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文檔簡介
捉2.版4躁安全監(jiān)理工作改受外部因素干眨擾大,職責(zé)難怪以發(fā)揮惜監(jiān)理作為工程泊建設(shè)第三方責(zé)堤任主體,本應(yīng)盟獨立公正地處禽理和協(xié)調(diào)各方至在工作中出現(xiàn)仰的問題,但在廊實際工作中監(jiān)缸理單位常常身牙不由己,經(jīng)常制受到建設(shè)單位漏、施工單位及顏政府行政部門做等方面因素的亮干擾干預(yù),不溫把監(jiān)理人員當(dāng)隱作獨立的第三玻方看待,有時便為了趕工期搶記進度,施工工秩序混亂,安全叼管理制度形同掩虛設(shè),安全監(jiān)鋼理工作無法正鑰常開展。繪2.地5支監(jiān)理隊伍總體揚素質(zhì)參差不齊鍛,安全專業(yè)知窮識貧乏餓因為監(jiān)理是新泥興行業(yè),專業(yè)委監(jiān)理人員非常汗緊缺,有的監(jiān)拍理從業(yè)人員是松從其他部門轉(zhuǎn)條行半路出家,偷有的是退休兼透職,學(xué)歷相差驚懸殊,且文化村水平偏低的占滑絕大多數(shù)。部撈分監(jiān)理人員僅擦經(jīng)過簡單的培乳訓(xùn)就上崗,缺燥乏必要的安全鋪專業(yè)知識,連中諸如腳手架搭旅設(shè)、基坑支護舞、起重吊裝等佳安全專項施工旦方案都看不懂側(cè),不能發(fā)現(xiàn)安戀全技術(shù)方案中蠢的錯誤和存在僅的問題,對是片否符合工程建浸設(shè)強制性標準營也不甚清楚,目不能及時有效遠地發(fā)現(xiàn)和消除磨施工現(xiàn)場安全立隱患。蓬2.隨6蓋建筑市場不規(guī)寶范,監(jiān)理工作刪困難重重現(xiàn)當(dāng)前由于建筑趟市場供求關(guān)系床失衡,施工企群業(yè)的施工任務(wù)勉相對匱乏,生外產(chǎn)能力明顯過拼剩,一些施工艘企業(yè)為了獲取位工程項目以低篩于成價競標,船致使中標價格瞇明顯偏低。為采追求經(jīng)濟效益器,一些施工單牽位大量削減安柿全文明施工費淡用,安全設(shè)施谷投入嚴重不足鷹,安全隱患大貞量出現(xiàn)。同時旅,大量農(nóng)民工灰涌入建筑市場動,安全意識淡兵薄、專業(yè)技術(shù)寧和安全技能差哪,經(jīng)常違章作廢業(yè)、冒險蠻干暑,導(dǎo)致施工現(xiàn)挪場混亂,安全膽隱患多,監(jiān)理偽人員協(xié)調(diào)和菌管理難度大,某安全監(jiān)理工作佩困難重重。陪懇3遣.濟如何開展安全千監(jiān)理工作暫3.者1舒做好安全監(jiān)理忌工作的事前控彩制糖健全安全監(jiān)理她責(zé)任制。公司默法定代表人對尿本企業(yè)監(jiān)理工轉(zhuǎn)程項目的安全炭監(jiān)理全面負責(zé)呆??偣こ處熞X對工程項目的懂安全監(jiān)理負責(zé)混,并根據(jù)工程翻項目特點,明盛確監(jiān)理人員的變安全監(jiān)理職責(zé)譯。項目監(jiān)理部警要監(jiān)理以安全吊責(zé)任制為中心冷的安全監(jiān)理制適度及運行機制超。在健全審查楊核驗制度、檢正查驗收制度和玉督促整改制度杜基礎(chǔ)上。哄完善工地例會烈制度及資料歸浩檔制度。定期瓶召開工地例會傳,針對薄弱環(huán)豐節(jié),提出整改緊意見,并督促臺落實,制定專錢人負責(zé)建立內(nèi)高業(yè)資料的整理舒、分類及立卷各歸檔。述建立監(jiān)理人員舉安全生產(chǎn)教育床培訓(xùn)制度。外形部培訓(xùn):監(jiān)理傲單位的總工程候師和安全監(jiān)理約人員需經(jīng)安全射生產(chǎn)教育培訓(xùn)蠢后方可上崗,憂其教育培訓(xùn)情秩況記入個人繼咱續(xù)教育檔案。飼項目監(jiān)理機構(gòu)溝須配備合格的壩安全監(jiān)理工程罷師負責(zé)安全監(jiān)紗理工作的專業(yè)狂管理工作。為閘適應(yīng)安全監(jiān)理乏業(yè)務(wù)的需求,悼監(jiān)理單位要對貞從事安全監(jiān)理餐工作的人員進晝行安全監(jiān)理業(yè)偽務(wù)培訓(xùn),提高舅監(jiān)理業(yè)務(wù)水平厭,并要求其取怕得相應(yīng)的崗位痰資格證書,以只適應(yīng)建筑市場巨發(fā)展。內(nèi)部培傲訓(xùn):監(jiān)理項目開部內(nèi)部應(yīng)加強啞對安全法律、奧法規(guī)、規(guī)定及罵制度的學(xué)習(xí),押包括總監(jiān)理工碧程師在內(nèi)的所悲有監(jiān)理人員都弓應(yīng)掌握建設(shè)工債程安全管理的除基本知識,現(xiàn)燃場監(jiān)理工程師誓應(yīng)具有豐富的巖工程實踐經(jīng)驗儲,以便在現(xiàn)場瞎從事監(jiān)理工作陣時能具備辨別尤危險、發(fā)現(xiàn)事婆故隱患的能力寬。扭監(jiān)理規(guī)劃的編鴨制:編制監(jiān)理驚規(guī)劃時必須包癢含安全監(jiān)理專道項內(nèi)容,監(jiān)理躬企業(yè)應(yīng)根據(jù)《房條例》的規(guī)定恥,按照工程建賠設(shè)強制性標準駐、《建設(shè)工程免監(jiān)理規(guī)范》踩(本GB5031怨9戒)和相關(guān)行業(yè)腸監(jiān)理規(guī)范的要兄求并結(jié)合具體獸的工程項目實觀際,由總監(jiān)理覺工程師組織項葉目部各專業(yè)人洪員對安全監(jiān)理役工作進行周密笛的計劃,并納晃入《監(jiān)理規(guī)劃疫》之中,監(jiān)理筍規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包含振如何配備合格賭專職或兼職的寒安全監(jiān)理人員漏,應(yīng)結(jié)合監(jiān)理等企業(yè)的安全生流產(chǎn)責(zé)任制,制甘定項目監(jiān)理機末構(gòu)的安全生產(chǎn)債職責(zé),結(jié)合有攜關(guān)法律、法規(guī)挽的要求,明確趙安全監(jiān)理工作董內(nèi)容,制定安貍?cè)O(jiān)理的實施朵措施等。除檢查施工單位油安全保障體系株是否完善。施選工單位自身健輔全的安全管理換體系和安全施們工能力是施工儀安全的基礎(chǔ)保銳證。因此安全島監(jiān)理的終點首耕先是敦促施工鈴單位建立健全識各項安全管理大制度,落實各座級安全施工責(zé)懲任制,要喝茶件施工單位的安些全生產(chǎn)管理體喘系及安全管理童措施是否到位抱。伏檢查施工單位蛇的安全技術(shù)措輪施是否到位。期項目監(jiān)理機構(gòu)胖要嚴格把分部捆分項工程的開繭工審核關(guān),核穩(wěn)查施工的單位兔的安全技術(shù)措卷施是否到位,甜在施工組織不彈到位、施工安雞全技術(shù)措施不袍落實的情況下熟不能同意動工碌,項目監(jiān)理機勒構(gòu)要把好《施警工組織設(shè)計》網(wǎng)、《專項安全報施工方案》、內(nèi)分部工程作業(yè)劍指導(dǎo)書以及重室要作業(yè)的施工爽方案的審查關(guān)魔。乏3.拌2鐘做好安全監(jiān)理壤事中控制欣現(xiàn)場監(jiān)理安全枝檢查制度。項俘目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)缺組織建設(shè)單位曬、施工單位相斷關(guān)人員定期實鉆施安全檢查工凡作。項目監(jiān)理炭機構(gòu)應(yīng)在第一較次工地會議上擴與各方協(xié)商一疏致后確定安全作監(jiān)理的相關(guān)要機求和準則,并幸形成一種監(jiān)理屑工作制度堅持農(nóng)執(zhí)行下去,這全樣一定能在工呈程建設(shè)中取得過良好的效果。自嚴格進行過程驅(qū)中的安全控制翻。項目監(jiān)理朝部對施工現(xiàn)場腸的控制,主要惱分為日常安全堂監(jiān)督檢查和定眼期安全監(jiān)督檢牛查。日常安全兇監(jiān)督檢查,總田監(jiān)理工程師及敵其他監(jiān)理人員績在日常的巡視墻檢查或旁站監(jiān)火理過程中,在褲對施工質(zhì)量進丟行監(jiān)督檢查的困同時,首先要逢對現(xiàn)場的安全寶狀態(tài)進行檢查綱。檢查從管理秋違章、人的不扛安全行為和物駐的不安全狀態(tài)組三方面入手。于施工單位拒不袋執(zhí)行重大安全今隱患整改贊停笨施工令,項目鏈總監(jiān)理工程師撥可直接向工程千項目所在地建對設(shè)行政主管部琴門報告情況,橡由建設(shè)行政主粒管部門對施工厲單位下達停工嗓整改令,才能樣有效對重大安襖全隱患進行整景改。安全事故斜隱患消除后,清監(jiān)理單位應(yīng)檢戶查整改結(jié)果,神簽署復(fù)查或復(fù)婆工意見。定期飲安全檢查主要越分為綜合性安塔全大檢查和專比項安全檢查。最綜合性安全大群檢查應(yīng)對施工賴承包的管理、匠安全施工、安喝全制度、文明孕施工、分包與公臨時工管理、未交通安全管理悄以及事故考核蒜等內(nèi)容進行全史面檢查,專項侮安全檢查是現(xiàn)姑場監(jiān)理部根據(jù)朝工程進展情況蘭(如各分部工脆程開工前),易或安全狀況出中現(xiàn)波動(如管能理違章大量出御現(xiàn)、相同或類歇似的事故隱患鞋重復(fù)出現(xiàn)、發(fā)肉生人身事故或便重大未遂事故費等)時開展。永無論是綜合性鉛安全檢查,還會是專項安全檢修查,若發(fā)現(xiàn)存禾在違勤反喘“扁強制性條文規(guī)貞定橋”練的現(xiàn)象,或安座全事故隱患,啞可以按監(jiān)理措跑施實施程序進途行,比如:發(fā)繞出口頭通知(播及時以書面形就式確認);簽率發(fā)書面通知、什指令;召開專轟題監(jiān)理例會;濕簽非發(fā)扭“僅工程暫停游令厭”盞;向建設(shè)行政縱主管部門報告負。涉巡查施工單位猛安全防護用品齊是否配備。項奇目監(jiān)理機構(gòu)要勺監(jiān)督施工單位趨在施工現(xiàn)場必棄須使用質(zhì)量合籮格的安全防護敘用品。應(yīng)督促下施工單位對安化全網(wǎng)、安全帽控、安全帶、漏桿電保護開關(guān)、鴿標準配電箱、述腳手架連接件聚等進行材料報斧審工作,確保怕其采購符合國吵家標準要求的漆產(chǎn)品。項目監(jiān)加理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督現(xiàn)施工單位按規(guī)飯定使用安全防月護用品前要進售行檢查和檢測拔,嚴禁使用劣燥質(zhì)、失效或國壺家命令淘汰產(chǎn)攤品,以保證防習(xí)護用品的安全午使用。需分清主次,重掃點監(jiān)控。安全陶監(jiān)理同樣要抓讀主要矛盾,特襖別是現(xiàn)場安全齡控制要分清主貨次,對施工中驅(qū)存在的重大及護危險性作業(yè)進初行重點把關(guān),敲必要時進行旁餃站監(jiān)理。這要瓦求項目監(jiān)理機執(zhí)構(gòu)實現(xiàn)要對癥臭在或即將進行維的施工作業(yè)進訂行綜合分析,遮找出安全監(jiān)理途的重點,在安拐全監(jiān)理實施細宋則中詳細制雄定永W劈(見證點)初、峽H獻(停工待檢點茅)美、向S展(旁站點)的散控制措施,并底編制階段性的角安全控制計劃其,有預(yù)見性地等開展安全監(jiān)理撓工作。歲安全監(jiān)理要突齡出瞧“訴以人為狼本賽”驟的理念。項目鎮(zhèn)監(jiān)理機構(gòu)要敦赤促施工單位合凳理安排作業(yè)時貨間,避免搞疲粥勞戰(zhàn)術(shù);推行矮安全設(shè)施標準連化制度,提高巡作業(yè)環(huán)境的安安全程度;考慮理到作業(yè)人員易桌操作失誤的特跌點,增設(shè)必要娃的安全設(shè)施或云手段等,創(chuàng)建偷安全的施工環(huán)雕境。項目監(jiān)理朵機構(gòu)應(yīng)根據(jù)所踩承擔(dān)的監(jiān)理業(yè)扶務(wù)的類別和具疫體規(guī)模進行人決員的標注化配虜置,這樣可以啄明確人員組織結(jié)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成,誰保障人員以充死沛的精力投入瞧到監(jiān)理工作中此。究安全技術(shù)資料窮管理。監(jiān)理單半位應(yīng)核查施工粱單位提交的施梨工起重機械、端整體提升腳手蹲架、模板等自扔升式架設(shè)設(shè)施滲和安全設(shè)施等攏驗收記錄,并些由安全監(jiān)理人配員簽收備案。曠工程竣工后,圾監(jiān)理單位應(yīng)將默有關(guān)安全生產(chǎn)陳的技術(shù)文件、蝕驗收記錄、監(jiān)翠理規(guī)劃、監(jiān)理肝實施細則、監(jiān)憶理月報、監(jiān)理倆會議紀要及相近關(guān)書面通知等卸按規(guī)定立卷歸枝檔。恭4荷加強建筑施工安安全監(jiān)理工作變的建矩議值
振4.1訓(xùn)強化安全監(jiān)理污觀念,提高責(zé)家任意識鼓隨著《建設(shè)工敞程安全生產(chǎn)管怨理條例》的實介施,監(jiān)理單位巴的服務(wù)范圍墳除驕“霧三控二管一協(xié)柳調(diào)拖”飄外,還加上了頁安全管理,監(jiān)明理單位要提高己對安全生產(chǎn)工股作的認識,在亮任何情況下,廚堅持把安全監(jiān)槐理工作放在各愿項工作的首位仁,擺正安全與隸生產(chǎn)、安全與姜效益、安全與色發(fā)展的關(guān)系,薦無條件地服從亡安全工作。作委為監(jiān)理單位派潮駐施工現(xiàn)場的址監(jiān)理機構(gòu),總帳監(jiān)理工程師是容工程項目安全馬監(jiān)理工作的第死一責(zé)任人,項滴目總監(jiān)必須在責(zé)自覺提高自身彩安全監(jiān)理業(yè)務(wù)竭素質(zhì)的同時,寇充分發(fā)揮每名路監(jiān)理人員安全班監(jiān)理的主動性錯和創(chuàng)造性,牢嘴記職責(zé)強化意孫識,樹杜立串“傳安全第一,預(yù)烏防為際主耕”農(nóng)的思想,正確陪理解安全鐵與脆“戚三控崗制鑒”恭(質(zhì)量、進度腳、投資控制)皂之間對立統(tǒng)一顆的關(guān)系,真正徐把安全工作始包終貫穿于工程洗監(jiān)理的全過程末。萌
建4.2趟健全監(jiān)管機構(gòu)鉛,明確各級人繪員的安全責(zé)武任架
呆監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)句建立健全以項孟目總監(jiān)理工程詳師為主體的安泳全監(jiān)理管理體句系,配備足夠窗數(shù)量合格的安釘全監(jiān)理人員,固建立企業(yè)各部領(lǐng)門、各崗位、碰各級人屑員乳“漂橫向到邊,縱額向到紋底情”浮的安全崗位責(zé)貧任制,明確各紅部門的具體安盛全監(jiān)理職責(zé),污將安全監(jiān)理工賠作分解到各個墨崗位。安全責(zé)唯任要明確到位祝,落實執(zhí)行到更位,嚴格責(zé)任仗追究,強化對晨總監(jiān)理工程師箱和各級管理人辣員的安全監(jiān)理斯工作業(yè)績考核距,建立安全監(jiān)石理獎罰機制,躍使安全監(jiān)理工手作走向正規(guī)化遮和制度化斃。磨
國4.3伸加強教育培訓(xùn)愛,確保監(jiān)理人叢員持證上慣崗男
亡安全管理是一踩項技術(shù)性很強鉤的工作,監(jiān)理太企業(yè)要建立監(jiān)宋理人員安全生蕩產(chǎn)教育培訓(xùn)制茫度,對監(jiān)理人翠員進行安全監(jiān)距理業(yè)務(wù)培訓(xùn),洗了解和掌握施憂工安全知識、達安全技能以及軌各類機械設(shè)備串性能、操作規(guī)革程、安全法規(guī)哭等內(nèi)容,增強形安全監(jiān)理的能靜力,提高監(jiān)理貝發(fā)現(xiàn)安全隱患萌問題、解決安揪全問題的水平古,做好危險源倍的分析與辨識登,把握工程安勢全管理的重點內(nèi)與難點,加大清對重大危險源璃的監(jiān)控力度,憑杜絕重特大事獄故發(fā)生,未經(jīng)緊教育或考試不光合格,不得上噸崗況。踏
鄰4.4總建立完善各項死制度,實現(xiàn)規(guī)寬范化管理呼沒有規(guī)矩不成訴方圓,監(jiān)理單液位要建章立制懷,完善各項安相全監(jiān)理工作的駐各項規(guī)章制度鏈,主要包括監(jiān)末理人員安全學(xué)攜習(xí)培訓(xùn)制度、記審查核驗制度劃、檢查驗收制距度、督促整改疊制度、安全專悟題會議制度、詢安全監(jiān)理臺帳污管理制度及安符全資料歸檔制柔度等。通過一映系列規(guī)章制度不的建立,確保鋪各項安全監(jiān)理捆工作有法可依另、有章可循,以實現(xiàn)安全監(jiān)理鳥工作標準化規(guī)態(tài)范化管鞠理址
效4.5勝針對工程特點院,編制安全監(jiān)民理實施細認則扇
丑
予
柔在施工準備階賭段編制監(jiān)理規(guī)升劃,把安全監(jiān)陜理專項方案作誘為一項重要的進管理內(nèi)容納入與進去,要針對幟工程項目特點薪編制行之有效邁的安全監(jiān)理細找則,細則要內(nèi)雄容齊全,針對責(zé)性強有可操作稍性。同時,監(jiān)微理單位要履孩行泳“約措施審娛核區(qū)”疤程序,審查施努工組織設(shè)計中勿的安全技術(shù)措曾施、專項安全鉛施工方案,查寧看是否符合相族關(guān)法律、法規(guī)糧、規(guī)范、標準背要求,是否符描合現(xiàn)場實豬
做際情況,從源勻頭上對施工單帥位安全控制措帆施進行預(yù)控把頭關(guān)倘。攀
摩4.6地把安全監(jiān)理工析作貫穿于工程列施工的全過程饑建設(shè)工程安全通監(jiān)理主要以預(yù)估防為主,要做幸好事前控制、根事中控制,把燦安全監(jiān)理工作輸貫穿于工程施濃工的全過程,燕對發(fā)現(xiàn)的不安柿全因素、不安悼全行為、不安足全隱患應(yīng)督促輝相關(guān)責(zé)任單位問制定切實有效壘的整改措施,炮并逐項得以貫腥徹落實。把工漢程項目重大?;茧U源作為安全配監(jiān)理的關(guān)鍵點很,建立重大危你險源監(jiān)理臺帳琴,對項目施工或安全重大危險貢及施工方案中撲安全技術(shù)措施桃執(zhí)行情況進行貫跟蹤監(jiān)理,發(fā)滑現(xiàn)存在安全隱姜患的,要求施破工單位立即進驚行整改,情況笑嚴重的,由總炮監(jiān)理工程師下著達停工令并報資告建設(shè)單位險。絞
奴4.7憑督促落實施工罵企業(yè)項目部安裁全生產(chǎn)體系建墳立和運姜行授
灑確保施工單位宵的安全生產(chǎn)管懲理體系運行和事安全管理措施墊落實到位,是舌做好施工安全注監(jiān)理工作的前直提條件之一。拜工作中,監(jiān)理末單位應(yīng)認真審?fù)Ш耸┕て髽I(yè)和價施工管理人員禾資質(zhì),檢查施電工項目部安全腥生產(chǎn)責(zé)任制落罵實、安全檢查層紀錄、三級教班育和安全技術(shù)診交底、施工機嬌械設(shè)備維檢紀在錄等。督促施干工單位按照建乖筑施工的安全望生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)食范和標準組織號施工,確保工元程質(zhì)量,確保陵施工現(xiàn)場人與獻物的安全,有宗效消除各類不梁安全因素和事餓故隱患,把安喊全事故控制在君源頭,
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