社會化網(wǎng)絡(luò)課件

社會化網(wǎng)絡(luò)課件第1頁/共53頁專題內(nèi)容社會化網(wǎng)絡(luò)理論社會化互聯(lián)網(wǎng)的三次浪潮社會化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式社會化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展瓶頸第2頁/共53頁社會化網(wǎng)絡(luò)理論第3頁/共53頁社會化網(wǎng)絡(luò)理論：SNS社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（SocialNetworkingServices,SNS）幫助人們建立社會化網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。如，即時通信、交友、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、音樂分享、RSS等。第4頁/共53頁六度分隔理論

(SixDegreesofSeparation)你和任何一個陌生人之間所間隔的人不超過六個第5頁/共53頁150定律RobinDunbar根據(jù)猿猴的智力和社交網(wǎng)絡(luò)推斷，人類智力將允許人類擁有穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)約為150人。1506=11390625000000通過六個人，你與世界上任何一個陌生人建立聯(lián)系第6頁/共53頁朋友的類型通過娛樂促進、幫助與朋友溝通溝通朋友類型熟悉的朋友RegularFriends失去聯(lián)系的老朋友網(wǎng)上認(rèn)識的新朋友Source：DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心第7頁/共53頁社會化互聯(lián)網(wǎng)的三次浪潮第8頁/共53頁第一波浪潮第一波浪潮第一個SNS網(wǎng)站——SixD第一波SNS浪潮的鼻祖——F圖國內(nèi)代表網(wǎng)站——UU,億友網(wǎng)圖，多多友特點：結(jié)交陌生人——幫助用戶建立弱關(guān)系從而帶來社會化價值互聯(lián)網(wǎng)剛經(jīng)歷以個人為中心的個人主頁時代，正走向草根博客時代，絕大多數(shù)用戶無法接受SNS的概念用戶在線使用率低、用戶體驗不好、用戶粘性不強、用戶數(shù)目增長緩慢。第9頁/共53頁第10頁/共53頁第11頁/共53頁第二波浪潮第二波浪潮第二波SNS浪潮的引擎——MyS圖國內(nèi)代表網(wǎng)站——碰碰網(wǎng)圖、貓撲網(wǎng)圖、51.com圖，QQ空間圖特點：社會化+個性化國內(nèi)SNS網(wǎng)站的盈利模式不清晰第12頁/共53頁第13頁/共53頁第14頁/共53頁第15頁/共53頁第16頁/共53頁第17頁/共53頁第三波浪潮第三波浪潮第三波浪潮的發(fā)動機——F圖國內(nèi)代表網(wǎng)站——校內(nèi)網(wǎng)圖特點：真實社交化——將線下真實的人際關(guān)系移至線上第18頁/共53頁第19頁/共53頁第20頁/共53頁SNS的產(chǎn)業(yè)鏈SNS網(wǎng)站/平臺程序開發(fā)者廣告主代理公司SNS軟件服務(wù)提供商用戶/受眾交友工具增值服務(wù)廣告注意力金錢影響力應(yīng)用程序金錢回報廣告費金錢回報軟件服務(wù)Source：DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心第21頁/共53頁社會化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式第22頁/共53頁SNS的發(fā)展模式社會化交友Myspace,Facebook,QQ空間，奇聚網(wǎng)，51.com,校內(nèi)網(wǎng)，Plentyoffish圖，愛情公寓圖社會化微博Twitter圖，GoogleBuzz圖,新浪微博圖社會化圖片視頻Flickr圖，Youtube圖第23頁/共53頁SNS的發(fā)展模式社會化商務(wù)和求職LinkdedIn圖，若鄰網(wǎng)圖，天際網(wǎng)圖，聯(lián)絡(luò)家圖社會化評價豆瓣網(wǎng)圖社會化書簽Delicious圖，GoogleReader圖，Xmarks圖社會化游戲開心網(wǎng)圖，摩爾莊園圖第24頁/共53頁第25頁/共53頁第26頁/共53頁第27頁/共53頁第28頁/共53頁第29頁/共53頁第30頁/共53頁第31頁/共53頁第32頁/共53頁第33頁/共53頁第34頁/共53頁第35頁/共53頁第36頁/共53頁第37頁/共53頁第38頁/共53頁第39頁/共53頁第40頁/共53頁第41頁/共53頁第42頁/共53頁第43頁/共53頁第44頁/共53頁第45頁/共53頁社會化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展瓶頸第46頁/共53頁仍處于市場起步階段，關(guān)鍵問題仍未解決Time起動階段被夸大的預(yù)期峰值發(fā)展階段市場預(yù)期Time起動階段被夸大的預(yù)期峰值發(fā)展階段起動階段被夸大的預(yù)期峰值被夸大的預(yù)期峰值預(yù)期與現(xiàn)實幻滅的低谷市場理性爬坡成熟格局穩(wěn)定發(fā)展發(fā)展階段應(yīng)用與商業(yè)模式創(chuàng)新階段SNS作為成熟應(yīng)用，將深入走進人們生活市場穩(wěn)步發(fā)展階段技術(shù)驅(qū)動市場起步產(chǎn)品創(chuàng)生市場起步階段目前所處階段市場進入者顯著增多根本問題：流量的變現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用不斷豐富第47頁/共53頁對盈利模式的探索豆瓣：與網(wǎng)上書店進行銷售分成，廣告圖Facebook、MySpace、開心網(wǎng)：植入式廣告圖Twitter：頁面廣告、企業(yè)推廣費？第48頁/共53頁第49頁/共53頁第50頁/共53頁市場盤子仍很小，多數(shù)仍處于投入階段第51頁/共53頁多數(shù)用戶在SNS網(wǎng)站參與深度不高創(chuàng)造機會促進用戶