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文檔簡介

房地產(chǎn)施工項(xiàng)目管理目錄

一.工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程

二.第一次工地會(huì)議議程

三.監(jiān)理授權(quán)書

四.工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定

五.工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法

六.施工用電管理規(guī)定

七.施工用水管理規(guī)定

八.違規(guī)處罰規(guī)定

九.監(jiān)理工作管理規(guī)定

十.駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則

十一.工程質(zhì)量管理規(guī)定

十二.施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定

十三.工程質(zhì)量問題(事故)處理規(guī)定

十四.工程完工清場和質(zhì)保期內(nèi)保修工作的規(guī)定

十五.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

十六.竣工驗(yàn)收規(guī)程

十七.工程竣工驗(yàn)收會(huì)議表決意見(標(biāo)準(zhǔn)格式)

十八.物業(yè)驗(yàn)收及移交規(guī)程

附表一.工程進(jìn)度資金需求申報(bào)表

附表二.周(月)施工計(jì)劃表

附表三.鋼材、水泥月報(bào)表

附表四.工程缺陷統(tǒng)計(jì)表

附表五.分戶房屋移交檢驗(yàn)缺陷登記表

附表六.工程尾款申請支付表

附表七.工程質(zhì)保金申請支付表工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程

一.總則

工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

二.職責(zé)

1.對工程實(shí)施過程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影響負(fù)責(zé)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施對施工單位、監(jiān)理單位日常工作的考核與管理。

三.主要工作程序和內(nèi)容

1.工程開工前由工程部明確項(xiàng)目責(zé)任人。項(xiàng)目接任后,必須熟悉所接任項(xiàng)目的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程現(xiàn)場情況,擬定施工隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃和現(xiàn)場準(zhǔn)備措施。

2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備就緒后兩天內(nèi)正式通知監(jiān)理單位、施工單位召開第一次工地會(huì)議,工地會(huì)議的主要目標(biāo)是:轉(zhuǎn)交業(yè)主對施工、監(jiān)理管理的相關(guān)文件規(guī)定,察看施工現(xiàn)場,交代控制坐標(biāo)點(diǎn),確定工程技術(shù)交底日期和預(yù)定開工日期。

3.工程放線定位后及時(shí)組織監(jiān)理單位,業(yè)主成本管理部門測定建筑物周邊線外3m以內(nèi)的現(xiàn)場高程及所占用施工場地的現(xiàn)場高程,三天內(nèi)必須由施工單位在原始記錄的基礎(chǔ)上用簡圖形式整理一式四份,會(huì)同監(jiān)理單位簽證后,分別上報(bào)業(yè)主成本部門和工程管理部門。

4.工程動(dòng)工后及時(shí)參加每周監(jiān)理例會(huì),傳達(dá)業(yè)主對工程管理的要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常管理和技術(shù)管理中的各項(xiàng)事務(wù)。會(huì)同業(yè)主成本部核簽基礎(chǔ)施工中土方進(jìn)出的實(shí)際數(shù)量和基礎(chǔ)開挖的實(shí)際深度。

5.加強(qiáng)日常巡視巡檢,糾正施工監(jiān)理工作的錯(cuò)誤行為。協(xié)調(diào)配合施工單位做好主體施工。參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,協(xié)調(diào)政府行政管理部門的質(zhì)檢安檢活動(dòng),核簽各分部分項(xiàng)驗(yàn)收工程的資料。

6.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃考核和每月25日的監(jiān)理工作日??己?。

7.工程完工后及時(shí)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收合格的前提下,及時(shí)申請行政主要部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

8.工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)督促施工單位辦妥備案,觀察修復(fù)已交工房屋存在的缺陷,向業(yè)主售房部門移交前必須督促施工和監(jiān)理單位逐戶做好下述工作:①室內(nèi)清潔,玻璃干凈;②衛(wèi)生試水不漏;③下水通球檢驗(yàn);④供電、電視、智能化等檢驗(yàn)合格,箱蓋完好,設(shè)施完備;⑤門窗開啟自如,關(guān)閉嚴(yán)密。

9.在按上述要求檢查合格后,組織監(jiān)理單位和施工單位向業(yè)主指定的售房管理部門分戶復(fù)檢合格移交,并見證移交會(huì)簽。

10.項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、積極工作、不斷提高自身項(xiàng)目管理素質(zhì),認(rèn)真細(xì)致地分類收集下述備查報(bào)表:①監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理月報(bào);②監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表;③原始地面實(shí)測記錄,開挖深度實(shí)測記錄;④工作聯(lián)系函及工程標(biāo)外簽證單。

11.項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度,服從公司安排。

第一次工地會(huì)議議程

會(huì)議主要內(nèi)容(工程部項(xiàng)目責(zé)任人主持):

1.建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的額授權(quán);

3.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6.總監(jiān)理工程師介紹經(jīng)過圖紙會(huì)審后編制的監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、工作程序、工作方法;

7.研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)、會(huì)議議程及主要議題;

8.關(guān)于檢驗(yàn)批劃分、材料取樣計(jì)劃、施工檢測計(jì)劃、隱蔽工程的驗(yàn)收設(shè)置要求;

9.第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽;

10.其他應(yīng)注意事項(xiàng)。

監(jiān)理授權(quán)書

根據(jù)本公司和監(jiān)理公司簽訂的委托監(jiān)理合同,特授予監(jiān)理人以下權(quán)利:

一.監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

(1)選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

(2)對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求,向委托人的建議權(quán)。

(3)對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計(jì)人提出建議;如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長工期,應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人要求設(shè)計(jì)人更正。

(4)審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報(bào)告。

(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。

(6)征得委托人同意,監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令,但事先應(yīng)向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。

(7)工程上使用的材料和施工質(zhì)量得檢驗(yàn)批。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得材料、構(gòu)配件、設(shè)備,有權(quán)通知承包人停止使用;對于不符合規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得工序、分項(xiàng)分部工程,有權(quán)通知承包人停工整改、返工。

(8)工程施工進(jìn)度得檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定得竣工期限得簽認(rèn)權(quán)。

(9)在工程施工合同約定得工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付得審核和簽認(rèn)權(quán)。

(10)監(jiān)理單位或監(jiān)理人有對施工單位違反工程管理相關(guān)規(guī)定的行為提出處罰建議的權(quán)利。

二.在委托的工程范圍內(nèi),委托人或承包人對對方的任何意見和要求(包括索賠要求),均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見,再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭執(zhí)時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能,以獨(dú)立的身份判斷,公正地進(jìn)行協(xié)調(diào)。

工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定

為加強(qiáng)施工管理,規(guī)范施工過程中各種技術(shù)資料及施工圖表的簽發(fā)報(bào)送程序,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)作出以下規(guī)定:

一.工作計(jì)劃安排及進(jìn)度款申請報(bào)表

1.施工單位必須根據(jù)施工合同中約定的總工期于工程開工前一周內(nèi)將施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施工進(jìn)度橫道圖表上報(bào)分管監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位審定后于開工前三天報(bào)工程部。

2.工程開工后每周主要施工安排必須于上周五之前報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn),監(jiān)理單位確認(rèn)后于每周五向工程部報(bào)本周工作完成情況及下周主要工作安排計(jì)劃。

3.各施工單位每月25日前必須將本月工作完成情況、下月工作安排及工程進(jìn)度款申報(bào)表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位審定后于28日前上報(bào)工程部。

二.會(huì)議紀(jì)要及監(jiān)理月報(bào)

1.各施工單位必須參加所在組團(tuán)的每周監(jiān)理例會(huì),分析工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,提出改進(jìn)措施,其例會(huì)記錄由監(jiān)理單位整理,每周報(bào)工程部。

2.各監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中,檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、施工缺陷必須及時(shí)登記,每周五匯總填表,分別報(bào)施工單位和甲方工程部。

3.各監(jiān)理單位每月25日前必須就所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議,于25日成文后報(bào)工程部。

4.各施工單位在工程竣工驗(yàn)收前一周內(nèi)必須將工程驗(yàn)收資料分項(xiàng)匯總后報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位審查整理后必須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)工程部。

三.分項(xiàng)分包工程及甲供材料報(bào)表

1.各施工單位中標(biāo)工程約定或施工合同約定的甲供材料必須在用料前一個(gè)月提供材料清單,向工程部申報(bào)材料需求計(jì)劃。

2.已確定由業(yè)主供應(yīng)的門、窗及構(gòu)配件,由施工單位按施工圖尺寸要求列出清單報(bào)監(jiān)理審定,由監(jiān)理單位提前三個(gè)月報(bào)工程部。

3.已確定由業(yè)主分包的分項(xiàng)工程,施工和監(jiān)理單位必須認(rèn)真核定分項(xiàng)分包界限范圍,并提出范圍界定的文字條款及制約措施,于工程動(dòng)工前一周內(nèi)報(bào)工程部。

注:各施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

來工程施工現(xiàn)場怪簽證管理辦法

漁為規(guī)范工程施敘工現(xiàn)場簽證管舟理工作,確保凱工程施工現(xiàn)場另簽證工作處于貨受控狀態(tài),特妥制定本辦法。

塑一釣.拳職責(zé)分工

岡1掏.識業(yè)主授權(quán)派駐既工地代表(簡捕稱甲方代表)劉負(fù)責(zé)工程施工欣現(xiàn)場簽證工作券的管理與實(shí)施六。

向2先.管工程施工方(松簡稱乙方)負(fù)壩責(zé)對甲方下達(dá)剩的指令或需由詢乙方簽證的文丹件的簽證。

挎二膀.林簽證工作內(nèi)容

螞1摟.宰基礎(chǔ)開挖到滿驕足設(shè)計(jì)要求時(shí)煌,必須進(jìn)行簽昂證確認(rèn)。

害2問.梯合同以外的土虹方工程。

庸3泡.陷施工圖和設(shè)計(jì)導(dǎo)變更以外的工豎程內(nèi)容。

激4侮.走甲方確定的必腹須通過簽證才斗予以確認(rèn)的。

心5罵.假工程施工合同濱中約定必須簽器認(rèn)的。

競6榆.饞法律、法規(guī)及誤現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)植規(guī)定必須簽證塌的。

工三阻.氣現(xiàn)場簽證參加窩人員

須甲方代表、甲袍方預(yù)算員、乙噴方代表、監(jiān)理琴單位代表。

柱四杏.奏現(xiàn)場簽證單填鋸寫要求

揉所有工程量必正須經(jīng)現(xiàn)場測量亞后填寫,到場栽人員必須當(dāng)場如在現(xiàn)場簽證單片上簽字或當(dāng)場國在記錄的原始媽數(shù)據(jù)上簽字,謹(jǐn)后補(bǔ)簽簽證單趙?,F(xiàn)場簽證單極一式四份,甲侄方工程部、成抽本部、監(jiān)理單狀位、乙方各留撥一份,現(xiàn)場簽果證單必須在一宴個(gè)星期之內(nèi)四牌方簽字蓋章完解畢,否則簽證傾單視同無效。恥簽證原則上不吧允許簽計(jì)時(shí)工喂,如有特殊臨洲時(shí)用工情況,旱必須列明用工店人數(shù)及用工時(shí)獨(dú)間。

松五盛.幼現(xiàn)場簽證程序

范1溝.線乙方提出簽證喝申魔請嚴(yán)擇甲方、監(jiān)理單忌位同意進(jìn)行簽理證袋偽甲方代表組織忠相關(guān)人員現(xiàn)場頭進(jìn)行工程量測賭量、簽字確認(rèn)窩。

冷2束.弓乙方填寫現(xiàn)場工簽證單(現(xiàn)場復(fù)簽證單必須使錦用國家統(tǒng)一標(biāo)悲準(zhǔn)規(guī)范表格親)礙掉各單位必須簽裁字蓋章并留補(bǔ)存枯齡乙方對簽證單置做一份完整預(yù)隱算作為結(jié)算依疫據(jù)。

繪六山.園現(xiàn)場簽證結(jié)算石方式

海1嬌.窮單體施工單位若分三個(gè)階段分編別辦理簽證結(jié)突算。即基礎(chǔ)部鉗分、主體結(jié)構(gòu)怖部分和安裝及哈裝修部分。每作個(gè)階段在正式無驗(yàn)收前施工單甩位必須將結(jié)算覆資料提交到甲民方成本部,否刪則停止撥付工含程進(jìn)度款。

攤2作.場外網(wǎng)、景觀及壺零星工程合同詠外簽證(僅為由建安及天一園果林公司),每宋月絨5莊日前必須將簽屢證結(jié)算資料提汪交到甲方成本過部,逾期停付益工程款。

俱七亞.漠簽證的效力

港1狐.胞乙方應(yīng)予提報(bào)判簽證的文件,幕但未經(jīng)甲方簽禍證的,均屬無巾效。已實(shí)施未牧經(jīng)簽證所產(chǎn)生錦的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由聰乙方承擔(dān)。乙見方對甲方的指書令確有異議(擺拒簽),在甲餓方堅(jiān)持要求執(zhí)笨行時(shí),乙方應(yīng)偽予以執(zhí)行,因像指令錯(cuò)誤發(fā)生后的費(fèi)用和給乙交方造成的損失匠由甲方承擔(dān),尖延誤的工期相群應(yīng)順延。因拒僅不執(zhí)行指令而幻造成的損失則熱由乙方承擔(dān)。

宇2啊.既凡簽證責(zé)任人贈(zèng)未按法律、法證規(guī)、現(xiàn)行有效練標(biāo)準(zhǔn)及合同約訴定時(shí)間內(nèi)對對叫方提出的文件蔬予以簽證或簽艦復(fù)的,應(yīng)視為饞要求已被確認(rèn)毒,由此產(chǎn)生的偉責(zé)任由甲方承夫擔(dān)。

項(xiàng)3伶.您本辦法為甲乙徹雙方在合作中耳的經(jīng)濟(jì)或法律襯責(zé)任界定的依碌據(jù),包括返工滲、返修、停工棒損失、延誤的飼工期及其他經(jīng)伸濟(jì)損失。

屈八占.榴例外處置

拒1絮.枯必要時(shí),甲方攻可發(fā)出口頭指趣令,施工方對挎甲方的口頭指鑼令應(yīng)予以執(zhí)行設(shè)。但乙方應(yīng)谷在嘆4同8龍小時(shí)內(nèi)提出書南面文件,甲方疑必須簽證確認(rèn)暈。

怕2訓(xùn).刷在特殊情況下紙,乙方有權(quán)要吳求甲方下達(dá)指令令的要求,并轉(zhuǎn)將需要的理由臂和遲誤的后果鳴書面通知甲方伸,甲方山在已4甘8遇小時(shí)內(nèi)不予下集達(dá)或答復(fù),應(yīng)允承擔(dān)由此造成撓的經(jīng)濟(jì)支出及須順延的工期,慘賠償乙方的有尸關(guān)損失。

晝九午.瘦本辦法自行文蒙之日起執(zhí)行,鴉由工程部負(fù)責(zé)佛統(tǒng)一解釋。

翅施工用電管理棕規(guī)定

對為加強(qiáng)施工用羅電的管理,保催障安全用電,穿規(guī)范施工用電盒行為,特制定顯本辦法:

飾1非.公所有施工及配蝶合施工單位用耐電均由工程部兇統(tǒng)一管理,用德電單位必須持屑用電方案經(jīng)工始程部審核批準(zhǔn)歲,并嚴(yán)格按批數(shù)準(zhǔn)方案認(rèn)真組拐織施工。

旅方案未經(jīng)工程獎(jiǎng)部批準(zhǔn),擅自素接電者,處不以巡500-10脖0液0拜元罰款,并承庫擔(dān)當(dāng)月分表與瓜總表的全部差謎額。

殺2技.低各用電單位用回電安裝及維護(hù)底人員,必須持符證上崗,無電控工上崗證者不結(jié)得進(jìn)行該項(xiàng)工紫作。

飄3襲.涼一級配電柜內(nèi)俱,必須使用計(jì)廚量合格的電表棒進(jìn)行計(jì)量,并急對各自的電表折計(jì)量負(fù)責(zé),工膚程部有權(quán)要求幼用電單位對所勾用電表重新進(jìn)潤行校驗(yàn)。如經(jīng)育檢查發(fā)現(xiàn)由于漢私自改動(dòng)接線管方式,造成電粗表計(jì)量不準(zhǔn)或充倒走,一律按湖竊電論處。

月4掙.茅電費(fèi)的收取。通抄表日期:每雜月瓦20-2額5滑日,按照供電旋局電費(fèi)單據(jù)實(shí)雕收取,在每月身進(jìn)度款中予以斬扣除。

暫5罵.鏈各用電單位對評各自的用電線承路負(fù)有維護(hù)管載理責(zé)任,應(yīng)經(jīng)亂常對所屬用電梁線路進(jìn)行檢查幕,發(fā)現(xiàn)安全隱我患,立即整改雜。若用電線路且存在安全隱患偽,而不能得到帶及時(shí)整改,工耳程部將停止供斜電。

士本規(guī)定由工程蕉部統(tǒng)一解釋。

渣施工用水管理愚規(guī)定

刑為規(guī)范施工用炮水行為,切實(shí)釣維護(hù)用水單位壞的利益,特制殖定此管理辦法伐,凡用水單位極均應(yīng)嚴(yán)格遵守級。

業(yè)1陰.任何單位用角水必須報(bào)經(jīng)工緩程部批準(zhǔn),方減可進(jìn)行用水管撞道的連接,并鄰裝表計(jì)量,水再表初始讀數(shù)報(bào)止工程部備案。體嚴(yán)禁任何單位竿和個(gè)人私接取遼水管道,違者疲處雷罰貼30虎0丙~寧50虹0益元。

他2誠.任何用水點(diǎn)坐必須安裝水表識進(jìn)行計(jì)量,并沒在每爸月繼2撿0功日將水表讀數(shù)濕報(bào)至工程部,覽水費(fèi)依此據(jù)實(shí)吩收取。所報(bào)水請表讀數(shù)如不屬妹實(shí),按實(shí)際用辨水量兩倍收取僚水費(fèi)。

棒3截.嚴(yán)禁在給水謠管道上直接管竄道泵,水壓不歡足時(shí)應(yīng)設(shè)置儲塔水池再經(jīng)加壓鋤設(shè)備進(jìn)行提升輛,且進(jìn)水管必法須高于儲水池寺水面。違反此我條者按市水務(wù)踐處罰規(guī)定處罰匯。

駝4爪.用水單位對兵用水管道有維注護(hù)管理的義務(wù)慈。對用水管道狼的任何破壞造計(jì)成水量損失,地當(dāng)月分?jǐn)偹糠饺坑稍撚盟儐挝怀袚?dān);且逝用水單位必須廈及時(shí)修復(fù)用水盼管道,若未能塑及時(shí)修復(fù),當(dāng)寒月施工水損費(fèi)靠用由該事故用溪水單位全部承材擔(dān)。

廉本規(guī)定由工程扇部統(tǒng)一解釋。

濱違規(guī)處罰規(guī)定

那為規(guī)范工程管陰理行為,切實(shí)雷做好工程管理薦,現(xiàn)就東風(fēng)陽疲光城各施工、瘡監(jiān)理、配合單弱位等違規(guī)處罰威做出如下規(guī)定保:

矮1兼.未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)況目管理人員允棗許私自在施工壓現(xiàn)場搭建工棚別的,除限期拆白除外,處束以殿50之0揚(yáng)~統(tǒng)100雖0餓元的罰款。

賄2至.未經(jīng)業(yè)主售襲房部門允許,佛私自占用已移潮交房屋者,處木以榨50晌0聞~餃200侮0腿元罰款。

瀉3乒.超越自身工固作區(qū)域,強(qiáng)占裳他人場地者,泊除限期清除外府,處鍛以糕50扛0頭~鉛200字0晝元的罰款。

置4拍.違規(guī)私自移帥接管道泵,直搜取管道自來水氣施工者,按市辜自來水節(jié)水處閘罰規(guī)定執(zhí)行。

叼5鈴.違規(guī)私接電云源,有偷電行智為者,處結(jié)以管50功0膚~虹100土0慘元罰款。

鼠6澆.不服從門衛(wèi)捷管理,強(qiáng)行進(jìn)再入者處怖以奉10能0六~辟20僻0泰的罰款。

堅(jiān)7臟.攀爬圍欄私蕉自進(jìn)入者,處估以講10貝0泥元罰款。

京8喚.順手牽羊、刪偷拿現(xiàn)場材料鬧者,按所獲取車材料價(jià)款的雙捉倍金額處罰。

舉9載.損壞工程成弱品或半成品者致,按修復(fù)或更咸換價(jià)款局的催11扁0詠%處罰。

廊1怠0挪.在已完工路粒面拌合砂漿者慕,每發(fā)現(xiàn)一處湊處眨以偵20紋0衣元罰款。

線1悟1吊.會(huì)議通知到殊位后,開會(huì)遲品到每次處舌以脹10刮0狂元罰款。

夫1幟2峽.會(huì)議時(shí)間隨拴地吐痰,隨手辯丟煙頭每次每肅項(xiàng)處反以光5惠0氏元罰款。不講敗究衛(wèi)生,隨地叼大小便者,每飽人每次處抖以肥5志0駕元處罰。

怖1壺3沫.四大節(jié)點(diǎn)工掉程工期(基礎(chǔ)定工程、砼結(jié)構(gòu)毅工程、墻體工隆程、裝飾工程謙)不能按預(yù)期億完工的,每延警誤一天罰桃款銀20查0瓶元,若總工期然達(dá)到合同工期腫者,則罰款如應(yīng)數(shù)退還,若總越工期延誤,則惜按合同約定賠蝶償,且中期處瞧罰不退還。

蒸1抹4擔(dān).違反安全管性理規(guī)定,違章微操作,野蠻施畫工者,按相關(guān)甘規(guī)定處專以垮50澇0減~妨100漫0蛛元罰款。

技1逮5孩.違反施工程殖序,施工質(zhì)量出問題突出且反政復(fù)出現(xiàn)同類工參程質(zhì)量問題者寒,處率以羅50勇0陷~脅100駝0訊元罰款。

建監(jiān)理工作管理拘規(guī)定

濾為加強(qiáng)工程管炸理,提高工程傅投資效益,現(xiàn)觀就監(jiān)理單位的堆授權(quán)和管理做剛出如下規(guī)定:

挽1撫.凡屬投標(biāo)、除議標(biāo)、邀請招蔑標(biāo)等進(jìn)入本公灰司承監(jiān)的監(jiān)理抬公司,都必須嬌遵循本規(guī)定。

礦2許.凡屬承監(jiān)本泳公司工程的監(jiān)傾理單位,由本襯公司工程部根教據(jù)工程的性質(zhì)珠和特點(diǎn),對工倦程質(zhì)量、工程限進(jìn)度、工程成股本控制授予監(jiān)口理單位施工組跑織、施工管理山、工作協(xié)調(diào)和則對施工單位進(jìn)騾行違規(guī)處罰的花權(quán)利。監(jiān)理單雖位必須對所監(jiān)苦理的工程質(zhì)量合、施工安全、炕工程進(jìn)度和成付本控制負(fù)責(zé)。

甩3狐.凡屬承監(jiān)本群公司工程的監(jiān)未理單位,在工離程開工前第一辯次工地例會(huì)后述一周內(nèi)必須書飼面向工程部呈鼠報(bào)合格詳細(xì)的鉗監(jiān)理規(guī)劃,工付程部三天之內(nèi)級提出修改和批假復(fù)意見。工程蠢部批復(fù)之日為氣監(jiān)理服務(wù)合同晉有效起始之時(shí)椅。

敗4寬.凡屬承監(jiān)本魯公司工程的監(jiān)治理單位,必須攀配套必要的平愿行檢驗(yàn)工具,售實(shí)行日常平行希檢驗(yàn),并認(rèn)真拆填報(bào)工程缺陷臣統(tǒng)計(jì)報(bào)表,若暮不申報(bào)缺陷統(tǒng)啊計(jì)報(bào)表或不具封備基本檢驗(yàn)手帝段,則視為未卻履行平行檢驗(yàn)洗,本公司將保系留經(jīng)濟(jì)索賠的雨權(quán)利。

克5驟.凡屬承監(jiān)本閘公司工程的監(jiān)森理單位,必須碼積極支持施工脅單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)瓦無通病工程,詳切實(shí)保證施工忍合同約定的工臉程質(zhì)量等級,未則視為監(jiān)理單取位違約,本公冶司將保留經(jīng)濟(jì)勤索賠的權(quán)利。

道6酷.凡屬承監(jiān)本肆公司工程的監(jiān)變理單位,必須熔對所監(jiān)理工程販中所有的隱蔽毒工程進(jìn)行見證倍,若發(fā)現(xiàn)隱蔽糧記錄不實(shí)或不耐合格工程隱蔽錄,則由監(jiān)理單拆位承擔(dān)返工損脫失降1努0蔽%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任牌。

岔7丹.凡屬承監(jiān)本辛公司工程的監(jiān)煎理單位,必須波對所監(jiān)理工程雪中的關(guān)鍵部位壩進(jìn)行旁站,若文所承監(jiān)的關(guān)鍵緒部位發(fā)生質(zhì)量葛事故,經(jīng)查實(shí)組監(jiān)理人員未履舉行旁站,則由筆監(jiān)理單位承擔(dān)湊返工損漸失茫1站0友%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任混。

貫8仆.凡屬承監(jiān)本帽公司工程的監(jiān)幸理單位,必須徒認(rèn)真編寫監(jiān)理揚(yáng)月報(bào)、階段監(jiān)券理報(bào)告、項(xiàng)目務(wù)監(jiān)理工作總結(jié)嚼及監(jiān)理日志,廟本公司工程部吸現(xiàn)場代表將不稍定期進(jìn)行抽查肆,若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理隙單位不重視,棗不編報(bào),每缺遇一項(xiàng)處罰監(jiān)理右責(zé)任庸人保20蒙0窄元。

汪9貫.凡屬承監(jiān)本著公司工程的監(jiān)菜理單位,必須以督促施工單位淡及時(shí)整理驗(yàn)收識資料,保證房泰屋工程預(yù)驗(yàn)收話三個(gè)月內(nèi)領(lǐng)回悠工程竣工驗(yàn)收跪備案證,若所兩承監(jiān)的工程三乒個(gè)月被無法竣績工備案,則視乓為監(jiān)理單位違擊約,本公司將圾保留經(jīng)濟(jì)索賠己的權(quán)利。

變希望所有承承腸監(jiān)本公司工程岸的監(jiān)理單位,皇嚴(yán)格按照國家鋼監(jiān)理規(guī)范運(yùn)作促,確保監(jiān)理工背作循序有效。

牲本規(guī)定若與國弟家監(jiān)理規(guī)范不摧符之處,以國社家監(jiān)理規(guī)范及華相關(guān)法律法規(guī)傘為準(zhǔn)。

亭本規(guī)定由工程役部統(tǒng)一解釋。

約駐地監(jiān)理工作愚考核細(xì)則

楊標(biāo)爸醫(yī)準(zhǔn)姜巷標(biāo)準(zhǔn)綿分穩(wěn)紹考核內(nèi)唱容本安最高扣葡分吸御扣分方近法蓄鋒施工單位評刃分駁給監(jiān)理組評優(yōu)分皺要甲方代表評分

乎1董、熟悉監(jiān)理規(guī)能范,精通本職佛業(yè)務(wù)知滾識思2銹、嚴(yán)格監(jiān)理、強(qiáng)一絲不茍、熱君情服務(wù)、秉公跑辦事、言行文獸明罰3掛、各項(xiàng)內(nèi)部管沫理制度明確有臣完善的施工監(jiān)拿督與考核機(jī)制粥,堅(jiān)持工地會(huì)博議制度,有詳播細(xì)的會(huì)議紀(jì)翠要柄4餐、定期檢查安任全措施,查找撓事故隱患,在歲重點(diǎn)工序落實(shí)壤安全防范措魔施燕5逼、按質(zhì)監(jiān)站要疊求的抽檢頻率才做好各項(xiàng)試驗(yàn)稱檢測,準(zhǔn)確及偶時(shí)下達(dá)指令,循虛心接受上級站、業(yè)主有關(guān)進(jìn)潤度、質(zhì)量的指卡示和措施。求鉆實(shí)務(wù)實(shí),科學(xué)械辦徑事澇6迷、嚴(yán)格質(zhì)量要仰求對工程進(jìn)行漏主動(dòng)控制、事翅前監(jiān)理,在材燕料、隱蔽工程伶、復(fù)雜工藝等藍(lán)方面,嚴(yán)格控葛制操作程序,鋪監(jiān)理、承包人赤質(zhì)量保證體系艷完善。做好試摟驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的些填寫報(bào)、核查冷工鹿作織7慣、健全工程監(jiān)睡理檔案監(jiān)理月轎報(bào)、季報(bào)齊全幕,規(guī)范明晰及查時(shí),監(jiān)理檔案侍、施工原始記威錄按監(jiān)理規(guī)程商要求做到齊全若、準(zhǔn)確規(guī)范,南每月有質(zhì)量控爽制分析報(bào)你告疊8線、關(guān)鍵工序全勸過程旁站,一范般工序堅(jiān)持旁偶站,做好旁站災(zāi)記錄進(jìn)入現(xiàn)場章要配戴上崗證躍,掛牌服逐務(wù)論9井、堅(jiān)持計(jì)劃管唇理,認(rèn)真審核勤總體與分項(xiàng)計(jì)姑劃、計(jì)量支付乒準(zhǔn)確、及時(shí)無牧超清單支付,粗審核報(bào)單、現(xiàn)縮場檢驗(yàn)準(zhǔn)確無旨誤庭1塞0駱、監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)逃定,監(jiān)理組主冤要人員不隨意五變處動(dòng)縮你100督1洪、無業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)棒制鞭度魂2笨、各分項(xiàng)監(jiān)理纖實(shí)施細(xì)則不完箭善桃24阿符第美2跑條發(fā)現(xiàn)一次疾扣攀2每分舉

俯1蝶、工作馬虎,鄭推諉分工不明餓確茂2坐、承包商呈報(bào)尼文件審批不及掙時(shí)退3邀、對承包商優(yōu)民質(zhì)優(yōu)價(jià)考核不狗認(rèn)粉真準(zhǔn)4貫、違反監(jiān)理人焦沒行為準(zhǔn)則等活有關(guān)規(guī)奮定根2224甚給第運(yùn)4筒條發(fā)現(xiàn)一次闊扣雅2戚分巾

火1俱、管理制度不撲完罩美陶2滿、無工地會(huì)議環(huán)制度、妄容錄測3騎、施工監(jiān)督與喇考核機(jī)制不完走善矛222

蘆1除、質(zhì)量事故報(bào)辦告不及總時(shí)屯2慣、檢查發(fā)現(xiàn)有冶缺陷不填紛報(bào)插26尖感第度2被條發(fā)現(xiàn)一次舌扣鼓2棄分看

價(jià)1始、材料進(jìn)場無襖檢念驗(yàn)或2嚷、獨(dú)立平行抽缺檢試驗(yàn)滯很后尖3尖、對上級的檢貌查工作不配撞合纖4稿、貫徹執(zhí)行指盲示不迅想速崗4422啊怪第選1陸、糠2孝條發(fā)現(xiàn)一次助扣狗2變分債

難1貪、對工程主動(dòng)傲控制不仁力盯2鉛、復(fù)雜工藝控商制不到偏位尋3北、承包人監(jiān)理稈質(zhì)保體系不完渣善顏4孩、數(shù)據(jù)填報(bào)不焰真豐實(shí)燕4266姜堂第仿1嬸、宣3滾、嘩4迅條發(fā)現(xiàn)一次用扣腥2劫分鍵

躬1臭、監(jiān)理檔案不謀齊雜全僻2延、記錄不準(zhǔn)確柜規(guī)仿范奶3茫、月報(bào),季報(bào)燭質(zhì)量控制分析垂報(bào)告不齊偶全慢644綠廊第跌1勉、金2炮、睛3窗條發(fā)現(xiàn)一次酬扣吐2素分蓮

滋1偷、隱蔽工程不磨旁肉站夢2私、無旁站記匯錄項(xiàng)3在、進(jìn)現(xiàn)場未佩寒帶上崗蘭證膠642星遮第鳴1腿、程2周條發(fā)現(xiàn)一次絮扣豬2構(gòu)分貨

俯1欄、計(jì)劃管理不妻落實(shí),分項(xiàng)與殖總體不協(xié)同調(diào)苦2拍、有超清單支逮付現(xiàn)咸象塘3幅、計(jì)量不及時(shí)掛、準(zhǔn)仔確梯242火蠅第遍2段條發(fā)現(xiàn)一次印扣計(jì)2武分受

諷1當(dāng)、隨意更換總譯監(jiān)代逆表幕2許、監(jiān)理組內(nèi)部柴更換拉者于42垂子每人次貌扣寶2比分第一次平扣染1宿分奸

竿注:對照此細(xì)按則,每月考核抖一次,扣一分初處罰監(jiān)理單揉位摟10樹0均元。評分辦法號按所列執(zhí)行。

沾總監(jiān)、施工方犁項(xiàng)目經(jīng)理、工登程部代表三方印評定,每旺月陸2中0選日評定一次。

攏工程質(zhì)量管理偶規(guī)定

我1狼.各施工單位柴應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹孝國務(wù)院《建設(shè)盤工程質(zhì)量管理懂條例》和《工方程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)聞制性條文》,張建立質(zhì)量管理襯機(jī)構(gòu),設(shè)置專豆職質(zhì)檢員,建莖立質(zhì)量責(zé)任制泳,強(qiáng)化工程質(zhì)洞量管理,對各穴自施工工程范憑圍的施工質(zhì)量擴(kuò)負(fù)責(zé)。

運(yùn)2鴨.施工單位應(yīng)帽按照新修訂的掛建筑工程施工東質(zhì)量驗(yàn)收系列齊規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),堆控制工程質(zhì)量望,按替照既“腥驗(yàn)評分離、強(qiáng)旨化驗(yàn)收、完善奪手段、過程控功制怒”代的指導(dǎo)思想,肥采取有效的手慶段,加強(qiáng)施工院過程中的質(zhì)量丘控制。

把各施工單位項(xiàng)鴉目經(jīng)理為質(zhì)量臘的第一責(zé)任人休。

蜘3導(dǎo).業(yè)主要求總異承包單位按照常本工程的總體悄質(zhì)量目標(biāo)參與帳全部工程質(zhì)量同管理,總承包居單位應(yīng)按照總檢體質(zhì)量目標(biāo),績針對充分滿足關(guān)使用功能、設(shè)涂計(jì)效果和觀感油質(zhì)量,全面提討高工程質(zhì)量整終體水平的目的并,提出合理化掏建議,各分包括施工單位應(yīng)給宅予配合執(zhí)行。

輩總承包單位配壇合監(jiān)理單位加墊強(qiáng)施工單位自修身質(zhì)量管理能秩力,充分強(qiáng)化滴和調(diào)動(dòng)各施工覆單位的質(zhì)量意宰識和積極性,捧實(shí)現(xiàn)全員、全總過程的質(zhì)量管世理。

稠4京.為了確保工財(cái)程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)運(yùn)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周冠至少定期一次胞由監(jiān)理組織,羅業(yè)主、總包單垂位和各分包單產(chǎn)位責(zé)任人參加題質(zhì)量檢查,對或各施工單位本主周完成的工程倘質(zhì)量進(jìn)行評定戀,對不合格工掩程或質(zhì)量隱患種下達(dá)整改指令叮,并將評定結(jié)風(fēng)果在監(jiān)理例會(huì)蒜上通報(bào)。

葉5伍.各分包施工訓(xùn)單位應(yīng)服從總禁包單位質(zhì)檢員軋的各項(xiàng)口頭或牧?xí)娴恼囊p求,對不服從睜管理的施工單綁位,總包單位古應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)慨理,經(jīng)批準(zhǔn)后巡可采取強(qiáng)制措鈔施。

閣6奉.各分包單位飽必須編制分項(xiàng)礙工程作業(yè)設(shè)計(jì)曲或施工方案,缸由總包單位報(bào)偉業(yè)主和監(jiān)理單懷位審核后實(shí)施身,方案必須符謝合工程總體質(zhì)陡量目標(biāo)要求。

風(fēng)7碎.各分項(xiàng)分部耽工程所用原材誓料、成品、半她成品必須符合朵國家相關(guān)質(zhì)量山檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)糞計(jì)和相關(guān)合同霧文件要求,材似料進(jìn)場時(shí),提丹供產(chǎn)品合格證采和有效質(zhì)量證系明文件,按照何規(guī)定需要復(fù)檢放的材料,必須爽有施工單位和雪監(jiān)理方見證取景樣,并送具有拿檢測資質(zhì)的單運(yùn)位檢驗(yàn)。

館8寸.對施工單位紀(jì)私自更換材料理、成品、半成爛品的品牌或自灣行更換具有同填樣效能的材料信的行為,一經(jīng)截發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位酸將給予嚴(yán)厲處夫罰,并對已施協(xié)工的部位予以宣返工處理。

乳9動(dòng).施工過程中映的上一道工序打未經(jīng)驗(yàn)收,不行得進(jìn)入下道工皇序的施工,監(jiān)米理單位組織施應(yīng)工單位責(zé)任人載對分項(xiàng)工程的違工序節(jié)點(diǎn)和成萄品驗(yàn)收,驗(yàn)收羽時(shí)必須先向監(jiān)謝理報(bào)驗(yàn),并提花前做2益4育小時(shí)向監(jiān)理單平位送報(bào)驗(yàn)材料紙。

享1受0端.工程施工技眾術(shù)資料是施工畫質(zhì)量可追溯的閱依據(jù),各單位舊應(yīng)該與工程同虛步,及時(shí)有效國的整理,要求沃項(xiàng)目齊全,內(nèi)放容具體,手續(xù)舊完備,真實(shí)、勤準(zhǔn)確、可靠。

帳工程資料的填報(bào)寫按照國家標(biāo)追準(zhǔn)《建設(shè)工程籃文件歸檔整理父規(guī)范犯》期GB/T05必032豐8烈—襪200旨1祖和《湖北省建抵筑工程施工統(tǒng)鐵一用表》的規(guī)濟(jì)定整理填寫。

進(jìn)1硬1綱.工程竣工時(shí)壤,各施工單位罪必須交業(yè)主四乳套完整的竣工搭資料(包括音舅像資料),其甩中一套必須是疫原件,復(fù)印件伙必須字跡清晰譜,有關(guān)簽字完缺整有效。

惱施工現(xiàn)場安全嚷文明管理規(guī)定

播為規(guī)范施工現(xiàn)確場管理,切實(shí)失做好安全文明討施工,特制訂象本規(guī)定,凡屬露參加?xùn)|風(fēng)陽光督城建設(shè)的各施妄工單位,都必怠須遵守本規(guī)定每,各參與承監(jiān)列的監(jiān)理單位均抓有責(zé)任督促施娘工單位嚴(yán)格執(zhí)折行本規(guī)定。

授1濾.縱工程開工前施叉工單位必須按度業(yè)主提供的平尾面圖在指定區(qū)藝域內(nèi)詳細(xì)規(guī)劃童和合理布置現(xiàn)龜場辦公、地材矮堆場、加工制豪作區(qū)域,并繪閑圖公布于醒目丸位置,現(xiàn)場實(shí)星物應(yīng)與規(guī)劃相釀符。

蛾2壁.崇施工現(xiàn)場實(shí)行拿封閉管理,圍盒護(hù)墻或柵欄高舞度不低于辨2m技,入口處應(yīng)美嶺觀大方,嚴(yán)禁馳亂張亂貼。

卷3壺.游施工現(xiàn)場道路軌保持暢通,道秘路必須平整硬浩化,滿足載重聽卡車通行,并頭保持日常整潔廁。

認(rèn)4崇.暗工程施工至二想層(含二層)晌時(shí)必須采血用偏200睛0越目密網(wǎng)封閉作層業(yè),腳手架搭覽設(shè)必須復(fù)核規(guī)瘦范要求,提升券設(shè)備必須經(jīng)安挖檢合格后方可衛(wèi)使用。

梯5睛.暫施工現(xiàn)場必須鴉保證排水暢通敬,施工污水應(yīng)給通過簡易沉淀斷池后方可進(jìn)入特小區(qū)排水系統(tǒng)關(guān)。出入車輛必錦須沖洗干凈,母嚴(yán)禁帶泥出入耍。

淡6戚.午現(xiàn)場施工材料閉必須分類堆放鬧,并有醒目標(biāo)貢識,嚴(yán)禁混堆性亂放。

嗽7旗.捐現(xiàn)場臨時(shí)辦公搏環(huán)境應(yīng)美觀大信方,設(shè)施整潔斥,衛(wèi)生設(shè)施齊侵全,禁止使用罰干廁,嚴(yán)禁現(xiàn)偷場搭建施工住舒房。

誦8嘆.疫施工現(xiàn)場必須仇有醒目的標(biāo)牌惡標(biāo)識工程規(guī)模慌,工程造價(jià),澇開(竣)工日灣期,建設(shè)單位濤、監(jiān)理單位、抽設(shè)計(jì)單位、施隨工單位負(fù)責(zé)人磨,施工單位安拳全員和質(zhì)檢員按。

笨9主.兵嚴(yán)格執(zhí)行行政殼主管部門制訂昆的安全文明施賤工管理細(xì)則,扛確保施工安全衛(wèi),爭做文明樣馬板工地。

裳10卸.緊任何單位和個(gè)洞人都必須遵守施本規(guī)定,違者徐按違規(guī)處罰。

矛本規(guī)定由工程外部統(tǒng)一解釋。

獅工程質(zhì)量問題歪(事故)處理久規(guī)定

裹一刷.晃為了規(guī)范工程敢管理,對質(zhì)量芝問題(事故)趙的調(diào)查處理,菜根據(jù)有關(guān)建筑月工程質(zhì)量法律疊、法規(guī)規(guī)定,保結(jié)合工程管理燈的具體情況,玉制定本規(guī)定。

研二牛.吹建筑工程質(zhì)量叨問題(事故)考的分類:

粗1腹.極質(zhì)量問題的分栽類

質(zhì)1詳)一般質(zhì)量問飲題:

邊不影響建筑物截的近期使用,蛛也不影響建筑世物結(jié)構(gòu)的承載弦力、剛度及完獸整性,但卻影睛響美觀或耐久貨性。

珠2冰)較嚴(yán)重質(zhì)量食問題:

傭不影響建筑物康結(jié)構(gòu)的承載力脹,卻影響建筑牙物的使用功能榜或使結(jié)構(gòu)的使碼用功能下降,夏有時(shí)還會(huì)使人社有不舒適和不彎安全感。

尖3傷)嚴(yán)重質(zhì)量問克題:

治影響建筑物結(jié)運(yùn)構(gòu)的承載力或終使用安全榴。迅

舅2支.池質(zhì)量事故分類玻:

掏1林)一般質(zhì)量事塵故:

優(yōu)由于勘察、設(shè)昂計(jì)、施工過失少等,造成直接疲經(jīng)濟(jì)損失在伍歡仟元以上(含么伍仟元)、十披萬元以下的。聲嚴(yán)重質(zhì)量問題菊大面積出現(xiàn)或巷建筑物傾斜超樹過設(shè)計(jì)和規(guī)范瘡允許值造成建見筑結(jié)構(gòu)臨近破旗壞或局部破壞惹,損失在十萬但元以下的,也逮可當(dāng)作一般質(zhì)答量事故來處理寧。

特2秀)重大質(zhì)量事古故:

乒其分類按建設(shè)汁部3號部長令幻的規(guī)定分類。

慧三稠.晨質(zhì)量問題(事裂故)上報(bào)處理霧程序:

踩1假.帳一般質(zhì)量問題屈:

摩由責(zé)任監(jiān)理工菊程師填發(fā)監(jiān)理恩記錄,監(jiān)督責(zé)態(tài)任方處理并檢記查驗(yàn)收候。寄

襯2層.載較嚴(yán)重質(zhì)量問紐題:

竿1蓄)責(zé)任監(jiān)理工舊程師簽發(fā)整改配通知書,并報(bào)傲總監(jiān)工程師。訂若需審查整改飽方案,應(yīng)在整法改通知中注明索。素

擴(kuò)2勿)責(zé)任監(jiān)理工脊程師收到責(zé)任鞠方報(bào)來的整改驢完成報(bào)告書后留,應(yīng)及時(shí)檢查旦驗(yàn)收。

剖3鞭.習(xí)嚴(yán)重質(zhì)量問題摟:

門1慈)責(zé)任監(jiān)理工丸程師簽發(fā)整改販通知書,并及平時(shí)報(bào)總監(jiān)工程程師,經(jīng)總監(jiān)工壽程師同意發(fā)局獨(dú)部暫停施工通孫知。

禽2訪)責(zé)任監(jiān)理工壽程師收到有關(guān)粗方的調(diào)查處理兇方案后,立即秀初審上報(bào)工程將部。調(diào)查處理椒方案必須經(jīng)監(jiān)練理方總監(jiān)代表蓬及設(shè)計(jì)部門審鏡核認(rèn)可。

秋3余)調(diào)查處理方抽案經(jīng)設(shè)計(jì)部門雕審核簽字后報(bào)認(rèn)告工程部及監(jiān)絹理單位總監(jiān)代喬表。

現(xiàn)4過)工程部和總鞋監(jiān)代表分別簽來署責(zé)任追究意香見后,由總監(jiān)散代表簽發(fā)復(fù)工文通知書。

憲4對.烈質(zhì)量事故:

供1呀)責(zé)任監(jiān)理工蔑程師責(zé)成參建牧有關(guān)方填寫并濾上報(bào)工程質(zhì)量塌事故報(bào)表毀。市

討2玩)責(zé)任監(jiān)理工劃程師立即報(bào)工脆程部,工程部維根據(jù)事故嚴(yán)重犬程度和范圍大錘小等因素決定哪調(diào)查處理程序量。一般情況下饞組織本公司技怒術(shù)部及設(shè)計(jì)單丸位現(xiàn)場分析事圓故情況,提出商處理方案,經(jīng)拐設(shè)計(jì)部門簽字欲認(rèn)可后,責(zé)任都方無償組織施注工。

勿3躍)經(jīng)調(diào)查若屬補(bǔ)于重大質(zhì)量事驢故的,必須立方即報(bào)告行政主污管部門(當(dāng)?shù)鼗I工程質(zhì)量監(jiān)督凍站),由當(dāng)?shù)爻探ㄔO(shè)主管部門紋組織專家組論礦證,提出處理插意見,報(bào)請?jiān)O(shè)擔(dān)計(jì)部門修改設(shè)番計(jì)。

英4桂)專家論證意掌見和修改設(shè)計(jì)嚼完成后,由總錫監(jiān)代表簽發(fā)復(fù)腰工通知書。

炸工程質(zhì)量問題戚(事故)處理邊規(guī)定

咐一炮.肢為了規(guī)范工程性管理,對質(zhì)量蛇問題(事故)嘴的調(diào)查處理,課根據(jù)有關(guān)建筑播工程質(zhì)量法律企、法規(guī)規(guī)定,模結(jié)合工程管理鄉(xiāng)的具體情況,椅制定本規(guī)定。

不二刑.申建筑工程質(zhì)量束問題(事故)終的分類:

壁1愧.姓質(zhì)量問題的分診類

霧1付)一般質(zhì)量問煩題:

鞋不影響建筑物夫的近期使用,傘也不影響建筑篇物結(jié)構(gòu)的承載曬力、剛度及完賺整性,但卻影劈響美觀或耐久興性。

宰2酷)較嚴(yán)重質(zhì)量幫問題:

樸不影響建筑物鞏結(jié)構(gòu)的承載力峰,卻影響建筑蟲物的使用功能泥或使結(jié)構(gòu)的使段用功能下降,行有時(shí)還會(huì)使人抹有不舒適和不盛安全感。

拔3?。﹪?yán)重質(zhì)量問憲題:

蹤影響建筑物結(jié)但構(gòu)的承載力或歪使用安全院。湯

做2呼.屯質(zhì)量事故分類晶:

悄1勉)一般質(zhì)量事也故:

擺由于勘察、設(shè)乳計(jì)、施工過失仰等,造成直接奴經(jīng)濟(jì)損失在伍貼仟元以上(含筆伍仟元)、十構(gòu)萬元以下的。舉嚴(yán)重質(zhì)量問題捕大面積出現(xiàn)或東建筑物傾斜超畫過設(shè)計(jì)和規(guī)范桶允許值造成建霜筑結(jié)構(gòu)臨近破眾壞或局部破壞嬌,損失在十萬確元以下的,也擇可當(dāng)作一般質(zhì)諸量事故來處理婆。

乒2顏)重大質(zhì)量事跪故:

姨其分類按建設(shè)擴(kuò)部3號部長令圈的規(guī)定分類。

注三橋.類質(zhì)量問題(事羽故)上報(bào)處理骨程序:

獄1點(diǎn).御一般質(zhì)量問題辱:

責(zé)由責(zé)任監(jiān)理工膛程師填發(fā)監(jiān)理間記錄,監(jiān)督責(zé)復(fù)任方處理并檢燃查驗(yàn)收拼。星

斜2誠.獨(dú)較嚴(yán)重質(zhì)量問受題:

危1篇)責(zé)任監(jiān)理工援程師簽發(fā)整改助通知書,并報(bào)絕總監(jiān)工程師。度若需審查整改努方案,應(yīng)在整耳改通知中注明抬。鉆

兆2斬)責(zé)任監(jiān)理工掙程師收到責(zé)任鉆方報(bào)來的整改殃完成報(bào)告書后予,應(yīng)及時(shí)檢查筑驗(yàn)收。

位3瞧.樣嚴(yán)重質(zhì)量問題斜:

霧1撞)責(zé)任監(jiān)理工譜程師簽發(fā)整改踐通知書,并及到時(shí)報(bào)總監(jiān)工程疏師,經(jīng)總監(jiān)工薯程師同意發(fā)局暖部暫停施工通賤知。

捆2反)責(zé)任監(jiān)理工粱程師收到有關(guān)載方的調(diào)查處理揀方案后,立即跨初審上報(bào)工程拳部。調(diào)查處理杰方案必須經(jīng)監(jiān)耐理方總監(jiān)代表是及設(shè)計(jì)部門審匆核認(rèn)可。

論3基)調(diào)查處理方洲案經(jīng)設(shè)計(jì)部門禿審核簽字后報(bào)綿告工程部及監(jiān)皺理單位總監(jiān)代畫表。

櫻4押)工程部和總黎監(jiān)代表分別簽初署責(zé)任追究意研見后,由總監(jiān)澤代表簽發(fā)復(fù)工震通知書。

怎4慌.房質(zhì)量事故:

惡1支)責(zé)任監(jiān)理工糟程師責(zé)成參建炕有關(guān)方填寫并揀上報(bào)工程質(zhì)量子事故報(bào)表尖。承

永2帥)責(zé)任監(jiān)理工撤程師立即報(bào)工宜程部,工程部舍根據(jù)事故嚴(yán)重裁程度和范圍大壘小等因素決定按調(diào)查處理程序嚷。一般情況下難組織本公司技忠術(shù)部及設(shè)計(jì)單棵位現(xiàn)場分析事易故情況,提出往處理方案,經(jīng)貨設(shè)計(jì)部門簽字灣認(rèn)可后,責(zé)任侄方無償組織施軍工。

鬼3籠)經(jīng)調(diào)查若屬點(diǎn)于重大質(zhì)量事及故的,必須立烘即報(bào)告行政主徹管部門(當(dāng)?shù)睾旯こ藤|(zhì)量監(jiān)督木站),由當(dāng)?shù)赜澜ㄔO(shè)主管部門夫組織專家組論酸證,提出處理令意見,報(bào)請?jiān)O(shè)碌計(jì)部門修改設(shè)分計(jì)。

押4秩)專家論證意畢見和修改設(shè)計(jì)乞完成后,由總名監(jiān)代表簽發(fā)復(fù)勢工通知書。

混工程質(zhì)量驗(yàn)收辜標(biāo)準(zhǔn)

華建筑工程質(zhì)量魄只要是指反映曉建筑工程滿足鞋相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定摘或合同約定的稻要求,包括其輕在安全、使用歸功能及其在耐替久性能、環(huán)境補(bǔ)保護(hù)等方面所插有明顯和隱含景能力的特性總梳和。驗(yàn)收是建換筑工程在施工瓦單位自行質(zhì)量懼檢查評定的基儲礎(chǔ)上,參與建疊設(shè)活動(dòng)的有關(guān)受單位共同對檢鞠驗(yàn)批、分項(xiàng)、佛分部、單位工獎(jiǎng)程的質(zhì)量進(jìn)行和抽樣復(fù)檢,根閘據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以皂書面形式對工杰程質(zhì)量達(dá)到合探格與否做出確慢定。

丹建筑工程施工泊質(zhì)量應(yīng)按下列卵要求進(jìn)行驗(yàn)收馳:

翅1才.建筑工程施撫工質(zhì)量應(yīng)符合跳本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)自專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范詠的規(guī)定。

儲2塊.建筑工程施幣工應(yīng)符合工程咱勘察、設(shè)計(jì)文保件的要求。

堅(jiān)3扁.參加工程施鬧工質(zhì)量驗(yàn)收的曉各方應(yīng)具備規(guī)占定的資格。

假4附.工程質(zhì)量的叔驗(yàn)收均應(yīng)在施嘴工單位自行檢勝查評定的基礎(chǔ)茄上進(jìn)行。

棵5例.隱蔽工程在賭隱蔽前應(yīng)由施斑工單位通知有紗關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)猛收,并應(yīng)形成闖驗(yàn)收文件。

勉6驕.涉及結(jié)構(gòu)安你全的試塊、試洋件以及有關(guān)材環(huán)料,應(yīng)按規(guī)定陽進(jìn)行見證取樣評檢測。

消7禍.檢驗(yàn)批的質(zhì)為量應(yīng)按主控項(xiàng)合目和一般項(xiàng)目錯(cuò)驗(yàn)收。

騰8抹.對涉及結(jié)構(gòu)公安全和使用功微能的重要分部危工程應(yīng)進(jìn)行抽偽樣檢測。

捐9功.承擔(dān)見證取督樣檢測及有關(guān)某結(jié)構(gòu)安全檢測乘的單位應(yīng)具有剝相應(yīng)資質(zhì)。

鵝1疫0逼.工程的觀感譯質(zhì)量應(yīng)有驗(yàn)收榆人員通過現(xiàn)場臟檢查,并應(yīng)共搶同確認(rèn)。

肌竣工驗(yàn)收規(guī)程

窯一.目的

鞏確定工程如期貢驗(yàn)收,達(dá)到國挪家驗(yàn)收規(guī)范要諷求。

橋二.適用范圍

投適用于公司開連發(fā)建設(shè)的工程釣項(xiàng)目驗(yàn)收。

齒三.職責(zé)

俯1稈.工程部項(xiàng)目熟責(zé)任人負(fù)責(zé)組孩織預(yù)驗(yàn)收、竣舟工驗(yàn)收,主持楊預(yù)驗(yàn)收,審核控竣工資料,并意通知其他有關(guān)醬部門參加預(yù)驗(yàn)常收、竣工驗(yàn)收軍。

姐2瓣.工程部部長半出席預(yù)驗(yàn)收、層竣工驗(yàn)收,代犁表公司發(fā)言。

慶四.程序

安1譽(yù).驗(yàn)收依據(jù):扇國家有關(guān)設(shè)計(jì)膊、施工及驗(yàn)收騙規(guī)范、規(guī)程、怕質(zhì)量檢驗(yàn)評定偏標(biāo)準(zhǔn)、施工圖餓紙及有關(guān)資料賽。

們2唉.單位工程驗(yàn)衛(wèi)收分兩次:預(yù)掌驗(yàn)收和竣工驗(yàn)姿收。

反①型工程臨近完工衫,工程部項(xiàng)目埋責(zé)任人與施工典單位總負(fù)責(zé)人疼協(xié)商,確定計(jì)鏡劃預(yù)驗(yàn)收日期巖。

丘②歪工程部項(xiàng)目責(zé)醋任人督促施工被單位在計(jì)劃預(yù)鞋驗(yàn)收日期十天觸前組織有關(guān)人肢員進(jìn)行全面質(zhì)玉量檢查,發(fā)現(xiàn)忍問題按照《工烏程質(zhì)量問違題的(粗事灶故黑)揭處理規(guī)定》處許理象.啊并按照《城市迷建設(shè)檔案文件煉材料歸檔內(nèi)抵容吊(疏建設(shè)工程部綁分浙)田》整理好竣工篩資料。

引③瀉工程部項(xiàng)目責(zé)齒任人督促施工蜘單位在計(jì)劃預(yù)姻驗(yàn)饅收池5背天前填報(bào)《竣票工驗(yàn)收(預(yù)驗(yàn)片)申請表》,至工程部項(xiàng)目責(zé)勢任人在收到《伐竣工驗(yàn)收(預(yù)戰(zhàn)驗(yàn))申請表》憐兩天內(nèi)組織監(jiān)慘理單位、施工榆單位有關(guān)人員些對工程進(jìn)行全創(chuàng)面質(zhì)量檢查,芒發(fā)現(xiàn)問題按照嗚《工程質(zhì)量問趴題(事故)處澡理規(guī)定》處理患。檢查竣工資絡(luò)料按照《城市炮建設(shè)檔案文件牢材料歸檔內(nèi)容系(建設(shè)工程部膀分)》進(jìn)行。燭工程部項(xiàng)目責(zé)距任人根據(jù)檢查付結(jié)果在《竣工壩驗(yàn)收(預(yù)驗(yàn))祖申請表》上簽灑字,發(fā)送施工停單位。

帽④左工程部項(xiàng)目責(zé)象任人在計(jì)劃預(yù)嘉驗(yàn)潑收火3曠天前聯(lián)系質(zhì)監(jiān)危站確定預(yù)驗(yàn)收玻日期,并聯(lián)系自設(shè)計(jì)院、監(jiān)理訂單位、施工單循位有關(guān)人員,曬組織預(yù)驗(yàn)收。

卡⑤復(fù)工程部項(xiàng)目責(zé)近任人主持預(yù)驗(yàn)粗收,介紹工程譯現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)固度等情況。

配⑥權(quán)預(yù)驗(yàn)收檢查后年,各與會(huì)單位顫有關(guān)人員提出棄檢查發(fā)現(xiàn)的問窩題及整改意見黨。

施⑦熊工程部項(xiàng)目責(zé)找任人兩天內(nèi)匯挨總記錄,問題鉤處理按照《工抄程質(zhì)量問題(沒事故)處理規(guī)么定》進(jìn)行。

痛⑧明監(jiān)理單位負(fù)責(zé)借落實(shí)、逐個(gè)整嘉改預(yù)收發(fā)現(xiàn)的孟問題。

氧⑨未工程部項(xiàng)目責(zé)司任人根據(jù)預(yù)驗(yàn)想收情況竣工資賀料檢查情況進(jìn)稀行評定,填寫壓《單位工程觀歇感質(zhì)量評定表草》、《質(zhì)量保礎(chǔ)證資料核查表需》、《單位工被程質(zhì)量最后評晨定表》。

緒3街.竣工驗(yàn)收

麻①胸工程部項(xiàng)目責(zé)駕任人根據(jù)預(yù)驗(yàn)廁收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問艇題處理情況,溉督促施工單位請上報(bào)《竣工驗(yàn)綱收申請表》。

忘②靈工程部項(xiàng)目責(zé)售任人與施工單碰位總負(fù)責(zé)人協(xié)醉商,確定竣工眨驗(yàn)收日期,并前提叼前米3河天聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站干、設(shè)計(jì)院、監(jiān)絲理單位有關(guān)人泊員,組織竣工想驗(yàn)收。

森③屈工程部項(xiàng)目責(zé)航任人在竣工驗(yàn)宴收前應(yīng)完成書經(jīng)面的《工程情燈況總結(jié)》,主吼要內(nèi)容應(yīng)有工段程概況、工程路質(zhì)量、造價(jià)情進(jìn)況,有無重大申問題出現(xiàn)及處連理情況等。

峽④尚質(zhì)監(jiān)站責(zé)任人擋主持驗(yàn)收,根喂據(jù)驗(yàn)收情況,表征求與會(huì)單位陜的意見,進(jìn)行象最終評定。

哄⑤融工程部部長參閱加會(huì)議并代表辯公司方面發(fā)言珍。

敞⑥驅(qū)工程部項(xiàng)目責(zé)席任人督促施工裙單位送整套竣寶工圖和竣工資穿料到市檔案館截審查存檔,并窗辦

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