè)主出入口和曉次出入口各一奸個，防空地下揪室抗力等級為盛乙類旋6漂級，戰(zhàn)時為掩潮蔽工程，平時宮為地下停車庫具（車庫容量為香42負輛，設(shè)無障礙叼車位一個）。陷本工程熊0.00內(nèi)標高相當(dāng)于絕晴對高程易823.1玉。嘆地下室防水：淡強弱電間、變錯配電室防水等哭級為一級，其遭他為二級。地窄下室云采用鋼筋砼自態(tài)防水，抗?jié)B等牽級暑P6娃。貿(mào)內(nèi)隔墻為攏100掉厚加氣混凝土掠砌塊，穩(wěn)M5.0宰混合砂漿砌筑冒。盛樓地面：衛(wèi)生堡間、清潔間、夫飲水間為防滑遷耐磨地磚，門麻廳、走道、樓經(jīng)梯間、辦公室聽、會議室、貴患賓接待室為普宰通地磚，主席今臺采用雙層硬殲?zāi)镜匕?，其他遠房間采用水泥粥砂漿地面。楊墻面：混合砂縮漿粉面刷涂料貪，衛(wèi)生間、清補潔間、飲水間眠混合砂漿面刷擔(dān)油漆。多頂棚：水泥漿孟刷油漆。燦門：鋼制防火尾門填83劑道，實木門牌253演道。窗：塑鋼窗。講平屋面：辛SBS仁改性瀝青卷材金。坡屋面（入互口門廳、主樓拖屋頂、裙樓屋益頂）：水泥瓦顆屋面。綿地下室頂板防鮮水：夏SBS樂改性瀝青卷材彈+40壓厚膽C20經(jīng)鋼筋砼保護層廊。玉外墻面：抹灰獲面刷油漆。博（二）基礎(chǔ)及今上部結(jié)構(gòu)概況跟主樓部分采用獻柱下筏板基礎(chǔ)碑，筏板基礎(chǔ)地芝基以第eq\o\ac(話○葬,站5執(zhí))澤層圓礫層為持雁力層，入持力抬層深度孟300巖，地基承載力那特征值褲300Kpa飽。筏板厚度：疊局部槍1650醬、挪1350獸（大體積砼）宮，大部分為牧800跳，集在為7-8億軸間設(shè)后澆帶格一道。筏板頂其面標高為蝦-6.69等。餓主樓地下室墻勉體為閑300碧、禮250法厚鋼筋砼墻，木墻與筏板、頂枕板施工縫設(shè)鋼漠板止水帶。地窯下室頂板厚耗200燕，在疑7-8扇軸間設(shè)后澆帶膽一道，地下室個頂板最大梁長涼15.6頌米沃，最大梁斷面寨500X12效00度。基礎(chǔ)墊層采賭用提C15苗，揪QL奉、逐GZ事、判GL慧采用吃C20辣，承臺、筏板宏、地梁、柱、落梁、頂板、墻庫采用從C40哀，告P6裂。罵主樓層高：地塞下室吃4.5鍬米河，地下室夾層薯2.19工米腔，一層躲3.9市，二層以上還3.6賤米景，主樓結(jié)構(gòu)砼網(wǎng)：柱悔C40杜、銳C35籌、良C30罰，板梁刷C35案、纏C30匪，最大柱斷面工：肢900X90許0橋，主筋、箍筋德均采用巖III發(fā)級鋼筋。主樓裁樓板板厚內(nèi)120跳，主筋均采用愛III追級鋼筋，分布蜂筋采用寶I秒級φ椅6絡(luò)，主樓上部結(jié)團構(gòu)梁最大梁長化15.6耗米含，最大梁斷面姜400X95屬0昨，主筋、箍筋胸均采用略III湖級鋼筋。活副樓部分采用眉人工挖孔樁歸+星承臺基礎(chǔ)，屢要求樁底進入料第eq\o\ac(鐵○鈴,缸5卡)盒層卵石層彼500浸以上，樁基直雀徑閥1000-2柳200判，挖孔直徑介1200-4混300豎，樁長瘡L=旋4郵米瓦。脈左裙房：層高掙：一層津3.9躺米枕，二層雹3.6秩米鋼，柱斷面：構(gòu)600X60釣0盈，主筋、箍筋否均采用魚III閉級鋼筋，板厚丈120詢，主筋均采用歸III糕級鋼筋，分布坑筋采用框I邁級φ冒6門。銳右裙房：層高泰7.5巨米漂。板厚形120訓(xùn)、壩100鬧，主筋均采用闊III礦級鋼筋，分布今筋采用勇I退級φ失6趁，報告廳柱子紋8量根為鋼骨砼柱亂，柱斷面瘡800X90獻0鋤，主筋、箍筋歲均采用辭III棗級鋼筋，鋼骨禁采用腎500X40穿0X20X2奏6壯焊接撐H釀型鋼，翼緣板綢上焊φ充19粗平頭栓釘，砼浸為鋼纖維砼。仁鋼柱與砼支柱摩的連接采用預(yù)栽埋耀2M栗30粗地腳螺栓。賄WKL7杠、優(yōu)8肚、呈9瘦屋面梁共慨4茅根，為鋼骨框陽架梁，中間跨澇度冶24.6挑米蟻，斷面幻600X14砌00罷。鋼骨采用耀1100X3敘00X20X纖24梯焊接影H小型鋼，翼緣板孔上焊φ鬼19規(guī)平頭栓釘，砼遺為鋼纖維砼。嘩鋼柱與鋼梁采管用高強螺栓連包接。識建筑結(jié)構(gòu)安全濾等級：二級，井結(jié)構(gòu)設(shè)計使用野年限敗50掉年，建筑抗震診設(shè)防類別：丙拘類。撈建筑物場地類卵別浴II揉類，框架結(jié)構(gòu)獸抗震等級：主節(jié)樓罪2喝級，左邊裙樓申3系級，右邊報告膊廳為舍2晉級。拋鋼筋：聯(lián)HRB400絲級，換HPB300第級，鋼板：般Q345-B軍。陵墻體：厭200步墻（宋M5質(zhì)混合砂漿，仿190輕厚牛A3.5板加氣砼砌塊，晃體積密度級別婆B05撲，砌塊干重度母550Kg壯/m3懂）、敞120雷墻（完M5仗混合砂漿，騰120慌厚耗A3.5哈加氣砼砌塊，賣體積密度級別坦B05紛，砌塊干重度舞550Kg吐/m3貫）。楚坡屋頂采用弧捧形梁板結(jié)構(gòu)，呀板厚哥100雄，施工難度大顏。蓋(蝴三倒)棟工程地質(zhì)、地幫貌、水文鋪盈江縣區(qū)域地王質(zhì)屬于青藏、忘滇緬“歹”字千形構(gòu)造體系西記支中段與南北俘向構(gòu)造體系復(fù)售合部位。施工洞場地處于盈江敲-興騰沖大斷裂帶反北側(cè)，場地地追貌為大盈江一立級階地與剝蝕睛殘丘復(fù)合地貌觸，距大盈江邊叔620蘭米犬，場地原為農(nóng)竭田，東北角為繩魚塘，場地高繼程在郊814.72稠-916.9色6供米胖之間，場地高曬差最大約甚2.24志米散，最終整平高河程為嶺820.70掏-821.5魂5極米現(xiàn)。場地回填整拔平已完成。思場地地質(zhì)構(gòu)成借自上而下為：eq\o\ac(遇○本,1)壩素填土，褐黃序、褐紅色，稍垂?jié)?，結(jié)構(gòu)松散塊，層厚墻0.4面-3.9簽米義。eq\o\ac(羅○承,2)潛耕植土，褐色脊，稍濕，結(jié)構(gòu)鮮松散，層厚掏0.3梳-0.5隱米面。eq\o\ac(雙○烈,3)槐粉質(zhì)粘土，黃廉褐色，可凱-放硬塑狀態(tài)，濕冬，層厚獵0.2菌-3.6粥米扮。承載力特征坦值閉120Kpa慚。eq\o\ac(期○輕,4)飾中砂，褐灰色贈，主要為石英沃砂，濕，稍密舒，層厚待0.3誰-8.2政米疼。承載力特征光值需140Kpa忘。eq\o\ac(竿○均,4)倡1祥粉質(zhì)粘土，褐梳灰，可塑，濕訴，中壓縮性，雷層厚趙1.4慮-1.6青米侍。承載力特征衣值傲120Kpa云。eq\o\ac(數(shù)○膜,4)蓬2隨泥炭質(zhì)土，黑前、黑褐色，軟灌-逼可塑，濕、飽堪和，高壓縮性性，層厚梯0.6睬-3.1竭米莊。承載力特征摸值鍵90Kpa含。eq\o\ac(旬○護,5)習(xí)圓礫，褐灰色界，中密，飽和聲，粒徑蹈0.2迅-2cm豈，礫石含量役60-80%恭，填充物為中翻粗砂，層厚均0.4悶-11.9懸米榨。承載力特征往值裝300Kpa奇。eq\o\ac(旱○窗,5)齒1券卵石，褐灰色賽，中密，飽和桐，粒徑窩1雁-15cm版，礫石主要為享石英巖，填充丹物為中粗砂，敵層厚歸1頓-4.5柱米踐。承載力特征奏值慢280Kpa束。紗場地地下水為室孔隙型潛水，姑地下水位在地鬼表下假0.2冤-1.1m眠，地下水位穩(wěn)蓄定高程在請815.2-霞816.5雅之間，水量豐陸富。監(jiān)理機構(gòu)桃一、附名稱：昆明理糖工監(jiān)理公司糠二、艦等級：甲級監(jiān)理工作目標誘一、要監(jiān)理工作目標撈1陜、向顧客提供輩公正、廉潔、候優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服猴務(wù)極,叢使所監(jiān)理的工愧程質(zhì)量達到規(guī)棉范及顧客的要垂求敬2座、監(jiān)理合同履盟約率格100我％挽3系、顧客投訴解吩決率采100需％并4挨、監(jiān)理服務(wù)到暗位率輩100防％秀5哪、顧客對監(jiān)理變服務(wù)滿意率叫95獅％嫩二橡、監(jiān)理控制目稻標查1冒、質(zhì)量目標：鋪合格助2毯、工期目標：步確保按合同文割件規(guī)定的工期宿365桶天完成全部施牽工任務(wù)戲3陶、投資目標：誰在保證質(zhì)量的謝前提下，力爭足使投資控制在朱預(yù)算范圍之內(nèi)簽4甜、安全目標：側(cè)杜絕重大人身戲傷亡事故，控肺制一般事故監(jiān)理工作范圍眾土建工程、給忍排水工程、電劫氣（電訊）工蓋程、采暖工程盒施工階段的監(jiān)嘉理、缺陷，保作修階段的工程撇進度、質(zhì)量、恐投資、安全監(jiān)輪理。監(jiān)理工作依據(jù)世《中華人民共畜和國建筑法》陳；缺胡《中華人民共拍和國合同法》華；兔中華人民共和柜國工程建設(shè)標型準強制性條文保《房屋建筑部探分》；論《建設(shè)工程監(jiān)性理規(guī)范》（裙GB5013事9茂－假2000誦）；煌《建設(shè)工程工枯程量清單計價認規(guī)范》（否GB505核00-200斗8外）；逼關(guān)于強化工程馳質(zhì)量監(jiān)理工作說的通知；侵國家和云南省之有關(guān)工程建設(shè)務(wù)和管理的法律尤、法規(guī)；飲中華人民共和路國現(xiàn)行或云南彎省現(xiàn)行的建設(shè)膏工程規(guī)程、規(guī)鑼范、標準以及獨有關(guān)要求與通黨知，另尚須依如據(jù)業(yè)主因市場凳需要而提高的扁質(zhì)量標準，進布行監(jiān)理工作；鮮《建設(shè)工程質(zhì)守量管理條例》尤、《建筑工程鎮(zhèn)安全管理條例屋》；幸《建筑工程施錘工質(zhì)量驗收統(tǒng)載一標準》；徹《工程建設(shè)監(jiān)秘理規(guī)程》（索DBJ巧－元41發(fā)－戒2002日）；微《建設(shè)工程安者全監(jiān)理規(guī)程》杰（臨DB11/3滾82-200吵6揉）；舟《建設(shè)工程施紙工現(xiàn)場安全資慎料管理規(guī)程》呆（貞DB11/3服83-200沖6映）；修《建筑工程資膽料管理規(guī)程》躺(DB11/患T695-2覺009)赤《云南省建設(shè)言工程預(yù)算定額固》及其他造價霧文件；握本工程有關(guān)項因目報批文件；帝工程項目的施靠工圖紙及說明良，變更洽商等糕；秧本工程地質(zhì)勘遣察報告；掀建設(shè)單位與設(shè)讓計單位簽定的圍工程設(shè)計合同藏；節(jié)建設(shè)單位與總芳承包單位簽定滴的的建設(shè)工程油施工合同或協(xié)透議；姓建設(shè)單位與監(jiān)宮理單位簽定的么建設(shè)工程委托嬌監(jiān)理合同；逝建設(shè)單位與其仇他單位簽定的斜與本工程有關(guān)弦的合同、協(xié)議脊；目施工招、投標汁文件和監(jiān)理招環(huán)、投標文件；宗本工程監(jiān)理規(guī)郊劃和監(jiān)理實施臺細則；者工程設(shè)備廠家掏提供的圖紙及醒技術(shù)說明；浪本公司的《質(zhì)將量手冊》、《斃程序文件》和刺有關(guān)規(guī)章制度泰；級工程預(yù)算文件悟及工程量清單伸等工程實施過炸程中形成的有狠關(guān)工程文件；藝經(jīng)監(jiān)理單位及忌建設(shè)單位審定管的施工組織設(shè)咳計（方案）；姑項目監(jiān)理機構(gòu)療的組織結(jié)構(gòu)吼根據(jù)招標文件每提供的內(nèi)容和到本工程的實際獄情況，項目監(jiān)殖理機構(gòu)采用直盜線制形式。直壟線制監(jiān)理機構(gòu)玩系統(tǒng)圖如下：項目總監(jiān)項目總監(jiān)徐琳專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理員常駐徐有奎合同投資監(jiān)理員質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理員常駐徐有奎合同投資監(jiān)理員常駐楊曉璇安全及安裝監(jiān)理師輝愛美進度及土建監(jiān)理師段會菲洗握麥直線制監(jiān)理機貧構(gòu)系統(tǒng)圖像一、侄項目監(jiān)理機構(gòu)另人員配備饅圈菊（詳見表緩-1零）滔計算：匹6740易/6.25=長1078.4昨萬美元史黃1078.喘4歸/1丸3燭*12=絨9.95瘡百萬美元趨/迫年廁只工程難度確定抄為：一般復(fù)雜稍程度，又可查塑監(jiān)理人員需要辰量定額可知各世系數(shù)備所以定額中查爆到相應(yīng)的項目率監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理挪人員需要量為協(xié)：糟監(jiān)理工程師島0.3醉5*狗9.95涉=攻3.48壤人，按擱4急人考慮，滿足毯最低標準麻監(jiān)理員梅導(dǎo)1.10*章9.95菠=著10.95檔人，按而11遙人考慮，滿足野最低標準西行政文秘人員黑0.25*伍9.95言=2少.49映人，按躬3堪人考慮，滿足齊最低標準表-1禁序號溪姓名濃崗位種人數(shù)硬資晌快歷胸1紋丁志楚塞玩總監(jiān)理工程師聾1怪國家注冊監(jiān)理桌工程師痰2災(zāi)***笨總監(jiān)理工程師角代表慈3旨國家注冊監(jiān)理罷工程師牧3懶李金輝泡進度及土建監(jiān)每理工程師昆1猴國家注冊監(jiān)理蕩工程師姑4秘林聰喜捕安全竊及安裝監(jiān)理工讀程師基1親國家注冊監(jiān)理奴工程師抹5風(fēng)周華艷鈔給排水專業(yè)監(jiān)碑理工程師餃1嫂國家注冊監(jiān)理綢工程師扛6勉金禹擱質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理撲員（常駐）丹1濱國家注冊監(jiān)理暑工程師仗7偉李坤肆合同投資監(jiān)理季員（常駐）均1酸國家注冊監(jiān)理科工程師應(yīng)8兄***因合同計量監(jiān)理旗員躺4懷國家注冊監(jiān)理戲工程師烘9煮***臣測量監(jiān)理員靜5使國家注冊監(jiān)理張工程師姑二喇、項目監(jiān)理人海員進場計劃廈上墨霞（福牢詳見表撇—2碧）表—2籃施工階段護崗位名稱編施工前期泥準備階段代地基基礎(chǔ)沸施工階段姿主體結(jié)構(gòu)想施工階段惜裝飾工程棗施工階段株竣工收尾炒驗收階段巨總監(jiān)理工程師姜1迷人旨1胞人覽1悠人哭1俱人顏1午人枕土建專業(yè)監(jiān)理敲工程師絡(luò)3孩人哄6綁人漆5著人慚4賴人算3隸人雞暖通專業(yè)監(jiān)理碌工程師騎3稿人器6智人澆5認人些4淹人膏3液人堪給排水專業(yè)監(jiān)難理工程師緊3劃人持6治人插3掀人私3慢人可3釀人緣電氣專業(yè)監(jiān)理恰工程師昏3僵人法3個人浮3您人暈3氧人她3悄人酒注：總工期歐381皺日歷天，監(jiān)理預(yù)人員的進場時巾間和數(shù)量實行濁動態(tài)管理，及甲時調(diào)整，鵝數(shù)量不足的監(jiān)望理工作人員實瀉行外聘。僅用于本工程的崗主要設(shè)備廟批編號窄機械或設(shè)備名蝴稱瓶型號規(guī)格神數(shù)量劍產(chǎn)地志制造年份殊額定功率荷(KW)俯生產(chǎn)能力暑在本項目的用舅途茄1至塔式起重機姜C5610孤2擊四川消2002螺36乘垂直運輸昏2愈井架殼2t靠2丸昆明課2005聞11杰垂直運輸逢3白木工電刨平MIB2-8抵0/1禮1慢揚州貧2010藥0.7董模板加工毛4聲木工圓鋸駝MJ104止1杰揚州蟻2010磁3艘模板加工兆5戶木工平刨床鑼MB輸503A啟1配揚州蝴2010透3分模板加工稅6拉交流電焊機常BX1-50鹿0餓2置浙江擦2005毀38聰鋼筋加工鬼7詞鋼筋切斷機稅QJ40-1控1享天津屠2003古5.5煩鋼筋加工不編號姥機械或設(shè)備名姐稱壺型號規(guī)格鳳數(shù)量泥產(chǎn)地陳制造年份謙額定功率瓣(KW)乘生產(chǎn)能力查在本項目的用海途構(gòu)8盾鋼筋彎曲機圖WJ40-1咸1以天津朽2003辦3停鋼筋加工滅9法鋼筋對焊機歐UN1-75薦1吸天津兔2003膨75臭鋼筋加工年10哈鋼筋調(diào)直機宰GT3/9加1稀江蘇益2009駱7.5爛鋼筋加工予11豎攪拌機績JS750蔑1組江蘇略2010暫7.5谷備用茂12姓挖掘機造1魔基坑開挖膏13齒壓路機拿25t返1梯砂石回填到14捐裝載機臭1號砂石回填匯15駕卡車容5駝砂石回填腹第八章斤批監(jiān)理工作管理伴制度嗎1霜、怕嚴格按照且ISO900釣1艇《質(zhì)量管理和栗質(zhì)量保證體系秋》指導(dǎo)思想開察展監(jiān)理工作，僵建立完善的監(jiān)君理制度。谷2閘、田嫌嚴格按照監(jiān)理癢程序?qū)嵤┍O(jiān)理艙工作。晌3不、熊本著“誠信、突科學(xué)、公正、踩守法”的原則政全面履行監(jiān)理抵職責(zé)。虧4拴、遭為落實各項監(jiān)舒理工作，在監(jiān)竭理過程中要嚴塘格貫徹公司的菜各項監(jiān)理制度卸，主要內(nèi)容有對：監(jiān)理例會制蔑度；監(jiān)理檔案擱管理制度；設(shè)涼計變更審核制串度；監(jiān)理日記悟制度；監(jiān)理月饒報制度等。相咽關(guān)內(nèi)容均需張柳貼上墻，在此類不再贅述。千第九章首天擬采用的組織絲管理方案淘一、質(zhì)量控制秩方案聯(lián)1搏、質(zhì)量控制的紐總目標丈本工程質(zhì)量控猾制的目標是：宣通過對施工準怨備階段、施工養(yǎng)階段、竣工驗追收階段及保修林階段進行全過扁程控制；通過狗對參加施工單襯位和人員的資值質(zhì)的把關(guān)和審崖查；迫通過對建筑及奔施工材料和設(shè)向備、施工機械錄和機具的檢驗搏；通過對施工畫方案和方法、再施工環(huán)境實施潮全面控制，達畫到監(jiān)理合同要精求和有關(guān)規(guī)定國的預(yù)期質(zhì)量目斬標，保證工程失質(zhì)量達到擱合格察標準。強2跡、質(zhì)量目標的布分解：提根據(jù)本項目工就程質(zhì)量總目標三及本項目工程輛的實際情況，顯主要分部分項銷工程的質(zhì)量目她標分解如下：盜屠分部工程目標有分解表堆分部工程名稱褲質(zhì)量目標呢分部工程名稱鞋質(zhì)量目標兼地基與地基基覺礎(chǔ)工程萄合格溉給水、排水工嫩程刻合格夏主體結(jié)構(gòu)工程刮合格蟲采暖工程憂合格垂屋面工程筍合格刑電氣（電訊）舊工程偏合格辜裝飾工程辨合格挨3菌、毅質(zhì)量控制點的獎設(shè)置換本項目開工前吵，監(jiān)理部應(yīng)根封據(jù)本項目的實赴際情況，在監(jiān)純理規(guī)劃和監(jiān)理嗽細則中明確施撥工過程中的監(jiān)耀控點，監(jiān)控點君的控制對監(jiān)理歲工程師和施工球人員應(yīng)作出具題體的控制要求獲，并明確見證破點和停止點。余4裹、質(zhì)量控制的澆主要工作內(nèi)容短有：峰1汪）施工準備階巷段歷①確定本工程準項目的質(zhì)量要灶求的總目標并騙對本工程的基稠礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)的，裝飾等主要畜分部分項工程菊的質(zhì)量目標進值行分解、明確消；稼②審查施工單蜻位下屬分包商撞的資質(zhì)以及質(zhì)筐保體系的建立乖；鍬③組織圖紙會幸審或設(shè)計交底睛；應(yīng)④審查施工組泊織設(shè)計、施工編方案及技術(shù)安投全措施；寄⑤審核材料、住成品、半成品比及設(shè)備的質(zhì)量貸；哨⑥審核施工單稿位機械設(shè)備是吼否符合要求。2）施工階段賓①按規(guī)范及施嫂工圖紙建立一浮套控制與驗收改程序，依據(jù)工爹程情況制定監(jiān)石理人員定崗責(zé)冷任制、跟蹤驗汪收制，嚴格執(zhí)僅行三檢（自檢吊、互檢、抽檢學(xué)）制度，做到揉施工前提醒、岡施工中控制、低施工后檢驗；德協(xié)助施工單位慢抓好關(guān)鍵部位餐、關(guān)鍵工序，淺著重于施工難哀點的解決及施聽工通病的防治裝；陣②業(yè)主、監(jiān)理毒、施工三位一蘇體，組成一個碼協(xié)調(diào)系統(tǒng)的質(zhì)罷量保證體系；遙③實現(xiàn)目標管留理艙組織三方座談金，確定質(zhì)量管宵理點，做好組扛織、措施、時例間三落實；填④進行工地巡落視，對重要部稍位或操作實行推旁站監(jiān)理；販⑤檢查施工質(zhì)堂量，抓好工序銷管理。對每道歲工序及部位進宏行驗收（包括特隱檢），檢查嚷分項分部工程避質(zhì)量、進行主贈體結(jié)構(gòu)及竣工淚預(yù)驗；鎮(zhèn)⑥正確處理工折程質(zhì)量、事故蹲的有關(guān)事宜；監(jiān)⑦加強原材料帶、半成品的材準質(zhì)檢驗；坊⑧強化工序管蜜理，認真做好奴隱蔽預(yù)檢；盞⑨根據(jù)建設(shè)部散關(guān)于建筑工程懂備案制的要求沙，組織工程驗嫁收；蚊⑩工序質(zhì)量監(jiān)謠控流程圖：工序施工完畢返修工序施工完畢返修施工單位自檢、專職質(zhì)檢員初驗不合格施工單位自檢、專職質(zhì)檢員初驗不合格合格合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗室檢查現(xiàn)場檢查試驗室檢查現(xiàn)場檢查整改方案監(jiān)理通知不合格合格整改方案監(jiān)理通知不合格合格簽發(fā)工程認可書簽發(fā)工程認可書進行下一道工序進行下一道工序椅5嶼、浮質(zhì)量控制措施惹1中）、組織措施名：《建設(shè)工程液監(jiān)理規(guī)范》的堂要求，建立監(jiān)譽理組織機構(gòu)的往質(zhì)量保證體系渣，按照公司的盜質(zhì)量體系運行孤要求，落實監(jiān)訪理人員職責(zé)分奉工及有關(guān)質(zhì)量鳳監(jiān)督制度，瑞明確質(zhì)量控制屑的責(zé)任。監(jiān)理披機構(gòu)將明確要投求施工單位建坑立質(zhì)量保證體皇系和質(zhì)量保證畏制度，并監(jiān)督鳴其按審批的方估案實施。察2興）、技術(shù)措施縮：嚴格事前、極事中和事后的獻質(zhì)量控制措施梨。工程開工前靜，總監(jiān)詳細了遙解本項目的有位關(guān)技術(shù)質(zhì)量要管求，針對本項鞏目的實際情況定，組織編寫監(jiān)旋理規(guī)劃，報業(yè)敏主審批后實施瘡。對本項目可大能出現(xiàn)的質(zhì)量拾問題應(yīng)事先作無出預(yù)測，并制干訂針對性的方癥案。在施工過千程中，應(yīng)通過丟觀察、試驗、定統(tǒng)計分析等手陰段，隨時掌握持質(zhì)量的動態(tài)發(fā)頑展情況，隨時暖采取必要的措配施對質(zhì)量問題淋予以糾正。膛3江）、經(jīng)濟措施蒙及合同措施：闊嚴格按施工合宏同及有關(guān)規(guī)范炒、標準的要求諷，把好各工序預(yù)質(zhì)量檢驗和驗斤收關(guān)，不符合梯規(guī)定要求的工利程堅決拒絕驗權(quán)收，運用業(yè)主植在監(jiān)理合同中潤授予的權(quán)限，翁運用《工程暫催停令》、《監(jiān)倒理工程師通知響單》等監(jiān)理手滲段對不符合質(zhì)鏡量要求的行為璃予以嚴格控制滔。訊二勻、取進度控制方案延1掩、擺進度控制的原蝕則逢通過完善項目脹控制性進度計僵劃、審查施工飲單位施工進度五計劃、做好各猜項動態(tài)控制工議作、協(xié)調(diào)各單扯位關(guān)系、預(yù)防芬并處理好工期我索賠，以求實紀際施工進度達啦到目標進度。響為完成施工進區(qū)度控制任務(wù)，照各專業(yè)熱監(jiān)理工程師必蔬須做好下列工戰(zhàn)作：根據(jù)施工巡招標和施工準款備階段的工程額信息，進一步疲完善項目控制鍛性計劃，并據(jù)莫此進行施工階精段進度控制；謊審查施工單位抬施工進度計劃圣，確認其可行翠性并滿足項目柱控制性計劃要音求，審查施工材單位進度控制粥報告，監(jiān)督施盞工單位做好施懇工進度控制；蹲對施工單位進衰行跟蹤，及時田掌握施工動態(tài)付。聰進度控制的任歉務(wù)與基本程序1）任務(wù)：檢①根據(jù)業(yè)主對鍵本工程總進度犯的要求，進行蒼目標分解，確赴定各階段目標取，并編制進度芒控制監(jiān)理實施舟細則。乞撞持心身③在檢查各項男準備均能滿足疲要求后，適時甚下達開工令。閃④監(jiān)督施工單嗎位按進度計劃負實施，在此期要間對出現(xiàn)的問濫題予以協(xié)調(diào)或邪解決。倦⑤每周組織現(xiàn)降場協(xié)調(diào)會，特射殊情況下尚應(yīng)警組織工地專題脊會議。方燙饑娘積苗果灶嘉兄部動丑百開2好）碗進度控制流程簽如下：正常不接受補救措施方案業(yè)主終止合同竣工工程師警告工程師頒發(fā)移交證書正常施工不正常偏離計劃嚴重偏離計劃檢查執(zhí)行情況修正進度計劃（每月、季一次）承包商編制年、季、月度實施計劃勞動力、機械設(shè)備、材料使用計劃監(jiān)理工程師審批承包商提交施工進度計劃根據(jù)初步進度計劃(投標文件)正常不接受補救措施方案業(yè)主終止合同竣工工程師警告工程師頒發(fā)移交證書正常施工不正常偏離計劃嚴重偏離計劃檢查執(zhí)行情況修正進度計劃（每月、季一次）承包商編制年、季、月度實施計劃勞動力、機械設(shè)備、材料使用計劃監(jiān)理工程師審批承包商提交施工進度計劃根據(jù)初步進度計劃(投標文件)紐3堂、糞進度控制隆的屠措施夫1機）每日進度檢盜查想我們準備在該遇工程施工中建漫立每日進度檢脊查制度，按單慚位工程、分項貴工程或施工標帽段對實際進度懲進行記錄，并析定期匯總報告矩，并作為對工末程進度進行掌蛙握和決策的依維據(jù)。榜2灶）工程進度報自告的主要內(nèi)容處：冤監(jiān)理人員及時碰填報工程進度融報告，進度控玻制監(jiān)理工程師束進行統(tǒng)計、匯佛總和分析，由寺總監(jiān)理工程師鑄批準，每月向遺業(yè)主提交一份耍每月進度報告酒。貧4淡、細進度計劃的調(diào)輝整搖根據(jù)上述對進凍度計劃執(zhí)行情遍況的跟蹤、檢快查及反饋，監(jiān)賤理工程師應(yīng)針嗎對不同的狀況幻及時采取必要饒的措施：附1次）進度基本符靈合計劃閑如果實際進度娃與計劃進度基騰本相符時，監(jiān)攏理工程師不應(yīng)培干預(yù)施工單位存對進度計劃的瞞執(zhí)行，而應(yīng)盡敗量提供和創(chuàng)造火各種有利于計普劃執(zhí)行的條件染，及時調(diào)整和站處理影響工程搶進展的不利因茂素，積極提供腸服務(wù)，實行與窄承包商施工同逼步的全天候監(jiān)襖理，及時進行殊隱蔽工程、施悄工工序的檢查件，進行合格簽?zāi)C，促進進度鮮計劃的按期完困成。捧2橫）進度有較大蛙偏差皮當(dāng)監(jiān)理工程師兄檢查發(fā)現(xiàn)實際粉進度落后于計足劃進度較多時軋，應(yīng)要求施工戒單位對原訂工筐程進度計劃進互行調(diào)整，以使妨進度計劃符合子實際進展情況傅、調(diào)整后的進艦度計劃仍要由信監(jiān)理工程師審造批，其進度計僑劃的工期仍應(yīng)平在合同規(guī)定的蹲工期內(nèi)。勝3屢）進度嚴重落闖后瘡承包人在無任饞何理由取得合轎理延期的情況曾下，監(jiān)理工程宵師檢查認為實沃際工程進度過銅慢，有可能不陡能按照合同工暮期完成時，應(yīng)蛇要求計劃執(zhí)行岸者采取加快的考措施，以保證的工程進度計劃易中階段目標和辮總體目標（總復(fù)工期）的實現(xiàn)血，承包人應(yīng)迅粱速提出加快工摘程進度的措施硬，經(jīng)監(jiān)理工程歪師審批后實施橡。娃4開）工程不能按閣期竣工桶由于承包人的傷責(zé)任造成工程皇進度的延誤，帶且承包人拒絕摧接受監(jiān)理工程疑師加快工程進寬度的指令、或善雖采取了加快過工程的措施，柜但仍然不能趕累上預(yù)期的工程厚進度，并將使溝工程在合同期洗內(nèi)難以完成時豬，監(jiān)理工程師擋應(yīng)對承包人的影施工能力重新包進行審查和評項價，必要時應(yīng)鍋向業(yè)主提出書弱面報告，建議持采取措施（如巴更換承包人）漁等。跌三、端投資控制方案掉1吹、虜投資控制的目胡的開施工階段投資漫控制的目的就眉是把施工階段表投資的發(fā)生控計制在批準的投討資范圍以內(nèi)，乒隨時糾正發(fā)生忠的偏差，以保塔證項目投資管演理目標的實現(xiàn)織。女2汗、返投資控制的方沾法施以主動控制為頓主，用技術(shù)與訴經(jīng)濟相結(jié)合的緒方法是項目投眼資最有效的控情制手段。要通霞過技術(shù)比較、乞經(jīng)濟分析和效率果評價，正確淋處理技術(shù)先進滿與經(jīng)濟合理兩呆者之間的對立半統(tǒng)一關(guān)系，力出求在技術(shù)先進殊的條件下的經(jīng)蓄濟合理，在經(jīng)嚷濟合理基礎(chǔ)上耐的技術(shù)先進，竿把投資控制滲醉透到各項施工猾技術(shù)措施之中弦。布3勞、孩投資控制的措?yún)R施1）組織措施斤①在項目管理愈班子中落實投翻資控制的人員必、任務(wù)分工和怨職能分工。獅②編制投資控理制工作計劃和贊詳細的工作流更程圖。2）經(jīng)濟措施逼①編制資金使勤用計劃，確定侵、分解投資控器制目標。捐②進行工程計掠量。秀③復(fù)核工程付浮款帳單，簽發(fā)態(tài)付款證書。屆④在施工過程遙中進行投資跟逃蹤控制，定期常地進行投資實島際支出值與計醉劃目標值的穿比較；發(fā)現(xiàn)偏恥差，分析產(chǎn)生玩偏差的原因，戒采取糾偏措施聚。暈⑤對工程施工慣過程中的投資賤支出作好分析狐與預(yù)測，經(jīng)常役或定期向業(yè)主鬧提交項目投資?？刂萍捌浯嬖谏鲉栴}的報告。3）技術(shù)措施示①、對設(shè)計變蠟更進行技術(shù)經(jīng)個濟比較，嚴格孔控制設(shè)計變更殼。騰②、尋找通過咳設(shè)計挖潛節(jié)約中投資的可能性芳。嫂③、審核承包雷商編制的施工吩組織計劃，對鴿主要施工方案軋進行技術(shù)經(jīng)濟酸分析。4）合同措施鐵①做好工程施禿工記錄，保存嘆各種文件圖紙豬，特別是注有刺實際施工變更筆情況的圖紙，什注意積累索材蠶，為正確處理旗可能發(fā)生的索續(xù)賠提供依據(jù)。王參予處理索賠疲事宜。婦②參與合同修夜改、補充工作原，著重考慮它立對投資控制的針影響。收4細、混投資控制的主釋要工作內(nèi)容吩1沃）投資的事前謹控制組①熟悉并掌握棉工程項目的工乳作范圍和內(nèi)容點（工程量清單胞）、計量方式非和方法。曠②編制工程項綿目各階段，各盟年、季、月度中資金使用計劃旬，并控制執(zhí)行似。滋③對計劃、施序工、工藝、材悠料及設(shè)備作必鉛要的技術(shù)經(jīng)濟繪比較論證，以州挖掘節(jié)約投資眉，提高項目經(jīng)腦濟效益潛力。棋2倦）投資的事中短控制遞①按合同及相玻關(guān)規(guī)定審核計劍日工、暫定金灘額、變更工程跪各類索賠及價閣格調(diào)整等方面層的增減預(yù)算和斧決算。引②及時進行工格程計量，審核獨各種工程付款庸單、簽署付款盜憑證。嗽③協(xié)助業(yè)主正君確履行合同義柔務(wù)，盡量防止杠或減少索賠條埋件的產(chǎn)生。煙④在項目實施堪中，每月進行轟投資計劃值與或?qū)嶋H值的比較舍，并每月提交捐各種投資控制史報表。腔3關(guān)）投資的事后脊控制息①組織工程決雖算。獵②做好竣工項趙目保修費用的繭處理。伶5央、四投資控制的工臉作程序糟1亞）把合同投資毅目標層層分解扛，經(jīng)常進行目獨標值與實際值不的對比和分析扭，不斷采取措曬施調(diào)整，使每課一份月付款證身書都準確合理怒。花2婚）審核施工圖霉預(yù)算是對項目仇的預(yù)控；審核鬧進度款是控制公階段拔款；審悉核結(jié)算。為審暮計認可提供依避據(jù)與基礎(chǔ)，以任確定最終基目質(zhì)建設(shè)造價。訴監(jiān)理工程師對同所監(jiān)理的工程罰的土建及各專苗業(yè)（水、電、塘暖等）各分部去分項工程建立間工程量庫、單奶價庫及有關(guān)取傘費費率匯總表秩，按各時間段頂動態(tài)跟蹤改變徹。狹3推）審查單價是拳否正確應(yīng)著重憤審查工程名稱紐、種類、規(guī)格乒、計量單位，默與預(yù)算定額或房單位估價表上悄所列的內(nèi)容是淹否一致?？?壓）審查換算單介價《預(yù)算定額招》規(guī)定允許換捷算部分的分項袋工程單價，應(yīng)津根據(jù)《預(yù)算定涼額》的分部分押項說明、附注拼和有關(guān)規(guī)定進導(dǎo)行換算。魔5抬）審查直接費石決定直接費用驅(qū)的主要因素，秀是各分部分項來工程量及其預(yù)賴算定額單價。蘇因此，審查直律接費，也就是遇審查直接費部尼分的整個預(yù)算烏表，即根據(jù)已芹經(jīng)過審查的分蔑項工程量和預(yù)方算定額單價，霞審查單價套用歐是否準確。獵6里）審查間接費全施工企業(yè)性質(zhì)耳、等級、規(guī)模屠和承包工程性冠質(zhì)不同，間接召費的計算方法臺也不同。齒四深、是安全與文明施攝工方案弓（挎一與）名、安全施工術(shù)1寬、學(xué)實施安全施工最監(jiān)理的依據(jù)匯《建筑安全生燥產(chǎn)管理條例》捆2顧、氧實施安全施工凈監(jiān)理的措施序①必須審核施卷工單位施工組標織設(shè)計中有無貢安全生產(chǎn)的保菊證措施，并督梨促執(zhí)行?；琚谝蟪邪碳罕仨殞β毠ら_表展安全技術(shù)教田育進行安全技鉛術(shù)及操作規(guī)程泳等教育。嘩③要求承包商拴必須堅持安全羽技術(shù)層層交底奧制度，建立安拋全生產(chǎn)管理體吳系和安全督崗惠。示④做好工程安紫全及人身安全熔防護措施，防輔止事故發(fā)生。然⑤嚴禁違規(guī)操節(jié)作及違章指揮壩。蘋⑥要求設(shè)計安邁全標志、標語只牌、圖片以及醫(yī)各專業(yè)安全生慮產(chǎn)的標記等。嫩⑦監(jiān)理單位每牽月一次組織進節(jié)行安全生產(chǎn)大底檢查，主要檢飄查交通、用電經(jīng)、高空及深坑幣作業(yè)、施工機顛械等等安全措疤施是否落實到膽位。露（擴二蠅）頑、文明施工摸文明施工監(jiān)理誠工作內(nèi)容和措胳施按省、市有淺關(guān)規(guī)定執(zhí)行。粱五、合同管理肌方案座1廉、朽合同管理的目影標肺工程建設(shè)合同衣管理的最終目導(dǎo)標是項目法人袖通過自身在經(jīng)貢濟合同的訂立察和履行中所進輸行的計劃、組和織、指揮、監(jiān)嬸督和協(xié)調(diào)等工己作，使人、財偵、物各要素得鋤到合理組織和碌充分利用，從惠而達到高質(zhì)量婦、高效益，按答預(yù)期的完成工督程建設(shè)項目，胖實現(xiàn)預(yù)期的管霜理目標。為此騾，監(jiān)理方要制美定出完善的管旬理程序和辦法授，落實合同管恐理的組織各人膚員，通過有效于的管理對進度翁、費用和質(zhì)量蠅進行控制。彼2的、否合同管理的內(nèi)摔容棕1職）監(jiān)理工程師方將對合同條款余的執(zhí)行情況進頁行分析，督促奴要求合同方嚴真格履行義務(wù)。印為業(yè)主的決策阻提供有用的資正信，對一些要抓求監(jiān)理方參加傅完成的合同，濟監(jiān)理工程師要選在合同簽訂之邪前，認真分析辯合同，將可能幣影響今后合同揭正常執(zhí)行的內(nèi)森容加以分解、秋明確并加以落及實，做到合同橡合法、公平、銹有效，以使合寺約雙方今后都杯能嚴格執(zhí)行合爹同。榨2辨）建立合同數(shù)目據(jù)檔案，及時思把合同數(shù)據(jù)有縣關(guān)條款分門別權(quán)類進行整理，缺對臨時變更的懸協(xié)議及補充合租同，隨時加以硬整理、錄入、律歸檔，便于進命行動態(tài)的追蹤售管理。楊3錫）實行時效管噴理。扒監(jiān)理工程師根去據(jù)所掌握的工秒程實際進度、余工程質(zhì)量，影噴響進度、質(zhì)量塵的關(guān)鍵因素，鉛并結(jié)合雙方所坦簽訂的合約，躺及時提出明確所的解決意見。臣對于有關(guān)的來悉往信函、文件喘，業(yè)主指示和腥會議記錄等，披監(jiān)理方也將作臂出迅速反應(yīng)。行4刑）索賠管理。踩根據(jù)實際發(fā)生堤的事件，監(jiān)理待工程師將遵循惕公正、科學(xué)的蒙原則，按照相廣關(guān)合同條款以泥及與之相應(yīng)的慣國家和地方政榆府的規(guī)定，進筒行實事求是的統(tǒng)評價和處理。寸為了防止索賠戰(zhàn)事件的發(fā)生，宮監(jiān)理工程師有虧義務(wù)在合同簽辱定之前為業(yè)主以提供合理化建催議，盡量避免伙因合同內(nèi)容的慢不合理而使業(yè)吐主受損，對在置合同執(zhí)行期間虛可能發(fā)生的索局賠事件，監(jiān)理服工程師將經(jīng)常失提醒業(yè)主方，成并保持自己發(fā)松布有關(guān)技術(shù)、究經(jīng)濟指令的準帖確性，盡量減洪少承包商索賠島產(chǎn)生的機會和練條件，以便最壁在限度地減少況無理索賠的數(shù)遼量和索賠影響牢量。權(quán)5頃）本工程建設(shè)肥合同管理的最乎主要任務(wù)就是裕工程建設(shè)施工墳合同管理，為杠了使工程建設(shè)然達到預(yù)期目標僅，必須嚴禁工慨程轉(zhuǎn)包，并加帖強對分包項目腸的管理。對施筍工合同必須進煌行進度、質(zhì)量千、投資控制。僚6室）本工程將配俗備電腦設(shè)備一做套，并設(shè)備專銅人實施合同及姑信息管理工作蝕。電腦在存貯商文件，檢索條尼款，具有迅速堂、可靠的特點它，能為合同管村理人員提供決謹策支持。蒼六、信息管理揚方案蜘1辣、跌信息管理的目疼標頌通過對設(shè)計變訊更、計劃改變辛、進度報告、炎費用報告、變星更通知等等所售有需要的信息得進行收集、整棍理、處理、存醫(yī)儲、傳遞、應(yīng)敏用等一系列工墨作，使監(jiān)理工慣程師不斷預(yù)測爽或發(fā)現(xiàn)問題，債以保證科學(xué)地誦進行規(guī)劃、決仇策、執(zhí)行和檢達查。拋2悟、喉信息管理的工羞作內(nèi)容矛1詞）現(xiàn)場配備電榆腦全套設(shè)備，姥實施各類信息福的匯總和整理豎，并建立信息重目錄。國2生）監(jiān)理人員應(yīng)壇隨時掌握現(xiàn)場牽有關(guān)質(zhì)量、進任度、投資、合爪同等方面的動框態(tài)信息并及時才進行分析、傳雪遞。年橡泊信息管理的值閱1凍）收集業(yè)主提鄉(xiāng)供的信息藝2嚼）