某機(jī)械制造公司部門職能與崗位職責(zé)

某機(jī)械制造公司部門職能與崗位職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；2、依據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度支配，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，做好公司生產(chǎn)支配的執(zhí)行工作；4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；7、主動(dòng)做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理工作；9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)平安意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)平安生產(chǎn)設(shè)施，確保平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)支配、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程限制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)支配；3、熟識(shí)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；4、參加公司的經(jīng)營(yíng)決策。依據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)切實(shí)的決策依據(jù)與看法建議；5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，主動(dòng)提升公司的生產(chǎn)效率；7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，細(xì)致做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間主任崗位職責(zé)1、細(xì)致貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、工作上嚴(yán)格聽從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力幫助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)支配。質(zhì)量上聽從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；3、妥當(dāng)支配好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督限制工作；4、幫助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)措施與方法；5、熟識(shí)駕馭車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，主動(dòng)做好監(jiān)督檢查工作。限制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)平安等方面的工作；7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清晰、精確，與實(shí)際的生產(chǎn)狀況同步；8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)細(xì)致做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；9、幫助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，剛好將自己駕馭的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)致做好本班組的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)支配順當(dāng)實(shí)現(xiàn)；3、熟識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備肯定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安等方面的學(xué)問；4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)支配，合理調(diào)度支配本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；6、發(fā)覺生產(chǎn)過程中所存在的問題并剛好實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。假如遇到自己無法妥當(dāng)解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)剛好向部門主管剛好請(qǐng)示匯報(bào)；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)平安管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺平安隱患應(yīng)剛好予以解除；8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責(zé)1、熟識(shí)本崗位的工作要求，嫻熟駕馭本崗位的操作技能和操作方法；2、堅(jiān)決聽從車間主任的工作支配，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、協(xié)作品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；5、正確規(guī)范的運(yùn)用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；6、細(xì)致做好本崗位的“6S”工作，發(fā)覺問題應(yīng)剛好向部門主管進(jìn)行匯報(bào)。品管部職責(zé)1、品管部在品管部主管的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處；5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以實(shí)行自檢、巡檢及專職檢查相協(xié)作的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)覺問題剛好訂正或解決；7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，剛好做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問題提出精確合理的改進(jìn)看法；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。品管部主管崗位職責(zé)1、在的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量限制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；3、嫻熟駕馭質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量限制的方法，熟識(shí)質(zhì)量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、工程部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；6、組織開展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)推斷工作；7、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤限制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況以及售后服務(wù)狀況，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的問題給出相應(yīng)的看法或建議；9、做好部門人員及工作的日常管理。品管員職責(zé)1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不接著生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；3、細(xì)致做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，支配辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并剛好通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；4、主動(dòng)協(xié)作車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，剛好做好相應(yīng)的記錄工作；5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)覺存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)剛好通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對(duì)于存在的問題比較嚴(yán)峻的，必需剛好向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；6、對(duì)于檢驗(yàn)過程中發(fā)覺的不合格品，應(yīng)當(dāng)剛好做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避開出現(xiàn)混淆；7、依照崗位規(guī)范要求細(xì)致、精確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、精確、牢靠；8、細(xì)致做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。選購(gòu) 部職責(zé)1、選購(gòu) 部在選購(gòu) 部主管的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)須要及物資選購(gòu) 支配，全面負(fù)責(zé)公司的物料選購(gòu) 和供應(yīng)工作；2、選購(gòu) 物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必需有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；3、選購(gòu) 部的選購(gòu) 工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證須要，在選購(gòu) 支配下達(dá)后，依照運(yùn)用時(shí)間的要求，剛好將需選購(gòu) 物品選購(gòu) 入庫(kù)或干脆送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展；二、保證價(jià)格，選購(gòu) 時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需選購(gòu) 物品的性價(jià)比，擇優(yōu)選購(gòu) 。選購(gòu) 過程中假如出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的狀況時(shí)，必需經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在選購(gòu) 各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)細(xì)致檢查選購(gòu) 物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)狀況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行選購(gòu) 。2）三比：一、比較價(jià)格的凹凸，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注意性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對(duì)材料貨源狀況比較熟識(shí)的人員須要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源狀況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)駕馭物品材料的第一手信息；五、勤看：要常常深化倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本狀況，對(duì)于庫(kù)存狀況做到心中有數(shù)。4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，依據(jù)實(shí)際駕馭的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。5、負(fù)責(zé)對(duì)全部與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理看法；6、選購(gòu) 工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的選購(gòu) 成本，避開出現(xiàn)奢侈公司資金的狀況；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。選購(gòu) 部主管崗位職責(zé)1、在的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)選購(gòu) 部的日常管理工作；2、細(xì)致做好公司所需的物資材料的選購(gòu) 工作，努力達(dá)成公司支配的物料種類、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展；3、熟識(shí)物資的選購(gòu) 業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)狀況；4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的選購(gòu) 策略；5、審核公司各部門的選購(gòu) 支配，統(tǒng)籌規(guī)劃選購(gòu) 工作；6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)支配、整體選購(gòu) 支配等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)選購(gòu) 支配的詳細(xì)執(zhí)行，確保公司選購(gòu) 支配順當(dāng)達(dá)成；7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照選購(gòu) 進(jìn)程和價(jià)格限制要求開展選購(gòu) 活動(dòng)，確保公司的選購(gòu) 支配順當(dāng)完成；8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的選購(gòu) 預(yù)算，限制選購(gòu) 成本；9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥當(dāng)處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。選購(gòu) 員崗位職責(zé)1、在選購(gòu) 部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的選購(gòu) 工作；2、熟識(shí)選購(gòu) 流程和選購(gòu) 基本學(xué)問，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；3、對(duì)選購(gòu) 的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，供應(yīng)最佳選購(gòu) 方案；4、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；5、依據(jù)公司制訂的選購(gòu) 支配執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等詳細(xì)選購(gòu) 工作；6、幫助相關(guān)部門妥當(dāng)處理選購(gòu) 物品在運(yùn)用過程中出現(xiàn)的問題；7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)1、細(xì)致做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；2、細(xì)致做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；3、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作；4、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)剛好精確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的平安管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；6、幫助公司財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。剛好對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理看法；7、做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作；8、協(xié)作品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等；9、剛好精確的向財(cái)務(wù)部門供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表；10、做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)1、在的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理限制工作；3、細(xì)致做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類工作；4、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉(cāng)庫(kù)貯存物品的存放整齊有序；5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實(shí)物相符；6、組織做好倉(cāng)庫(kù)的平安管理工作，加強(qiáng)日常的平安檢查。發(fā)覺問題或隱患應(yīng)當(dāng)剛好處理；7、熟識(shí)倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存狀況，剛好對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理看法；8、組織做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作；9、倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、在部門主管的指揮支配下，細(xì)致做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；2、依照工作規(guī)范及工作要求，細(xì)致做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；3、剛好精確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄工作；4、增加平安意識(shí)，發(fā)覺平安隱患應(yīng)當(dāng)剛好向部門主管匯報(bào)；5、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作。剛好對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理看法；6、主動(dòng)協(xié)作品管部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作；7、做好倉(cāng)庫(kù)的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。工程部職責(zé)1、工程部在工程部主管的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理工作；2、做好行業(yè)前沿信息及競(jìng)爭(zhēng)同行的發(fā)展運(yùn)行狀況的資料收集整理；3、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行工作；4、對(duì)材料及產(chǎn)品的技術(shù)性能參數(shù)的評(píng)審與確認(rèn)；5、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)工序以及生產(chǎn)過程的技術(shù)支持工作；6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程的編制、實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督工作；7、做好產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品的研發(fā)工作；8、負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)規(guī)范和工藝管理規(guī)范；9、對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。工程部主管崗位職責(zé)1、工程部主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和管理工作，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；2、了解本行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)呈現(xiàn)狀，熟識(shí)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，駕馭國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展?fàn)顩r；3、組織分析、整理產(chǎn)品市場(chǎng)信息，進(jìn)行新產(chǎn)品的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與研發(fā)；4、組織開展研發(fā)工作，運(yùn)用檢查、監(jiān)督、溝通、協(xié)調(diào)等方法確保研發(fā)項(xiàng)目的順當(dāng)完成；5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)探討流程的建立及運(yùn)行，推動(dòng)新產(chǎn)品市場(chǎng)化；6、跟進(jìn)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反饋狀況，了解客戶對(duì)新產(chǎn)品的滿足度；7、本部門員工的日常工作的管理工作。工程部技術(shù)員（設(shè)計(jì)師）崗位職責(zé)1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成對(duì)研發(fā)信息的收集分析、新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)等工作，提高公司產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力；2、收集國(guó)內(nèi)外的同行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的相關(guān)信息，并進(jìn)行分析和探討；3、幫助領(lǐng)導(dǎo)開展項(xiàng)目研發(fā)工作，編制相應(yīng)的產(chǎn)品文件資料；4、幫助生產(chǎn)部門完成產(chǎn)品的試生產(chǎn)，參加處理試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的狀況或問題；5、參加制作樣品，并對(duì)樣品的性能和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證；6、做好產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)資料的整理歸檔工作，嚴(yán)守公司技術(shù)機(jī)密，杜絕出現(xiàn)技術(shù)資料流失的狀況；7、部門主管布置的其它工作任務(wù)。銷售部職責(zé)銷售部在銷售部主管的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。詳細(xì)的職責(zé)如下：1、開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，剛好獲得產(chǎn)品的銷售信息，主動(dòng)開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)；2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào)；3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；4、建立客戶檔案，對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析；5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；6、為公司產(chǎn)品的探討開發(fā)供應(yīng)詢問與建議；7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作；8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息剛好反饋給公司的相關(guān)部門；9、幫助公司財(cái)務(wù)部門細(xì)致做好產(chǎn)品的成本核算工作；10、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售支配和目標(biāo)；2、熟識(shí)公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的改變及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；3、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售支配與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，探討同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃供應(yīng)合理化的建議；6、通過多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行剛好、妥當(dāng)?shù)奶幚恚?、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的運(yùn)用進(jìn)行限制和管理；9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)開展各類銷售活動(dòng)，開發(fā)維護(hù)客戶資源，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；2、常常性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)信息，找尋并開發(fā)潛在客戶；3、依據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)制訂自己的市場(chǎng)開拓支配，細(xì)致執(zhí)行公司的銷售支配；4、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判，并簽訂銷售合同；5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，并按規(guī)定收取合同款；6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級(jí)、經(jīng)銷實(shí)力等方面的分析評(píng)價(jià)；7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案，并依據(jù)客戶狀況制定銷售策略；8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作，剛好、妥當(dāng)?shù)靥幚砜蛻艨捶ê屯对V等。綜合管理部職責(zé)綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。詳細(xì)的工作職責(zé)主要包括：1、負(fù)責(zé)制定工作支配、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；2、公司會(huì)議的打算、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后主動(dòng)做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果狀況的收集整理；3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；5、員工的聘請(qǐng)、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理；7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防平安及環(huán)境綠化等管理工作；9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。綜合管理部主管崗位職責(zé)1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，干脆處理尚未分清職能的其它公司事務(wù)；2、部門內(nèi)工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、公司前臺(tái)、清潔工及門衛(wèi)等）日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督；3、公司的規(guī)章制度、通知、確定及支配等文件資料的編寫審核及發(fā)布等；4、公司的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)；5、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支配制定、實(shí)施及審核等；6、公司食堂與公司宿舍的管理工作；7、做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)事務(wù)的順當(dāng)開展；8、做好公司重大活動(dòng)的組織和接待工作；9、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。人力資源專員崗位職責(zé)1、做好公司人員的聘請(qǐng)工作（統(tǒng)計(jì)各部門的用人聘請(qǐng)需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的聘請(qǐng)）；2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；4、社保辦理及工傷的處理；5、員工的日?？记诠芾恚?、公司車輛的派車支配及管理；7、門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；8、主管交代的其它事務(wù)。行政專員崗位職責(zé)1、公司規(guī)章制度的制定及修改；2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、支配報(bào)告總結(jié)等文件資料；3、公司文檔資料的整理歸檔；4、日常行政事務(wù)的開展實(shí)施；5、專利、商標(biāo)的申請(qǐng)以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)等；6、人員的培訓(xùn)工作以及公司會(huì)議的會(huì)議記錄工作；7、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；8、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)9、主管交代的其他事務(wù)?；A(chǔ)建設(shè)專員崗位職責(zé)1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；2、確保公司的主要通道暢通；3、做好公司范圍內(nèi)的綠化工作；4、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的維護(hù)工作；5、公司后勤用車的支配工作；6、主管交代的其他事務(wù)?？倓?wù)后勤專員崗位職責(zé)1、公司范圍內(nèi)的水電、通訊及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；2、公司內(nèi)電器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作；3、做好后勤物資的選購(gòu) 工作，確保后勤工作的正常有序開展；4、公司全部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的驗(yàn)收管理工作；5、主管交代的其他事務(wù)公司前臺(tái)（人力資源助理）崗位職責(zé)1、接聽并處理公司前臺(tái)的來電及傳真等；2、負(fù)責(zé)接待公司的來客；3、負(fù)責(zé)公司文件及信件資料的收發(fā)傳遞等；4、負(fù)責(zé)文件資料的影印傳真等；5、制作公司員工通訊錄及員工花名冊(cè)；6、幫助人力資源專員做好其它的相關(guān)工作；7、主管交代的其它事務(wù)。駕駛員崗位職責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)的接送任務(wù)；2、做好公司車輛的年檢及保險(xiǎn)規(guī)費(fèi)的繳納工作；3、做好車輛的日常清潔及保養(yǎng)工作；4、完成公司的派車出車任務(wù)；5、主管交代的其它事務(wù)。清潔工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好指定區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；2、完成日常的清潔工作之后，還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生保潔工作，確保衛(wèi)生清潔工作的徹底性；3、依據(jù)打掃時(shí)間和打掃依次，細(xì)致完成指定區(qū)域的清潔工作；4、嚴(yán)格依照衛(wèi)生清潔的標(biāo)準(zhǔn)開展打掃工作；5、嚴(yán)格遵守公司對(duì)于清潔工的工作規(guī)范要求。門衛(wèi)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理外來人員及外來車輛的進(jìn)廠登記手續(xù)；2、負(fù)責(zé)全體員工的工裝穿著、工卡佩帶的檢查工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)公司物品和車輛的進(jìn)出管制；4、負(fù)責(zé)廠區(qū)的平安保衛(wèi)工作；5、負(fù)責(zé)幫助公司處理各種突發(fā)事務(wù)。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)支配；2、負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作；3、建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程；4、負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作；5、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；6、負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；7、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；8、搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作；9、做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避開出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部限制工作；3、建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；4、定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；5、加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增加對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的運(yùn)用效率；6、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的詳細(xì)執(zhí)行；7、負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；8、部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作；2、編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)；3、記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、按期報(bào)送；4、妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并依據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記；6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表；7、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，剛好編制各類固定資產(chǎn)賬目。出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作；2、負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作；3、依據(jù)公司的實(shí)際須要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行；4、依照公司規(guī)定運(yùn)用及管理公司的空白支票以及印鑒等；5、依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作；6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。人力資源部門主要職能：

1、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司員工的聘請(qǐng)和調(diào)配。