我國工資集體協(xié)商初探

我國工資集體協(xié)商初探1.引言工資集體協(xié)商是現(xiàn)代企業(yè)中不可避免的管理方式，也是維護員工（勞動者）的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧勞資關(guān)系的必要手段。通過集體談判、協(xié)商，企業(yè)和員工可以在平等、民主、協(xié)商的前提下，達成對待員工的具體方式、工資支付方案等共同意見，使企業(yè)能夠為員工提供更好的福利待遇，并避免因工資問題引起的各種糾紛。因此，研究我國工資集體協(xié)商制度的現(xiàn)狀和問題，對于建立公平合理的工資分配機制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的生產(chǎn)積極性，具有重要的理論和實踐意義。2.我國工資集體協(xié)商的概念和基本特征工資集體協(xié)商，即是指用一定的協(xié)商程序和方式，對企業(yè)內(nèi)部分工種的勞動者工資待遇進行談判、協(xié)商的一種制度。工資集體協(xié)商是協(xié)商雙方平等協(xié)商、民主協(xié)商、自主協(xié)商的一種形式，具有以下的特征：（1）平等協(xié)商。在工資集體協(xié)商中，企業(yè)管理層和員工代表（或委員會）是平等的協(xié)商主體，協(xié)商雙方應(yīng)該各出一份誠意，認真聽取對方的意見，不斷探討和比較，才能達成最終協(xié)議。（2）民主協(xié)商。工資集體協(xié)商不是單純的兩方協(xié)商，而是以擇優(yōu)勞動者代表和工會代表（或委員會）為中心，由勞方代表和管理方代表進行協(xié)商，協(xié)商方案要經(jīng)過代表會議投票，無論勞方代表數(shù)量多少，但各代表的投票權(quán)應(yīng)相同，這就是民主協(xié)商的體現(xiàn)。（3）自主協(xié)商。工資集體協(xié)商實際上是一次管理者和勞動者之間的自主協(xié)商。管理者和員工代表（或委員會）各自維護自己的利益，尋求到達雙方都能接受的方案。3.我國工資集體協(xié)商制度的現(xiàn)狀我國工資集體協(xié)商制度近年來獲得了快速的發(fā)展，在基礎(chǔ)工資標準、績效工資、津貼和福利等方面不斷改進和完善。但是，我們也要看到，在實際實踐中，工資集體協(xié)商面臨著以下幾個問題：（1）缺乏法律規(guī)定的制度保障。現(xiàn)有的法律對于工資集體協(xié)商機制的規(guī)定相對有限，逐漸引起了一些企業(yè)、員工的擔憂。（2）企業(yè)自主性不足。在某些企業(yè)中，由于一些管理者盲目地進行工資集體協(xié)商，導(dǎo)致企業(yè)自主談判權(quán)被消弱，也就無法根據(jù)實際生產(chǎn)情況，要求員工是從績效工資的角度考核員工，這就使得企業(yè)的員工工作積極性不高。（3）協(xié)商意識薄弱。在與企業(yè)工資談判時，少數(shù)員工代表沒有明確表達自己的利益訴求，缺乏主動性和創(chuàng)造性，從而導(dǎo)致協(xié)商效果差。（4）協(xié)商程序不完善。由于某些企業(yè)對于工資集體協(xié)商的程序了解不足、流程不規(guī)范，導(dǎo)致在協(xié)商過程中可能存在個人行動或集體行動，極易導(dǎo)致集體協(xié)商失去真正的感受。4.意見建議工資集體協(xié)商是一個在人資管理中具有非常重要的話題，對于企業(yè)來說，它不僅是企業(yè)與員工之間底線關(guān)系協(xié)商的一個突破口，更是增強員工凝聚力、提高員工工作效率的一個有力手段。然而，在實際實踐中，也有一些問題尚待解決。首先，政府要完善工資集體協(xié)商的制度保障措施，建立比較完整的集體協(xié)商制度。其次，企業(yè)應(yīng)該加強自主談判能力的建立，提高企業(yè)管理和員工代表的協(xié)商水平。第三，我們需要不斷加強員工的協(xié)商意識，在集體協(xié)商中主動發(fā)言、表達自己的意見，向企業(yè)提供更大的協(xié)商空間。最后，要加強協(xié)商程序的完善，確保協(xié)商過程規(guī)范化，并完善協(xié)商磋商方式，確保雙方能夠平等、民主、自主地談判。5.結(jié)論總之，工資集體協(xié)商制度是現(xiàn)代企業(yè)中一種必要的政策。在實際發(fā)展中，我們需要解決相關(guān)的問題，如缺乏制度保障、企業(yè)自主性不