經營管理部崗位職責參考范圍

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〔一〕經營管理部職責范圍

1、負責組織公司各單位、部門的年度經營承包方案起草和績效考核工作。

2、負責組織編制公司年〔季、月〕度生產打算，年度固定資產投資打算、專項工程打算，平安費用打算。

3、負責收集、整理、分析、討論煤炭市場信息，為公司領導經營決策供應根據。

4、負責公司煤炭產品銷售價格的分析與制定，物資選購價格的分析與討論，審核供應部門的選購價格、銷售部門的產品銷售價格。

5、負責公司統計管理工作。填報、編制月、季、年度統計報告，包括相關的統計臺帳、報表、文字分析等。

6、負責各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同評審及相關資料的收集、整理、傳遞及歸檔。

7、完成公司領導及上級部門交辦的其他工作。

〔二〕經理崗位職責

1、負責編制公司的年度生產經營打算、固定資產投資、煤炭平安費用、專項修理工程等打算并監(jiān)督實施、組織年度經營目標的分解工作；制定公司的經營打算。

2、根據年度綜合生產經營銷售及選購打算，組織落實資金，并監(jiān)控各項打算的實施過程。

3、組織匯總公司各單位、部門工作統計、工作總結〔打算完成狀況〕，并進行審核分析。

4、組織制定各單位、部門關鍵績效指標并分解下達年度考核指標，組織開展各部門、單位績效考評。

5、收集、整理、分析、討論煤炭市場信息；負責公司煤炭產品價格分析與監(jiān)督，物資選購價格的分析與討論、監(jiān)督，審核供應部門的選購價格、銷售部門的產品售價；負責公司內部市場管理工作。

6、負責各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同及相關資料評審。

7、完成領導交辦的其他工作。

〔三〕打算主管崗位職責

1、負責組織編制和下達公司年度生產經營打算、固定資產投資打算、物資選購打算、煤炭生產平安費用打算以及專項工程打算。

2、根據年度打算，組織落實資金，監(jiān)督和掌握打算項目實施，確保公司年度打算的順當實現。

3、負責供應公司經營方案和考核工作的有關數據，準時供應相關資料，制定有關經營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理方法。

4、參加公司工程建設項目、礦井開拓延深、技術改造等項目設計方案審查、項目概預算審查。有效掌握項目建設規(guī)模、標準、投資，努力提高投資效益。

5、參加公司質量標準化檢查、驗收、評比工作。

6、完成領導交辦的其他工作。

〔四〕統計主管崗位職責

1、貫徹執(zhí)行《統計法》，把握統計工作的法規(guī)和政策，準時貫徹執(zhí)行上級有關方針、政策、法規(guī)、條例。

2、布置實施完成上級統計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產經營狀況。

3、落實公司統計管理方法，組織協調好各部門之間的統計數據關系。

4、準時、精確、全面地完成綜合、生產、銷售及固定資產投資等統計報表的月、季、年報工作。

5、負責做好統計基礎工作和歷史資料積累、做好統計臺帳。

6、完成領導支配的其他任務。

〔五〕工程合同主管崗位職責

1、參加組織編制、調整公司年度銷售、工程、資金、設備選購合同。

2、依據公司經營管理目標及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調整。

3、負責公司銷售、材料、工程及設備等物資選購招投標合同管理，并對物資選購、運銷、煤質等經營領域進行監(jiān)管。

4、負責工程項目現場核定、驗工月報、核定工作，參加工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標工作。

5、負責工程項目投資分析，核定工程建設各類費用，為投資決策供應參考根據。

6、負責工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價供應基礎資料。

7、完成領導交辦的其他工作。

經營管理部崗位職責參考范圍篇2

主要職責與工作任務:

1、負責經營戰(zhàn)略的制定、實施：收集市場信息，總結市場開發(fā)閱歷，制定公司的經營戰(zhàn)略;制定分階段的經營戰(zhàn)略實施打算，并組織實施;跟蹤與監(jiān)督經營戰(zhàn)略的實施，發(fā)覺問題準時調整改良;組織開發(fā)、建立、維護客戶關系管理系統;與重要的客戶建立并維持良好的關系。

2、組織、指導下屬的`各項工作：指導下屬制定市場開發(fā)打算，并監(jiān)督實施;組織制定公司內部工程定額;組織建立招投標資源信息庫，提高標書質量;組織進行做標、投標工作;指導各事業(yè)部及子公司的市場經營工作;從公司整體進展的角度協調各事業(yè)部的市場開發(fā)打算，到達整體最優(yōu)。

3、負責市場經營部內部的組織管理：負責制定市場經營部月度、季度、年度工作打算，并組織實施;負責指導屬下員工制定階段工作打算，并催促執(zhí)行;負責部門內部人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員;負責部門內工作任務分工，合理支配人員;負責掌握部門預算，降低費用本錢。

4、完成直接領導交辦的其它各項工作。

權力和責任：

權力：

有經營戰(zhàn)略的制定權。

有經營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權。

對市場開發(fā)打算制定的指導權和實施的監(jiān)督權。

對下級單位經營工作的指導權。

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。

對所屬下級的工作爭議有裁決權。

本部門預算內的費用使用權。

責任：

對本部門的整體工作績效負責。

對經營戰(zhàn)略實施的績效負責。