公司上市的前期準(zhǔn)備

公司上市的前期準(zhǔn)備公司上市的前期準(zhǔn)備－審計(jì)篇審計(jì)是公司上市中非常重要的環(huán)節(jié)之一，審計(jì)的結(jié)果對企業(yè)是否能夠成功上市發(fā)行融資啟動(dòng)了至關(guān)重要的作用。中國公司在中國境內(nèi)按照中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記賬處理，而企業(yè)在境外上市，則需要審計(jì)公司在對中國公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)按照中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核準(zhǔn)并按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IFRS)或目的上市所在地證券交易所（證券委、金融管理局）允許的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行轉(zhuǎn)換。當(dāng)前中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)非常接近于國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但其中仍存在差距。既然要審計(jì)，就不能不談及審計(jì)師事務(wù)所。目前，無論是在境內(nèi)或境外，都無不直接考慮全球四大：普華永道、畢馬威、安永、德勤。其實(shí)，還有其他的知名審計(jì)師事務(wù)所都可以提供全球性服務(wù)，如：德豪國際、RSMMcGladrey、均富、CroweGroup、CBIZ/MayerHoffmanMcCann、BKD，其中一些機(jī)構(gòu)在一些特定市場知名度更高。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身德特點(diǎn)現(xiàn)在適合自己的審計(jì)機(jī)構(gòu)，而并非全球四大不可?？墒牵髽I(yè)需要注意的是，有些發(fā)行商需要審計(jì)師事務(wù)所提供不低于融資額50%的保險(xiǎn)，而一些審計(jì)師事務(wù)所會(huì)要求客戶支付該所所能承擔(dān)的最大保險(xiǎn)額以外的保險(xiǎn)保費(fèi)。在全球資本市場范圍內(nèi)，幾乎都需要準(zhǔn)上市企業(yè)提供3年財(cái)務(wù)合并報(bào)表的審計(jì)報(bào)告以及上市前最近一個(gè)季度的財(cái)務(wù)審閱報(bào)告。例如：如企業(yè)準(zhǔn)備在6月上市，則需要進(jìn)行當(dāng)年第一個(gè)季度的財(cái)務(wù)審閱；如企業(yè)在11月上市，則需要提供當(dāng)年前三個(gè)季度的財(cái)務(wù)審閱。最終的具體情況則需要根據(jù)上市目的地核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的要求。企業(yè)在審計(jì)的時(shí)候最好能夠提供電子帳套，也就是說企業(yè)最好是使用財(cái)務(wù)軟件，以便解約審計(jì)時(shí)間。畢竟，手工帳套審計(jì)起來工作量會(huì)非常的大，這體現(xiàn)在審計(jì)時(shí)間長，審計(jì)隊(duì)伍和企業(yè)配合審計(jì)人員龐大；這也間接提高企業(yè)的審計(jì)費(fèi)用，審計(jì)人員的機(jī)票、食宿都是需要提供的。在審計(jì)正式開始前，審計(jì)所會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行摸底，這里不光是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行初期了解，也要對企業(yè)的內(nèi)控狀況以及相關(guān)配合人員進(jìn)行初步評(píng)估，從而才能大致確定審計(jì)隊(duì)伍和審計(jì)進(jìn)場、審計(jì)時(shí)間。企業(yè)配合審計(jì)的人員應(yīng)該對審計(jì)工作要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，避免審計(jì)開始的時(shí)候手忙腳亂。另外，企業(yè)應(yīng)該在這一階段于審計(jì)師事務(wù)所的稅務(wù)師進(jìn)行溝通以便確定企業(yè)是否已經(jīng)合法納稅，在今后的交易中建立合理的稅務(wù)結(jié)構(gòu)。此外，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備除三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以外，還需要提供向前追述第四年的第四季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以確認(rèn)起初數(shù)據(jù)；還需要提供當(dāng)年第一月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以確認(rèn)前一年期末數(shù)據(jù)。此外，企業(yè)也要配合審計(jì)人員年末的盤點(diǎn)工作，這非常重要。非常的高，畢竟建立、更新內(nèi)控體系是一個(gè)非常復(fù)雜的工作，不僅僅是內(nèi)控文件等書面文字的編寫那么簡單。而事實(shí)上，所有的民營私企都能拿出一整套非常詳細(xì)、印刷精美的內(nèi)控文件，很多文件都是企業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)編制和印刷，投入并不少。但實(shí)際運(yùn)營上，這些內(nèi)控文件并沒有被尊重，沒有被遵守；或是因?yàn)楦静贿m用而放棄。內(nèi)控管理不是“形象工程”，是關(guān)系到企業(yè)未來是否能夠可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。試想，一個(gè)內(nèi)控管理混亂的企業(yè)真的具備飛速發(fā)展的能力嗎？投資人不會(huì)擔(dān)心他們的錢會(huì)有去無回嗎？我個(gè)人認(rèn)為，民營企