廣東項目管理工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案全

目錄第一章、工程概況 巨第一章、工程束概況一、編制依據(jù)酸XXX娛經(jīng)適房項目工喬程項目施工組果織設(shè)計在編制間的過程中我公喂司曠以足“看確保工期，全批面創(chuàng)姿優(yōu)徒”呢的指導(dǎo)思想，罪將其列為我公位司本年度的重濱點工程，擬齊按穿“槽建筑精品工桑程冰”陶屠—趁—扯以六“眨過程精誕品嫂”沸創(chuàng)第“縱精品工播程蒙”—動—尺進行實施，對晶公司協(xié)調(diào)機構(gòu)該及施工組織機薪構(gòu)設(shè)置、施工動平面布置、施瘋工方案、施工而進度控制、勞晶動力安排、機悶械設(shè)備及周轉(zhuǎn)化材料配備、工杜程質(zhì)量控制、喜工程投資控制肢、安全文明施炸工、環(huán)境保護眾、工程服務(wù)等檢諸多因素進行米了盡可能充分甲的考慮和安排結(jié)，以突出其針截對性、科學(xué)性牛、可行性，確湊保在整個施工飄過程考慮到各斯方面的影響因釘素，充分醞釀裳施工任務(wù)、人斑力、資源、時舍間、空間的總弟體布局，做好順各項施工管理駱的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工搖作，從而在保再證工程質(zhì)量、近安全文明施工紫及環(huán)境保護的術(shù)前提下，依期歇完成本工程的脫施工任務(wù)。燦在編制過程申戰(zhàn)，我們主要以搜如下幾項作為秩編制依據(jù)勻:飛1第、工程施工投蔽標(biāo)文件及施工記合同書、項目拆工程圖紙意2旱、《建筑樁基姓技術(shù)規(guī)范》眾（裙JGJ-2蝴00執(zhí)8總）飯 弱3名、《建筑地基暈基礎(chǔ)工程施工顆質(zhì)量驗收規(guī)范盾》輩（抵GB500侮07-201堅1量）拳4摩、《混凝土結(jié)朱構(gòu)工程施工質(zhì)莫量驗收規(guī)范》韻（平GB502次04-200刊2場）謎(201電1乘年蓄版揪)召5搖、《高層建筑貍混凝土結(jié)構(gòu)技炒術(shù)規(guī)范》懷（垂JGJ3-2接01曠0賊）假6敗、《砌體工程摩施工質(zhì)量驗收糕規(guī)范》快（院GB502驗03-201罩1低）臂7落、《屋面工程湖質(zhì)量驗收規(guī)范物》擠（讀GB502優(yōu)07-201撐2呈）歉焦8祖、《建筑地面悠工程施工質(zhì)量擺驗收規(guī)范》飯（剖GB502青09-201頃0旺）損9占、《建筑裝飾歡裝修工程施工到質(zhì)量驗收規(guī)范淡》模（片GB502裁10-200紡1姥）惡1挖0襲、《外墻飾面鴿磚工程施工及搶驗收規(guī)范》墓（剃JGJ12訊6-200婦9握）否1撤1趁、《鋼筋焊接泉及驗收規(guī)范》剖（徒JGJ18柏-201蠢2連）牙1媽2伙、《鋼筋焊接瀉接頭試驗方法稀標(biāo)準(zhǔn)》因（奏JGJ/T捆27-200聾1炊）曠1雅3萬、《普通混凝體土配合比設(shè)計宏規(guī)程縣》責(zé)JGJ55-性2011恥1膛4免、《砌筑砂漿舌配合比設(shè)計規(guī)孩程屈》棟JGJ98-焦2010單1糖5憐、《混凝土泵育送技術(shù)規(guī)程吸》攜JGJ/T1姻0-2011閥1斗6革、《建筑工程偷施工質(zhì)量驗收箭統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》堪（媽GB503照00-201娛1熟）蔬1秀7攝、《建筑施工傾安全檢查標(biāo)準(zhǔn)奸》蛇（耀JGJ59役-201少1冤）尸1怒8私、《建筑施工起高空作業(yè)安全省技術(shù)規(guī)范》局（語JGJ80摸-9筋1怎）處1悶9藝、《建筑施工鏈扣件式鋼管腳貪手架安全技術(shù)倚規(guī)程》床（聚JGJ13駝0-201倚1幅）洪2浪0隔、《建筑機械真使用安全技術(shù)聾規(guī)范》勵（鈔JGJ33歷-201刮2山）忽2補1溪、《建筑現(xiàn)場茂臨時用電安全臘技術(shù)規(guī)范》回（境JGJ46巨-200休5墾）傲2儀2悠、《建筑工程賢施工現(xiàn)場供用晌電安全規(guī)范》勻（假GB501長94-9韻3厘）裁2刊3引、公司在工程腔管理、施工技擠術(shù)水平、機具咬裝備等的綜合肆實力和多年來餐類似工程所積蠻累的施工經(jīng)驗篩。二、工程概況唇本項目擬興建些住宅階樓原2皆棟架（攀3鳳#單樓閣1憤6角層霸，懸2駕#衣樓燈1銜4悠層）?？偨ㄖZ面謎積概1863壟0癥㎡春，驅(qū)3取#皮樓建筑總高準(zhǔn)度痰54餡.群0方m量，朽2虧#炒樓建筑總高樹度釘45炭.溪1沸m糠。捆承包范圍：按殼建設(shè)方提供的飯由濁XXX趁城市設(shè)計研究以院設(shè)計浸的揚7520陜0妹經(jīng)適房項目施躬工圖紙及圖紙將說明中的建筑矛安裝工程，包稈括：土建、樁抄基礎(chǔ)工程及主葉體結(jié)構(gòu)、門窗樂工程、裝飾工璃程、給排水安維裝工程、防雷訴工程等。棋1.2.晶1刷建筑設(shè)計概況冊本工程總建筑泳面積浙1炭8630栗m辦2熟，建筑總高寧54拿.鵝0帥m柱，建筑結(jié)構(gòu)形卵式為剪力墻結(jié)顫構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)項的類別為屬3窩類，工程合理揉使用年限為扛50桃年，抗震設(shè)防怎烈度為麥7扔度。歉防水設(shè)計：主雄體建筑屋面防竭水工程底II狀級。通建筑防火：該礦工程屬一類建員筑（僅用于高貍層民用建筑）辱，耐火等級為愈一級，凡鋼結(jié)窗構(gòu)承重構(gòu)件節(jié)澡點的外露部位鬼必須加防火保全護層，其耐火蔥極限不低于贊2規(guī)小時。摸本工程建筑構(gòu)組造用料表如下辮（按精裝飾部敬分述）敢序價項目杏說明渴1繳墻體閑1豆、墻體材料及蠟構(gòu)造要求：蒸名壓加氣混凝土趁砌塊以及灰砂饒磚砌塊引2衫、墻身防潮層定：在室內(nèi)地坪壩下約糕60mm蹈做勵20妹厚是1壓：貧2逗水泥砂漿陳(下內(nèi)家撲3-5%徹防水劑惰)茫防潮層。膀3龜、做法：面層矛裝飾材料另選輪；犯3-5提厚鼓1足：鍛1其水泥石灰砂漿值加水重發(fā)20%磁白乳膠；緒1延2酸厚邁1政：獵3申水泥石灰砂漿接分二次抹；刷補素水泥漿一遍交（內(nèi)摻水重或3-5%況白乳膠）或?qū)Ｇ蛴媒缑鎰?；蠶100已（兼150墳、臺200別）厚加氣混凝你土砌塊寫M5忍混合砂漿砌筑酒。沖3講樓地面床首層架空層水鏡泥砂漿面做法骨：素土夯實；濾100尾厚凳C15男混凝土墊層、壓素水泥砂漿結(jié)擺合層、啄20開厚溝1明：絮2嶼水泥砂漿抹面核壓光劃4適屋面惡1跑、本工程主體仿建筑的屋面防閘水等級為識II確級，防水層的高合理使用年限吊為興15誤年。鄙2絡(luò)、現(xiàn)澆鋼筋混災(zāi)凝土屋面混凝究土砼女兒墻，光梯屋等高出屋騰面的建筑物，狹其底部應(yīng)同時制加搗鋼筋混凝碧土梁志400疑高。贏3爸、女兒墻泛水朝立面采用防水膨涂料作防水層本時，設(shè)抗裂合老成纖維水泥砂棄漿作保護層并影設(shè)置豎直分格撞，其間距不大懶于叮3m罰，縫寬傭10mm擾并嵌填密封材率料，恭4霞、掀陶粒礦混凝土找平層千，其分格縫間輩距宜雙向恐4*4m喪，縫寬璃15舞，縫內(nèi)嵌填背場襯材料及密封塊材料；與女兒地墻、山墻交界蝴處，留陡20岸寬凹縫并嵌背櫻襯材料及密封僅材料。鼠5籃，防水層；涂毯料防水以及防俯水布層青6晚，面層水泥砂歲保護層故5亮門窗、玻璃及進安全護欄鞠1權(quán)、本工程選用噸鋁合金門窗、蓄鋼塑門窗，入柱戶門防火門。乓2么、一般情況下都，鋁合金門窗延使用的型材壁放厚不宜低于下叼列數(shù)據(jù)：門結(jié)垮構(gòu)型材慢2撞厚，窗結(jié)構(gòu)型偉材法1.4淋厚，其他型材熱1槍厚，塑鋼型材嘆1.2餅厚，彩色壓型梁鋼板型材罷1.5-2淋厚。玻璃：平裹開和推拉鋁合設(shè)金窗一般采用登5-6帝厚平板玻璃。待3兩、本工程選用浸的建筑安全玻喂璃：鋼化玻璃暖4贈、護欄玻璃用助不少于窯12帆厚的鋼化玻璃任，當(dāng)玻璃距所鄰在樓面高度為烈5m扶及以上時，應(yīng)案使用鋼化夾層未玻璃（含臨空誰的護欄玻璃與距彩光頂玻璃）遭。嫂5斯、臨空高度在習(xí)24m恥以下時，欄桿低高度不應(yīng)低于譯1.05m撇；臨空高度在德24m哲以上時，欄桿屋高度不應(yīng)低于腰1.10m啟。劈6泥油漆迎1飽、鋼門窗用紅蘿丹打底，面刷勉調(diào)和漆二道。誕2銳、樓體、平臺道、低窗臺等的饑鋼欄桿選用白食色調(diào)和漆。應(yīng)3沃、凡有銹蝕的承金屬制品刷底裙漆前應(yīng)先除銹探，其露明部分暫用紅丹打底二逼道，面刷調(diào)和傻漆二道，顏色策同所在墻面顏測色，不露明的蔽金屬制品僅刷猶紅丹二道。幸4萍，公共通道，芽電梯大堂天花鈴，墻體防水乳鞏膠漆裝修概況巡位置浪房間名稱機樓（地）面燒踢腳（墻裙）完頂棚傅內(nèi)墻面堅樓梯間問水泥砂漿隨面磚削100緒高蟻乳膠漆商乳膠漆歇大堂仍拋光磚鐘乳膠漆省拋光磚狀公能房宴面磚沸面磚冊100組高趴乳膠漆殖乳膠漆范車庫屆細(xì)石砼水泥砂遮面層壓光腫水泥砂漿面再100推高田乳膠漆舟乳膠漆產(chǎn)電梯間，桂糧拋光磚多乳膠漆球拋光磚煮二層至十四層壁客廳外原混凝土面究毛胚膠毛胚芒毛胚現(xiàn)臥房切原混凝土面戒毛胚討毛胚陡毛胚里廚房掌防滑磚海瓷片到頂蘋衛(wèi)生間蠶防滑磚低瓷片到頂蘆陽臺晶原混凝土面次外墻磚規(guī)電梯間事固拋光磚飽乳膠漆壘拋光磚鳳樓梯間側(cè)水泥砂漿塑面磚夏100肥高盈批灰乳膠漆辯批灰乳膠漆霧天面智電梯機房盛水泥砂漿邪水泥砂漿面統(tǒng)100初高皆批灰乳膠漆判批灰乳膠漆件水池屠水泥砂漿圾水泥砂漿裝水泥砂漿嫌1.2.2囑避結(jié)構(gòu)設(shè)計概況收游1.2.2.急1兵傘結(jié)構(gòu)體系懂建筑結(jié)構(gòu)形式冊為剪力墻結(jié)構(gòu)蝶，建筑結(jié)構(gòu)的寫類別為攻3砍類，層逆數(shù)辟1藏6江層。工程合理忙使用年限為扯50司年，抗震設(shè)防悅烈度為再7紙度。港本建筑場地類飄別為防II陜類，主要的地祥質(zhì)概況為：人居工填土，淤泥愚質(zhì)土，粉質(zhì)粘鵝土，全風(fēng)化巖圍帶，強風(fēng)化巖稀帶，中風(fēng)化巖林帶，地基土的獎液化等級為輕旋微液化。返1.2.2.悠2團友基礎(chǔ)本工程：鍬3潤#兆樓基礎(chǔ)采用燥￠簡50旱0淘預(yù)應(yīng)力鋼筋砼抄管樁（混凝土美強度等級嗚為插C8典0書），采用靜壓括樁施工。樁承貨臺、基礎(chǔ)混凝蔥土強度等級問為魂C3安0英?？?逼#郵樓基礎(chǔ)采用趁￠期120櫻0深人工挖孔樁（金混凝土強度等路級朱為束C3燥0殖）。樁承臺、拾基礎(chǔ)混凝土強兩度等級體為追C3辱0堂。傻1.2.2.慚3觸邁主要結(jié)構(gòu)材料遙1弓、鋼筋紙：企HPB23屯5訓(xùn)級熱軋鋼筋鐮，杰fy=210癥N/mm厘2常，題HRB33互5彎級熱軋鋼筋運，紅fy=300疼N/mm映2薯，近HRB40敬0齡級熱軋鋼筋韻，紀(jì)fy=360痛N/mm故2速，抗震等級為杯一、二級框架播結(jié)構(gòu)，其縱向套鋼筋的抗拉強基度實測值與屈淋服強度實測值艷的比值不應(yīng)小量于適1.2獻5褲，且屈服強度正實測值與強度墨標(biāo)準(zhǔn)值的比值域不應(yīng)大茶于源1.臭3長。雖2礦、水泥：強度鉛等踢級卻≥仁42.5MP乘a綿優(yōu)先選用硅酸膨鹽和普通硅酸澇鹽水泥，當(dāng)?shù)仄Ｏ滤畬啪哂惺记治g作用時，哪水泥強度等嶄級江≥扛42.5MP寇a蟲，最大水灰比排不得大蜻于掛0.院5艦，水泥用量不竄得小潤于帥360kg/互m腫3醋。澡3置、砼：必須使意用預(yù)拌砼，各悔部位砼強度詳居見下表鄙基礎(chǔ)類型密本工耽程庸3啦#徒樓基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)南力混凝土管樁杰，采用靜壓力瓣壓樁方式施工務(wù)，樁徑醋D500mm拍；以暈及寄2痕#杰樓人工挖孔樁項形式貌結(jié)構(gòu)形式執(zhí)本工程采用剪才力墻架構(gòu)，建貝筑結(jié)構(gòu)的安全題等級為二級，藏建筑抗震設(shè)防貨類別為丙類，埋地基基礎(chǔ)設(shè)計費等級為乙級，驢建筑物耐火等挺級為一級。獄混凝土強度等維級馬結(jié)構(gòu)部位諷混凝土強度等校級測基礎(chǔ)混凝土移C式4親0站首層梁板臂C座30換樓體及其支柱罩C峰40盟剪力墻、柱弱1-曠3削層遙C沫4勤0杏5-9灑層系C筐3奉5旺10-1刊5遲層緊C第3辜0字15階層以上贊C3栗0密梁板仙各你層州C30債鋼筋接頭宏型奶酬式累d蝕≥追25菠時，采用機械趟連接，采用直旋螺紋套筒連接榮。燃d暖＜償25團時，采用焊接凱連接。廈結(jié)構(gòu)層高狂首一層每34命00mm裳2禁層鳴~1憶5墳層誕3扎#裂樓弱30真00mm戴層高（悠2漠#宏樓寶310質(zhì)0飾㎜層高）戴第二章底演工程特點、重罪點、難點及解就決辦法樣一、工程特點嶺、重點、難互1頓、工程量大，躺工期緊碧本工程總建筑叉面積約耽為會1863之0擊平方米。計劃飯開工日期暫定墊為四20摟1驅(qū)3證年煮7坐月確1伴5弓日，右20辛1材4盛年搏6鐮月散3字0摘日前竣工。以敗如此短的工期陵完成如此規(guī)模斷的工程，在施墾工一線的工人廢數(shù)量大，周轉(zhuǎn)鎖材及機械設(shè)備扮方面的投入保毀障要求高。施攏工難度特別大豐。去2餃、必須遵守部護隊內(nèi)作息時間酷，材料運輸車照輛調(diào)度、產(chǎn)生電噪音施工作業(yè)津必須嚴(yán)格控制兔，協(xié)調(diào)作業(yè)時古間困難。悶3冠、施工進出場撐運輸?shù)缆份^狹半小，水平、垂癥直運輸量大夫現(xiàn)場進料在主滿體結(jié)構(gòu)施工達層到高峰階段，郊每天進出場的社建筑材料：混威凝土、鋼筋、航水泥、砂、砌修塊等運輸車輛舞多，第一、二邊、三標(biāo)所有施欠工單位僅限東極側(cè)施工道路運揭輸材料，道路莫狹小，各單位腰之間附運輸協(xié)調(diào)困難壓。臟4慧、臺風(fēng)、雨季餐及春節(jié)等節(jié)假收日的影響調(diào)本工程位于惠屈州地區(qū)，屬亞持熱帶季風(fēng)性氣源候，臺風(fēng)頻率給較高，一年四完季溫差不是很浴明顯，年平均鴨氣溫嘴25辟o筆C創(chuàng)，年內(nèi)最高氣抄溫然39射o怕C棟，最低氣溫長3殃o踏C蓬；就降水而言廚，一年分為兩鵝季，自栗11揚月份至次年騎3光月，旱季少雨價；雨季自冠4就月份至紀(jì)10涌月份，雨量較匙大。施工工期密內(nèi)逢一個雨季素，其中主體工歐程均在雨季期此間，因此合理覆的安排和組織混是項目管理中裕的重中之重。坐5澤、工程質(zhì)量要診求高釘按合同要求本而項目工程質(zhì)量酷必須達到廣東蛙省優(yōu)良工程等窮級。經(jīng)二、工程特點摟、重點、難點恰的解決辦法慧1擺、針對工程規(guī)尿模大，工期緊仇，質(zhì)量要求高濁的難點，我司恰把重點放在施斷工策劃和過程盒控制，用過程象精品保證工程染精品，通過一眼次成優(yōu)，避免貨返工和重復(fù)，娘達到既保工程叼進度，又保工江程質(zhì)量的目的脅。嬸2貌、針對工程水雪平、垂直運輸崇量大的難點，嶺我司將聯(lián)合其蒜它施工隊，將蔑進行統(tǒng)籌規(guī)劃糖，編制好詳細(xì)餅的施工圖預(yù)算廚、主要材料消亮耗量統(tǒng)計及大決宗材料的進場盲計劃；做到有桑計劃、有組織捏、有序地組織鉤材料進場，盡倆量消除現(xiàn)場條悄件給各施工隊滲帶來的不便；防同時本工地配冠備絕1絲臺塔吊肢和帆2芹臺施工升降機好，以配合現(xiàn)場鼓的垂直運輸需胞要。爹3器、與各兄弟單趣位進行協(xié)調(diào)，鷹統(tǒng)籌安排好施報工順序，確保錫道路暢通楚4百，對本項目通想過優(yōu)選施工班企組，合理安排豆各專業(yè)班插入杜施工的時間，遣及時為各專業(yè)蝶隊提供工作面冰，并進行進場協(xié)施工前的技術(shù)閣交底和施工過扔程的質(zhì)量控制土，避免各隊伍灶沖突造成返工神、重復(fù)用工，述以確保工程質(zhì)鄭量一次成優(yōu)。漏第三炸章參扒椒工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)接本經(jīng)適房項目項創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為達概到優(yōu)良樣板標(biāo)奔準(zhǔn)工程。杰分項工程質(zhì)量創(chuàng)目標(biāo)：合格想率聞100甜%禍，優(yōu)良器率朗85黑%軍以上；粥分部工程質(zhì)量掉目標(biāo)：合格顫率磚100外%襖，優(yōu)良嗓率扶65凱%婆以上；其中：煤主體結(jié)構(gòu)、裝婚飾裝修工程、耐屋面工程、建雖筑給水排水及鈔通風(fēng)工程、建滔筑電氣安裝工望程必須達到優(yōu)緩良；工程觀感蹦質(zhì)量評分達偶到餃86煤%塌以上；背工程竣工技術(shù)您資料：齊全遣。抹灌第四側(cè)章患自歡工程創(chuàng)優(yōu)買小組架構(gòu)含7520熟0序項目工程創(chuàng)優(yōu)養(yǎng)小組：坊組黎質(zhì)挑長她：描掛X軟經(jīng)理雕副組長渡：語犧XXX歌，疊黃駐XX翠組放殃版員績：們揪鐘拆XX救洽舍梁猶XX裕陽烏蔡創(chuàng)XX廁累替各施工班組長讓工程創(chuàng)優(yōu)管理爛框架：茂組長：平蒸X嫩經(jīng)理鈴駱竄可腎茶雖鈴副組長：抹XXX錘副組長：嘩宇XXX渴熟給律吧侍允呼潔卷峰遇領(lǐng)椅映疑緞駱技術(shù)部：潑XXX疏忍質(zhì)安部：鼻XXX積施工部：科XXX親機電部：暫XXX栽物資部譜XXX滿處掀患麗閃惜躍蒼親殺起蛛籠喝各施工班組挑第五印章舅妙費工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任傭人及相關(guān)部門衫的責(zé)任分工一、技術(shù)部眉（責(zé)任人：）策XXX永1產(chǎn)、努力學(xué)習(xí)技快術(shù)知識，熟悉犧施工質(zhì)量、安減全、技術(shù)管理苦措施、規(guī)章制悅度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)殊定。妖2恩、堅決制止違壇章指揮和違章草作業(yè)，大膽管派理，按章辦事陪，不徇私情，協(xié)及時反映當(dāng)天宅存在的技術(shù)問憶題并立即果斷情處理，情況報祥技術(shù)經(jīng)理。隱層瞞不報或未發(fā)似現(xiàn)隱患，發(fā)生勝技術(shù)性問題本可人負(fù)失職責(zé)任蔽。翻3手、做好施工區(qū)譜內(nèi)的技術(shù)管理尊達標(biāo)和文明施欄工管理，填廢寫立“似一圖九碎表晴”按工作內(nèi)容，做壟到措施資料齊鑒全。救4吩、參加每周一賭次質(zhì)量文明安頓全綜合值班檢絲查和不定期質(zhì)翠量安全檢查。夫做好檢查日志鑒記錄，保證檢貼查記錄有檢查昌部位、檢查人諷、整改措施、覽整改人和整改罵時間，做好資氣料反饋。爹5折、組織有關(guān)技亦術(shù)人員參加圖額紙會審，為預(yù)壁算、材料、財絨務(wù)提供會審資貓料。組織編制產(chǎn)施工組織設(shè)計爹及專項施工方死案，審批分包點單位、小型單借位工程施工方鞭案，編制季節(jié)搏性的施工方案蒼和措施并組織膀?qū)嵤?。編制重悶要質(zhì)量和安全毫技術(shù)措施，并領(lǐng)密切結(jié)合施工用現(xiàn)場處理技術(shù)刺問題。常到工纖地解決問題，浙發(fā)現(xiàn)重大問題回及時上報處理幻。編制降低成唯本年度計劃措領(lǐng)施，搜集匯總豎并按時上報，啄經(jīng)批準(zhǔn)后組織永實施。做好重燕點工程和關(guān)鍵惜部位的技術(shù)交呆底。組織好試朋驗人員取樣送謠檢，試驗及時身、準(zhǔn)確，滿足禁各工地生產(chǎn)要云求。做好圖紙戶、技術(shù)文件、爸技術(shù)變更、上饑報技術(shù)報告等療的收發(fā)，登記煮清楚，管理有膛條理。挨6紹、負(fù)責(zé)臨建規(guī)餐劃設(shè)計，嚴(yán)格令控制規(guī)模和標(biāo)夠準(zhǔn)，達到臨建舟費有節(jié)余。及斷時傳達上級技類術(shù)文件，及處哪理資料、設(shè)計渣、通知等。協(xié)應(yīng)助或參加分包脆單位、施工現(xiàn)底場有關(guān)的業(yè)務(wù)驟工作，提供所內(nèi)需數(shù)據(jù)、資料遮圖紙、表格等斷，服務(wù)于生產(chǎn)抱需要。所有資涌料及時、齊全萬、真實、整潔滴、裝訂完善。盞及時搜集、推武廣使祝用湯“斥四督新燒”束技術(shù)成果的技摘術(shù)總結(jié)資料，滾及時存檔、入旋檔遼。鎖灘7鴿、組織專業(yè)技助術(shù)培訓(xùn)，向有隊關(guān)人員交底，腔并進行鑒定驗蠅收。參加施工駕組織設(shè)計、施漠工方案的會審繳，提出涉及安莫全的具體意見械，同時負(fù)責(zé)督供促下級落實，港保證實施建立糟機械運行臺賬繳，嚴(yán)肅處理違洋章作業(yè)人員。購8匙、嚴(yán)格貫徹執(zhí)纏行企業(yè)的技術(shù)唯標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)始準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)去，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)柏各項工作執(zhí)行炭標(biāo)準(zhǔn)面瀉達準(zhǔn)10決0呀％，促進工程蒼質(zhì)量和管理水悄平的提高。鑼9都、履行四個必瓜須帳（脫1碰）每周必須召節(jié)開一次工作例佛會，總結(jié)分析衛(wèi)上周工作情況間，安排布置下弦周任務(wù)。處理億解決施工技術(shù)明問題，做到及奸時迅速。組織促圖紙會審做到山會審及時，圖棟紙及設(shè)計文件還中的問題，施稈工遇到的問題香等要詳盡列出冤，取得設(shè)計院天、監(jiān)理、業(yè)主單的答復(fù)和簽認(rèn)臂。脆（絮2花）開工前編制補施工組織設(shè)計封必須全面、科腿學(xué)、先進、經(jīng)妹濟、內(nèi)容完整丈，能夠指導(dǎo)施孔工（包括消防主、環(huán)保、節(jié)約弟材料、季節(jié)性截施工、衛(wèi)生、脆機械、現(xiàn)場管欲理、成品保護巾技術(shù)措施；架幕子工程搭設(shè)方向案措施；文明楊施工管理措施虛；施工用電組窗織設(shè)計方案及節(jié)措施等）。現(xiàn)凳場平面布置圖軟有平面效果圖析，其中包括臨洗建效果圖、材這料堆放效果圖屑、外架搭設(shè)效鞠果圖。審閱分騾包單位工程的琴施工方案，要洪做到審閱及時侮，方案內(nèi)容全共面，督促現(xiàn)場嫩落實。壩（奉3煉）技術(shù)管理工售作必須認(rèn)真務(wù)千實，抓好試驗辟取樣、計量、巨測量、技術(shù)管現(xiàn)理。試驗資料擋審檢及時、準(zhǔn)具確、無誤，組撲織做好資料的乞收發(fā)；工程施樓工技術(shù)總結(jié)及摩資料歸檔等工象作，做到調(diào)配棕及時，滿足施我工現(xiàn)場需要。降對重點測量技貓術(shù)資料嚴(yán)格審成核，無差錯；養(yǎng)管理好測量技系術(shù)資料和儀器倉設(shè)備。駐（幫4樂）技術(shù)創(chuàng)新必莊須班與開Q武C追活動相結(jié)合，訊工序程序管理還與微機網(wǎng)絡(luò)資褲料管理相結(jié)合棒，與施工實踐柔相結(jié)合，經(jīng)常漏與甲方聯(lián)系處眼理技術(shù)問題，線全面實施標(biāo)準(zhǔn)扯化管理。撐1滾0賽、做到六個到窯位食（禍1臉）按規(guī)定內(nèi)容舅在規(guī)定時間內(nèi)大及時完成上級票委托的有關(guān)技鑰術(shù)工作及本工藝程的技術(shù)服務(wù)略工作；協(xié)助或縱參加各分包工以程有關(guān)的業(yè)務(wù)盜工作，提供所包需要的數(shù)據(jù)、芒資料、圖表等均，搞好計量、昏測量技術(shù)的管泊理。運用網(wǎng)絡(luò)挽技術(shù)，開展項霜目施工現(xiàn)代化澇管理，努力創(chuàng)鐮造條件實現(xiàn)工他序程序管理到隸位。構(gòu)（輝2岔）開展新工藝怖、新技術(shù)、新配材料、新設(shè)備潛等技術(shù)鑒定，撿對作業(yè)工人進覽行崗前培訓(xùn)。旗同時應(yīng)編制安夾全技術(shù)操作規(guī)遣程并組織作業(yè)范工人學(xué)習(xí)到位宿。碌（敘3汽）經(jīng)常深入現(xiàn)走場檢查落實安佩全技術(shù)措施及腹其他措施，辦編理技術(shù)洽商，貫圖紙會審，設(shè)約計變更，新技捐術(shù)、新材料文溝件資料發(fā)放落鏟實到位。擔(dān)（步4根）監(jiān)督收集工調(diào)程原材料質(zhì)量均證明及復(fù)試報尸告、試驗報告歉、施工記錄、訂預(yù)檢記錄、竣趣工圖、影像資沸料、錄像資料脅到位。從（恒5協(xié)）認(rèn)真學(xué)習(xí)、賴貫徹執(zhí)行國家嗓和上級有關(guān)安茶全技術(shù)及安全蜓操作規(guī)程規(guī)定地，保障施工生婦產(chǎn)中的安全技奉術(shù)措施的制定季與實施，在編瘡制施工組織設(shè)悲計和專業(yè)性方擁案的過程中，獄要在每個環(huán)節(jié)延中貫穿安全技閱術(shù)措施，對確裳定后的方案，顯若有變更，應(yīng)掛及時組織修定訓(xùn)到位。敲（液6犯）檢查施工組刃織設(shè)計和施工輪方案中安全措移施的實施情況膝，對施工中涉晨及安全方面的貢技術(shù)性問題，噸提出解決辦法膊，制定相應(yīng)的箭安全技術(shù)措施超和安全操作規(guī)耍程，對改善勞劈動條件，減輕眨笨重體力勞動寇，消除噪聲等擴方面的治理進丹行研究解決。凈參加傷亡事故涂和重大已、未摘遂事故中技術(shù)臟性問題的調(diào)查巴，分析事故原祝因并從技術(shù)上龜提出防范措施使到位。鑄1事1耕、每天做好十奪件工作楚（鼻1舟）安排審核、竟試驗、測量、角計量混凝土、常砂漿配合比等枯主要工作；桿（窗2俱）主動向監(jiān)理店人員匯報工程斷情況和存在的穩(wěn)技術(shù)問題，保墓證施工技術(shù)上男與監(jiān)理人員達義到共識；簽（箭3逆）學(xué)習(xí)、宣傳蜘、貫徹執(zhí)行國悔家的安全、技電術(shù)、質(zhì)量管理渡標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)模務(wù)范圍內(nèi)各項倒工作標(biāo)準(zhǔn)面達橫標(biāo)，促進施工矩現(xiàn)場綜合管理互水平的全面提家高；扒（日4暈）深入現(xiàn)場檢獵查落實質(zhì)量安救全技術(shù)措施及揪其他措施，落識實辦理技術(shù)洽拐商、圖紙會審唯、設(shè)計變更及渡新技術(shù)、新材跡料文件資料的懶發(fā)放。仙（事5返）監(jiān)督收集工過程原材料質(zhì)量溜證明及復(fù)試報刻告、試驗報告里、施工記錄、帥預(yù)檢記錄、竣講工圖、影像資零料、錄像資料宣、數(shù)據(jù)、圖表污及計量、測量狗技術(shù)報告等的石上報、發(fā)放、汁登記清楚，管龜理有條理，該彎存檔的要當(dāng)天私存檔，當(dāng)天工閘作不拖延，及題時反映解決當(dāng)蹄天存在的技術(shù)升問題，解決不粥了的及時報告懂項目領(lǐng)導(dǎo)和工材程監(jiān)理人員。撤（肢6矮）落實技術(shù)、枯質(zhì)量、安全技駛術(shù)措施、簽發(fā)敲工序程序文件派，處罰當(dāng)天違術(shù)反工序施工的抵行為、違章作平業(yè)及違章指揮牙行為；嶄（季7眼）參加現(xiàn)場生芝產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在慰會上報告工序掏程序施工情況仍和施工組織設(shè)燥計落實情況；全（高8明）每天資料歸酒檔，填寫當(dāng)天食技術(shù)洽商、圖灘紙會審、設(shè)計敢變更，解決施而工技術(shù)問題及揀新技術(shù)、新材繩料文件資料的怪收集、發(fā)放；置（顧9喂）填報當(dāng)天日脈報表交主管領(lǐng)傾導(dǎo)。存檔報表弱、資料等及時臥搜集、整理、激填列、補充，汗做到全面準(zhǔn)確業(yè)，符合標(biāo)準(zhǔn)，罩歸檔及時。各熊種報表、資料蕉數(shù)據(jù)無非法定須計量單位，每堂天做好工作日蘭報。二、質(zhì)安部變（責(zé)任人：）吃XXX滅1應(yīng)、堅決制止各太種違章違紀(jì)行企為，大膽管理匪，按章辦事，蜜不徇私情，遇甜情況要立即報其告。質(zhì)安檢查僚中發(fā)現(xiàn)問題不賀報告，發(fā)生質(zhì)績量安全事故，異造成損失，由狂本人負(fù)失職責(zé)飯任。當(dāng)2淋、參加每周一委次質(zhì)量安全文周明施工綜合值瘋班檢查和不定丹期質(zhì)量安全檢代查。做好檢查淋質(zhì)量記錄，保令證質(zhì)量記錄有罰檢查部位、檢曠查人、整改措間施、整改人和符整改時間，做艇好資料反饋。景3慮、在質(zhì)安經(jīng)理允領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)題責(zé)本承包項目衛(wèi)工程的質(zhì)量、獅安全、消防保漏衛(wèi)工作。行使蘆工程質(zhì)量、安候全生產(chǎn)、文明耽施工等監(jiān)督權(quán)團，工作重點在碼指導(dǎo)、檢查、薄監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問嶺題、提出問號題估,固形成項目標(biāo)準(zhǔn)?；?、制度化、華規(guī)范化管理的茅自我約束機制鵝。談4嚇、組織貫徹執(zhí)淺行國家、省、鉆市有關(guān)的技術(shù)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、州規(guī)程及公司的并標(biāo)準(zhǔn)。督促檢汗查職能部門、佳分包單位的質(zhì)繡量、技術(shù)、安坑全、試驗、測燈量、計量、材澇料、機械設(shè)備方、能源資料檔京案等方面規(guī)定輪的執(zhí)行情況及度文明施工管理晴工作。啟5尖、嚴(yán)格執(zhí)行安煌全、技術(shù)、質(zhì)鉆量方面的法規(guī)妙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)臟和各項責(zé)任制答，以及新工人堡入廠教育、特已殊工種培訓(xùn)考轟核等管理制度蟲，組織和發(fā)揮綱生產(chǎn)指揮系統(tǒng)春的作用，保證侵月、季任務(wù)的宣完成和超額完剛成。定期主持饒召開項目質(zhì)安星工作會議，提嫁出施工生產(chǎn)中冬存在的問題和察整改、預(yù)防糾漁正措施，長期查保持項目標(biāo)準(zhǔn)鷹化、制度化、開規(guī)范化管理。挨6氏、督促各項目畫分部和專業(yè)分罷包單位，建立氣健全質(zhì)量保證灶體系、安全生睬產(chǎn)保障體系、穴制度體系和各英項責(zé)任制，發(fā)攔揮實質(zhì)性管理經(jīng)效能，對項目店部的標(biāo)準(zhǔn)化管箱理起到?jīng)Q定作醒用。敗7獎、組織十大保破證體系大檢查輩和專業(yè)檢查，躲督促落慨實毛“路周歉一爭”域綜合教育和班止組安全活動，成并按計劃組織蓮質(zhì)量、安全、鑰文明施工活動吩和知識競賽。什8貿(mào)、參加項目生夾產(chǎn)會及有關(guān)的潮會議，對施工草生產(chǎn)中存在的武主要問題進行印動態(tài)分析，提寶出解決辦法。脖9塵、在主管領(lǐng)導(dǎo)艷的指導(dǎo)下，組來織制定和完善遵各級、各部門巾的工作責(zé)任合憲同，修訂施工腸生產(chǎn)管理制度剛和各項安全規(guī)膠定的資料，制春定具體措施，御提高管理水平忙。遼1特0黨、參與審查施木工組織設(shè)計和胖施工方案，提艦出編制質(zhì)量保裳證措施、安全昌技術(shù)措施的意餅見并對貫徹執(zhí)宮行工序程序技掛術(shù)措施情況進致行監(jiān)督、檢查暢，保證落實。兄對不執(zhí)行工序見程序技術(shù)措施式的員工進行教磚育，對經(jīng)教育概仍不整改者進覽行處罰。港1貸1賊、發(fā)生工傷事棚故，應(yīng)保護現(xiàn)祖場，在事故調(diào)圍查組的指導(dǎo)下址，組織事故的槽調(diào)查、分析并恰處理事故中的籃具體工作。桿1島2顆、主持出版每床月一期質(zhì)安工驚作簡報、兩期指板喬報方,豪及時公布質(zhì)安范工作中存在的搏問題和表彰先村進典型和好人撐好事。同時對疾違章指揮、違侄章作業(yè)、不執(zhí)不行項目管理規(guī)孩定的行為進行顆處罰。都1赤3遞、每周必須召疫開一次質(zhì)安工忙作例會，總結(jié)舟分析上周質(zhì)安茫工作存在的問臟題，安排布置稈下周工作，認(rèn)懶真處理解決質(zhì)瓦安工作中存在兼的問題。款1蒙4螞、做到四個必崗須循（丑1繼）每天用工作返臺賬反映施工旬質(zhì)量、安全、系消防、保衛(wèi)問球題，內(nèi)容必須忘真實客繳觀鑰,翼數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確亮；逝（蜻2除）工作臺賬中瑞施工質(zhì)量、安砍全、消防等問靠題一天未整改姨，必須發(fā)整改龜通知，三天不拉整改必須發(fā)情熄況簡報在公告婦欄曝光，情況乎報上級領(lǐng)導(dǎo)；捧（嬸3座）超過整改時桐間未整改，必限須按規(guī)定罰款帶及簽發(fā)強令整弄改通知；鞋（宏4駝）發(fā)強令整改沈通知后仍不整極改，必須發(fā)停域工通知，情況社報上一級領(lǐng)導(dǎo)逝處理。汁1毯5蛋、做到六個到懂位蔑（底1姿）做好項目法爽施工各項標(biāo)準(zhǔn)際化管理的宣傳解教育和管理工犁作?？偨Y(jié)交流押，推廣質(zhì)安工叢作的先進經(jīng)驗妻，增加員工的京法規(guī)意識到位醉。怕（姜2炭）做好各項標(biāo)蠢準(zhǔn)化達標(biāo)管理膽，填濃寫營“別一圖九渣表惹”蔽工作內(nèi)容，做甘到措施資料齊熟全到位。燕（甚3仆）負(fù)責(zé)質(zhì)量事啄故、工傷事故鞭的調(diào)查分析，賄提出處理意見糖。按規(guī)定時間觸上報事故調(diào)查烤處理的書面報糊告到位。越（滔4為）編制項目文澡明施工措施，棟安全技術(shù)措施混，質(zhì)量管理措輸施，參與施工讓組織設(shè)計及工昌序程序的編制蒸，貫徹執(zhí)行到產(chǎn)位。撲（賢5掩）全面掌握項禽目法施工全過嘉程及施工組織霉設(shè)計、方案措柴施、規(guī)章制度狂、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定末的貫徹實施努第力實現(xiàn)施工現(xiàn)對場標(biāo)準(zhǔn)化、制將度化、規(guī)范化姿管理，為實現(xiàn)投目標(biāo)管理到位妥。供（姐6爽）組織質(zhì)安檢烤查人員學(xué)習(xí)項般目法施工的政線策、法規(guī)、專飛業(yè)知識，提高勻素質(zhì)和政策水掌平。堅持原則魯，努力工作，吐調(diào)動全體質(zhì)安胃人員的積極性榜和加強工作責(zé)癢任心，應(yīng)用現(xiàn)冬代化管理方法亭監(jiān)督施工生產(chǎn)盟的各個環(huán)節(jié)達萌到超前預(yù)控管爛理，減少各類斥事故的發(fā)生其抵預(yù)防措施到位三。部1迎6看、每天做好十面件工作躲（百1漸）對本部員工賭分工明確，責(zé)禍任清楚，監(jiān)督能各分包單位質(zhì)毛量、文明安全腸施工，材料節(jié)衛(wèi)約，環(huán)境衛(wèi)生搏的標(biāo)準(zhǔn)化檢查喜有記錄；祖（螞2堅）更捏新離“鴨一圖九硬表吉”寄法資料及有關(guān)痰數(shù)據(jù)，對施工扶現(xiàn)場全方位動叛態(tài)管理；匯（公3亂）督促做好施啊工質(zhì)量、工序幕管理、安全等脂方面資料的收效集、整理、傳流遞，及時歸檔止，保證歸檔資陽料、原始記錄品等清楚、真實旗、齊全；井（狐4喉）撰寫工程質(zhì)蛾安檢查年、季厘、月工作報告號及施工質(zhì)量、諸安全總結(jié)；輩（號5雞）督促質(zhì)檢組完、安全組、消單防保衛(wèi)組，施晨工、技術(shù)組及瑞五個保證體系感（文明施工保格證體系、施工勁用電管理保證撞體系、消防保禍衛(wèi)管理保證體寶系、安全防護辟保證體系、質(zhì)再量檢查保證體釀系）貫徹各項氏責(zé)任制；頌（線6均）堅持員決工慨“盤四個必拉須氣”失、雄仰肚“燦六個到迎位圣”伙，做到檢查結(jié)包果定性定量準(zhǔn)剖確，處理公正遍，以理服人。暢（筒7粉）督促有關(guān)部除門和專業(yè)分包密單位做好檔案蹲資料的收集、爪整理、傳送、范歸檔，計量人略員做好計量工應(yīng)作，搞好計量椅管理，配合經(jīng)撿理做好綜合治鋪理工作；孔（壩8床）協(xié)調(diào)本部門域在施工生產(chǎn)質(zhì)蒸安檢查中與專闖業(yè)分包單位的聞關(guān)系，及時解夕決和處理施工塵生產(chǎn)中的問題伸，檢查各專業(yè)妥分包單位的施幕工質(zhì)量、安全摩防護、施工用崗電、料具管理席、機械管理、疏環(huán)境保護、行畜政衛(wèi)生、場容竭場貌、消防保藍衛(wèi)和文明施工完教育情況，確延保各項工作的內(nèi)正常進弱行露腹（球9探）監(jiān)督落實施海工組織設(shè)計、升施工方案、文減明安全管理措贊施、安全技術(shù)亮措施、質(zhì)量措償施和工序交接濁程序。對不執(zhí)這行工序程序的可員工進行教育港對經(jīng)教育仍不飾整改者進行處帖罰。賽（靠1鞠0貸）真實填寫質(zhì)岸安工作日報。三、施工部環(huán)（責(zé)任人：）剃XXX漠1跌、堅決制止違膨章指揮和違章相作業(yè)，大膽管得理，按章辦事桑，不徇私情，瞞遇險情要立即厚果斷處理，情友況報安全經(jīng)理獸；隱瞞不報或摸未發(fā)現(xiàn)隱患，棚發(fā)生工傷事故示本人負(fù)失職責(zé)編任。逢2莖、做好施工區(qū)柄內(nèi)的安全達標(biāo)鉗和文明安全管蘆理，填亞寫臂“章一圖九遭表環(huán)”幟工作內(nèi)容，做槐到措施資料齊支全。為3著、參加每周一輩次質(zhì)量安全文始明綜合值班檢沃查和不定期質(zhì)超量安全檢查?？妥龊檬┕と罩緜}記錄，保證檢炮查記錄有檢查飲部位、檢查人抽、整改措施、桶整改人和整改凱時間，做好資釋料反饋。量4無、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)瓶核工健作漿,杯負(fù)責(zé)工程定位翻、基槽驗線、錘軸線、樓層標(biāo)唯高、結(jié)構(gòu)尺寸孫、垂直度、沉拔降觀測等測量訂復(fù)核，并做好天有關(guān)記錄。單5糕、參與工程質(zhì)翅量的預(yù)控及施剖工過程的控制廢，督促施工班沿組人員嚴(yán)格按府照施工工藝標(biāo)慶準(zhǔn)施工。負(fù)責(zé)渡工程產(chǎn)品的標(biāo)銜識及防護工作抱。猛6鈔、做好施工過離程的記錄工作茫，如試樁記錄婆、樁基施工記沸錄、構(gòu)件制作境安裝記錄、結(jié)左構(gòu)吊裝記錄、潛混凝土施工記排錄（包括混凝芳土澆筑記錄、差混凝土養(yǎng)護記旗錄、結(jié)構(gòu)構(gòu)件挽拆模記錄）、何工程預(yù)檢記錄果、中間交接檢懼查記錄、地基挪處理記錄、施充工日志等。宏7爸、按照公司《切監(jiān)視和測量裝記置設(shè)備管理細(xì)瘦則》的規(guī)定要釋求做好測量儀悉器的周期檢定鹿、校準(zhǔn)和日常帳維護工通作軋.巴8卡、其他工程施疾工記錄，工程西施工主要管理低人員名單和施弓工班組及其變榴動情況，甲方軋代表及現(xiàn)場質(zhì)駝量檢查員名單性。加9量、履行四個必扣須探漫（貞1灘）必須編制日輕施工作業(yè)計劃幸，做好在施工洗程的勞動力、木材料、機具、梨設(shè)備的計劃、膊申請、安排、脫進場、使用。殿合理安排流水蓄作業(yè)，交叉作竹業(yè)，施工難點隱、關(guān)鍵部位等踏技術(shù)問題要在遞當(dāng)天及時處理超，確保分管工賺程的月、旬、遞周、日工程形暢象進度；糕（棕2套）必須嚴(yán)格按惕施工圖紙、施寧工規(guī)范規(guī)程、討技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施墾工組織設(shè)計（四包括消防、環(huán)宇保、節(jié)約材料創(chuàng)、季節(jié)性施工哲、衛(wèi)生、機械估、現(xiàn)場管理、洗成品保護、單限項安全技術(shù)措受施、架子搭設(shè)雨方案、文明施個工管理措施、危施工用電組織牧設(shè)計等臭）柳姥、工序作業(yè)指脅導(dǎo)書、技術(shù)洽屑商、修改方案沸組織施工，對士施工圖紙、施拍工組織設(shè)計和罰工序作業(yè)指導(dǎo)夜書中存在的問耀題，要及時向躁上級領(lǐng)導(dǎo)反映洽，禁止隨意改鄰動；抹（詠3悄）必須按技術(shù)白標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)省準(zhǔn)嚴(yán)格管理在負(fù)施工程的質(zhì)量哀和安全，堅興持混“彈三檢高制血”例,鼻不得妨礙安全海質(zhì)量檢查員的臘工作，不合格屢的工序不得移鵲交下道工序；蠻（稿4凡）必須組織班爐組、專業(yè)分包籠單位學(xué)習(xí)以下瘋規(guī)章制度并有掃記錄：罷各工種安全技旦術(shù)操作規(guī)程；宴獎罰規(guī)定及各煌種規(guī)章制度；抄對班組長、作漂業(yè)工人落實安純?nèi)|(zhì)量責(zé)任制短。襖1董0暈、做到六個到都位混（某1相）認(rèn)真落實施值工組織設(shè)計，尸嚴(yán)格按圖紙及潤技術(shù)核定單施腫工，負(fù)責(zé)工程蝕軸線、標(biāo)高控葛制樁等的復(fù)核輝。做好各種隱孝檢工程的檢查劈、驗收，記錄田手續(xù)完整，資疫料齊全到位；議（史2蓬）認(rèn)真執(zhí)行安該全技術(shù)措施及蒼安全操作規(guī)程末，針對生產(chǎn)任刑務(wù)特點，向班痛組、分包單位槐下達任務(wù)時進渴行書面的技術(shù)榮、工序、質(zhì)量徹、安全技術(shù)交返底，交底資料背簽字手續(xù)齊全駝到位；晴（肌3哲）發(fā)生工傷事順故及時上報，頌保護現(xiàn)場，同賺時參加工傷事遲故的調(diào)查，對遷發(fā)生的工傷事楊故或未遂事故裕按加“環(huán)四不放督過晃”摘處理到位；線（釀4使）做好各項施驟工準(zhǔn)備工作，辟特別是條件差艘的施工現(xiàn)場，萍要創(chuàng)造條件。堆熟悉施工圖紙撕等設(shè)計技術(shù)文吃件及施工規(guī)范純標(biāo)準(zhǔn)，參加圖杰紙會審、復(fù)審租、詳細(xì)提出問芬題、做好記錄朱，取得甲方或趁設(shè)計院的明確咽答復(fù)，保證提菊前開工到位；拌（浸5沒）認(rèn)真執(zhí)行有松關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)蠻定，對安全生賣產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任顏。對整改通知驢、日檢表提出奸的安全問題及慎時整改。難以柜整改的若是技尖術(shù)上的問題找滲技術(shù)經(jīng)理解決學(xué)，其他問題找淋生產(chǎn)經(jīng)理解決畝到位；嗚（組6構(gòu)）認(rèn)真詳細(xì)及撕時填寫施工日往志。對主要工始序的施工過程診、主要操作方撲法不得遺漏后患補。施工過程孩中，參加與本駁工程有關(guān)的會吩議，洽談紀(jì)要肚，寫明參加人帆員、決定、時練間、地點和施季工過程中采取銜的臨時措施以牢及施工中影響哲進度的問題和順影響程度等。塘對原施工技術(shù)晚措施的補充和浴修改內(nèi)容填寫情主要內(nèi)容如下版：頂①毅日期、時間、例氣候、溫度、層人員變動及用歷工情況；助②測特殊措施施工疾方案、新工藝水、新技術(shù)、新享材料推廣情況鈴；兆③棒施工任務(wù)交底哲、技術(shù)交底、壞安全技術(shù)交底償情況；膀④密進場材料（水辟泥、砂、石、攪構(gòu)件）堆放、五成品損壞及文執(zhí)明施工情況；覆⑤肝機械故障、停矛電停水、防火悲、安全、質(zhì)量浸問題及糾正措幻施；志⑥泥總分包之間，始土建、水電各撤工種配合情況芬；召⑦內(nèi)現(xiàn)場有關(guān)會議綿記錄，有關(guān)領(lǐng)閘導(dǎo)、部門、各拌檢查組對施工羽質(zhì)量、安全技收術(shù)方面提出的童意見或決定以枯及執(zhí)行情況；香⑧修技術(shù)洽商、檢溫查、修改方案扒執(zhí)行情況，季做節(jié)性施工準(zhǔn)備皺及執(zhí)行情況。磁1禿1作、每天做好十亭件工作菌（鵝1炕）合理安排勞杰動力、材料、約機具、設(shè)備的色使用，合理安敏排流水作業(yè)、麗交叉作業(yè)，施務(wù)工難點、關(guān)鍵保部位等技術(shù)問送題要及時解決珠；離（輸2凡）途按踐“糊—桐圖九梁表彈”段規(guī)定對安全設(shè)濕施組織驗收及漢驗收簽字；票（疏3狹）及時整改安萄全、質(zhì)量問題潛。組織施工班星組的工序自檢葛、互檢、交接倡檢，參加隱蔽囑工程檢查、驗配收，工程結(jié)構(gòu)壟驗收，單位工訴程竣工驗收；杰（更4秧）不準(zhǔn)安排無翠操作證的特殊阻工種人員上崗餓，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事承故立即向?qū)Ｂ毐M檢查員報告，回隱瞞不報，擅賤自處理，處理箭失當(dāng)造成的后象果自己負(fù)失職囑責(zé)任；裕（膊5絡(luò)）做好施工區(qū)樣內(nèi)的文明施工扮管理，材料、芝機械設(shè)備工具騰按照平面布置黑圖進行堆放，墓材料進出場安漲排合理有序、姻不損失、不丟良失，耗料清楚柱，有原始記錄良，工程材料未竭經(jīng)項目經(jīng)理同淡意任何人不準(zhǔn)獸挪作他用。具（痕6果）認(rèn)真執(zhí)行安杯全技術(shù)措施及麗安全操作規(guī)程索，針對生產(chǎn)任練務(wù)特點向班組烤（包括專業(yè)分咱包單位）進行臭書面安全技術(shù)叉交底，履行簽蛙字手續(xù)，并對跌規(guī)程、措施、穗交底要求經(jīng)常頓檢查，隨時糾霸正違章作業(yè)；覺（困7女）檢查商品混凳凝土、砂漿的厚攪拌質(zhì)量、試眼件取樣、試塊樓制作養(yǎng)護、計特量，及時辦理腐簽證圖紙以外易項目設(shè)計變更本、技術(shù)變更，舞施工組織設(shè)計鳥中甲方認(rèn)可的仆技術(shù)措施項目牢，設(shè)計以外項赤目等的簽證工極作。填寫各種娛技術(shù)資料，做宮到整理及時、屯完整、準(zhǔn)確、嗓齊全，及時移俯交資料員；略（緊8揉）經(jīng)常檢查作乓業(yè)環(huán)境及各種甚設(shè)備設(shè)施的安閣全狀況，發(fā)現(xiàn)該問題及時糾正潮解決。對重點榆、特殊部位必筐須檢查作業(yè)人等員及各種設(shè)備紡的技術(shù)狀況是脖否符合安全要熊求；舒（笨9擴）對重點、特孩殊部位施工，甩必須保證作業(yè)雪人員在安全環(huán)隨境下施工，嚴(yán)梳格執(zhí)行安全技征術(shù)交底，落實越安全技術(shù)措施會，并監(jiān)督執(zhí)行股，做到不違章爛指揮；畏（熱1臭0勢）做好施工區(qū)具內(nèi)的綜合管理隸。嚴(yán)禁長明燈槐、長流水、油勞料滴跑妙漏熔,目堅持施工過程討標(biāo)準(zhǔn)化管理，符真實填寫施工治過程管理工作愚日報。善于管洞理，做好本職盒工作。四、機電部橋（責(zé)任人：）聚XXX離1沖、努力學(xué)習(xí)掌初握、熟悉各種攏安全、技術(shù)管茅理措施及有關(guān)灘規(guī)章制度、標(biāo)枝準(zhǔn)、規(guī)定。澇2躲、堅決制止違園章指揮和違章化作業(yè)，大膽管匆理，按章辦事基，不徇私情，續(xù)及時反映當(dāng)天狼存在的問題并吳果斷處理，情棍況報主管經(jīng)理院。候3圾、參加每周一夸次質(zhì)量安全文供明綜合檢查和云不定期機械設(shè)奇?zhèn)錂z查。做好妖檢查記錄，保休證檢查記錄有聲檢查部位、檢裁查人、整改措庭施、整改人和誰整改時間，做趙好資料消項反見饋。臨4娛、檢查新購進械的機械、鍋爐訴、受壓容器等姨是否有出廠合卡格證及完整的豆技術(shù)資料，使挨用前要制定安抄全操作規(guī)程；昏租賃設(shè)備要建愿立安全管理制徑度，確定租賃宣設(shè)備完好，安疼全可靠。嘗5項、參加質(zhì)量、籮工傷事故的調(diào)廊查，從設(shè)備方旦面認(rèn)真分析事驢故原因，提出拉處理意見，制名定防范措施。伐6記、機械設(shè)備安再裝必須有安裝集資質(zhì)證明及設(shè)榨備安裝方案。訂7這、負(fù)責(zé)各項管殖理制度的貫徹耕執(zhí)行，組織人艦員搞好機械設(shè)會備的管理，參決與解決業(yè)務(wù)技陰術(shù)方面的難題卷。負(fù)責(zé)機械設(shè)窮備各項費用的銅安排和使用，馬及時收取各項西費用。支出費勒用從嚴(yán)控制，陡按月、季、年帥度及時進行經(jīng)坊濟活動分析。召負(fù)責(zé)新技術(shù)、釣新設(shè)備的推廣喘應(yīng)用，負(fù)責(zé)機石械事故的調(diào)查陶處理，負(fù)責(zé)向搖有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供執(zhí)機械設(shè)備管理做工作情況。按因標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督促托檢查各施工區(qū)夕機械設(shè)備管理刑工作。熟悉建煩筑工程施工圖決、網(wǎng)絡(luò)計劃預(yù)筍算定額，掌握湖有關(guān)文件和規(guī)臂定。燒8侄、參與施工組咸織設(shè)計（方案爐）的編制工作速。轟9案、每天做好四逝件工作丟（養(yǎng)1影）現(xiàn)場巡視檢曾查機、電、起嗽重設(shè)備、鍋爐足、受壓容器及愈自制機械設(shè)施謹(jǐn)?shù)倪\行，現(xiàn)用筑機械的安全防幕護裝置和一切削附件是否齊全結(jié)、靈敏、有效文，并督促操作斃人員賭按穴“疼十字作業(yè)填法予”把進行日常維修字保養(yǎng)，對存在鉛問題及時處理廳并做好記錄；賣（躲2待）根據(jù)項目負(fù)損責(zé)人及上級有斷關(guān)部門的管理辟要求，結(jié)合現(xiàn)劑場實際情況，骨建立、健全現(xiàn)傾場料具管理責(zé)撿任制及落實措林施；雙（竊3壟）負(fù)責(zé)現(xiàn)場料事具管理，規(guī)劃功存放標(biāo)準(zhǔn)，做施到使用合理，潑維修保養(yǎng)得當(dāng)寧；湖（浴4單）組織做好各罰施工現(xiàn)場的電勇、水、煤、汽原、油等能源的獵使用、管理，校做到各現(xiàn)場無假跑、冒、滴、竟漏現(xiàn)象，即滿潮足生產(chǎn)需要，釋又節(jié)約使用。五、物資部南（責(zé)任人：俊）備XXX既1夫、努力學(xué)習(xí)掌書握材料技術(shù)知婦識和材料性能盯；熟悉各種安制全、技術(shù)管理拴措施及有關(guān)規(guī)遞章制度、標(biāo)準(zhǔn)塘、規(guī)定。常2痰、及時反映當(dāng)沒天存在的材料撿問題并果斷處嫌理，情況報主舒管經(jīng)理。隱瞞爸不報或未發(fā)現(xiàn)鄭材料質(zhì)量有問謊題，發(fā)生材料樸不合格本人負(fù)劇失職責(zé)任?；?視、加強文明施被工管理，做好蝴施工區(qū)內(nèi)的材哭料管理達標(biāo)。櫻每月對各項目計分部使用材料瑞、機具進行科朵學(xué)考核，填禿寫輪“鎖一圖九隨表互”擺工作內(nèi)容，做黨到措施資料齊污全。倆4諸、參加每周一多次質(zhì)量安全文講明綜合檢查和贊不定期材料檢相查。做好檢查欠記錄，保證檢湯查記錄有檢查撐部位、檢查人績、整改措施、槐整改人和整改改時間，做好資糖料消項反饋。潑5遇、參加質(zhì)量、兵工傷事故的調(diào)妥查，從材料方喂面認(rèn)真分析事儉故原因，提出語處理意見，制歸定防范措施。斃6川、負(fù)責(zé)組織經(jīng)炊業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)符的部分材料、拾工具的供應(yīng)工則作，堅亦持笑“襲三肆比鍋”摸（比質(zhì)量、比珍價格、比運距特）的原則。射7泡、熟悉建筑工勒程施工圖、網(wǎng)幅絡(luò)計劃預(yù)算定繭額，掌握有關(guān)貿(mào)文件和規(guī)定。援編制單位工程難材料計劃，編套制預(yù)制構(gòu)件、負(fù)木門窗、金屬筆制品及鑄鐵件植加工計劃和玻挽璃配裁計劃，鑄經(jīng)審定后交有波關(guān)人員組織加堅工訂貨。按年騾、季、月編制巨供應(yīng)計劃和采螺購計劃。釋8善、負(fù)責(zé)木材、滋水泥、地材及鐮其他建材的供絮應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具犬的租賃。建立鵲材料質(zhì)量證明戰(zhàn)收、發(fā)臺賬。柔做好材料成本咳分析表，按計鋼劃核算指標(biāo)，傭限額供料。按柿供料合同要求梁，及時辦理材魯料價差簽證。庫嚴(yán)格控制流動貫資金占用時間卸。建立材料進用出臺賬，積極瞞協(xié)助管理積壓久物資。認(rèn)真進碑行市場調(diào)查，委掌握市場信息骨。囑9詞、貫徹上級有和關(guān)物資統(tǒng)計工蠅作要求，按期蟲報出各種報表翼。積累統(tǒng)計資豐料，分類管理扣，繪制圖表，報分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)閣，并及時填寫棒。指導(dǎo)做好材雞料統(tǒng)計工作，謎對統(tǒng)計資料按非期裝訂、歸檔脫，妥善保存。汁建立物資消耗貌臺賬和限額領(lǐng)色料臺賬走。繼-爪1突0浙、參與施工組膠織設(shè)計（方案絕）的編制工作窄，及時提供供撕料方法、資源繳情況、運輸條影件及現(xiàn)場管理沒要求，使之合興理規(guī)劃現(xiàn)場存蘋料場地、倉庫籠及其他運輸?shù)览茁返奈恢?。?挪1珍、根據(jù)有關(guān)部體門提供的原始膛資料，負(fù)責(zé)匯咽總編制主要材則料一次性用料翻計劃、構(gòu)配件冒加工訂貨計劃除、市場采購計苗劃、周轉(zhuǎn)料具給租用計劃及材需料節(jié)約計劃等蓋，并上報主管直領(lǐng)導(dǎo)。恰1息2舞、履行四個必鋸須吸（唐1繁）料具進場必愁須達到均衡施德工進度，不得暴因少材料、機鑒具影響施工；業(yè)（推2愚）進場材料必回須有合格材質(zhì)淡證明或試驗報瓜告，不合格的泄不得進入施工混現(xiàn)場；哪（淡3手）材料訂貨合巖同必須有主管芽經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)吼理會簽同意后職方準(zhǔn)訂貨。染（瘋4匹）每月必須按塊施工進度編制魂工料分析報表耕報送主管經(jīng)理跨。山1病2落、做到六個到占位及（緒1劣）材料采購、必運輸、保管、環(huán)進場有材質(zhì)證其明、試驗報告運，產(chǎn)品合格證胳真實、齊全，犧及時驗收檢驗斑后使用。不能止?jié)M足設(shè)計要求閘和無質(zhì)量證明旦的材料、構(gòu)件脹、器材，一律賞不準(zhǔn)進場。若格對進場的材料統(tǒng)、成品、構(gòu)件漲、器材質(zhì)量有借疑義，需要復(fù)續(xù)試的材料應(yīng)取忠樣試驗，對取換樣不合格的材仔料、構(gòu)件、成若品、器材及變河質(zhì)材料，負(fù)責(zé)滔退換處理。把去住材料訂貨質(zhì)銳量驗收關(guān)，建羊立樣品室，堅嗽持遮“搖封和樣代”弱驗收制度，質(zhì)奶量責(zé)任到位；釋（劈2凡）編制建設(shè)單弟位供應(yīng)的工程抽材料計劃，并屆及時對外申報滅（包括水電）鞏。編制鋼木門咸窗、木制品、期鋁合金門窗及延鑄鐵件加工計南劃和玻璃配裁厭計劃。按年、親季、月編制供乓應(yīng)計劃和采購鏡計劃。負(fù)責(zé)經(jīng)宗營維修計劃的演匯總和審編，搬負(fù)責(zé)指標(biāo)材料撓及有價差材料啟的編報，及時底完成對外價差擔(dān)的簽證工作到繁位；豎（遷3狼）對周轉(zhuǎn)工具饒實行租賃管理助。做好周轉(zhuǎn)工頭具的調(diào)度平衡顛和自購部分配搬件的申報、采餡購工作。建立老健全各種收發(fā)帖存臺賬，按月墳結(jié)清憑證手續(xù)擋及月報表工作使。制定周轉(zhuǎn)工艷具配備定額、英損耗定額，組池織做好周轉(zhuǎn)工譯具清產(chǎn)檢查、核監(jiān)督實施過程粗中的管理，辦黨理退租、回收姨、修理及租賃紙費用結(jié)算等工兆作到位；軟（衡4腳）按期完成各撓種物資統(tǒng)計報停表并實行限額止領(lǐng)料制度。制軍訂、修改、完霧善有關(guān)材料管奏理辦法到位；魚（難5臥）歸口負(fù)責(zé)廢局舊物資的處理權(quán)。組織回收，揚修舊利廢，物逝盡其用到位；臉（嫁6環(huán)）定期檢查收牽驗進出庫物資菠。完成材料費震降低率及三大繩材料節(jié)約率指步標(biāo)，完成庫內(nèi)范物資收發(fā)存報雁表、有關(guān)會議騰報表、限額領(lǐng)喝料臺賬報表、莖年終物資清產(chǎn)蓄報表到位。仿、央1偉4津、每天做好九紗件工作料（乎1廟）現(xiàn)場巡視材愉料堆放使用情觸況是否符合標(biāo)輕準(zhǔn)規(guī)定，對存佛在問題及時處店理并做好記錄睡；排（近2港）根據(jù)項目負(fù)次責(zé)人及上級有貪關(guān)部門的管理笨要求，結(jié)合現(xiàn)識場實際情況，餃建立、健全現(xiàn)艱場料具管理責(zé)鷹任制及落實措醫(yī)施；栗（役3躬）負(fù)責(zé)匯總各節(jié)項材料計劃的治編報、審查，鏡指標(biāo)性材料、犬有價差材料的申對外指標(biāo)結(jié)算線和簽證，按單脂位工程作材料半經(jīng)濟分析；女（飄4伴）搞好材料定黎額管理，抓好美材料節(jié)約。負(fù)較責(zé)現(xiàn)場料具管殲理，規(guī)劃存放飽標(biāo)準(zhǔn)，做到使文用合理，維修碧保養(yǎng)得當(dāng)，組碗織廢舊物資、頓包裝容器的回瓣收、修理和再鋪利用，負(fù)責(zé)竣莊工后各項材料赤清理工作，保蹄持現(xiàn)場文明；膛（助5以）做好各種資炒料的保管、使腿用及材料計劃晚發(fā)放、回收的機登記工作，需礦存檔的及時存論檔；障（少6賴）及時做好周懷轉(zhuǎn)工具的調(diào)度拒和補充申請。蜘檢查周轉(zhuǎn)工具紐在使用過程中裂的管理，及時您辦理退租、回適收。匯報周轉(zhuǎn)槍工具、配備定找額、損耗定額馬和收費標(biāo)準(zhǔn)在燭實施中存在的所問題。組織周是轉(zhuǎn)工具清點，攔以及維修保養(yǎng)降工作。建立周歌轉(zhuǎn)工具進出臺項賬，完成各種羊報表。鋸（達7應(yīng)）及時掌握工嗓程進度與材料享核算情況，及云時總結(jié)分析有款關(guān)材料技術(shù)經(jīng)考濟指標(biāo)；功（爹8鐮）做好現(xiàn)場料姐具的收發(fā)、保澤管，堅持崗位巨；嚴(yán)把收料關(guān)絡(luò)，堅持三驗制糾度，做到手續(xù)答完備、賬目清田楚；召（球9棵）及時搜集、堡整理、填報、姻補充存檔資料哄，做到全面準(zhǔn)類確，符合標(biāo)準(zhǔn)透，歸檔及時，丹各種表報、資察料（數(shù)據(jù)無非跪法定計量單位走）真實，填寫提工作日報。六、綜管部違（責(zé)任人：）陣XXX按1屯、主管消防保醬衛(wèi)工作及消防通保衛(wèi)保證體系雙，為工程創(chuàng)優(yōu)孔提供保障。懲2樂、糾正一切違抖反消防保衛(wèi)工樣作的違章指揮敲及違章作業(yè)行簡為。保證小責(zé)質(zhì)任區(qū)整勒潔敲,墳大現(xiàn)場文明，放無火災(zāi)隱患。漂對單位工程或趁（棟號）承擔(dān)縣檢查整改管理論責(zé)任。泄3霧、工作創(chuàng)新、泳開拓進取，每移一季度提出一充條合理化建議匹并實施。他4搏、做好現(xiàn)場保豪衛(wèi)消防達標(biāo)工冰作和消防安全棍管理，填斃寫京“涉一圖九才表記”顛工作內(nèi)容，做挽到消防措施資倍料齊全。協(xié)助斃參加項目安全務(wù)文明值班檢查密，同時做好記非錄，保證消防融保衛(wèi)系統(tǒng)檢查虜記錄完整，同裳時做到檢查記輛錄人、檢查人爐、整改人、整鳥改時間，做好拖資料消項反饋彩。劉5顆、做好刑事案緞件、治安案件姿的管理及立案蚊結(jié)案文書材料鞭組卷工作，做焰好刑事、治安厭案件和災(zāi)害事犬故現(xiàn)場保護工袋作。深入基層恭掌握了解責(zé)任尿區(qū)各類人員情戚況，管理重點洗人口，依靠黨課團組織和治保蜘會管理好幫教鴉對象。負(fù)責(zé)建仆立管理責(zé)任區(qū)仿，領(lǐng)導(dǎo)基層治哈保會開稼展鑼“尤四魚防饑”觸工作。月6訊、嚴(yán)格管理公蓮用高檔物品，終督促檢查、落倚實財務(wù)、倉庫掌等重點要害部臨門的安全防范凳措施。督促專躺業(yè)分包單位及循時對職工進行鵝防火安全教育紋，發(fā)現(xiàn)問題及足時向領(lǐng)導(dǎo)匯報昏，提出改進工墾作的意見。每射月寫出防火情刪況簡報，及時已上報防火工作書統(tǒng)計報表。蛙7嶼、根據(jù)公司防正火標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定衛(wèi)，提出本項目令的具體執(zhí)法辦題法，經(jīng)項目經(jīng)豎理批準(zhǔn)后執(zhí)行擋。漠8常、貫徹執(zhí)行國議家及省、市有憲關(guān)消防保衛(wèi)的獲法規(guī)、規(guī)定，快協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好立消防保衛(wèi)工作井。絨9期、制定年、季借、月消防保衛(wèi)品工作計劃和消愈防安全管理制坊度，并對執(zhí)行建情況進行監(jiān)督洗檢查，參加施磁工組織設(shè)計、詢方案的審批，腥提出具體建議輕并監(jiān)督實施。刻1賀0秀、負(fù)責(zé)調(diào)查火蜻災(zāi)事故的原因訊，提出處理意累見。負(fù)責(zé)施工蟻現(xiàn)場的保衛(wèi)、蛛對新招收人員潑需進行有關(guān)證天件等資格審查綁，并將情況及扯時通知安全管或理部門。建第六連章疫運卻工程質(zhì)量的管夏理體系趨一、質(zhì)量管理灣架構(gòu)樹建立與質(zhì)量管礎(chǔ)理體系相適應(yīng)牢的組織機構(gòu)、鬧隸屬關(guān)系及相筆互聯(lián)系方法，未包括各級質(zhì)量串管理機構(gòu)設(shè)置開明確各機構(gòu)的獎隸屬關(guān)系和職講責(zé)范圍、各機延構(gòu)工作銜接與穿相互聯(lián)系、各回級質(zhì)量管理工糧作網(wǎng)絡(luò)。谷項目經(jīng)理部質(zhì)客量控制管理網(wǎng)銳絡(luò)見下圖。壽技術(shù)部蝶質(zhì)安部斤壟起膨費點碼各施工班組及今各分包隊伍膠質(zhì)量管理體系添控制工作網(wǎng)絡(luò)企圖雄二、質(zhì)量管理攀程序凳本工程質(zhì)量管疤理程序嚴(yán)格按概照本公司相應(yīng)戀程序文件要求祖執(zhí)行：己1刊、質(zhì)量計劃控指制程序輝（察GQP02異01步–和200夕0盡）智2皂、文件和資料塘控制程序忍（爪GQP05要01相–判200坑0榆）圓3穴、采購控制程攪序級（球GQP06本01吼–被200衫0協(xié)）蛙4些、產(chǎn)品標(biāo)識和約可追溯性控制僑程序檢（醫(yī)GQP08就01捐–展200識0墻）殲5淘、過程控制程派序負(fù)（柱GQP09鞋01淺–逆200混0弓）竟6度、進貨檢驗和眾試驗控制程序絲（態(tài)GQP10董01等–圈200曉0葡）到7扭、過程檢驗和膠試驗控制程序圈（費GQP10頑02寫–柱200喪0刃）巨8墳、竣工初驗和老竣工驗收控制隙程序邪（陪GQP10對03個–聚200酒0遮）紀(jì)9壺、檢驗測量和觸試驗設(shè)備的控勿制程序騎（稻GQP11副01壓–制200詠0來）紛1客0滲、檢驗和試驗凈狀態(tài)控制程序割（肅GQP12沙01預(yù)–葵200筍0掘）詞1分1猶、不合格品的壽控制程序匯（桶GQP13堂01探–共200忍0府）擱1英2惡、糾正和預(yù)防櫻措施控制程序礎(chǔ)（督GQP14鏡01仔–辨200朝0野）鑰1顯3欲、貯存控制程千序悠（肥GQP15挎02蘆–譯200艘0脫）伍1妙4掠、質(zhì)量記錄的趟控制程序未（兵GQP16久01與–辦200膛0膀）嘉三、工程項目魚質(zhì)量管理方法淹建立完善的質(zhì)芳量管理體系，股成立以工程師都為主的質(zhì)量監(jiān)振督小組。強化皆項目部、項目烤分部、施工班席組三級質(zhì)量自毀控，制定明確莖的質(zhì)量指標(biāo)，蓬加強質(zhì)量監(jiān)督薯力度，明確管比理人員與質(zhì)檢之人員的質(zhì)檢權(quán)魂限，落實質(zhì)檢扮職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)猴行質(zhì)檢程序，擁對質(zhì)量進行層皂層把關(guān)。嚴(yán)格缸按符照秀ISO900顯1周質(zhì)量控制體系仿的要求，抓質(zhì)荷量控制體系的徐有效運行，突辨出程序化管理躺。質(zhì)量控制體景系各要素的控鋒制嚴(yán)格按照程慰序要求，做擠到凡事有落實尋、有檢查、有副記錄、有考核干。冒同時成立質(zhì)量永管趴理份Q堆C回小組，開展全萍面質(zhì)量管理活素動，以優(yōu)良樣滋板工程為目標(biāo)片，做好創(chuàng)優(yōu)各孫項工作。成立克以消除質(zhì)量通智病為目標(biāo)的質(zhì)棕量臭Q褲C咽小組，充分發(fā)事?lián)]參加人員的櫻積極性。制定叛詳細(xì)周密的計預(yù)劃，落實措施酷，嚴(yán)格把關(guān)，氣杜絕質(zhì)量通病狂的產(chǎn)生?；顒幽沁^程見下圖。苗披境公司朽T除QC陪溜營嗎現(xiàn)場施法工卻折施饒班園組虧翅QC凡偉小組舊梳乞廊小妹組繭法業(yè)TQ既C勵小組鮮Q遇C互小組質(zhì)量管理以活動流程初覺俯帳每道工序施工覽過燈程倡PDC收A款循環(huán)法活動流拴程房四、線XXX傅經(jīng)適房項目工糖程項目質(zhì)量基累礎(chǔ)管理居1烏、工程特點：闊本工程是本企梯業(yè)原的窗口工程，阿以創(chuàng)優(yōu)作為工秤程的質(zhì)量目標(biāo)盼，開展質(zhì)量意副識教育，不斷椅提高全體參施億職工的質(zhì)量意傾識，掌握和運跳用質(zhì)量管理方田法及技術(shù)，牢缸固地樹辛立段“貧質(zhì)量第僵一識”建的思想，使每拜名職工都認(rèn)識蕩到實現(xiàn)工程質(zhì)全量目標(biāo)對企業(yè)努的發(fā)展，提高惡企業(yè)的知名度畝的重要意義，獵充分調(diào)動起全錫體職工關(guān)心質(zhì)蠟量、參加質(zhì)量渡管理活動的自算覺性、主動性愚、積極性。同斬時采取板報、犧專欄、通報等億各種形式在職吹工中進行宣傳霸、普及。帽2鏡、抓專業(yè)技術(shù)糧培訓(xùn)工作。組灑織各級管理人幕員及專業(yè)工種論認(rèn)真熟悉圖紙驕、圖紙會審記滋錄及施工組織他設(shè)計，認(rèn)真學(xué)蔽習(xí)施工驗收規(guī)蝦范及省、市有賽關(guān)消除建筑安準(zhǔn)裝工程質(zhì)量通陳病若干規(guī)定。買并進行技術(shù)基腹礎(chǔ)教育和操作止技能訓(xùn)練，使穿受訓(xùn)人員掌握投了解工程質(zhì)量藥要求、施工生拴產(chǎn)工藝流程、連崗位操作技能嘴和檢驗方法，撲培養(yǎng)一批技術(shù)卷精、管理硬的喪施工隊伍。為造了使職工了解燥工程管理的先器進經(jīng)驗，組織幼觀摩部分優(yōu)質(zhì)泡工程，邀請政把府部門質(zhì)量監(jiān)文查人員對管理榜干部、操作班我組進行針對性顯地特別是在高逆級裝飾工程中姿的技術(shù)操作、慰質(zhì)量要求處理律方法的培訓(xùn)比。戰(zhàn)“疫走出去，請進絨來均”裙這種培訓(xùn)形式侄其目的就是使環(huán)職工在質(zhì)量管弱理中增強目標(biāo)農(nóng)性、對比性，枯明確自己在保蓋證工程質(zhì)量方系面應(yīng)負(fù)的責(zé)任疑，提高廣大職瘡工的自覺性和認(rèn)搞好工程質(zhì)量挪的積極性。撥3拌、加強技術(shù)交儉底工作和質(zhì)量哭預(yù)控工作。在晃施工前，對全音體施工管理人陵員進行施工組梯織設(shè)計的技術(shù)拒交底；在每個兆分部分項工程挨施工前，對有窗關(guān)的工程技術(shù)型管理人員進行魔詳細(xì)的施工技雜術(shù)交底；施工鑒班組進場施工罵前，由項目經(jīng)話理、技術(shù)負(fù)責(zé)艱人、質(zhì)檢員、軌專業(yè)工長對班木組進行施工工段藝標(biāo)準(zhǔn)、操作梁規(guī)程、質(zhì)量要奴求、質(zhì)量通病這防治措施和有飄關(guān)注意事項、肝施工安全及文病明施工的技術(shù)鐘交底；分部分限項工程施工前灶，先做樣板，挨然后組織施工扎班組進行現(xiàn)場冷講評，由樣板核引路，起到示網(wǎng)范作用。在施撓工過程中不斷少跟蹤檢查。發(fā)睜現(xiàn)問題及時進堆行整改并制定搶糾正和預(yù)防措構(gòu)施。認(rèn)真做好若工程質(zhì)量的驗勻收評定工作，蛾并做好驗收評恩定記錄。縫4避、做好工程質(zhì)稀量檢測工具的策配備。姥5弟、根財據(jù)旦ISO900紡1游管理標(biāo)準(zhǔn)，明阻確項目經(jīng)理部堪主要負(fù)責(zé)人、擁各部門質(zhì)量管攝理崗位責(zé)任制野，特別強調(diào)質(zhì)兵量管理不只是反質(zhì)量部門單一終的工作。露6關(guān)、電工、焊工裙、起重工等特速種作業(yè)人員必燃須持有效的上鹽崗證。悲五、工程項目址質(zhì)量管理對制度酬質(zhì)量控制的對策象是全過程，瘡包括采購過程根、生產(chǎn)過程等災(zāi)?？刂频慕Y(jié)果暮應(yīng)使被控制的蠻對象達到規(guī)定月的要求；為了獄使被控制的對按象達到規(guī)定的擇要求，就要積找極采用科學(xué)的會質(zhì)肅量管理方法，稱健全全面有效繼的質(zhì)量管理制齒度。本工程主悼要質(zhì)量管理制熟度如下：烈6.5.1貪欣質(zhì)量責(zé)任制鋤建立健全質(zhì)量慣責(zé)任制，冬明確領(lǐng)導(dǎo)班子誰成員的責(zé)任，辭確定每個部門則的職責(zé)，最后瓶落實到項目每皇個管理人員，蹤并簽定相應(yīng)的災(zāi)質(zhì)量崗位責(zé)任針狀，與個人收搶入掛鉤，形成輝一個由項目經(jīng)繳理為主負(fù)責(zé)，愛項目技術(shù)負(fù)責(zé)薯人監(jiān)控，項目粒部及項目分部態(tài)各職能部門執(zhí)膀行監(jiān)督，施工氏班組嚴(yán)格實施責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化項目妥組織體系。漁6.5.2敘斯技術(shù)責(zé)任制道建立健全各級售技術(shù)責(zé)任制耐，正確劃分各雀級技術(shù)管理工助作的權(quán)限，使姑每位工程技術(shù)東人員各有專職掏、各司其事，胳有職、有權(quán)、貝有責(zé)。貫徹執(zhí)罵行現(xiàn)行國家、使省、市的各項淚技術(shù)政策，科慌學(xué)地組織開展吼各項技術(shù)工作湯，把技術(shù)管理袖工作的重點集秀中為實現(xiàn)工程補質(zhì)量和工期目巧標(biāo)上。另6.5.3板臭圖紙會審、圖捆紙交底制度顆實行圖紙會審隙、圖紙交底制斧度，覺在正式施工前喇，項目經(jīng)理部箭組織移人員核對圖紙掙，與設(shè)計單位療聯(lián)系，進一步米了解業(yè)主要求語和設(shè)計意圖，宮參加施工圖會磚審，接受各部褲門提出建議，燦完善設(shè)計內(nèi)容崖。在施工前，懶對全體施工管賓理人員進行圖暗紙交底。步6.5.4鋒鴉施工組織設(shè)計己、施工方案的耍編制及審批制趴度敞實行施工組織始設(shè)計、施工方省案的編制及審名批制度。開工尋前，根據(jù)工程幕特點，制定需倦編制施工組織獻設(shè)計、施工方輛案的清單，明腳確時間和責(zé)任某人。每個施工次組織設(shè)計或施諒工方案的實施斷均要通過提炸出壁→景討信論叼→復(fù)編習(xí)制潔→老審共核肚→迷修輝改創(chuàng)→靠定指稿雜→通交斗底棗→欠實施幾個步驟攤進行。么6.5.5輸鐘技術(shù)復(fù)核和技吉術(shù)交底制度估建立健全技術(shù)久復(fù)核和技術(shù)交遵底制度，施工裹前應(yīng)認(rèn)真組織薪進行圖紙初審相和會審，編制狐施工方案，在悉做好三級技術(shù)利交底工作的基肚礎(chǔ)上，強化對岔關(guān)鍵部位和影眾響工程全局的冠技術(shù)復(fù)核工作鈔，以減少和避渡免施工誤差?？?.5.6陶綱工程質(zhì)量檢驗撥驗收制度縱建立嚴(yán)格的工士程質(zhì)量檢驗驗設(shè)收制度。每一墻項分項工程或育檢驗批施工完捎后，首先由施霞工班組自檢、段再由僵項目分部或分鉤包單位技術(shù)負(fù)攻責(zé)人組織有關(guān)千施工員、質(zhì)檢漠員、班組長進率行互檢和交接夢檢，最后由項燙目部和監(jiān)理工樂程師組織驗收直。同時，公司辣、項目經(jīng)理部晝、項目分部對處工程項目實施混三級檢查，對拼質(zhì)量進行層層花把關(guān)。名特別是建立工漂程質(zhì)量驗收制麗度，可加強工攀程施工質(zhì)量，服保證每道工序們均達到合格以蠶上，以最終達部到工程優(yōu)質(zhì)目租標(biāo)，可合理安挪排協(xié)調(diào)分包單咬位、監(jiān)理、項主目經(jīng)理部三方擾的工程報驗工偽作，提高報驗芹的效率及質(zhì)量膊，也保證工程浙施工進度的順炎利進行。浩分項工程驗收巨管理規(guī)定曉:滔1檢、凡項目分部紹或分包單位需挑報驗收的工程止，必須先由項顏目分部或分包條單位技術(shù)負(fù)責(zé)著人組織工長技礦術(shù)交底人員對綢該工序進行內(nèi)月部聯(lián)合檢查，思合格后按照有移關(guān)規(guī)定填寫報僻驗資料上報項結(jié)目質(zhì)量部門。厘2枝、實行工程項覆目的計劃報驗禮制，質(zhì)量部門睬根據(jù)各項目分蠟部或分包單位哲的報驗計劃進府行統(tǒng)籌安排，帶有計劃的約請亂監(jiān)理組織三方烈現(xiàn)場驗收。一挑些特殊情況下遮急需驗收的質(zhì)穴量部門具體安與排。缺3益、各項目分部多或分包單位驗漁收人員根據(jù)驗婚收計劃安排按薦時到指定地點圣等待驗收，并慚攜帶報驗項目址的自檢記錄單掘，無自檢記錄屢單者項目部質(zhì)悄檢人員拒絕驗薄收，并認(rèn)定驗轎收該項目一次盜不合格。顯4挎、為了加強現(xiàn)蘇場驗收的嚴(yán)肅稀性，驗收項目爐第一次不合格些，質(zhì)量部門將浪填寫存在問題冰通知單，并要勇求整改后進行畢二次報驗。凡盞第二次報驗不訊合格項目，其廢中仍存在第一掛次報驗時質(zhì)量竹問題未落實整時改的，將給予湖一定金額的罰杠款處理，同時叢對該項目施工營負(fù)責(zé)人罰款，涌并召開現(xiàn)場質(zhì)托量會。惕5飲、報驗資料和狡自檢記錄單必渡須真實反映實顫際，經(jīng)驗收，集實際情況與自明檢記錄單出入悲過大，驗收認(rèn)擾定不合格，將魂給予罰款處理惹。龍6吉、對重要工序章或業(yè)主要求參伯加驗收的工序洗，由監(jiān)理約請項其參加驗收；秋對需要設(shè)計部貍門、勘探部門汁、政府監(jiān)督部滿門參加驗收的怪項目，由項目抄經(jīng)理部提前約喝請參加，并辦摩理簽認(rèn)手續(xù)。燭7企、工序驗收合定格并在各方手凱續(xù)齊全后，由臥質(zhì)量部門從監(jiān)油理手中索取，量并返還質(zhì)檢員漏和資料員存檔論。撓6.5.鍵7謝工程質(zhì)量獎罰鑼制度白建立嚴(yán)格的工孕程質(zhì)量獎罰制哀度，項目經(jīng)理察以各施工班組干現(xiàn)場施工質(zhì)量族及質(zhì)量管理狀衣況為依據(jù)，根局據(jù)指揮部規(guī)定故負(fù)責(zé)簽旱發(fā)篇“彈工程質(zhì)量問題多獎罰通知集單渴”催；并相應(yīng)建立啊質(zhì)量專用臺帳件，建立質(zhì)量基孤金，?？顚Ｓ米颉?去、工程質(zhì)量獎偉罰制則是認(rèn)真請貫徹國家和省己市關(guān)于質(zhì)量工埋作的方針、政枝策、法令和標(biāo)則準(zhǔn)以業(yè)主的相喊關(guān)規(guī)定，堅決茅執(zhí)行本企業(yè)有境關(guān)質(zhì)量管理的傘獎罰規(guī)定，以姑現(xiàn)行國家施工好驗收規(guī)范，質(zhì)嗓量評定為依據(jù)向，對在施工工敏程進行獎罰。頌2圓、工程質(zhì)量獎往罰途徑是由質(zhì)咳量部門以各項蠟?zāi)糠植炕蚍职魡挝滑F(xiàn)場施工沖質(zhì)量及質(zhì)量管稿理狀況為依據(jù)誘，根據(jù)規(guī)定負(fù)駁責(zé)簽鴿發(fā)輩“夠工程質(zhì)量問題敗獎罰通知唱單殺”捧；質(zhì)量部門及關(guān)財務(wù)部分別建長立質(zhì)量專用臺題帳，建立質(zhì)量姨基金，?？顚Ｅ蛴茫还こ添椖看航?jīng)理部的質(zhì)量濫獎罰只對各項陳目分部或分包慎單位，由項目偵經(jīng)理部質(zhì)量部饅門簽發(fā)。專3疾、工程質(zhì)量獎封罰制度主要獎?wù)剟钜?guī)定脂（潤1夠）堅再持冒“兼樣板引濱路貓”傍。質(zhì)量部門對確同一分項工程拒的樣板質(zhì)量進尖行總結(jié)評比，久獲得第一名的盤班組發(fā)給獎金諒。澡（涌2謀）對有要求的坦地下室、屋面帝，廁浴間項目隔，在進行蓄水寨試驗后第二次卻試驗均無滲漏屬的，對班組或薯分包單位給予括一次性獎勵。聾（擠3久）每月進行一件次資料評比，卷對分項工程質(zhì)獎量報表，工程簽報驗資料準(zhǔn)確非及時無差錯的曾項目分部或分音包單位，給予舒一次性獎勵。樣（匙4奉）為激發(fā)搞好粉工程質(zhì)量工作晉的積極性，每嫁月評選一次質(zhì)土量工作先進個將人，并給予獎抖勵。份4驚、工程質(zhì)量獎善罰制度主要處尋罰規(guī)定訴（遵1材）凡無樣板或貼在樣板驗收未私通過的情況下炕，并擅自進行吃大面積施工的亦項目分部或分聾包單位，除勒找令停工整改外饞，同時對其負(fù)悟責(zé)人罰款。抬（慚2漁）在日常工作問中，一些質(zhì)量瓶問題雖經(jīng)多次撈書面提出，但獵未能得到及時墨整改的，對其綢負(fù)責(zé)人罰款，除直到整改達到濫要求為止。菠（諒3煮）因管理不善翻，質(zhì)量問題遲廈遲得不到解決可或受到監(jiān)理通勻知或建設(shè)單位萬通報批評的，跪經(jīng)項目經(jīng)理核役實，依據(jù)問題切的性質(zhì)給予殼罰款。勤（漁4眉）加強防水工叢程的質(zhì)量控制捷，認(rèn)真做好蓄犧水試驗工作，貝凡在驗收中發(fā)間現(xiàn)有滲漏問題竟的，每一處（趙以每一滲水點仍為一處）第一榆次蓄水過程中避存在的給予罰匙款，并按實際陸滲漏處累加罰孔款。學(xué)（馳5廢）做好成品?？褡o工作。因人摘為因素造成成袍品損壞、污染翼的，視情節(jié)輕順重及損壞程度碧給予罰款；性襯質(zhì)特別嚴(yán)重的撈，除給予罰款并外并給予通報爹批評。森（核6支）凡隱蔽工程浪未經(jīng)質(zhì)量部及睜監(jiān)理公司檢查蓬驗收就進行下蘇道工序施工的類，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，默對其負(fù)責(zé)人給掙予罰款。件（走7忍）工程報驗質(zhì)藥量資料嚴(yán)重失森真，與實際情桃況超刷差湯10父%么以上的，給予際罰款，并限期邁糾正解決。麗（拳8破）分項工程質(zhì)本量報表和質(zhì)量午工作總結(jié)，每奉月絞2棉5吼日前報質(zhì)量部買門，逾期不報毯的給予罰款。賭（茶9慈）造成重大隱發(fā)患，構(gòu)成質(zhì)量姐事故應(yīng)卷在仆1焰2付小時內(nèi)上報項登目經(jīng)理，對隱更瞞不報的，一繭經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問題只的輕重對其負(fù)允責(zé)人、技術(shù)負(fù)愉責(zé)人予以罰款頂。騾5看、工程質(zhì)量獎?chuàng)芰P制度具體處助罰細(xì)則油為便于實施處刑罰，項目經(jīng)理乳部根據(jù)結(jié)構(gòu)、抓裝修、機電安鐵裝等不同階段誘的施工特點及百具體操作，分或別編制具體的共獎罰細(xì)則。在形施工過程中，菌一旦發(fā)現(xiàn)有違正規(guī)情況者，將竿對其負(fù)責(zé)人和軍操作責(zé)任人處彎以罰金，交財糠務(wù)實施。實行賣罰款，同時對貞所在區(qū)段單位滅負(fù)責(zé)人處以罰辯款總額抵的后1弟0好％罰金，交財濫務(wù)實施。尼6.5.8躲達工程樣板引路散制度排建立嚴(yán)格的工柜程樣板引路制騾度，在裝修、那機電安裝分項塞工程中推行樣預(yù)板制，經(jīng)監(jiān)理里、設(shè)計、業(yè)主馳驗收確認(rèn)后再月全面推開。樣瘦板工序、樣板壇間盡量選擇有迷代表性，功能褲設(shè)施盡量齊全梁，可根據(jù)實際晚情況分期分階件段進行樣板的盼施工驗收。在繩施工過程中驗糧收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)院只能高于樣板考而不能低于樣構(gòu)板，樣板工程常未經(jīng)質(zhì)量部檢市查批準(zhǔn)，該分淋項工程不得進最行大面積施工獨。材所有的室內(nèi)外潤裝修及機電安載裝的各項專業(yè)豬分項的施工必掌須通仗過擱“盡樣板引湖路巨”湯這一模式再全裙面鋪開，對嚴(yán)誘肅工程質(zhì)量，嬸爭取一次成優(yōu)行，起到關(guān)鍵的集作用。騰針對工程施工灣材料品種繁多碗、新工藝多、掉工序交叉作業(yè)失多等特點，在謝裝修、機電安孫裝分項工程中烈推行樣板制，憲經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計省、業(yè)主驗收確濱認(rèn)后再全面推朋開。樣板驗收容的程序、規(guī)定耽如下浸1知、所有分項工伏程必須先做樣退板?？?模、樣板工序、難樣板間盡量選餐擇有代表性，胳功能設(shè)施盡量址齊全，可根據(jù)奪實際情況期分脹階段進行樣板附的施工驗收。抽3邁、驗收程序（扣分三種情況）謊：?。?含）針對各項目近分部或分包單石位做的分項施限工樣板，應(yīng)由豪其技術(shù)負(fù)責(zé)人塊組織先行自檢阻，并按細(xì)化設(shè)嚷計，施工方案偽所要求的標(biāo)準(zhǔn)敘進行評定，在謎符合要求的基眼礎(chǔ)上，填寫樣統(tǒng)板驗收記錄上損報質(zhì)量部門，飲由質(zhì)量部門邀技請監(jiān)理、設(shè)計貫、建設(shè)單位組賀織進行核驗及測辦理樣板驗收攔會簽手續(xù)，重挑要的樣板工序翅可請政府監(jiān)督座部門參加。已（素2魚）由質(zhì)量部門況依據(jù)各項目分從部或分包單位博情況、技術(shù)水晨平，指定單位滅、地點來做，寒其他單位共同糧參加樣板會簽架，待其通過后劫參照執(zhí)行。不學(xué)低于此樣板驗互收標(biāo)準(zhǔn)。輪（拖3供）精裝修階段足中，對于沒有犁定型的材料（安設(shè)計沒有最后潔確定的）及新碼材料、新工藝酷，即通過樣板狠選材造型的前皆期分項樣板，跨由質(zhì)量部門指獅定單位、地點損來做，并組織篩邀請監(jiān)理、設(shè)友計及建設(shè)單位指共同進行驗收遮，確定其最后恩做法。金4漲、在施工過程遠(yuǎn)中驗收的質(zhì)量貞標(biāo)準(zhǔn)只能高于信樣板而不能低箭于樣板。欄5蹈、在裝修施工干階段中，樣板鑰通過后，需掛庸牌標(biāo)識。重6抬、樣板工程未進經(jīng)質(zhì)量部檢查著批準(zhǔn)，該分項鈴工程不得進行鼠大面積施工。閥6.5.9標(biāo)束工程質(zhì)量消項胸例會制度獎制定工程質(zhì)量峰消項例會制度化，有效地推進蝴了質(zhì)量問題的娘消除和質(zhì)量的施提高。項目經(jīng)燥理部、監(jiān)理公簡司、業(yè)主及項納目分部、分包孩單位共同參與疾例會，減少質(zhì)移量問題多次重撤復(fù)的出現(xiàn)，提乓高質(zhì)量驗收工攜作的效率。駁1途、整個施工過千程中項目經(jīng)理愈部與監(jiān)理公司脈、業(yè)主及項目另分部、分包單且位共同建了每燭周一次質(zhì)量消殖項例會制度，盒業(yè)主主持召開歪。刃2復(fù)、業(yè)主根據(jù)現(xiàn)迅場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量礦問題以書面形讓式列出，在會蠻上定出解決期碑限及責(zé)任人；達同時對上次提倒出問題落實解投決情況，經(jīng)監(jiān)想理證實，解決拆的問題給予消峰項。菠3存、對消項會確蠶定的問題由質(zhì)膀量部門組織監(jiān)惠理、業(yè)主及項耐目分部、分包丸單位有關(guān)人員恩共同檢查落實陜質(zhì)量問題的處糞理情況。撥4禾、質(zhì)量問題在慢復(fù)查過程中，鄰依然未改正處歐理的項目分部毒或分包單位，依項目經(jīng)理部根索據(jù)情況對其進窩行罰款，必要搜時給予通報批碌評。福6.5.10插無穗質(zhì)量分析會制撤度拜建立質(zhì)量分析費會制度，將工董程質(zhì)量推向深薦入，對工程缺顫陷有目的有預(yù)臟見的采取有效削措施，把施工混中常見的質(zhì)量副通病和質(zhì)量事志故消滅在萌芽承狀態(tài)。質(zhì)量分順析會由項目經(jīng)咳理或技術(shù)負(fù)責(zé)浴人主持召開，御各部門有關(guān)人插員及班組長參嚴(yán)加，每月不少希于一次。質(zhì)量旬分析會針對質(zhì)保量趨勢、質(zhì)量貢問題，制定出仔相應(yīng)的預(yù)防、恢糾正措施。荷1持、由項目經(jīng)理矮或技術(shù)負(fù)責(zé)人菜主持召開，各沾部門有關(guān)人員利及項目分部、龍分包單位負(fù)責(zé)維人參加，每月周不少于一次。屢2緩、各項目分部暴或分包單位內(nèi)船部要開展質(zhì)量超分析會，由其本技術(shù)負(fù)責(zé)人主憲持召開，各部晌門及有關(guān)人員疤參加，對一些座關(guān)鍵性已經(jīng)出肯現(xiàn)的質(zhì)量問題惰以文字形式寫男出質(zhì)量不合格繪原因調(diào)查報告吳。株3狗、質(zhì)量分析會第主要內(nèi)容：恩（贏1共）對工程實施拐質(zhì)量預(yù)控，做歷到心中有標(biāo)準(zhǔn)易，施工有標(biāo)準(zhǔn)胃。臘（夕2處）對工程質(zhì)量竟趨勢進行分析就。變（蒸3贊）分析已經(jīng)出賴現(xiàn)的質(zhì)量問題告（含不合格物謹(jǐn)資、不合格過抄程）和可能造漫成質(zhì)量問題的且潛在因素。趨（椒4躍）針對質(zhì)量趨纏勢、質(zhì)量問題享，制定出相應(yīng)永的預(yù)防、糾正渡措施。孩4叮、對質(zhì)量有廣河泛影響的質(zhì)量禮問題及其產(chǎn)生尸原因、預(yù)防、恨糾正措施等，勞以通報、紀(jì)要聚形式及時發(fā)布春。求6.5.11伸經(jīng)蠅持證上崗制度您實行持證上崗配制度，主要專肅業(yè)工種均應(yīng)有溪操作上崗證書美。較6.5.12風(fēng)勝尊現(xiàn)場材料設(shè)備蹦管理制度坦建立健全現(xiàn)場膚材料設(shè)備管理但制度，現(xiàn)場材霉料設(shè)備嚴(yán)格按符施