工程施工瀝青混凝土路面施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計工程概況一）工程稱號本標(biāo)段工程稱號為：荊州市荊州區(qū)花園至新場改建工程B標(biāo)二）工程地點(diǎn)荊州市荊州區(qū)花園至新場改建工程B標(biāo)段位于荊州區(qū)八嶺山鎮(zhèn)，終點(diǎn)樁號K5+875，止點(diǎn)樁號K12+920，全長7.045公里。三）工程概況本線路面結(jié)構(gòu)為水泥碎石混凝土路面。以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)好本合同工程既是為荊州市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需求，便利市民出行。本工程義務(wù)大，工夫緊，施工環(huán)境差，全力籌備、細(xì)心施工，建精品工程是我公司建設(shè)目的，我公司將仔細(xì)組織好本工程項目的實(shí)施，圓滿準(zhǔn)時完成工程義務(wù)，不只是工程本身的需求，同時也直接影響到我們本身大路行業(yè)的籠統(tǒng)，必需縝密部署，做好萬全預(yù)備。四）工程施工項目及次要工程量1、路基工程挖路基土方（含基底）242.46m2、路面工程挖除舊路面及基層（厚61cm)2497.95m3挖除舊路面及基層（厚20cm)2758.00m35%水穩(wěn)砂礫底基層（厚18cm)6140.00m25%水穩(wěn)碎石基層（厚17cm)5%水穩(wěn)碎石基層（厚20cm)13790.00m2水泥碎石混凝土面層（厚26cm)水泥碎石混凝土面層（厚28cm)16135.00m23、交叉工程5%水穩(wěn)砂礫底基層（厚20cm)90.00m25%水穩(wěn)砂礫基層（厚18cm)水泥碎石混凝土面層（厚24cm)90.00m24、橋涵工程水泥混凝土圓管涵（Φ75)19.5m水泥混凝土圓管涵（Φ100)28.00m水泥混凝土蓋板涵14.50m五）工期招標(biāo)文件規(guī)定本工程方案開工日期：2011年5月21日方案竣工日期：2011六）水文氣候及工程地質(zhì)條件本項目所在地荊州市屬亞寒帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，冷熱有節(jié)，雨量充裕，雨熱同季，無霜期長，年均勻氣溫在攝氏15度至16.6度之間，年降雨量1100至1300毫米，4-10月份，降雨量占全年降雨量的80%，年日照時數(shù)為1800至2000小時。七）地形本路段區(qū)域地形次要為平原湖區(qū)，屬湖積平原地貌，沿長江延伸，地勢較為平整，無大的坎坷。八）交通運(yùn)輸施工用水泥可從松滋、荊門、枝城等水泥廠購買，鋼材、木材在荊州購買，可接受汽車運(yùn)輸至工地。砂石料可從荊門、新河口等地購得，交通運(yùn)輸便利。二、施工總體規(guī)劃一）施工總體機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成該工程的施工義務(wù)，根據(jù)項目與施工管理的要求，針對本工程的特點(diǎn)，本公司中標(biāo)后將成立花新線改建工程項目經(jīng)理部，該項目經(jīng)理部由本公司一批具有較好管理程度、技術(shù)程度、施工閱歷豐富和責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組成，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司行使管理職能及實(shí)行合同的權(quán)益與義務(wù)，是一支極有戰(zhàn)役力的施工隊伍。本項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（兼技術(shù)擔(dān)任人）、質(zhì)檢擔(dān)任人各一名，下設(shè)六個分組，即行政組、材料組、機(jī)械組、路政安全組、質(zhì)檢組、施工技術(shù)組。擔(dān)任施工現(xiàn)場片面指揮、協(xié)調(diào)、總技術(shù)、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)、成本把握等工作。在整個施工過程中做到“六個一致”，即一致方案協(xié)調(diào)、一致現(xiàn)場管理、一致組織指揮、一致物資供應(yīng)、一致資金收付、一致對外聯(lián)絡(luò)。施工中樂觀推行運(yùn)用新工藝、新材料、新技術(shù)，開展合理化建議活動，充分發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢，完成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目的。具體狀況詳見下表：承包人擬為本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖行政組政組材料組機(jī)械組路政安全組質(zhì)檢組施工技術(shù)組質(zhì)檢擔(dān)任人技術(shù)擔(dān)任人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理行政組政組材料組機(jī)械組路政安全組質(zhì)檢組施工技術(shù)組質(zhì)檢擔(dān)任人技術(shù)擔(dān)任人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理闡明：項目經(jīng)理為企業(yè)法人代表在該項目上的全權(quán)拜托人，是施工項目全過程全部工作的總擔(dān)任人。項目副經(jīng)理及技術(shù)擔(dān)任人對各項工序嚴(yán)厲把關(guān)，其分管行政、材料、機(jī)械、路政安全、質(zhì)檢，施工技術(shù)的各小組人員，嚴(yán)厲施工，加強(qiáng)技術(shù)管理。項目部次要分工擔(dān)任狀況如下：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理全權(quán)擔(dān)任內(nèi)容：根據(jù)同意的總進(jìn)度方案，監(jiān)督指點(diǎn)各專業(yè)施工隊伍落實(shí)進(jìn)度方案；擔(dān)任各專業(yè)施工隊伍、項目部與政府管理部門及地方政府間的協(xié)調(diào)；擔(dān)任施工隊伍的質(zhì)量把握；檢查監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主指令及有關(guān)會議決議；向業(yè)主供應(yīng)工程進(jìn)度及驗(yàn)收報告，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)負(fù)全部責(zé)任。施工技術(shù)組落實(shí)次要分部工程施工方案設(shè)計，按施工規(guī)劃制定工藝卡，落實(shí)工程測量放線及測量基本把握點(diǎn)的愛護(hù)，對現(xiàn)場施工進(jìn)行支配和管理，并根據(jù)設(shè)計和監(jiān)理要求制定施工運(yùn)用規(guī)范，做好技術(shù)檔案材料工作，審查各專業(yè)施工技術(shù)措施，對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。行政組擔(dān)任接待、協(xié)調(diào)、傳達(dá)、后勤保障等勤務(wù)工作，為項目經(jīng)理部的管理人員供應(yīng)良好的辦公環(huán)境。對工程造價、工程費(fèi)用的開支進(jìn)行把握，辦理與業(yè)主之間的工程款收取、支付，編制工程成本、造價的旬方案、月方案指點(diǎn)。對工程預(yù)決算、造價把握和成本把握負(fù)全責(zé)。質(zhì)檢組由質(zhì)檢工程師擔(dān)任，根據(jù)工程質(zhì)量總目的制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)；擔(dān)任對全部材料進(jìn)行檢驗(yàn)，使之符合合同、設(shè)計及規(guī)范的要求；對工程施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定，隱蔽工程的檢查評定，對工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量擔(dān)任。機(jī)械組由特別的機(jī)械工程師擔(dān)任，對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、修繕、保養(yǎng)、調(diào)度負(fù)全責(zé)，對工程電力設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、修繕，保證工程正常進(jìn)行。路政安全組建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督檢查各專業(yè)隊伍施工安全制度職責(zé)的落實(shí)，檢查安全措施的落實(shí)狀況，保證施工現(xiàn)場的行車不受干擾，暢通無阻，并擔(dān)任財產(chǎn)安全保衛(wèi)工作。二）施工規(guī)劃1、施工預(yù)備1）機(jī)械設(shè)備及儀器預(yù)備我們已按規(guī)范預(yù)備好了該工程的機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器，并已歸類機(jī)械部、實(shí)驗(yàn)室，已檢查確保殘缺。若中標(biāo)，待接到業(yè)主進(jìn)場告訴后，即可按要求進(jìn)入工地。關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)力氣、相關(guān)人員及勞務(wù)方案的預(yù)備我公司已按招標(biāo)文件的要求特別組織成立了專項項目部。并按要求組織相關(guān)資歷的管理人員、勞務(wù)人員等做好充分的預(yù)備，待接到業(yè)主告訴后，按施工組織要求及招標(biāo)書承諾進(jìn)入現(xiàn)場。資金預(yù)備公司已為本工程作好資金支持，保證滿足工程各項需求。施工現(xiàn)場預(yù)備我公司自購買招標(biāo)文件后即組織人員對合同段現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)查，已初步擬定施工現(xiàn)場，包括料場、拌和站等暫時場地布置方案，以等待業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意。選定后場后，我們將以最快的速度建設(shè)工程各項暫時工程，做好“三通一平”工作，包括項目部營地建筑、管理和修繕，暫時便道的修筑，以及施工隊伍駐地工棚搭建。準(zhǔn)時與當(dāng)?shù)卣块T獲得聯(lián)系，爭取當(dāng)?shù)氐谭啦块T的掛念、協(xié)調(diào)，處理施工、生活用水、用電及通訊，同時我們也將自我預(yù)備發(fā)電設(shè)備。保證進(jìn)入施工現(xiàn)場后工程能別扭準(zhǔn)時開工。2、技術(shù)預(yù)備1）進(jìn)場后，測量人員快速從監(jiān)理方接過測量基本把握點(diǎn)，基線和水準(zhǔn)點(diǎn)基本數(shù)據(jù)，校核無誤后，布設(shè)備工把握圖。2）進(jìn)場后，片面把握愛護(hù)好測量基本把握點(diǎn)，標(biāo)架和水準(zhǔn)點(diǎn)使之簡約進(jìn)入和通視。3）由項目技術(shù)責(zé)任人組織專業(yè)人員對施工設(shè)計圖紙會審，具體理解圖紙內(nèi)容并進(jìn)行技術(shù)交底。4）由項目技術(shù)擔(dān)任人掌管緊密的切合實(shí)踐工程實(shí)施細(xì)則。5）技術(shù)擔(dān)任人會同質(zhì)檢擔(dān)任人做好合同工程開工前各項必需的實(shí)驗(yàn)：a.擬用于合同工程如砂礫、黃砂、水泥、等各原材料的檢測實(shí)驗(yàn)。根椐實(shí)驗(yàn)結(jié)果選擇確定好工程所需的各種材料。c.根據(jù)招標(biāo)文件供應(yīng)的各結(jié)構(gòu)設(shè)計配比及要求，達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)做好擊實(shí)成型實(shí)驗(yàn)并確定施工協(xié)作比。三）工程質(zhì)量工期1、工程質(zhì)量：從施工預(yù)備到原材料，消費(fèi)性實(shí)驗(yàn)到消費(fèi)過程各工序進(jìn)行嚴(yán)厲的質(zhì)量把握，單元工程、分部工程及單位工程過程檢驗(yàn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)均嚴(yán)厲按業(yè)主招標(biāo)文件要求，按GB/T9002-ISO9002：1994質(zhì)量保證體系執(zhí)行，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量實(shí)行項目經(jīng)理終身擔(dān)任制，保證質(zhì)量達(dá)到合格等級。2、工期：業(yè)次要求工期200天，我公司保證在200天合同工期內(nèi)完成工程義務(wù)。四）設(shè)備人員動員周期及材料組織運(yùn)到現(xiàn)場方案1、動員周期及人員進(jìn)場為了保證按期完成此項工程，我公司將調(diào)動能滿足此項工程別扭進(jìn)行和各種材料運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械設(shè)備。1）若我公司接到中標(biāo)告訴書后七天內(nèi)將按招標(biāo)書承諾支配在工程施工方面有豐富閱歷和雄厚技術(shù)力氣的人員開展工前培訓(xùn)，生疏把握招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范要求，組成精干高效的項目經(jīng)理部，擔(dān)當(dāng)該項目的施工。2）施工需求的勞動人數(shù)，最少46人，高峰期61人，勞動力將選擇長期從事工程的嫻熟隊伍，調(diào)入以汽車為主。詳見勞務(wù)方案表。2、材料進(jìn)場方案1）次要材料：黃砂、砂礫均由船運(yùn)至標(biāo)段中長江沿岸的碼頭，自卸車運(yùn)至工地拌和料場。2）水泥我方將選擇量好、價格優(yōu)的廠家，同時考慮就近選擇。五）暫時工程規(guī)劃根據(jù)設(shè)計圖范圍指定的施工場地范圍，布置項目經(jīng)理部、施工營地、水泥倉庫、油庫、配電房、現(xiàn)場材料實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械停放及保養(yǎng)場、供水、供電設(shè)備等，具體狀況見施工總立體布置圖。六）施工時期道路交通交通方案1、施工時期道路逐段實(shí)行單行道或繞行。2、樂觀自動與城市交管、交警部門聯(lián)系，得到他們的支持和掛念，實(shí)在保證施工時期道路暢通。3、設(shè)立交通協(xié)管專班，定專人擔(dān)任，確保施工時期交通的暢通。4、施工路段兩頭和標(biāo)段兩端設(shè)立醒目的導(dǎo)行及施工標(biāo)志。5、夜間在施工路段設(shè)立反光標(biāo)志。6、在施工路段兩頭晝夜不間斷支配特別執(zhí)勤人員引導(dǎo)交通，執(zhí)勤人員著裝劃一，標(biāo)志醒目。三、施工總立體布置一）施工總布置的基本義務(wù)根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)和施工條件，爭辯處理主體工程施工時期所需的協(xié)助企業(yè)、交通道路、倉庫、暫時房屋、施工機(jī)械、給排水管線及其它施工設(shè)備等的總體布置成績，即正確處理施工地區(qū)的空間組織成績，以期在規(guī)定期限內(nèi)完成整個工程的建設(shè)義務(wù)。二）施工總體布置次要內(nèi)容選擇給水、供電、通訊等系統(tǒng)的地位，布置干管、干線。2、協(xié)作選擇對外運(yùn)輸方案，選擇場內(nèi)運(yùn)輸方式以及各施工段之間交通聯(lián)系的方式，布置線路，組織場內(nèi)運(yùn)輸。3、選擇合適的施工場地，確定場內(nèi)區(qū)域劃分準(zhǔn)繩，布置各施工協(xié)助企業(yè)及其它消費(fèi)協(xié)助設(shè)備，布置倉庫站場、施工管理設(shè)備。4、確定施工場地排水，規(guī)劃布置排水溝等系統(tǒng)。5、爭辯環(huán)境愛護(hù)措施。三）施工總體布置基本準(zhǔn)繩施工總體布置設(shè)計的基本準(zhǔn)繩，應(yīng)在量體裁衣、因時制宜和利于消費(fèi)、便利生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)牢靠、易于管理的準(zhǔn)繩指點(diǎn)下進(jìn)行，并留意兼顧以下各點(diǎn)：1、場地選擇應(yīng)綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通布置，給水、供電、防洪排水等要求，盡量選擇地形平整寬敞、靠近水工樞紐、地質(zhì)條件好的場地。場地劃分和布置應(yīng)符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境愛護(hù)等規(guī)定。3、各種施工設(shè)備的布置，應(yīng)能滿足主體工程施工工藝的要求，避開干擾，避開和增添料場的反復(fù)、來回運(yùn)輸，并為均衡消費(fèi)制造條件。4、分期布置應(yīng)順應(yīng)各施工期的特點(diǎn)，留意各施工期之間工藝布置的連接和施工的連續(xù)性，避開遷建、改建和重建。5、排水系統(tǒng)的布置應(yīng)能保證施工場地和施工設(shè)備的安全。四）施工總體布置根據(jù)對施工現(xiàn)場的實(shí)地勘察，我們預(yù)備在八嶺采石廠周圍布置項目經(jīng)理部、工地實(shí)驗(yàn)室等片面擔(dān)任工程指揮。擬在該段面布設(shè)備工營地、拌和料場及倉庫等次要擔(dān)任進(jìn)料、堆料，拌和熟料。四、次要工程項目施工方案、施工工藝及方法本合同段項目流程圖：施工預(yù)備→挖路基土方→挖板換填→圓管涵施工→蓋板涵施工→水穩(wěn)基層→水泥碎石混凝土面層→竣工清場一）施工預(yù)備具體調(diào)查各種管線及排水系統(tǒng)具體地位，準(zhǔn)時與業(yè)主以及有關(guān)政府部門聯(lián)系且做出具體施工組織措施、方案支配。仔細(xì)考慮材料運(yùn)輸組織道路、方法，將施工時期材料運(yùn)輸最大限制避開形成對環(huán)境衛(wèi)生的影響。2．具體調(diào)查施工場地，選擇合理料場及拌和場，做好通電、通水、便道等后期預(yù)備工作。選擇場地同時考慮施工時期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的樂音、灰塵不對周圍居民生活形成影響。3．作好詳盡施工組織方案，保證半幅施工時期道路的行車、行人暢通。4．做縝密考慮組織調(diào)配工程施工所需各種儀器、工具、設(shè)備、勞力等，以便利可以早日開工別扭實(shí)施。二）施工測量放線開工前應(yīng)將道路中線放出以校核能否與設(shè)計全都，施工放線按下述準(zhǔn)繩：1）立體地位①首先在立體上放出各樁點(diǎn)。②直線段以丈量距離法補(bǔ)密，曲線以偏角法補(bǔ)密。2）豎線段在平曲線的基礎(chǔ)上以水準(zhǔn)測量法作高程把握。3）坡線算出各點(diǎn)高程后以水準(zhǔn)測量法把握各點(diǎn)高程。4）不管是程度地位放線還是高程測量放線，均必需滿足相關(guān)規(guī)范要求的精度。5）檢驗(yàn)路基能否達(dá)到設(shè)計文件要求。三）路基工程施工對加鋪路段老路面板破損嚴(yán)峻的路段需挖出舊面層，補(bǔ)換水泥波動碎石，其它面板應(yīng)進(jìn)行裂開、波動、灌漿處理后作為路面基層利用。老路路面與基層之間接受基層材料調(diào)平。四）5%水穩(wěn)基層施工1、原材料1）水泥普通硅酸鹽水泥，礦渣硅酸鹽水泥和火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥均適用于波動土，但為增添基層裂痕，擬定接受32.5延滯性微收縮低熱礦渣硅酸鹽水泥，它可以在砼水化硬化過程中產(chǎn)生微量收縮，以保補(bǔ)充和增添砼的收縮裂痕及毛細(xì)裂痕，進(jìn)步強(qiáng)度，抗?jié)B性及耐久性，不應(yīng)運(yùn)用快硬水泥，早強(qiáng)水泥以及已受潮變質(zhì)的水泥。水泥選擇應(yīng)初凝工夫把握在3小時以上，終凝工夫把握在6-12小時以內(nèi)。2）礫石、碎石基層最大粒徑不超過31.5mm，應(yīng)預(yù)先篩分成3～4個不同粒級，然后協(xié)作，使顆粒組成符合下表所列級配范圍。合適用水泥波動的集料的顆粒組成范圍結(jié)構(gòu)層經(jīng)過下列方孔篩（mm）的質(zhì)量百分率（%）液限（%）塑性指數(shù)37.531.526.5199.54.752.360.60.075基層10090-10072-8947-6729-4917-358-220-7*＜28＜9注：①集料中0.6mm以下細(xì)土有塑性指數(shù)時，小于0.075mm顆粒含量不應(yīng)超過5%；細(xì)土無塑性指數(shù)時，小于0.075mm的顆粒含量不應(yīng)超過7%。②并應(yīng)接受水洗法實(shí)驗(yàn)；水波動粒料中碎石或礫石的壓碎值應(yīng)不大于30%。③水泥波動土中碎石或礫石的壓碎值，對高速大路和一級大路的基層不大于30%，其他大路不大于35%；對底基層，高速大路和一級大路不應(yīng)大于30%，其他大路不大于40%。④無機(jī)質(zhì)含量超過2%的粒料，不合適作水泥波動。⑤硫酸鹽含量超過0.25%的粒料，不合適作水泥波動。3）水水應(yīng)潔凈，不含有害物質(zhì)，來自可疑水源的水應(yīng)根據(jù)《大路工程水質(zhì)分析操作規(guī)程》（JTJ056-84）要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的水源不得運(yùn)用。4）砂砂的級配應(yīng)滿足中砂Ⅱ區(qū)級配要求。按《大路工程集料實(shí)驗(yàn)規(guī)程》（JTJ058—2000）標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行砂的細(xì)度模數(shù)實(shí)驗(yàn)時，應(yīng)先篩除4.75mm以上顆粒，細(xì)度模數(shù)應(yīng)＞2.7。粗集料中針片狀顆粒含量不應(yīng)超過15%。5）水泥波動粒料混合料組成設(shè)計按本工程招標(biāo)文件其次卷技術(shù)規(guī)范304.03條規(guī)定實(shí)施。6）混合料7天浸水抗壓強(qiáng)度應(yīng)≥3.0Mpa。2、施工基層施工接受集中拌和運(yùn)輸至路上攤鋪的方法施工，拌和站擬設(shè)在K5+700處。1）下承層預(yù)備按下承層的有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，凡不合格的路段應(yīng)進(jìn)行整修，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沒有任何松懈和脆弱點(diǎn)。2）拌和與運(yùn)輸①水泥波動混合料的拌和接受廠拌法，裝備二臺水泥混合料拌和機(jī)，10臺自卸汽車及自卸農(nóng)用車運(yùn)輸。②廠拌的設(shè)備應(yīng)在拌和以前提交監(jiān)理工程師并獲得同意后，方可進(jìn)行設(shè)備安裝，檢測與調(diào)試，使拌和的混合料顆粒組成和含水量達(dá)到規(guī)定要求。③運(yùn)輸混合料的車輛應(yīng)根據(jù)需求配置并留意裝載均勻，準(zhǔn)時將混合料運(yùn)至現(xiàn)場。④當(dāng)攤鋪現(xiàn)場距拌和場地較遠(yuǎn)時，混合料在運(yùn)輸中應(yīng)加以掩蓋防止水分蒸發(fā)。3）攤鋪和整形①混和料的攤鋪應(yīng)接受監(jiān)理工程師同意的機(jī)械進(jìn)行，并使混合料按規(guī)定的松鋪厚度，均勻地攤鋪在要求的寬度上。②攤鋪時混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%～1.0%，以補(bǔ)償攤鋪及碾壓過程中的水分損失。③混合料的最小壓有用12~15t壓路機(jī)碾壓時，每層的壓實(shí)厚度不應(yīng)超過150mm；用18~20t壓路機(jī)碾壓時，每層的壓實(shí)厚度不應(yīng)超過200mm；每層的壓實(shí)厚度為100mm。當(dāng)壓實(shí)厚度超過上述規(guī)定時，應(yīng)分層攤鋪，先攤鋪的一層應(yīng)經(jīng)過整型和壓實(shí)，在監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，將先鋪一層表面拉毛后再連續(xù)攤鋪下層。4）碾壓①混合料攤鋪找平后馬上按實(shí)驗(yàn)路段的施工工藝、壓實(shí)速度和遍數(shù)進(jìn)行壓實(shí)，連續(xù)碾壓達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。②一個路段完成后按規(guī)定做密實(shí)度檢查，未達(dá)到要求，重新碾壓至合格為止。③碾壓過程中應(yīng)隨時留意人工修整，表面應(yīng)一直保持潮濕，保證碾壓后混合料都均勻的回填到路槽中。④嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車，以保證基層表面不受毀壞。⑤施工中，從加水拌和到碾壓終了的延遲工夫不得超過水泥終了工夫，按試鋪路段確定的合適的延遲工夫嚴(yán)厲施工。5）接縫和“調(diào)頭”的處理施工接縫和壓路機(jī)“調(diào)頭”，應(yīng)按《大路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）的規(guī)定處理。6）養(yǎng)生①水泥波動粒料碾壓完成后，必需保濕養(yǎng)生，不使波動砂礫表面干燥，也不得忽干忽熱。②鋪麻布或氈布養(yǎng)生，施工溫度在20℃以上時不少于7天，20③養(yǎng)生時期除灑水車外，不得通行車輛，更不得進(jìn)行上一結(jié)構(gòu)層施工，養(yǎng)生期滿后應(yīng)準(zhǔn)時鋪筑上一結(jié)構(gòu)層，否則應(yīng)連續(xù)灑水保濕，不得干燥、暴曬。7）氣候條件本工程正值旱季施工，應(yīng)特留意天氣變化，勿使水泥受潮和混合料被雨淋，降雨時應(yīng)中止施工，但已攤鋪的混合料盡快碾壓密實(shí)，并掩蓋塑料薄膜。8）取樣和實(shí)驗(yàn)在施工現(xiàn)場每天進(jìn)行一次或每2000m2取樣一次，檢查混合料的級配能否在規(guī)定的范圍內(nèi)；并按《大路工程無機(jī)結(jié)合料波動材料實(shí)驗(yàn)規(guī)程》（JTJ057-94）標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行混合料的含水量、水泥含水量和有限抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)；在已完成的鋪筑層上按《大路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)劃規(guī)程》（JTJ059-95）進(jìn)行壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)，每一作業(yè)段超過2000m9）施工程序：施工預(yù)備→材料及各種相關(guān)實(shí)驗(yàn)→施工放樣→確定攤鋪厚度、壓實(shí)工藝→檢查各項目的→配料、廠拌→運(yùn)輸→攤鋪→碾壓→養(yǎng)生10）施工把握要點(diǎn)：厚度、壓實(shí)度、標(biāo)高、強(qiáng)度、混合料水泥劑量，半幅施工，掛線作業(yè)。11）附表水泥混凝土基層原材料的實(shí)驗(yàn)項目實(shí)驗(yàn)項目材料稱號頻度含水量土、砂礫、碎石等集料每天運(yùn)用前測2個樣品顆粒分析砂礫、碎石等集料每種土運(yùn)用前測2個樣品，運(yùn)用過程中每2000m3液限、塑限土、級配礫石或級配碎石中0.5mm以下的細(xì)土每種土運(yùn)用前測2個樣品，運(yùn)用過程中每2000m3絕對密度吸水率砂礫、碎石等運(yùn)用前測2個樣品，砂礫運(yùn)用過程中每2000m3壓碎值砂礫、碎石等運(yùn)用前測2個樣品，砂礫運(yùn)用過程中每2000m3水泥標(biāo)號和終凝工夫水泥做材料組成設(shè)計時，測1個樣品，材源或標(biāo)號變化時重測水泥波動土基層實(shí)測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏向檢查方法水泥波動粒料水泥土基層底基層底基層1壓實(shí)度（%）≥98≥96≥95按JTJ071-98附錄B和JTJ059-95S要求檢查，每做作業(yè)段或不超過2000m22平整度（mm）≤8≤12≤123m直尺：每200m測2處×10尺3縱斷高程+5、-10+5、-15+5、-15水準(zhǔn)儀：每20延米1個斷面，每個段面3~5個點(diǎn)4寬度（mm）不小于設(shè)計值尺量：每40延米1處5厚度（mm）-8-10-10按JTJ071-98附錄H和JTJ059-95的要求檢查每1500~2000m26個點(diǎn)6橫坡（mm）±0.3水準(zhǔn)儀：每100延米3處7強(qiáng)度MPa符合設(shè)計要求按JTJ071-98附錄G檢查8全體性（基層檢查）齡期7～10d時應(yīng)能取出殘缺的鉆件每車道100m取樣一次外觀鑒定：①表面平整密實(shí)、邊線劃一、無松懈、坑洼、軟彈景象；②施工接茬平順。五）水泥碎石混凝土面層施工1、模板：1）縱縫：[22槽鋼，先進(jìn)行特殊加工，在中心按間距10cm鉆孔，直徑Φ30~35mm，同時按間距1m在槽鋼背面焊直角三角形固定架，上直角邊比槽鋼頂?shù)?mm左右，接地直角邊不少于30cm，端頭鉆Φ16孔，另一直角邊長約21cm。立模時按設(shè)計線擺放槽鋼，保持頂面與砼面標(biāo)高相反，檢查無誤后以Φ12鋼樁釘牢。[22抬運(yùn)工夫長會變形，需求校正，而彎道外亦可能需求模板特殊加工，對這兩種狀況均按校正方法進(jìn)行，即在公用“工具”上進(jìn)行校正。2）橫向脹縫模板所用槽鋼及支架方式方法同縱縫模相反，但傳力桿鉆孔間距為30cm，孔徑為40mm，每根長3.7m或2.95m、11孔或9孔，根數(shù)根據(jù)需求確定，普通4—6根即可。3）拆模工夫：施工混凝土澆筑完成后，30—36小時后拆模，若日均勻氣溫低，應(yīng)按規(guī)范延伸拆模工夫。2、路面砼砼28天設(shè)計彎拉強(qiáng)度為4.5Mpa，標(biāo)號較高，施工時應(yīng)高度注重。1）原材料根據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范，水泥技術(shù)目的應(yīng)符合《硅酸鹽水泥》（GB175-92）T和《道路硅酸鹽水泥》（GB13693—1992）的規(guī)定；粗、細(xì)集料應(yīng)符合《水泥砼路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JTJ097—87）；鋼筋應(yīng)符合圖紙及《鋼筋混凝土用寒帶肋鋼筋》（GB499-98）和《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（GB13013-91）的要求。所用碎石必需合格，即石質(zhì)堅硬，無風(fēng)化，無雜質(zhì)，無超徑，含泥量在規(guī)范答應(yīng)范圍內(nèi)。砂：應(yīng)為中粗砂，細(xì)度模數(shù)最好在2.7以上，含泥量不超過規(guī)范。水泥：初擬用PO42.5普通硅鹽酸水泥。水泥必需先作實(shí)驗(yàn)，抗壓，抗折強(qiáng)度，安定性等基本目的應(yīng)符合規(guī)定才能運(yùn)用，水泥超過三個月經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格才能用。受潮、結(jié)塊不準(zhǔn)用。水泥用袋裝水泥，在搬運(yùn)過程中防止批列。水泥進(jìn)庫存放按規(guī)范進(jìn)行，不同水泥分開存放。水泥消費(fèi)日期不同分別碼放，碼高不超過10包，每四條間留通風(fēng)道，地面應(yīng)防潮，對不同水泥按消費(fèi)日期不同，分別進(jìn)行標(biāo)識。水泥運(yùn)用應(yīng)建立臺帳，內(nèi)容應(yīng)包括水泥消費(fèi)日期、進(jìn)貨工夫、運(yùn)用部位、發(fā)貨數(shù)量，便于質(zhì)量追溯。2）混合料設(shè)計、拌和、運(yùn)輸、攤鋪及養(yǎng)生各項按《水泥砼路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ97-87）第四章其次節(jié)至第四節(jié)要求執(zhí)行。拌和：生料協(xié)作比按實(shí)驗(yàn)確定，計量用自動配料器，生料擬由材料部門運(yùn)保送料到現(xiàn)場，集料場儲存生料按2000m3拌和安裝兩臺0.56m3熟料運(yùn)輸以4T自卸汽車運(yùn)輸?shù)惯M(jìn)倉裝料，每車不超過4盤，以免攤鋪、平倉工作量過大。3）砼澆筑挨次砼澆筑按自然挨次由兩邊往兩頭推進(jìn)，一邊一直較另一邊超前一個自然塊，澆筑塊不能間斷以免影響砼運(yùn)輸。4）倉面作業(yè)①人工平倉②兩步振實(shí)：先用插入式振搗棒振搗，再用附著式立體振搗器振搗密實(shí)，并初平，經(jīng)輥滾式振搗器振搗，隨振動臺并緩慢、前移，達(dá)到既振實(shí)又平整。③砼表面抹平、收漿初平后，用攤鋪整平機(jī)進(jìn)一步整平，提漿，再用真空吸水機(jī)汲取多余的水分，確保水灰比在規(guī)范要求以內(nèi)，人工收漿。當(dāng)高溫時澆注砼，可能初凝很快，收漿跟不上，對此在咨詢監(jiān)理工程師贊同的前提下可適當(dāng)添加緩凝劑。盡快避開高溫下澆筑砼。5）路面壓花壓花以壓花器進(jìn)行，壓花次要是把握好工夫（應(yīng)在終凝稍后）過早帶泥，花痕不劃一，過晚壓不動。另外，壓花必需保證均勻且紋條要垂直于縱縫，為此在調(diào)整腳手架手板地位，壓花器緊靠腳手板進(jìn)行，可考慮在砼表面鋪塑料薄膜壓花。6）切縫切縫次要是縮縫，關(guān)鍵是把握好砼強(qiáng)度，強(qiáng)度過高切縫困難，易發(fā)生崩塊；強(qiáng)度過低縫不劃一。而強(qiáng)度又隨水泥功能和溫度有很大關(guān)系，實(shí)踐施工時按溫度和澆筑工夫把握切縫工夫，普通冬季施工約在20~25小時為宜（具體實(shí)踐探求。）切割時應(yīng)緩慢施壓，勿求過快，以保證切縫劃一。待切縫干后，進(jìn)行灌填縫料。7）傳力桿①傳力桿：φ32鋼筋長50cm，鋸斷而不準(zhǔn)切斷，二分之一長活動端涂瀝青，傳力桿地位在脹縫（施工縫），間距30cm②拉桿φ16，長80cm傳力桿，拉桿埋入留意幾點(diǎn)：a須先埋后進(jìn)行砼振實(shí)。b桿彼此平行且垂直于縫面，否則拆膜困難。c萬一鋼筋不平行不行過早強(qiáng)行拆膜，待砼強(qiáng)度較高時，先將鋼筋撬直再拆膜。8）脹縫脹縫普通為縫寬2cm，接受少節(jié)木質(zhì)板填縫。9）養(yǎng)護(hù)路面養(yǎng)護(hù)很重要，工作量亦較大，平原區(qū)冬季水源亦較困難，冬季高溫水分蒸發(fā)快，養(yǎng)護(hù)更顯重要，按監(jiān)理人員意見，接受適當(dāng)方式，搞好養(yǎng)護(hù)。10）砼施工防雨砼路面施工防雨極為重要，正在施工時一遇雨馬上中止并按施工縫處理。已澆部分砼強(qiáng)度低時遇雨輕則構(gòu)成麻面，重則沖蝕嚴(yán)峻需返工，返工普通先將砼鑿除一半厚，設(shè)φ10～12鋼筋網(wǎng)再重新補(bǔ)澆砼，格外困難。為此留意幾點(diǎn)：施工時留意天氣預(yù)告，盡量避開雨天施工。2）正在施工時遇雨馬上中止，對未收漿終凝部分搶搭遮雨棚，在棚內(nèi)連續(xù)整平收漿，對已有肯定強(qiáng)度但經(jīng)不起雨點(diǎn)沖擊部位以塑料薄膜掩蓋?；炷撩姘鍣z查項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏向檢查方法（每幅車道）1彎拉強(qiáng)度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)按JTJ071-98附錄和JTJ059-95要求檢索2板厚度代表值-5按JTJ071-98H檢查每200m每車道2處3平整度6（mm）1.5平整厚度：鄰線每車道連續(xù)檢測每100m計算IRIIRI(m/km)2.54抗滑構(gòu)深度（mm）0.8砂鋪法：每200m測一處5相鄰板高差(mm)2抽量：每線條脹縫2點(diǎn)，每200m抽縱、橫縫各2條，每條2點(diǎn)6縱橫縫順直度(mm)10縱縫20m拉線，每200m4處，橫縫沿板寬200m4條7中線立體偏位(mm)20經(jīng)緯儀：每200m測4點(diǎn)8路面寬度(mm)±20抽量：每200m4處9縱斷面高程(mm)±10水準(zhǔn)儀：每200m測4斷面10橫坡(%)±0.15水準(zhǔn)儀：每200m測4斷面六）圓管涵、蓋板涵施工1、圓管涵管節(jié)預(yù)制、運(yùn)輸、存放時，應(yīng)留意輕放，堆放的地面應(yīng)平整，必要時鋪設(shè)5-10cm的砂墊層，使受力均勻，以免管節(jié)開裂。當(dāng)洞頂填土厚0.5-1.0m時，管頂路基及管身兩側(cè)，在不小于兩倍孔徑范圍內(nèi)，運(yùn)用含灰量9%的石灰土每10cm一層，分層夯實(shí)，使壓實(shí)度≥95%，或用自然?級配砂石料保持最佳含水量每10cm一層，分層夯實(shí)，壓實(shí)度應(yīng)≥95%。涵洞中每4-6米設(shè)置一道沉降縫。管節(jié)對頭拼接時，填塞縫隙的麻絮，上半圈應(yīng)從外往里塞，下半圈應(yīng)從里往外塞。施工時，必需留意管涵的全長與管節(jié)的配置及端墻地位的精確，對斜交管涵應(yīng)首先配置兩端的斜邊管節(jié)，其他按2米標(biāo)準(zhǔn)管節(jié)配置，余下不足1米的管節(jié)以0.5米正管節(jié)調(diào)整，當(dāng)管節(jié)長度與實(shí)踐涵長有巨大差值時，應(yīng)將差值平分于上下游兩端。為避開放樣時的誤差，可將一端洞口端墻于安裝終了后，再行澆筑。管涵基底應(yīng)按設(shè)計要求鋪設(shè)，必需留意平整，砂礫墊層必需均勻、密實(shí)。2、蓋板涵蓋板涵全體式基礎(chǔ)要求地基承載力不小于120KPa；分別式基礎(chǔ)要求地基承載力不小于200KPa，否則需求對地基進(jìn)行換填夯實(shí)加強(qiáng)處理。預(yù)制蓋板當(dāng)其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%后，方可脫模吊運(yùn)。預(yù)制板接受鋼絲繩捆綁吊裝，鋼絲繩的捆綁地位應(yīng)盡量靠近板端，但不準(zhǔn)利用抗震錨栓捆綁吊裝。蓋板涵安裝終了后，應(yīng)接受M10水泥砂漿填充臺背與蓋板涵的間隙，當(dāng)其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70%后，方可進(jìn)行臺后填土。蓋板涵臺背及錐坡填土應(yīng)接受內(nèi)摩擦角較大的砂或砂礫填筑并分層夯實(shí)，絕對密度應(yīng)達(dá)到95%，用小型機(jī)械填土筑高和填壓，也可接受人工填土筑高和填壓。涵頂鋪裝混凝土未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的80%時，不允許車輛直接在其下行駛。蓋板涵的進(jìn)出水口八字墻與橋臺應(yīng)設(shè)縫隔開，縫內(nèi)用瀝青麻絮或其他具有彈性且不透水材料填塞。預(yù)制塊件時，必需在混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度70%后，才允許脫底模堆放和運(yùn)輸，另內(nèi)在堆放時，必需在塊件端錨栓孔周圍兩點(diǎn)擱支，并不得上下倒置。涵臺臺帽的澆筑必需待臺身強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70%后方可立模澆筑。五、工程施工組織措施一）人員、設(shè)備、材料保證措施本工程施工工期緊、實(shí)施中機(jī)械化程序要求較高；施工季節(jié)性強(qiáng)，溫度影響較大。如我公司中標(biāo)，在收到業(yè)主中標(biāo)告訴書之后，將樂觀組織先遣人員進(jìn)場提早進(jìn)行工程籌備工作，組織聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場方案等一切預(yù)備工作，為工程的正式開工制造良好的條件。具體措施如下：1、開工前5天內(nèi)次要施工人員及設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)校核及測量工作。支配妥水、電、道路運(yùn)用及場地、暫時建筑等事宜，為工程正式開工作好一切預(yù)備。2、施工機(jī)械全部為我公司現(xiàn)有設(shè)備，公司經(jīng)理擔(dān)任協(xié)調(diào)人員、設(shè)備進(jìn)場。3、我公司在和當(dāng)?shù)睾献鞣矫妫延休^片面的閱歷，能培育通力合作的寬松的施工環(huán)境。在當(dāng)?shù)馗鞣N材料、物資、人員信息網(wǎng)較全，本工程全部材料、物資、民工都有牢靠來源，施工時期完全能滿足供應(yīng)。4、為確保工程別扭進(jìn)行，公司將從財力上全力予以支持，確保工程施工周轉(zhuǎn)金的供應(yīng)。二）確保工程質(zhì)量措施及質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理對工程質(zhì)量的承諾：質(zhì)量方針：追求杰出管理，筑造精品工程。質(zhì)量目的：單位工程依次合格率100%，單項工程優(yōu)秀率達(dá)90%以上，創(chuàng)合格工程。1、質(zhì)量保證措施1）加強(qiáng)政治思想工作，強(qiáng)化全員“百年大計，質(zhì)量第一”的第一的質(zhì)量看法。樹立堅固樹立“質(zhì)量重于泰山，責(zé)任重于生命”的觀念，教育全員樹立高度的責(zé)任感，猛烈的事業(yè)心，爭創(chuàng)“全優(yōu)工程，精品工程”。2）建立健全項目管理擔(dān)任制以及總工程師為首的質(zhì)量保證體系，敬重和遵從業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指令，實(shí)行質(zhì)量一票拒絕制度，嚴(yán)厲執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級檢查制度和監(jiān)理工程師簽證制度。3）由項目經(jīng)理掌管編制本工程項目的質(zhì)量方案，明白本工程質(zhì)量的具體目的、職責(zé)、權(quán)限和資源的安排，實(shí)踐操作程序、作業(yè)指點(diǎn)書、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)大綱、質(zhì)量目的評定方法。4）由技術(shù)擔(dān)任人掌管編制工程施工組織設(shè)計、制定質(zhì)量保證措施，并明白到工序責(zé)任人，將工程項目的質(zhì)量責(zé)任按施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸狻?）對工程質(zhì)量接受預(yù)防為主的策略，從思想和措施上把握質(zhì)量和進(jìn)度的對立，建立“進(jìn)度必需遵從質(zhì)量”的看法，搞好施工組織管理，進(jìn)步工效，保持質(zhì)量和進(jìn)度一致的關(guān)系。6）加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量、安全和文明施工的素養(yǎng)教育，搞好崗位培訓(xùn)，保持技能程度的波動性，做好施工圖紙、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。7）建立工地實(shí)驗(yàn)室，按規(guī)范實(shí)驗(yàn)，靠數(shù)聽說話，為科學(xué)施工供應(yīng)根據(jù)。仔細(xì)做好原始記錄，搜集整理原始技術(shù)、質(zhì)檢材料，為施工檢驗(yàn)和竣工做好后期預(yù)備工作。8）加強(qiáng)施工管理，做好文明施工，杜絕返工景象，加快工程進(jìn)度。2、片面質(zhì)量管理片面質(zhì)量管理是建立在科學(xué)理論和方法基礎(chǔ)上的一種片面質(zhì)量管理方法，次要體如今管理的方法是片面的，質(zhì)量管理人人有責(zé)，全體參與進(jìn)行片面的質(zhì)量管理。它強(qiáng)調(diào)管理的片面性，要務(wù)實(shí)行“三全”管理，即：全企業(yè)管理、全過程管理和全員管理。強(qiáng)調(diào)“從系統(tǒng)動身”片面地對各項管理進(jìn)行分析和制定對策。把進(jìn)步人的質(zhì)量看法、成績看法、改進(jìn)看法做為改進(jìn)質(zhì)量的動身點(diǎn)。把“系統(tǒng)工程”、“數(shù)理統(tǒng)計”、“運(yùn)籌學(xué)”等各種科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù)運(yùn)用于管理中，構(gòu)成一套行之有效的管理工具。片面質(zhì)量管理的基本方法，可以概括為：四個階段，八個步驟和七種工具。1）四個階段a.在質(zhì)量管理過程中，無論是哪個環(huán)節(jié)或什么內(nèi)容，都可以分解成四個階段，即方案（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和措施（Action），簡稱PDCA循環(huán)。這是前述管理職能循環(huán)在質(zhì)量管理中的具體表現(xiàn)。PDCA循環(huán)的特點(diǎn)有三個。b.各級質(zhì)量管理都有一個PDCA循環(huán)，構(gòu)成一個大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補(bǔ)充的無機(jī)全體。在PDCA循環(huán)中，普通說，上一級的循環(huán)是下一級循環(huán)的根據(jù)，下一級的循環(huán)是上一級循環(huán)的落實(shí)和具體化。c.每個PDCA循環(huán)，都不是在原地循環(huán)往復(fù)轉(zhuǎn)動，而是象爬樓梯那樣，每一轉(zhuǎn)都有新的目的和內(nèi)容，這意味著質(zhì)量管理經(jīng)過一次循環(huán)，處理了一批成績，質(zhì)量程度有了新的進(jìn)步。d.在PDCA循環(huán)中，“A”是一個循環(huán)的關(guān)鍵。這是由于在一個循環(huán)中，從質(zhì)量目的方案的制定起，經(jīng)過質(zhì)量目的的實(shí)施和檢查，到找出差距和緣由，只要經(jīng)過實(shí)行肯定措施，使這些措施構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)和制度，才能在下一個循環(huán)中貫徹落實(shí)，質(zhì)量程度才能步步高升。2）八個步驟為了保證PDCA循環(huán)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，有必要把循環(huán)的工作進(jìn)一步具體化，普通細(xì)分為以下八個步驟。a.分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量成績。b.分析產(chǎn)生質(zhì)量成績的緣由或影響要素。c.找出影響質(zhì)量的次要要素。d.影響質(zhì)量的次要要素，制定措施，提出舉動方案，并估計改進(jìn)的效果。所提的措施和方案必需明白具體，且能回答下列成績：為什么要制定這一措施和方案？預(yù)期能達(dá)到什么質(zhì)量目的？在什么范圍內(nèi)、由哪個部門、由誰去執(zhí)行？什么時分開頭？什么時分完成？如何去執(zhí)行？以上四個步驟是“方案”階段的具體化。a.質(zhì)量目的措施或方案的實(shí)施，這是“執(zhí)行”階段。b.調(diào)查實(shí)行改進(jìn)措施當(dāng)前的效果，這是“檢查”階段。c.總結(jié)閱歷，把成功和失敗的緣由系統(tǒng)化、條例化，使之構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)或制度，歸入到有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定中去。d.提出尚未處理的成績，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)。3）七種工具在以上八個步驟中，需求調(diào)查、分析大量的數(shù)據(jù)和材料，才能做出科學(xué)的分析的推斷。為此，要根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計的原理，針對分析爭辯的目的，機(jī)警運(yùn)用七種統(tǒng)計分析圖表為工具，使每個階段各個步驟的工作都有科學(xué)的根據(jù)。常用的七種工具是：陳列圖、直方圖、因果分析圖、分層法、把握圖、分布圖、統(tǒng)計分析表等。實(shí)踐運(yùn)用的當(dāng)然不只七種，還可以根據(jù)質(zhì)量管理工作的需求，根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計或統(tǒng)籌學(xué)、系統(tǒng)分析的基本原理，制定一些簡便易行的新方法新工具。3、保證質(zhì)量的次要技術(shù)措施1）嚴(yán)厲執(zhí)行ISO9000（GB/19000）系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本標(biāo)段工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)秀率90%以上。2）項目部設(shè)質(zhì)檢工程師，下設(shè)測量隊，工地裝備實(shí)驗(yàn)員，各施工隊配專業(yè)技術(shù)人員，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，測量放樣關(guān)和原材料實(shí)驗(yàn)關(guān)。施工中仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制（即自檢、互檢和交接檢制度），嚴(yán)厲把好“五關(guān)”（即圖紙復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程實(shí)驗(yàn)關(guān)及隱蔽工程檢查簽證關(guān)）。發(fā)覺成績以書面方式報監(jiān)理、設(shè)計單位及甲方駐工地代表，以求盡快處理。3）運(yùn)用片面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量把握，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、消費(fèi)骨干生疏設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)；第三，嚴(yán)厲施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)厲各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與把握，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。4）堅持技術(shù)交底制度。開工行進(jìn)行總技術(shù)交底，單項工程開工行進(jìn)行具體技術(shù)交底，全部技術(shù)交底都必需以書面方式進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)交底，不得施工。全部技術(shù)交底都必需換手復(fù)核，無誤后再下發(fā)。開展對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的Q·C小組活動，經(jīng)過工序把握和工藝把握，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，肅清操作中的薄弱環(huán)節(jié)。5）全段的精密把握測量及加密水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置，由工程技術(shù)部的測量組一致用經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀進(jìn)行，以保證測量成果的精確及精義，各施工隊技術(shù)人員擔(dān)任施工放樣及抄平，堅持測量復(fù)核制。施工測量人員應(yīng)對全部觀測記錄手簿保持殘缺，不得恣意撕頁，記錄兩頭也不得無故留下空頁。6）派專人做好施工材料的搜集、編號、保存、簽認(rèn)、發(fā)放、回收等項工作，施工測量成果材料（包括觀測記簿、放樣單、放樣記載手簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、把握網(wǎng)計算材料），檢查和驗(yàn)收材料均應(yīng)予一致編號，妥當(dāng)保管，分類歸檔。以便工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。4、質(zhì)量保證體系針對本工程的特點(diǎn)，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并保持其有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證本工程質(zhì)量優(yōu)秀等級的完成。質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的次要程序及方法①由項目經(jīng)理掌管編制本工程項目的質(zhì)量方案，次要明白：本工程質(zhì)量的具體目的；職責(zé)、權(quán)限和資源的安排；實(shí)踐運(yùn)作各過程的步驟；作業(yè)指點(diǎn)書：檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和審核大綱；質(zhì)量目的的評定方法等。②由技術(shù)擔(dān)任人掌管編制工程施工組織設(shè)計，制定工序質(zhì)量保證措施，并明白到工序責(zé)任人，將工程項目的質(zhì)量責(zé)任，按施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸?。③對工程質(zhì)量接受預(yù)防為主的策略，從思想和措施上把握質(zhì)量和進(jìn)度的對立，建立“進(jìn)度必需遵從質(zhì)量”看法，做好施工組織管理，進(jìn)步供銷，均衡消費(fèi)，保持質(zhì)量和進(jìn)度一致的關(guān)系。④加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量、安全和文明施工的素養(yǎng)教育；搞好崗位培訓(xùn)，保持技能程度的波動性；做好施工圖紙、工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底及其它施工預(yù)備工作。⑤建立完善的質(zhì)量檢查制度，實(shí)行質(zhì)量一票拒絕制，嚴(yán)厲執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級檢查制度和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證制度。⑥建立滿足施工質(zhì)量把握、自檢和其他實(shí)驗(yàn)要求的工地實(shí)驗(yàn)室并報監(jiān)理工程師審批，由經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的檢測工程師擔(dān)任，保證設(shè)備完全、儀器配套、精度牢靠，實(shí)驗(yàn)制度完善、實(shí)驗(yàn)結(jié)果真實(shí)，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。⑦建立完善的合同執(zhí)行：全過程的質(zhì)量記錄，保證施工活動可追溯性；做到工程材料整理歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。⑧嚴(yán)厲實(shí)行對項目經(jīng)理部全體人員的質(zhì)量考核制度，實(shí)行對完成質(zhì)量目的和發(fā)生質(zhì)量事故的人員及部門的獎懲兌現(xiàn)。⑨留意對工程質(zhì)量的動態(tài)管理，工程開工后，每周開展質(zhì)量外部檢查一次，準(zhǔn)時處理質(zhì)量事故，檢查質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加以整改。⑩完善質(zhì)量報表制度，定期向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量報告，遵從業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的指點(diǎn)。5、對不合格的質(zhì)量保證措施1）對施工材料、半成品、成品和施工工序中消滅的不合格品進(jìn)行嚴(yán)厲把握，防止不合格品非預(yù)期運(yùn)用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。2）對消滅的不合格品，由項目技術(shù)擔(dān)任人、質(zhì)檢擔(dān)任人、現(xiàn)場質(zhì)檢員準(zhǔn)時查明質(zhì)量成績發(fā)生的緣由（包括潛在緣由），仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本緣由。確定其對消費(fèi)成本、質(zhì)量成本的影響程序。3）對不合格部位，做出分明標(biāo)志，并制定其處理與訂正的措施，由質(zhì)檢工程師擔(dān)任訂正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。對已構(gòu)成結(jié)構(gòu)、功能的不行更改的事故，準(zhǔn)時上報公司質(zhì)檢部，并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，提出處理的方法，并做好記錄，以便備查。4）根據(jù)需求，相應(yīng)修正有關(guān)規(guī)范操作，必要時只能安排調(diào)整，準(zhǔn)時預(yù)防成績連續(xù)發(fā)生。5）嚴(yán)峻?對待質(zhì)量事故①發(fā)生不合格質(zhì)量量事故，不論其性質(zhì)如何，情節(jié)如何，必需準(zhǔn)時、照實(shí)向主管下級匯報，不得隱瞞和聽?wèi){修正。②對形成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任指導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司制定的懲處方法進(jìn)行懲罰，決不姑息將就。③對于在工程質(zhì)量發(fā)面做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，項目經(jīng)理部將賜予嘉獎。6、外部質(zhì)量體系的審核和評審為驗(yàn)證質(zhì)量體系完成質(zhì)量目的的有效性，保證工程的施工質(zhì)量，確保片面實(shí)行與業(yè)主簽署的承包合同，公司制定外部質(zhì)量體系審核程序進(jìn)行外部質(zhì)量評審。（如下框圖）1）有公司經(jīng)理參與、公司工程質(zhì)檢部掌管定期（每月）進(jìn)行評審會議。2）項目經(jīng)理、項目技術(shù)擔(dān)任人、項目質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢員按方案接受內(nèi)審。3）審核范圍：項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)；管理、操作和質(zhì)量體系的程序；人員、設(shè)備和材料資源、工作區(qū)域操作和過程等。4）對外部質(zhì)量審核報告（包括審核日程方案表、審核報告及附件、不合格復(fù)查評價報告、不合格被訂正的證據(jù)或背景材料，內(nèi)審不合格訂正跟蹤表）進(jìn)行分析，以嚴(yán)整質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和效能。5）質(zhì)量指導(dǎo)小組就質(zhì)量方針和目的對質(zhì)量體系達(dá)到的現(xiàn)行質(zhì)量目的的順應(yīng)性做出評價，找出薄弱環(huán)節(jié)。6）項目經(jīng)理部對評審結(jié)論以及評審中構(gòu)成的訂正措施仔細(xì)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)并準(zhǔn)時反饋。管理評審程序圖組織階段內(nèi)容公司經(jīng)理公司工程質(zhì)檢部項目經(jīng)理/技術(shù)擔(dān)任人/項目質(zhì)檢工程師/現(xiàn)場質(zhì)檢員評審方案評審會議提出評審要求（內(nèi)容、工夫、地點(diǎn)、人員）評審會議提出評審要求（內(nèi)容、工夫、地點(diǎn)、人員）評審會議有關(guān)評審評審會議有關(guān)評審批準(zhǔn)評審報告批準(zhǔn)評審報告評審會議組織實(shí)施評審會議組織實(shí)施審閱評審會議狀況報告審閱評審會議狀況報告歸檔歸檔評審組織評審報告評審決議及實(shí)施三）確保工期的措施保證措施1）抓班子，保工期。我公司承諾在業(yè)次要求工期內(nèi)完成合同段的全部義務(wù)，確保項目目的完成，達(dá)到業(yè)主監(jiān)理滿足，建立精干高效的項目經(jīng)理部，建立高效的施工項目組織、方案、指揮、協(xié)調(diào)、把握系統(tǒng)，充分調(diào)動一切樂觀要素，發(fā)揮消費(fèi)潛力，確保各項工程項目如期別扭完成。2）抓硬件，保工期。項目實(shí)行項目法管理，組成專業(yè)化施工隊伍，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)，保證設(shè)備、人員配置充分合理。3）抓后期，保工期。充分注重后期預(yù)備工作，尤其要抓緊抓好設(shè)備和人員進(jìn)場、施工便道、料場規(guī)劃、水電系統(tǒng)建立、配套工作，以滿足實(shí)施施工方案的需求。4）抓重點(diǎn)，保工期。本工程應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)旱季施工，行車干擾的保證措施，實(shí)行特殊措施，合理支配旱季施工，合理排解行車干擾，合理組織交通管制，確保別扭施工，交遲滯通兩不誤。5）抓設(shè)備，保工期。加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，建立工地施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，同時裝備肯定數(shù)量的備用零配件及專業(yè)的修繕人員，加強(qiáng)施工操作人員的安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。6）抓獎懲，保工期。對分項工程實(shí)行義務(wù)、工期、質(zhì)量承包獎懲制度。項目經(jīng)理根據(jù)工期和義務(wù)量對各施工隊，施工隊到班下達(dá)消費(fèi)定額，實(shí)行多勞多得，日日進(jìn)行考核，對保證質(zhì)量超額完成進(jìn)度的，除發(fā)給進(jìn)度承包費(fèi)還賜予提早完成義務(wù)獎。完不成義務(wù)的，除扣除承包費(fèi)還予以罰款。四）確保施工安全保證措施及安全保證體系為了既保安全施工，又保交遲滯通，在本合同段施工中，特制定下述安全保證措施：1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針及國家頒布的各項有關(guān)安全的法律、法規(guī)和規(guī)范，做到安全文明施工。2、建立健全安全保證組織機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理任安全第一責(zé)任人，裝備經(jīng)過培訓(xùn)的具有擔(dān)當(dāng)安全員資歷的專職安全員，各施工班成立安全指導(dǎo)小組，由班長任安全第一責(zé)任人，裝備班組兼職安全員，擔(dān)任開展各項安全工作。3、建立安全消費(fèi)管理體系，堅持整個施工活動的全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)管理。由專職安全員制定各項安全管理方法，并監(jiān)督檢查各單位嚴(yán)厲執(zhí)行。4、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志。在本工程現(xiàn)場周圍裝備、架立并修繕必需的標(biāo)志牌，確保安全與便利。設(shè)置的標(biāo)志牌為以下幾種：a警告與危殆標(biāo)志；b安全與把握標(biāo)志；c指路與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志。全部標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。5、制定完善的安全技術(shù)愛護(hù)措施。各施工部位開工前，應(yīng)仔細(xì)分析現(xiàn)場環(huán)境及消費(fèi)過程中的各種擔(dān)憂全要素，實(shí)行有效的衰退或把握方法，并做到措施得力，責(zé)任落實(shí)，層層交底。嚴(yán)厲做到持證上崗，掛牌施工，對危殆作業(yè)嚴(yán)厲執(zhí)行審批制度。6、搞好施工隊伍的安全管理，加強(qiáng)對外聘勞務(wù)的安全教育。7、定期開展安全教育活動，加強(qiáng)全體員工的安全看法、進(jìn)步安全操作技能和自我愛護(hù)力量。8、做好勞動愛護(hù)工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，裝備各種勞動愛護(hù)防護(hù)用品。9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。保證施工道路的暢通，水、電規(guī)劃敷設(shè)合理，照明充分殘缺，用電設(shè)備接地牢靠，做到各種施工機(jī)械、物資、器材停放堆存有序穩(wěn)妥，保持現(xiàn)場潔凈并做到工完場清。10、開展經(jīng)常性的安全檢查，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后均有檢查，實(shí)行定期檢查、動態(tài)檢查、特殊檢查各種方式相結(jié)合。11、正確處理安全事故，嚴(yán)厲實(shí)行獎懲兌現(xiàn)；同時仔細(xì)分析事故發(fā)生的過程和緣由，實(shí)行預(yù)防類似事故反復(fù)發(fā)生的措施，并檢查安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，加以整改。五）環(huán)境愛護(hù)措施江澤民主席曾指出：“毀壞自然資源就是毀壞消費(fèi)力，愛護(hù)自然資源就是愛護(hù)消費(fèi)力，改善自然資源就是改善消費(fèi)力?！痹陧椖康恼麄€施工期及缺陷責(zé)任期內(nèi)，項目經(jīng)理部將本著“拓寬質(zhì)量視野，以人為本，在留意牢固性、耐久性的同時，使建設(shè)項目與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)和自然和諧”的精神嚴(yán)厲恪守國家的環(huán)保法規(guī)：《中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法》，《建設(shè)項目環(huán)境愛護(hù)條例》，《中華人民共和國水凈化防治法》，《中華人民共和國固體廢氣物凈化環(huán)境防治法》等。使整個施工活動滿足合同文件提出的環(huán)保要求；并將實(shí)行以下措施，全方位把握對水質(zhì)、土壤、大氣等凈化，把對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、臨近單位的消費(fèi)和居民生活的影響增添到最低程度。1、定“環(huán)境愛護(hù)實(shí)施方案”，使環(huán)保目的分降落實(shí)到各單位和個人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中。2、疼惜當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，嚴(yán)厲遵從業(yè)主和監(jiān)理對施工的環(huán)保意見。3、防止水土流失，在施工時期保持工地良好的排水形態(tài)，建筑足夠的暫時排水渠道，以不惹起淤積、沖刷。4、對施工廢料準(zhǔn)時妥當(dāng)處理，嚴(yán)厲按規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行搜集、引導(dǎo)及棄置，力求少占土地、不影響排灌和農(nóng)田水利設(shè)備。5、愛護(hù)水質(zhì)1）施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，應(yīng)進(jìn)行灑水使灰塵公害減至最小程度；載重車輛