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文檔簡介
產(chǎn)品經(jīng)銷股權(quán)激勵配合作協(xié)議在中國改革開放近4年的歷程中各行各業(yè)已發(fā)生翻天覆地的變化,從計劃經(jīng)濟已全面轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟,從產(chǎn)品稀有到嚴重的產(chǎn)能過剩,從傳統(tǒng)經(jīng)營思維已轉(zhuǎn)移到互聯(lián)大據(jù)時代營運。公(甲方在歷經(jīng)十年及“一五、二五”的歷程,迎來“三五戰(zhàn)略暨攀登食品川藏版掛牌上市中股權(quán)資本市場火爆時期,在這使命與喜悅時刻,公司為促進“短期利益與長遠利益、局部利益與整利益”有效均衡發(fā)展,維持企業(yè)戰(zhàn)略連貫性,開拓企業(yè)“產(chǎn)品購銷與股權(quán)激勵”對象雙贏局面,最大挖掘區(qū)域地方乙方)資源,打破同質(zhì)化慘值競爭、攜手區(qū)域共創(chuàng)新未來,經(jīng)友好協(xié)商雙方達成本合作議。甲方
南充攀登食品有限公司
乙方:第一條
產(chǎn)品授與股權(quán)配置1、甲方授權(quán)乙方在
省市
區(qū)縣市射轄區(qū)內(nèi),為
攀登
品牌系列產(chǎn)品“獨家經(jīng)銷及經(jīng)銷獨家商涵蓋城街道
條人口
萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)
個口
萬共計人口
萬;2方確定該市場為
級人口市場方定在201
年
月
日前首次匯款
萬元,或在201年
月
日完成
個終端貨款匯款
萬元,具體以甲方憑乙方匯款依據(jù)出具的票據(jù)為準;3、甲方確認乙方從201年
月
日至202年
月
日為期五年的銷權(quán),期間首年銷售任務(wù)為
萬元、后續(xù)每年按20%遞增完成務(wù),在此基礎(chǔ)上界滿時甲方按乙方首次匯款金額同等數(shù)額贈送股權(quán)作為融眾籌激;同時給乙方的終端渠道約定的時間首次匯款至甲方賬戶的貨款金額,以每戶匯款壹元的準給予終端渠道一萬股的下線融渠眾籌股激勵,以乙方為股人其下屬終端渠道為股民,甲方再次按終端渠道店股數(shù)的5%給乙方獎勵,期(擬定為每股10)的股價、具體以期滿時市值的實際為準。第二條
經(jīng)銷條與享有回報一經(jīng)條1、乙方必須具有互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)運思維行動、有品牌運營思維行動、有資本整合思維行動、有危機運營思維行動、有股權(quán)分錢思維行動,全力配合甲方對應(yīng)的市場工作,傳遞正能量與產(chǎn)品全力銷售。2、根據(jù)資本市場上市企業(yè)需考現(xiàn)金流水,故合作期間乙方須保證在甲方賬戶上不少于五萬元的儲備金,也是確保貨源供給。3、遵守國家的法律法規(guī)、注重營道德、具有經(jīng)營的資質(zhì)、擁有安全的倉儲與銷售團隊人員。二享回1、在滿足第一條第2點本條第2時,享有回報見下表:序號123
456789項目
海報
店鋪
路演
新聞發(fā)布會
慈善會
廣動車
業(yè)務(wù)員
路演員
促銷品第
頁共頁
數(shù)量
若干
23天月
一次
一次
3年23
若干性質(zhì)造價合計
免費2、渠道贈送:享有甲方贈送股的終端渠道網(wǎng)點資源,注:產(chǎn)品配送期間使用裝載廣告車輛乙方按銷售金額的給予費補貼3、在第一條的基礎(chǔ)上享有保值報,及五年屆滿時未進入市值交易平臺,甲方按每股壹進行現(xiàn)金回購,并全程提供動銷從經(jīng)銷到流通領(lǐng)域保姆式服務(wù)。第三條
雙方的利義務(wù)一甲的利務(wù)1、根據(jù)國家對食品生產(chǎn)企業(yè)的理規(guī)定,產(chǎn)品一經(jīng)售出非質(zhì)量問題一律不予退還;但在作業(yè)運輸銷售過程中,若出現(xiàn)非人為的損壞,按實際的補償,但總額不能超過發(fā)貨總額的千分之五。2、在產(chǎn)品供銷期間負責向乙方供符合國家相應(yīng)標準的產(chǎn)品資質(zhì)證件時供貨并保證該產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量;3、保證乙方在無違規(guī)內(nèi)的合作間為認定產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷權(quán)全做好相鄰市場杜絕竄貨事件的發(fā)生。4、甲方為乙方在對應(yīng)的條件下免費提供的第二條的“第二點享有回報”的系列支持,乙方必須全力有效投入到市場中服從甲方的整體部署實施,否則將承擔造成的損失與連帶責任。5甲方定期向乙方提供市場人員管理對產(chǎn)品場營銷源管理等技能方面專項的培(到指定地點培訓甲方負責提供生活與住宿,其他費用由乙方自)工作;6、甲方對乙方的相關(guān)經(jīng)營行為監(jiān)督權(quán),包括業(yè)務(wù)人員對產(chǎn)品知識的掌握、產(chǎn)品銷售渠道、銷售進度、促銷方式、產(chǎn)品保管、運輸情況及經(jīng)營中存在的其他問題;7、甲方在協(xié)助乙方開發(fā)終端網(wǎng)時,對制定的合理的操作方案要認真對乙方分析解讀,乙方需積極學習配合認真貫徹執(zhí)行,并對甲方工作監(jiān)督驗證簽字確認。二乙的利務(wù)1、乙方在享有獨家經(jīng)銷權(quán)期間須履行經(jīng)銷獨家的義務(wù),不得經(jīng)營同類競品,應(yīng)建立健全完整的銷售和售后服務(wù)體系,協(xié)助配合提供甲方在區(qū)域內(nèi)進行的市場調(diào)查、商業(yè)數(shù)據(jù)和客戶資料統(tǒng)籌研工作,接受甲方市場指導及監(jiān)督,合作期間不得出現(xiàn)市場斷貨、缺貨;2、乙方根據(jù)市場大小和約定的標任務(wù)必須組建自己的專業(yè)團隊方在鞏固甲方給予乙方固有的股權(quán)激勵特定的網(wǎng)店外,乙方須另外開發(fā)增設(shè)兩倍以上的潛在終端店,但不得抵阻影響或重原有網(wǎng)點,才能促進市場穩(wěn)定持續(xù)增長達到品牌展示,產(chǎn)品覆蓋促進銷量共同多贏市值提升的目的第
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3、乙方對其發(fā)展的下級二批商商超或個人等終端銷售單位的行為承擔連帶責任,有義務(wù)要求其遵守本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定,乙方在進行與產(chǎn)品相關(guān)的商業(yè)活動時,不得損害或影響甲方的資本運利益并保守對應(yīng)的秘密。4、乙方不得做有損甲方利益或端利益的產(chǎn)品或行為,因運輸或儲存不當或過期產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題不得銷售,否則一切責任由乙方自行承擔;5、乙方承諾,在與甲方業(yè)務(wù)往過程中不得向甲方工作人員贈送現(xiàn)金、物品或以其他任何形式給予甲方工作人員好處、利益,更不得和甲方工作人員惡意串通、徇私舞弊,凡有類似現(xiàn)金或物有甲方公司財務(wù)蓋章或甲方辦公室負責人簽批,否則出現(xiàn)類似的后果由乙方承擔。第四條
運營管一市管1、合作期間任意一方,不得通任何途徑向第三方供貨、或進貨、或經(jīng)營競品、或越區(qū)銷售,不得將獨家經(jīng)銷權(quán)直接或變相轉(zhuǎn)讓給任何第三方,否則視為“串貨”或“違約”并按相應(yīng)的損失兩倍賠付對方;2、為確保甲方產(chǎn)品全方位為乙渠道網(wǎng)點和消費者精準服務(wù)方經(jīng)營甲方產(chǎn)品期間不得經(jīng)營任何競品或同類型產(chǎn)品,更不得用類似產(chǎn)品擠占甲方用股權(quán)換取的固有的產(chǎn)品店位,違者將按千元單個單次承擔,并將此款全部分享給守約與舉報者。3、為促進市場及品牌持續(xù)穩(wěn)定展,結(jié)合市場需要,甲方將不定期研發(fā)投放新品及產(chǎn)品的更新?lián)Q代須面執(zhí)行配合甲方新品研發(fā)投放和產(chǎn)品更新?lián)Q代的推廣求30天內(nèi)蓋鋪市以上,全力做好應(yīng)對策略確保市場穩(wěn)定良性發(fā)展,不得借故拒投推諉、投放不力、斷貨缺貨、銷空庫等現(xiàn)象出現(xiàn),應(yīng)長期保持10天合理化(每品牌不少于件庫存,否則應(yīng)承擔相應(yīng)損失責任。二團管1、雙方合作在一起就是共事做做生意就因市場的需求雙方須長期保持定期有效的溝通和拜訪,及時認真真實反映市場情況和信息溝通,對業(yè)務(wù)人員及他人正能量傳播促進良性發(fā)展,保市場與業(yè)務(wù)人員的穩(wěn)定,對一些不良行為及言辭堅決抵制糾正。2、定期交流學習格照日報(30分鐘會半天總一天)會議總結(jié)據(jù)工作的需求,雙方都有可控和不可控的因素,雙方人員必須統(tǒng)一融入一個團隊,完成各自的目標任務(wù)和潛在目標任務(wù),對人員要嚴格的實施制度化管理與人性化培養(yǎng)。3、對市場上的網(wǎng)點有無借擠占、產(chǎn)品整潔度、促銷與宣傳物的有效性,表面無大礙實際上已給消費者造成了隱形的不定因素,造成了消費者在購買或視覺中時有時無的感覺,對這類現(xiàn)象要即糾正制止規(guī)避事件蔓延,重者給予對應(yīng)人員或店位經(jīng)濟處罰。三股管1、股權(quán):簡單來說就是分錢、未來的錢,分別人和自己平臺的錢,對內(nèi)激勵、對外融資,用無形的資源渠道來融入、來激勵、聚在一起分錢,故當前市場的一些渠道假陳列、殺價、無售后品質(zhì)第
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低廉造成消費者的流失,對一些新品及二三線產(chǎn)品的排斥,最終消費者只能一線品牌,而商家此卻達到了零利潤的空間,而根據(jù)這些現(xiàn)象以及如何規(guī)避,甲方特給予這些股權(quán),讓經(jīng)銷商及渠道入進來,成為自己的產(chǎn)品、自己的渠道,在統(tǒng)一確保價格、利潤合理的空間,讓消費者物有所值,方給予股權(quán)配套的渠道管理。甲方聚用乙方渠道和所屬區(qū)域網(wǎng)點,2、根據(jù)國家的股權(quán)法與企業(yè)情和市場渠道太多不定因素,均以協(xié)議約定的數(shù)據(jù)為主,不出具任何帶有股權(quán)的票據(jù),同時因客戶造成任何終端店違規(guī)操作期間的股權(quán)自動作廢。3、因本股權(quán)公(甲方純屬贈,所以在約定的屆滿期間內(nèi)不轉(zhuǎn)讓、不買賣、不折現(xiàn)、且共同遵守相互的約定,最大化發(fā)揮各自資源將產(chǎn)品在約定的店面展位實施推廣銷售,在渠道自身盈利情況下,促進股權(quán)的市值提升品牌的價值創(chuàng)造,才能各自掙錢分更多的錢。四目管1、目標就是根據(jù)自身的價值、景設(shè)定數(shù)據(jù)、時間、范圍、對象,圍繞在一起來奮斗進取實現(xiàn),舉例:如一家人要買房、買車,必須有一個統(tǒng)一的思想,約定的金額等,所以根據(jù)雙方制定的據(jù)約定,違者擔責、守者得利,去用心、用行都會創(chuàng)造不可估量的價值。2、自取得該區(qū)域經(jīng)銷權(quán)后個月內(nèi),所專銷產(chǎn)品市場鋪市率要達到70%以上,如果達不到鋪市要求,甲方有權(quán)在該經(jīng)銷區(qū)域另選合適的經(jīng)銷商或調(diào)整區(qū)域品牌分割乙方市場,對于不鋪市或伺囤貨竄貨行為的甲方有權(quán)終止協(xié)議。3、乙方及乙方區(qū)域渠道,須按關(guān)約定,推廣、擺放、推銷產(chǎn)品,服從甲方統(tǒng)一安排輔導。五產(chǎn)品嫁從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟從界500強企業(yè)到弱小的地攤商販,廠商之間都在發(fā)生無數(shù)間的變化為確保整體運營及各渠道商市場穩(wěn)定本協(xié)議執(zhí)行期間全力做好善后,???特約定以下參照標1、因乙方原因退出,在半月內(nèi)紹新客戶接手,其庫存全部轉(zhuǎn)移下家,參照執(zhí)行標準詳見產(chǎn)品移嫁序號12345
產(chǎn)品移嫁轉(zhuǎn)移執(zhí)行標準參照標準產(chǎn)品自出廠2個內(nèi),按100%計產(chǎn)品自出廠2個后至3個月,按80%算產(chǎn)品自出廠3個后至5個月,按70%算產(chǎn)品出廠個月至保質(zhì)期前1個月,按60%算保質(zhì)期前10天,計含星產(chǎn)品拾件內(nèi)未過期。以上限倉庫含渠道退換產(chǎn)品6
自動退出介紹客戶接手:股權(quán)處理完成任務(wù)按0.5元/股甲方回購,未完成按作廢處理。目的:是雙方一經(jīng)選擇合作資源共享后,就必須全力認真齊心協(xié)力干好這件事,因為當前任何業(yè)競爭太殘酷了,稍不留神或服務(wù)不到位,就會造成或大或小乃至無法彌補的損失,同時若因直而顧造第
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成了損失就該承擔對應(yīng)的責任。2、產(chǎn)品移嫁只限乙方倉庫,其行標準參照“表二嫁時包裝必須完好無污染破爛,不得影響二次或下家銷售,3于在終端渠道的產(chǎn)品由渠道繼續(xù)銷售計到有賬務(wù)往來由上家對接或自行與下家協(xié)商其價格按公司供價有污染破爛跨生產(chǎn)日期三個月以上經(jīng)銷商移嫁渠道對接處理參考標準序號、、第條
合的止解本合作協(xié)議是甲方公司的“三五戰(zhàn)略”規(guī)劃實施,是五年的一、甲方提出終止1、二、乙方提出終止三、期滿終止1、單方出現(xiàn)經(jīng)營虧損、重大債或因違法經(jīng)營被停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照,或因涉及法律訴訟無法正常經(jīng)營時有權(quán)終止合同;2、如因乙方原因不能完成銷售標造成網(wǎng)點丟失、市場銷量嚴重下滑,或發(fā)生其他被視為嚴重違約如下增投競品的情況時,方有權(quán)視情況單方面終止合同,并對前期甲方開發(fā)擴充的新網(wǎng)點有權(quán)按當初產(chǎn)生的費用在乙方貨款或其他項目中扣減;若造成產(chǎn)品滯銷積壓乙方自行處理、或因場需要甲方按產(chǎn)品月度批號10%依次退回收轉(zhuǎn)移下家乙借用甲方資源開發(fā)擴充的新網(wǎng)點后同類產(chǎn)品搶占或替補所屬新增網(wǎng)點造成銷量嚴重下滑,甲方將按前期投入費用的兩倍在乙方貨款或他項目中扣減,反之自行承擔。3、若乙方運作方案、利潤分配人員配送、網(wǎng)點占有、缺貨空庫、跨月進購、資金緊缺、市場維護等不力欠妥,造成網(wǎng)點丟失、銷量嚴重下滑不能完成銷售目標,造成的損失乙方將按甲方投費用的補給甲方。4、由于自身或其他原因要求終合同,應(yīng)提前一個月書面通知甲方,若連續(xù)兩個月未進貨,甲方可書面通知乙方終止合同,同時乙方應(yīng)積極主動書面申請放棄市場經(jīng)銷權(quán),否則及逾期兩個月方將按每月兩千元收取市場投入占用費(指甲方前期開發(fā)投入第
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1、乙方不得以任何理由繼續(xù)使甲方商標或與品牌有關(guān)的文字、圖像,乙方應(yīng)對甲方經(jīng)營內(nèi)容繼續(xù)承擔保密的義務(wù),退還所有的文件、資料、授權(quán)委托書等有關(guān)資料(包括復(fù)印件2、合作是相輔相成的,雙方不得因任何終止,借機或發(fā)泄傳播有損對方的良信息,否則將追究律責任或經(jīng)濟損失。第條
附、本合未盡事,雙方可另行協(xié)商,根據(jù)需要可簽訂補充協(xié)議做為本合同附
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