急危重癥急救管理論文

急危重癥急救管理論文急危重癥急救管理論文摘要：目的是觀察急危重癥患者的急救處理情況，分析提高急危201211～20131110810896提高患者的救治率，值得臨床推廣應(yīng)用。關(guān)鍵詞：急危重癥;急救;管理醫(yī)院急診室是開展急癥救治搶救患者生命的重要場(chǎng)所，加強(qiáng)急診室對(duì)急危重癥患者的急救管理能夠有效提高醫(yī)院急救技能的同時(shí)展現(xiàn)醫(yī)院的診治水平[1]。本文主要對(duì)急危重癥患者行急救管理的相關(guān)措施進(jìn)行分析，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：資料與方法一般資料201211～20131110852：56，年20～68(46.3±4.2)3635289納入與排除標(biāo)準(zhǔn)納入標(biāo)準(zhǔn)：均為急危重癥患者;患者家屬均在知情并同意情況下參與研究調(diào)查[2]。排除標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)重心、肝、腎等臟器功能障礙者;資料不完全者。管理方法院前急救工作120急診室最好各種搶救物品、人員及設(shè)備的準(zhǔn)備，確?；颊咭蝗朐杭纯涕_始救治行為。搶救人員工作急癥室護(hù)理人員在搶救患者時(shí)需明確分配好工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)患者呼吸道、循環(huán)系統(tǒng)及對(duì)外聯(lián)系管理工作，保證呼吸道通暢是救治工作的基本要求。同時(shí)做好患者術(shù)前準(zhǔn)備工作，專科醫(yī)師的接到急救指令后協(xié)調(diào)工作人員的分配，聯(lián)系專業(yè)醫(yī)師做好接診準(zhǔn)備，必要時(shí)需準(zhǔn)備好相應(yīng)的搶救器械并參與患者的搶救工作中。綠色通道協(xié)調(diào)醫(yī)院在處理急危病癥患者的救治工作時(shí)需本著搶救患者為主的原則，即接受到急危病癥患者時(shí)可在急診醫(yī)師的申請(qǐng)向使用"綠色通道"專用章進(jìn)行搶救治療及用藥檢查等工作，各相關(guān)科室需優(yōu)先處理此類病患以保證最短時(shí)間內(nèi)完成救治工作，保證救治效率。結(jié)果急危重癥患者急診室停留時(shí)間30～120min，平均停留時(shí)間為(42.6±4.6)min;其中創(chuàng)傷性疾病患者的停留時(shí)間為30～120min，平均停留時(shí)間為(48.6±4.8)min，非創(chuàng)傷性疾病患者30～100min，平均停留時(shí)間為(37.6±3.7)min1。急危重癥患者搶救情況1089688.89%，21.85%1211.11224h討論任務(wù)分配工作，同時(shí)提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。在處理急危重癥患者的急救過程中需要重點(diǎn)注意和解決的是時(shí)間問題，可在急危重癥患者的救治過程中安排醫(yī)護(hù)人員全程負(fù)責(zé)。如在急救出車過程中參與的醫(yī)護(hù)人員在患者進(jìn)入醫(yī)院急診室進(jìn)行急救處理過程中的需全程[3]。醫(yī)護(hù)人員必須盡力減少患者在急診室停留的時(shí)間?；颊咴趽尵冗^程中需要強(qiáng)調(diào)黃1h10min30～120min，平均停留時(shí)間為(42.6±4.6)min，即護(hù)理人員在院前急救中就聯(lián)系急診室準(zhǔn)備相關(guān)的物品，這樣就大大減少了患者到達(dá)醫(yī)院后準(zhǔn)備急救時(shí)者相關(guān)停留時(shí)間為30～120min，平均的停留時(shí)間為(48.6±4.8)min，30～100min，平均的停留時(shí)間為(37.6±3.7)min，兩類急危重癥停留時(shí)間差別主要是由于患者的病情具體情況不同引起的。在處理創(chuàng)傷性病癥過程中需要進(jìn)行消毒處理等一系列繁瑣程序，相應(yīng)的工作量會(huì)較大，所以時(shí)間會(huì)長一些。1089621.85%1211.11%，224h診室停留時(shí)間的同時(shí)，醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步排除急危重癥患者的漏診及誤診率能夠提高患者的救治率。綜上所述，在醫(yī)院急診室建立系統(tǒng)的救治管理程序，通過縮短患者急診室停留時(shí)間，有效的加快患者直接進(jìn)入救治狀態(tài)，且提高急危重癥患者的救治成功率。醫(yī)院完善急救管理工作，提高整體醫(yī)療水平，值得臨床推廣應(yīng)用。參考文獻(xiàn)：[J].林