寫字樓房屋裝飾裝修協(xié)議(深圳)

寫字樓房屋裝飾裝修協(xié)議(深圳)寫字樓房屋裝飾裝修協(xié)議(深圳)

本協(xié)議當事人

物業(yè)治理單位(以下簡稱甲方)：;

購房人(以下簡稱乙方)：;

為加強本小區(qū)房屋裝修的治理和監(jiān)視，有效制止違章裝修行為，保障房屋的構造安全和外觀統(tǒng)一，維護小區(qū)環(huán)境干凈、美觀，協(xié)調及住戶的正常生活秩序，使住戶有一個安全、清潔、美麗、舒適的居住環(huán)境。參照《深圳市家庭居室裝修治理規(guī)定》;凡業(yè)主(住戶)進展室內裝修，應當保證建筑工程質量和構造安全,符合物業(yè)治理、消防、供水、供電、燃氣、環(huán)境愛護等有關規(guī)定和標準，并需遵守我司對房屋裝修有關問題的規(guī)定：

一、裝修流程說明

1、業(yè)主本人或其托付人在治理處辦公室領取《深圳市家庭居室裝修開工申請表》、《裝修承諾書》、《防火責任書》及相關裝修治理規(guī)定，并按表中要求逐項具體照實填寫。

2、業(yè)主本人確定裝修方案，選定施工單位，并由施工單位指定一名防火責任人。

3、業(yè)主會同裝修施工單位負責人備齊如下裝修申報材料到治理處辦理申報審批手續(xù)，并分別繳交裝修保證金1000元。

a.已辦理入伙手續(xù)交清費用收據或入伙會簽單復印件;

b.已填寫好的《深圳市家庭居室裝修開工申請表》、《裝修承諾書》及《防火責任書》;

c.裝修單位承建資格證書原件(交驗后退回);

d.裝修合同復印件;

e.房屋裝修施工圖(包括建筑、給排水、電氣管線圖等);

f.裝修工程明細表;

g.裝修人員身份證復印件和1寸照片2張。

4、治理處主管裝修主任查驗裝修申報材料齊全，受理裝修申報后，在三個工作日內予以審批。裝修方案的審批原則如下：

a.不能破壞建筑物的主體構造;

b.不能破壞建筑物的建筑立面;不能撤除連接陽臺門窗的墻體，擴大原有門窗尺寸或者另建門窗;

c.不能改動上下水主管道、消防管線、煤氣管道、供電、通訊、智能化線路;

d.依據設計院供應的樓板設計荷載，審核樓面及吊頂材料;

e.確定用電負荷(大型設備必需嚴格接地)、用電工具及相應的用電愛護措施;

f.廚房、衛(wèi)生間等的樓板防水措施;

g.有無大量使用易燃材料;

h.裝修方案是否符合防火要求;

i.其它。

5、裝修方案經審批同意后，由業(yè)主和裝修單位負責人持《深圳市家庭居室裝修開工申請表》到治理處財務室繳清裝修押金。

6、裝修單位負責人持《裝修登記表》、施工人員身份證復印件、一寸照片2張治理處辦公室辦理裝修進場手續(xù)并繳納有關費用(詳見《裝修收費工程及繳納標準》。辦理證件包括《裝修施工許可證》和裝修施工人員的《裝修出入證》。

7、裝修人員進場施工過程中，治理處有權進展不定時巡查，訂正違章。對違反裝修規(guī)定者，治理處將酌情對施工單位有關人員賜予懲罰。高空拋物者從重懲罰。

8、在裝修過程中，若需要增加施工人員，必需由裝修單位負責人親自來治理處填表繳費，辦理人員增補手續(xù)，其他人員一律不予辦理。

9、房屋裝修期限一般不超過三個月，如的確需要延期，需業(yè)主親自或書面托付辦理延期手續(xù)。

10、裝修竣工后，由業(yè)主(或其授權托付人)通知治理處安排裝修驗收，如無違章裝修或滲、漏、堵、損壞等狀況，治理處將于十日內辦理退證及退領房屋裝修保證金手續(xù)。

注：退證包括退《裝修施工許可證》及《裝修出入證》。

二、二、裝修收費工程及繳納標準：

序號收費工程收費標準說明

1《深圳市家庭居室裝修開工申請表》

《施工合同》

《裝修施工許可證》12元/套①此款辦理裝修手續(xù)時交納

②依據建立局裝飾協(xié)會本錢價及

深價[2023]41號文件確定

2《裝修出入證》工本費5元/證此款辦證時交納

依據深價[2023]41號文件確定

3裝修保證金

深圳市人民政府令第90號--《深圳市家庭居室裝修治理規(guī)定》業(yè)主裝修保證金1000元/戶裝修完畢，經治理處驗收合格后，

如無違章懲罰，裝修保證金全額

退還。如有，從今款中扣減。

施工單位裝修保證金1000元/戶裝修完畢，經治理處驗收合格后，

到治理處辦理退《裝修施工許可證》、

《裝修出入證》手續(xù)。若無證件喪失及無違章懲罰，裝修保證金全額退還。證件若有喪失，按10元/證從押金中扣除(見深價[2023]41號文件);裝修期間若有違章懲罰，從今款中扣減。

4裝修垃圾清運費雙方協(xié)商確定按本錢價5-8元/M2戶進場前預收。

治理處可依據實際裝修垃圾量酌情增減。裝修完畢后按本錢結算，多退少補。

依據深價[2023]41號文件確定

注：①第4項收費標準請治理處敏捷把握。