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文檔簡介
工作票和操作票管理方法工作票和操作票都是工業(yè)生產(chǎn)和日常生活中的緊要文書,管理工作票和操作票的質(zhì)量和精準性對于保障生產(chǎn)安全及質(zhì)量至關緊要。一、工作票和操作票的定義和作用1.工作票定義:從事現(xiàn)場施工、檢修、清洗、檢驗等操作性質(zhì)工作前,由領導人員或工程技術負責人訂立并簽發(fā)的一種引導性、操作性的管理文書。2.操作票定義:對于需要有相應操作手冊及授權的機械設備,依照實際操作流程訂立的一種驗證性、標準化、操作性的管理文書。兩種票據(jù)的重要作用:1.工作票:對工作執(zhí)行者進行引導,確定施工、檢修、清洗、檢驗的范圍、內(nèi)容、質(zhì)量標準、操作程序等,保證現(xiàn)場工作的安全性、質(zhì)量性和合法性。2.操作票:規(guī)定各種機械設備的操作程序、安全要求和質(zhì)量標準,確保機械設備運轉(zhuǎn)正常、生產(chǎn)合法、人員安全。二、工作票和操作票管理的步驟1.編制范圍:工作票適用于施工、檢修、清洗、檢驗等操作性質(zhì)工作;操作票適用于各種機械設備的操作。2.訂立流程:由工程技術負責人或領導人員引導下,先由中層管理人員進行編制,最后領導人員審批、簽字并統(tǒng)一管理。3.編制要點:對工作票依照任務內(nèi)容、時間、安全質(zhì)量要求進行編制;對操作票依照機械設備名稱、規(guī)范操作流程,明確操作步驟。4.簽發(fā)頒發(fā):工作票和操作票分別由領導人員或負責人簽署相應的管理責任、工作質(zhì)量、安全評估要求,由當事人領取執(zhí)照,開始工作或操作。5.處理方式:工作票和操作票不允許連續(xù)使用,完成后必需在強制要求下填寫一份工作或操作記錄表,并進行保留或處理。三、工作票和操作票管理制度的要點1.領導人員的責任:領導人員要為編制工作票和操作票負責任,依據(jù)實際工程現(xiàn)場布置、要求處理各類異常,確保現(xiàn)場工作安全穩(wěn)定。2.對操作人員的責任:對操作人員負責制度規(guī)定,要求操作人員依照操作指示書的流程操作;不允許眾口不一、看法相左等現(xiàn)象存在。3.人員培訓和考核:對于工作人員的培訓和考核制度規(guī)定,保障為肯定行業(yè)或執(zhí)行一項技術的人群,供給規(guī)范的基礎本領培訓和提高普適技術的方法。4.紀律規(guī)章:訂立紀律,嚴格執(zhí)行予以公正執(zhí)法,防止各種違紀行為影響工作票、操作票的質(zhì)量和效率。5.保密制度:對于工作票和操作票所涉及的信息要求保密并實行多層次的保密措施,在工作人員進入實際操作區(qū)前進行安全檢查和審查。四、工作票和操作票管理質(zhì)量的評估方法1.評估標準:依照各項任務、質(zhì)量指標、安全要求等評估標準進行有針對性的評估。2.績效評估:依據(jù)個人實際績效及考核結(jié)果,對杰出執(zhí)行工作票和操作票的工作人員予以肯定的獎金或嘉獎,以提高員工工作積極性。3.質(zhì)量管理:對于各種異常情況反饋,進行管理并進行回顧,適時實施改進,以提高工作票、操作票的質(zhì)量和效率。以上是對工作
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