乙酸鈀產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告

乙酸鈀產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告

制訂適合中國(guó)國(guó)情、順應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)、融合先進(jìn)制造技術(shù)、優(yōu)化與集成的石油裝備制造業(yè)應(yīng)用軟件框架體系，以數(shù)據(jù)庫(kù)為系統(tǒng)集成核心，應(yīng)用信息技術(shù)及先進(jìn)制造技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量控制與制造自動(dòng)化的集成制造系統(tǒng)。制訂石油裝備制造業(yè)企業(yè)全面信息化基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，服務(wù)于符合中國(guó)國(guó)情、融合先進(jìn)制造技術(shù)、優(yōu)化與集成的制造業(yè)應(yīng)用軟件框架體系，最終推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)石油裝備制造企業(yè)的優(yōu)化與現(xiàn)代化。經(jīng)過(guò)多年科研攻關(guān)，我國(guó)石油裝備取得了重大進(jìn)步，基本實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)裝備的國(guó)產(chǎn)化，形成了較為完善的技術(shù)體系，初步滿足了我國(guó)油氣勘探開發(fā)需求。但在自動(dòng)化鉆機(jī)裝備、深海油氣開發(fā)技術(shù)裝備、超高溫井下工具等高端裝備方面還存在技術(shù)瓶頸，影響了我國(guó)油氣的高效勘探開發(fā)。海洋設(shè)備中還有部分高端設(shè)備如高溫井下關(guān)斷閥、水下采油樹、海洋深海開發(fā)的水下機(jī)器人、深海海洋工程構(gòu)筑物SPAR、TLP等高端設(shè)備還沒有完全開發(fā)，或者技術(shù)水平還有差距。在石化裝備行業(yè)中，特殊閥門、高壓干氣密封、50萬(wàn)噸/年聚烯烴裝置的擠壓造粒機(jī)、控制系統(tǒng)DCS、ESD，CEM等處于生產(chǎn)空白。加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造，大力推進(jìn)石油和石化裝備行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域信息化、智能化轉(zhuǎn)型，將其作為結(jié)構(gòu)優(yōu)化、從中低端邁向中高端的主要抓手。從實(shí)際市場(chǎng)需求入手，加大智能制造試點(diǎn)示范推廣力度，開展智能制造新模式試點(diǎn)示范，遴選智能制造標(biāo)桿企業(yè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和模式，在行業(yè)內(nèi)移植、推廣。推進(jìn)與信息化、智能化深度融合大力發(fā)展智能制造裝備，聚焦感知、控制、決策、執(zhí)行等核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合創(chuàng)新，攻克智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，提高質(zhì)量和可靠性。制訂適合中國(guó)國(guó)情、順應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)、融合先進(jìn)制造技術(shù)、優(yōu)化與集成的石油裝備制造業(yè)應(yīng)用軟件框架體系，以數(shù)據(jù)庫(kù)為系統(tǒng)集成核心，應(yīng)用信息技術(shù)及先進(jìn)制造技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量控制與制造自動(dòng)化的集成制造系統(tǒng)。制訂石油裝備制造業(yè)企業(yè)全面信息化基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，服務(wù)于符合中國(guó)國(guó)情、融合先進(jìn)制造技術(shù)、優(yōu)化與集成的制造業(yè)應(yīng)用軟件框架體系，最終推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)石油裝備制造企業(yè)的優(yōu)化與現(xiàn)代化。加快推進(jìn)信息化建設(shè)，提高生產(chǎn)與管理水平，主要包括：深化ERP應(yīng)用，建立經(jīng)營(yíng)管理與決策支持一體化平臺(tái)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化決策支持；深化MES應(yīng)用，提升PDM功能；完善質(zhì)量、成本和能源管理，建立生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)；推廣裝備制造物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)；推廣客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，建設(shè)電子銷售系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)支撐平臺(tái)；深化應(yīng)用集成，提升數(shù)據(jù)共享，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和信息追溯，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理推進(jìn)工業(yè)化、信息化，聯(lián)合IT產(chǎn)業(yè)，打造制造業(yè)數(shù)字化工廠和智能制造，適應(yīng)工業(yè)4．0和互聯(lián)網(wǎng)+的科技發(fā)展潮流，著力打造高端制造和智能制造。加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造，大力推進(jìn)石油和石化裝備行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域信息化、智能化轉(zhuǎn)型，將其作為結(jié)構(gòu)優(yōu)化、從中低端邁向中高端的主要抓手。從實(shí)際市場(chǎng)需求入手，加大智能制造試點(diǎn)示范推廣力度，開展智能制造新模式試點(diǎn)示范，遴選智能制造標(biāo)桿企業(yè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和模式，在行業(yè)內(nèi)移植、推廣。煉化科技創(chuàng)新成果經(jīng)過(guò)多年努力，我國(guó)煉油化工裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，重大技術(shù)裝備自主化成效顯著，特別是近年來(lái)依托國(guó)家重點(diǎn)煉油、乙烯及煤化工建設(shè)工程和重大項(xiàng)目，組織實(shí)施裝備自主化，同時(shí)加強(qiáng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，一些裝備制造產(chǎn)品已達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，此外部分裝備是首臺(tái)首套。乙烯技術(shù)，成功開發(fā)了既能高效裂解乙烷、輕烴和石腦油等輕質(zhì)原料，又能高效裂解柴油和加氫尾油等重質(zhì)原料，還能高效裂解高含烯烴非常規(guī)原料等復(fù)雜原料的百萬(wàn)噸級(jí)乙烯成套技術(shù)，使我國(guó)率先成為全面掌握復(fù)雜原料乙烯成套技術(shù)的國(guó)家。攻克了包括高效環(huán)保芳烴成套技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)、甲醇制取低碳烯烴（DMTO）工藝技術(shù)等一批共性關(guān)鍵技術(shù)并進(jìn)行推廣應(yīng)用。完全國(guó)產(chǎn)化百萬(wàn)噸級(jí)乙烯成套技術(shù)，達(dá)到世界先進(jìn)水平。具備采用自主技術(shù)設(shè)計(jì)、建設(shè)百萬(wàn)噸乙烯裝置的能力，并實(shí)現(xiàn)了催化劑、工藝技術(shù)和裝備的出口。采用自主開發(fā)的高效環(huán)保芳烴成套技術(shù)，建成世界級(jí)規(guī)模工業(yè)化裝置，總體處于世界領(lǐng)先水平。研制的國(guó)內(nèi)首臺(tái)大型環(huán)氧乙烷反應(yīng)器，達(dá)到世界先進(jìn)水平，在揚(yáng)子石化18萬(wàn)噸/年環(huán)氧乙烷改造項(xiàng)目開車成功，目前已在10多家企業(yè)推廣使用，創(chuàng)造產(chǎn)值10多億元。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾突出（一）公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境急待改善整體市場(chǎng)發(fā)展不完善，內(nèi)部管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致石油裝備市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象層出不窮。我國(guó)的石油和石化裝備制造企業(yè)接近2000家，國(guó)有、民營(yíng)、中外合資、外商獨(dú)資等多種經(jīng)濟(jì)成分共存，企業(yè)生存壓力較大，導(dǎo)致很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不按照正常市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行，存在互相競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，沒有統(tǒng)一管理。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，在實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中受到很多地方、企業(yè)利益上的干預(yù)，使得我國(guó)石油裝備在自身技術(shù)發(fā)展以及在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中受到了極大的制約。（三）低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩國(guó)外供應(yīng)商基本壟斷了專利技術(shù)多、附加值高的高端配套設(shè)備；我國(guó)在低端配套上占有較大份額。石油和石化裝備制造行業(yè)中小企業(yè)占絕大多數(shù)，產(chǎn)品趨同，產(chǎn)能過(guò)剩，如煉油化工裝備的一些常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的年均達(dá)產(chǎn)率偏低，其中：加熱爐29%、煉化儀23%。海洋工程裝備，我國(guó)只在低端配套上占有一定份額，高端配套設(shè)備則嚴(yán)重依賴進(jìn)口。（四）國(guó)產(chǎn)高端產(chǎn)品推廣困難國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品和裝備，部分關(guān)鍵技術(shù)從國(guó)外引進(jìn)，因?yàn)橄到y(tǒng)性不足、實(shí)驗(yàn)環(huán)境缺少，難以推廣。另外我國(guó)石油和石化裝備制造企業(yè)多數(shù)仍停留在生產(chǎn)型制造，重生產(chǎn)，輕服務(wù)的情況比較普遍，服務(wù)性收入占總銷售收入的比重不足5%，與國(guó)外大型裝備制造企業(yè)服務(wù)性收入比重平均超過(guò)25%相比，差距明顯，說(shuō)明了服務(wù)優(yōu)先的產(chǎn)品導(dǎo)向不足。（五）創(chuàng)新型人才緊缺，適應(yīng)市場(chǎng)人才不足石油和石化裝備制造企業(yè)正在從低層次向高層次的發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)創(chuàng)新的主體是人才，只有開發(fā)出與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求相匹配的創(chuàng)新型人才，才能提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)有人才隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。石油裝備制造企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人才較多，高級(jí)管理人才和專門人才相對(duì)較少，特別是缺乏熟悉經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、金融、財(cái)會(huì)、經(jīng)貿(mào)、證券、法律等方面的復(fù)合型人才。國(guó)家持續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)關(guān)于人才引進(jìn)鼓勵(lì)政策，但是部分大中裝備制造企業(yè)、特別是國(guó)有企業(yè)在高端人才引進(jìn)、優(yōu)化關(guān)鍵崗位的薪酬分配機(jī)制上仍面臨約束，無(wú)法按照發(fā)展需求儲(chǔ)備后備人才，優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)和操作技能崗位人員流失嚴(yán)重。多數(shù)小型石油裝備制造企業(yè)為維持企業(yè)利潤(rùn)，在科技創(chuàng)新配套政策、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才等方面重視程度明顯不足。沒有完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃，沒有針對(duì)石油工業(yè)發(fā)展、設(shè)備制造業(yè)研發(fā)計(jì)劃開展有計(jì)劃地人才培養(yǎng)。（六）改革仍須深化、轉(zhuǎn)型升級(jí)還需大力推進(jìn)經(jīng)過(guò)了十三五時(shí)期的努力，在高端設(shè)備、推進(jìn)大型成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化、節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備、提高自主創(chuàng)新能力等方面仍然有很大的發(fā)展空間，轉(zhuǎn)型升級(jí)還需大力推進(jìn)。面向市場(chǎng)的改革、混合所有制改革、分配機(jī)制改革、核心人才股權(quán)激勵(lì)再深化（人退股退、在崗持續(xù)激勵(lì)等），還是難以走出困境。（七）智能制造剛剛起步，信息化總體基礎(chǔ)比較薄弱我國(guó)制造業(yè)尚處于機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化、信息化并存，不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)發(fā)展不平衡的階段。發(fā)展智能制造面臨關(guān)鍵技術(shù)裝備受制于人、智能制造標(biāo)準(zhǔn)/軟件/網(wǎng)絡(luò)/信息安全基礎(chǔ)薄弱、智能制造新模式推廣剛剛起步、智能化集成應(yīng)用緩慢等突出問(wèn)題。智能制造是未來(lái)發(fā)展的重要方向，但在石油和石化裝備制造業(yè)則剛剛起步。在國(guó)家工信部發(fā)布2018年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單，僅有北京石油機(jī)械頂驅(qū)裝置和蘭州蘭石集團(tuán)石油裝備被國(guó)家列為智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。近年石油和石化裝備制造企業(yè)信息化建設(shè)投入加大，部分企業(yè)陸續(xù)建成了裝備制造ERP系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM、生產(chǎn)運(yùn)行管理MES系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），裝備制造物聯(lián)網(wǎng)也在立項(xiàng)，但大部分裝備制造企業(yè)信息化總體基礎(chǔ)比較薄弱。貴金屬催化行業(yè)發(fā)展情況（一）貴金屬催化材料概述現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)中的化學(xué)反應(yīng)絕大多數(shù)是通過(guò)催化反應(yīng)實(shí)現(xiàn)的。因此，催化材料是催化反應(yīng)的心臟和基礎(chǔ)，其效能決定了一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程能否實(shí)現(xiàn)以及過(guò)程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)。當(dāng)今，是否掌握先進(jìn)的催化材料生產(chǎn)技術(shù)是現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。從全球來(lái)看，進(jìn)入21世紀(jì)后，催化技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新與環(huán)境科學(xué)、化工新材料、新能源開發(fā)利用等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)聯(lián)系愈發(fā)緊密，并對(duì)該等工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的20%-30%直接來(lái)自于催化技術(shù)。作為當(dāng)今重要的高新技術(shù)和綠色環(huán)保技術(shù)之一，催化技術(shù)可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在眾多國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要和新興領(lǐng)域展現(xiàn)著蓬勃的生機(jī)和活力。貴金屬催化材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)工藝復(fù)雜、技術(shù)難度高，涉及材料學(xué)、結(jié)構(gòu)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、工業(yè)催化、冶金工程等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，具有多學(xué)科、相互滲透、交叉應(yīng)用的特點(diǎn)，并且在由實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)到工業(yè)化放大生產(chǎn)中，由于存在顯著的放大效應(yīng)，要實(shí)現(xiàn)低能耗、低物耗和高效率的規(guī)模化生產(chǎn)，不可避免地需要自主研發(fā)設(shè)計(jì)專有設(shè)備以及解決工業(yè)化生產(chǎn)涉及的溫度、濃度、壓力、速度等一系列技術(shù)難題。國(guó)外貴金屬催化材料的研究和產(chǎn)業(yè)化起步早、基礎(chǔ)好，莊信萬(wàn)豐、巴斯夫等國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)已擁有超過(guò)百年的發(fā)展歷史。其產(chǎn)品種類繁多、性能優(yōu)良、應(yīng)用范圍廣，并且實(shí)施嚴(yán)格的技術(shù)封鎖，憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，幾乎壟斷了全球高端的貴金屬催化材料市場(chǎng)。而我國(guó)貴金屬催化材料及技術(shù)的研發(fā)起步較晚，主要研究從上世紀(jì)80、90年代開始。在2000年之前，國(guó)內(nèi)貴金屬催化材料基本依靠進(jìn)口，目前中高端的主要市場(chǎng)仍然被國(guó)外貴金屬催化材料廠商所占據(jù)。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程逐步深化，對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益重視，下游需求量快速增加且前景廣闊，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批具有較強(qiáng)科研和生產(chǎn)能力的催化材料研發(fā)制造企業(yè)。其中貴研鉑業(yè)、凱立新材等為代表的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)逐步得到市場(chǎng)認(rèn)可，貴金屬催化材料國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程逐漸加快。在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，貴金屬催化材料的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)將成為我國(guó)貴金屬催化材料行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。隨著催化材料的國(guó)產(chǎn)化市場(chǎng)占有率不斷提升，國(guó)產(chǎn)催化材料廠商具有廣闊的發(fā)展空間。（二）貴金屬催化材料行業(yè)市場(chǎng)情況貴金屬催化材料的活性組分主要為鉑族金屬，貴金屬催化材料亦是鉑族金屬最主要的應(yīng)用領(lǐng)域。全球鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、下游應(yīng)用情況：放大效應(yīng)是指：物質(zhì)的化學(xué)轉(zhuǎn)化伴隨著質(zhì)量、熱量和動(dòng)量的傳遞發(fā)生，這些過(guò)程與規(guī)模有關(guān)，即它們?cè)谛∫?guī)模時(shí)的行為與大規(guī)模時(shí)的行為是不相同的，其間涉及復(fù)雜的物理、化學(xué)變化，影響因素多，過(guò)程設(shè)備放大不僅有量的變化，有時(shí)也引起質(zhì)的變化。設(shè)備大型化后，過(guò)程設(shè)備溫度場(chǎng)、濃度場(chǎng)、速度場(chǎng)、壓力場(chǎng)將隨之發(fā)生變化，過(guò)程設(shè)備的溫度、壓力等操作條件也將發(fā)生變化。2015年全球鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模約為951．32億元，至2021年全球鉑族金屬市場(chǎng)規(guī)模約為3，519．55億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為24．36%。鉑族金屬主要包括鉑、鈀、銠、釕、銥五種金屬，其中鈀、銠、鉑占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)規(guī)模，釕、銥的市場(chǎng)規(guī)模占比極??；2021年鈀金市場(chǎng)規(guī)模占比約44．76%，銠金市場(chǎng)規(guī)模占比約39．34%，鉑金市場(chǎng)規(guī)模占比約12．56%。按需求量計(jì)算，2015年全球鉑族金屬需求量規(guī)模為616．70噸，至2019年全球鉑族金屬需求量規(guī)模達(dá)到694．10噸。受新冠肺炎疫情影響，汽車和首飾的消費(fèi)需求受到影響，2020年全球鉑族金屬的需求量規(guī)模有所下降，降至605．00噸。2021年，鉑族金屬市場(chǎng)需求受全球供應(yīng)鏈中斷的沖擊，尤其是受汽車行業(yè)芯片短缺以及投資需求降低影響，當(dāng)年全球鉑族金屬的需求規(guī)模較上年有所下降，降至595．10噸。2021年鈀金需求量規(guī)模占比約52．78%，鉑金需求量規(guī)模占比約35．29%，銠金需求量規(guī)模占比約5．41%。堅(jiān)持對(duì)外開放、持續(xù)深化國(guó)際合作多種方式積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。發(fā)揮行業(yè)內(nèi)制造企業(yè)、油服公司協(xié)同優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)信息獲取與分享，強(qiáng)化國(guó)際營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)寄售、租賃、信貸融資、EPC總承包等多種合同模式，拓展與國(guó)際油公司、油服公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作，加大高效市場(chǎng)開發(fā)力度，擴(kuò)大裝備產(chǎn)品出口。中國(guó)石油裝備制造企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，積極參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工，推動(dòng)多形式、多領(lǐng)域的國(guó)際產(chǎn)能合作。合作形式從產(chǎn)品貿(mào)易為主向產(chǎn)品貿(mào)易、產(chǎn)能合作、服務(wù)增值三位一體協(xié)同轉(zhuǎn)變，合作領(lǐng)域從產(chǎn)品出口為主向裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌等全產(chǎn)業(yè)輸出轉(zhuǎn)變。搭建平臺(tái)完善國(guó)際營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，按照貼近市場(chǎng)、服務(wù)快捷的原則，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，在重點(diǎn)地區(qū)建設(shè)組裝制造、維修檢測(cè)和倉(cāng)儲(chǔ)寄售項(xiàng)目，形成集產(chǎn)品展示、倉(cāng)儲(chǔ)寄售、維修檢測(cè)及售后服務(wù)于一體的營(yíng)銷服務(wù)中心。圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)逐步打造形成區(qū)域營(yíng)銷服務(wù)中心，統(tǒng)籌區(qū)域市場(chǎng)開拓及售后服務(wù)。加快海外布局，開拓國(guó)際市場(chǎng)。重組整合各企業(yè)現(xiàn)有海外營(yíng)銷資源，在現(xiàn)有海外機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局和功能。對(duì)已形成一定出口規(guī)模的產(chǎn)品，在售后服務(wù)的重點(diǎn)地區(qū)，加快設(shè)立配件庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)寄售庫(kù)及維修檢測(cè)中心等功能齊全的區(qū)域性營(yíng)銷中心和出口配套服務(wù)平臺(tái)，為開拓市場(chǎng)創(chuàng)造條件。大力實(shí)施過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，加快發(fā)展海外集成組裝和制造業(yè)務(wù)。加快國(guó)際化營(yíng)銷隊(duì)伍的培養(yǎng)，同時(shí)加快海外各地區(qū)國(guó)家石油公司、國(guó)際石化公司以及油氣服務(wù)公司的供應(yīng)資格認(rèn)證，加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)、信息化建設(shè)。國(guó)際市場(chǎng)分析（一）國(guó)際油氣市場(chǎng)供應(yīng)格局發(fā)生劇變十四五時(shí)期，美國(guó)的再工業(yè)化戰(zhàn)略、發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的遏制、東南亞低成本優(yōu)勢(shì)以及新一輪科技革命將開啟全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第五次浪潮。為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇，美國(guó)大力實(shí)施再工業(yè)化戰(zhàn)略吸引制造業(yè)回流。美國(guó)對(duì)內(nèi)采取減稅、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等措施改善制造業(yè)營(yíng)商環(huán)境，對(duì)外挑起貿(mào)易摩擦提高其他國(guó)家的成本，推動(dòng)汽車、電子信息等制造業(yè)回流。美國(guó)非常規(guī)油氣革命打破了原來(lái)國(guó)際油氣市場(chǎng)供應(yīng)緊縮格局，帶來(lái)市場(chǎng)劇變，世界石油市場(chǎng)呈現(xiàn)沙特阿拉伯、俄羅斯、美國(guó)三足鼎立的供應(yīng)格局，全球石油市場(chǎng)出現(xiàn)由賣方向買方的轉(zhuǎn)變。根據(jù)日本能源經(jīng)濟(jì)研究所（IEEJ）日前發(fā)布《大蕭條以來(lái)最惡劣全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下石油、天然氣和LNG的需求》報(bào)告，2020年全球石油需求將下降9．3%，天然氣需求將下降7．2%。國(guó)際石油、天然氣和LNG市場(chǎng)將出現(xiàn)持續(xù)大規(guī)模的供應(yīng)過(guò)剩。（二）中美貿(mào)易摩擦，貿(mào)易保護(hù)持續(xù)升溫貿(mào)易摩擦總體形勢(shì)嚴(yán)峻。中美爭(zhēng)端具有長(zhǎng)期性和嚴(yán)峻性，未來(lái)走向也存在很多不確定性，對(duì)于我國(guó)機(jī)械工業(yè)，貿(mào)易摩擦的影響一方面體現(xiàn)在對(duì)外貿(mào)易的沖擊；另一方面，技術(shù)封鎖將嚴(yán)重影響企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，嚴(yán)重阻礙我國(guó)機(jī)械工業(yè)向高端發(fā)展。美國(guó)通過(guò)頒布法律、行政限制令、實(shí)施精準(zhǔn)斷供等多種手段，限制一些關(guān)鍵技術(shù)裝備和相關(guān)產(chǎn)品對(duì)我國(guó)出口，試圖在關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和重要物資裝備等方面。部分國(guó)家和地區(qū)極化、民粹主義、貿(mào)易保護(hù)傾向突出，對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成了不利影響。中美貿(mào)易摩擦雖然就第一階段貿(mào)易協(xié)議達(dá)成一致意見，但美國(guó)對(duì)我國(guó)的打壓阻遏仍然是最大外部不確定因素，一旦反復(fù)，外部環(huán)境可能進(jìn)一步趨緊。（三）科技進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革愈行愈近，信息技術(shù)、新能源、新材料等重要領(lǐng)域和前沿方向的革命性突破不斷涌現(xiàn)。大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，帶來(lái)制造模式、生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)分工格局不斷變革。發(fā)達(dá)國(guó)家著眼于全面提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，加快建設(shè)新型制造業(yè)創(chuàng)新載體。如，美國(guó)積極構(gòu)建制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，英國(guó)加緊建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，都是力圖彌補(bǔ)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的斷層，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)向?qū)嶋H產(chǎn)品轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。新技術(shù)及智能化、數(shù)字化技術(shù)對(duì)國(guó)際能源市場(chǎng)影響加大，哈里伯頓宣布與微軟達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，共同致力于推動(dòng)油氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。殼牌聲明其使用運(yùn)用人工智能技術(shù)使產(chǎn)油采收率提高了10%，產(chǎn)氣采收率提高5%。挪威國(guó)油Equinor在北海Oseberg油田建造了無(wú)人平臺(tái)，成本節(jié)省了20%以上。技術(shù)的迭代速度超乎想象，想在未來(lái)的技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，核心技術(shù)是必備的武器。世界煉化工業(yè)向清潔化和高效化方向發(fā)展，正在努力實(shí)現(xiàn)從原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工到終端消費(fèi)全過(guò)程的清潔化，尤其是低硫、低烯烴和低芳烴的清潔運(yùn)輸燃料，以及可降解、可有效回收的化工產(chǎn)品的產(chǎn)量增長(zhǎng)比較快。世界煉化工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到智能化生產(chǎn)和信息集成的發(fā)展階段，生產(chǎn)效率顯著提高，生產(chǎn)成本明顯降低。另外，生物技術(shù)、納米技術(shù)、催化新材料、化學(xué)工程新技術(shù)等高新技術(shù)在煉化領(lǐng)域的應(yīng)用，推動(dòng)煉化工業(yè)取得突破性的進(jìn)展，為煉油化工裝備提供了發(fā)展空間。資源與環(huán)境問(wèn)題是人類面臨的共同挑戰(zhàn)，可持續(xù)發(fā)展日益成為全球共識(shí)，推動(dòng)綠色增長(zhǎng)、實(shí)施綠色新政是全球主要經(jīng)濟(jì)體的共同選擇，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、搶占未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)已成為各國(guó)重要戰(zhàn)略。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施再工業(yè)化戰(zhàn)略，重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，清潔、高效、低碳、循環(huán)等綠色理念、政策和法規(guī)的影響力不斷提升，資源能源利用效率成為衡量國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，綠色貿(mào)易壁壘也成為一些國(guó)家謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。（四）裝備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇新冠疫情對(duì)石油行業(yè)的沖擊巨大，2020年全球石油需求將下降9．3%，天然氣需求將下降7．2%，國(guó)際石油、天然氣和LNG市場(chǎng)將出現(xiàn)持續(xù)大規(guī)模的供應(yīng)過(guò)剩局面，新冠病毒和油價(jià)暴跌將導(dǎo)致油服公司裁員上百萬(wàn)人。面對(duì)需求減少，投資降低的大環(huán)境，石油裝備市場(chǎng)將進(jìn)一步萎縮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。質(zhì)量管理，全面提升十三五期間，我國(guó)石油裝備行業(yè)質(zhì)量管理水平全面提升，裝備制造企業(yè)精益管理和服務(wù)型制造工作持續(xù)加強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理精益化水平顯著提高，并形成了一批特色鮮明的質(zhì)量管理新模式。（一）寶石機(jī)械五心質(zhì)量管理模式寶石機(jī)械堅(jiān)持以用戶為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，開拓進(jìn)取，突出精益提效，五心服務(wù)轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動(dòng)服務(wù)型制造工作有效開展。五心是：技術(shù)研發(fā)走心，圍繞市場(chǎng)搞研發(fā)，跳出鉆機(jī)看鉆井，以解決用戶問(wèn)題為目標(biāo)，研發(fā)人員同用戶聯(lián)動(dòng)起來(lái)，為用戶提供全面解決方案；現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)省心，以用戶現(xiàn)場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以互聯(lián)網(wǎng)信息化手段為支撐，通過(guò)整合現(xiàn)場(chǎng)維保修、配件集中倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品代儲(chǔ)代銷等項(xiàng)目以及實(shí)施保姆式服務(wù)等，積極探索貼近現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)用戶的最優(yōu)路徑；遠(yuǎn)程服務(wù)放心，逐步開展涵蓋鉆機(jī)、壓裂車、測(cè)井車、鋼絲繩等產(chǎn)品的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)、維護(hù)提醒、診斷分析等功能，建成綜合性遠(yuǎn)程服務(wù)中心；租賃服務(wù)貼心，以客戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新設(shè)計(jì)租賃方案，提供個(gè)性化租賃產(chǎn)品，將設(shè)備租賃與昆侖租賃等金融服務(wù)相融合，形成一體化服務(wù)模式，降低用戶資產(chǎn)成本；檢測(cè)服務(wù)安心，制定石油鉆機(jī)檢測(cè)技術(shù)規(guī)范，明確檢測(cè)流程、檢測(cè)內(nèi)容、判定依據(jù)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。（二）寶雞鋼管八步法精益管理針對(duì)鋼管制造系連續(xù)性生產(chǎn)作業(yè)，精益空間小、波動(dòng)影響大、系統(tǒng)改進(jìn)難、易反彈等問(wèn)題，寶雞鋼管以優(yōu)化流程、改善環(huán)境、削減浪費(fèi)、提高效率為目標(biāo)，梳理了672項(xiàng)精益改善任務(wù)，提煉出精益生產(chǎn)八步法，不斷改善生產(chǎn)運(yùn)行，消除各種浪費(fèi)。十三五期間，通過(guò)精益生產(chǎn)組織、精益生產(chǎn)工藝、精益生產(chǎn)作業(yè)、精益生產(chǎn)質(zhì)量、精益生產(chǎn)消耗、精益設(shè)備管理、精益現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化管理和精益班組管理八步法的實(shí)施，寶雞鋼管突破瓶頸，創(chuàng)新創(chuàng)效