2022護(hù)理部管理目標(biāo)

2022護(hù)理部管理目標(biāo)制定護(hù)理部治理目標(biāo)：一、護(hù)理治理目標(biāo)標(biāo)相結(jié)合的綜合目標(biāo)治理。1、有護(hù)理治理目標(biāo)、年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥90%。2、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，持證上崗。3、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，年培訓(xùn)率≥15%；加強(qiáng)長目標(biāo)治理考核。4、制定新上崗、長崗前培訓(xùn)計(jì)劃，考試合格后上崗。5、健立健全護(hù)理工作制度及職責(zé)。6、開展規(guī)範(fàn)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在服務(wù)上不斷創(chuàng)新，打造護(hù)理品牌。7、實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)控的科學(xué)化、才智化治理。不斷完善護(hù)理質(zhì)量安全檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，及達(dá)標(biāo)措施。定期組織考評(píng)。8、實(shí)現(xiàn)護(hù)理文化的更新，在護(hù)理科研方面要邁向一個(gè)新臺(tái)階。二、護(hù)理治理目標(biāo)實(shí)施措施在組織實(shí)施過程中，護(hù)理部嚴(yán)格掌握，檢查進(jìn)展情況，給予指導(dǎo)、協(xié)助。1、護(hù)理部目標(biāo)治理明確：護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院的整體發(fā)展，制定護(hù)理工達(dá)到制定的護(hù)理目標(biāo)。2、嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格。我院在崗須持有執(zhí)業(yè)證書并經(jīng)國家統(tǒng)一注冊(cè)，院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門稽核批準(zhǔn)后方可上崗。3、護(hù)理人員職業(yè)道德訓(xùn)練與素質(zhì)培養(yǎng)。護(hù)理人員治理實(shí)施措施：（1）組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀與行為規(guī)範(fàn)。（2）醫(yī)院內(nèi)科室輪轉(zhuǎn)。護(hù)理部制訂計(jì)劃，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分期、分批在內(nèi)、外、婦、兒等主要科室輪轉(zhuǎn)，通過實(shí)踐，以擴(kuò)大業(yè)務(wù)知識(shí)面，把握各專科技能。（3）通過護(hù)理病例討論、會(huì)診等方法，在實(shí)踐工作中培養(yǎng)，提高運(yùn)用護(hù)理程式的工作方法和實(shí)際工作力量學(xué)訓(xùn)練講座以及護(hù)理部舉辦的大講課病房等重點(diǎn)科室護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃。護(hù)理部定期對(duì)長力量測評(píng)制定長工作考核標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)生、對(duì)長工作評(píng)估。每半年對(duì)護(hù)理長進(jìn)行理論及操作技能考核。溝通個(gè)人心得。達(dá)到護(hù)理整體的提高。4、新上崗、長崗前培訓(xùn)計(jì)劃。繼續(xù)引進(jìn)護(hù)理本科、?？飘厴I(yè)生，我們嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，新必須具新的根本素質(zhì)。護(hù)理部對(duì)新長在質(zhì)量安全治理、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行考核。5、完善?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、工作制度職有重點(diǎn)、有目的地進(jìn)行培訓(xùn)、演練，使每位熟知。具體實(shí)施如下：根據(jù)科室安排的學(xué)習(xí)計(jì)劃，護(hù)理部深入現(xiàn)場指導(dǎo)練記錄，護(hù)理部按時(shí)檢查記錄。6、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，打造護(hù)理服務(wù)品牌。公式服務(wù)專案。自覺的承受監(jiān)督。術(shù)及時(shí)準(zhǔn)確地為病人供應(yīng)護(hù)理及生活服務(wù)。開展特色護(hù)理，積極推行一系列溫情的人性化小舉措。如；增進(jìn)出院告知卡、手術(shù)病人祝愿卡等。根據(jù)各科的專業(yè)特點(diǎn)，打造出各護(hù)理單元獨(dú)特的護(hù)理品牌。7、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控的治理職能。護(hù)理部與長質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將人性化內(nèi)容、護(hù)理法律、法規(guī)納入質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中。工作質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8、鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫，領(lǐng)先科室、重點(diǎn)科室要發(fā)表護(hù)理科研立項(xiàng)。三、病房護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施1、基礎(chǔ)、危重、一級(jí)病人護(hù)理合格率達(dá)100%。、嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理級(jí)別的要求，為病人進(jìn)行護(hù)理。100%、嚴(yán)密觀察病情變化，做好搶救及護(hù)理記錄，、做好褥瘡、口腔護(hù)理；保持床單元清潔。2、護(hù)理人員三基三嚴(yán)合格率達(dá)100%。1、三基三嚴(yán)質(zhì)控組制定月考核計(jì)劃，包括基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)操作、根本技能等方面，做到有總結(jié)，反饋、追朔。全員合格率達(dá)100%。2、科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一至兩次，護(hù)理查房一次，每日晨會(huì)提問一次，每季度進(jìn)行三基三嚴(yán)考核一次。3、護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)內(nèi)容授課。3、護(hù)理檔案書寫合格率達(dá)90%範(fàn)，保證各項(xiàng)護(hù)理記錄客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。長每日檢查執(zhí)行及終末護(hù)理病歷，把好護(hù)理記錄的質(zhì)量關(guān)。題，及時(shí)指出，并跟蹤檢查。做好質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。4、急救物品完好率達(dá)100%）急救物品做到“四固定維修，定期消毒滅菌。2）長隨時(shí)檢查，以保證物品處于備用狀態(tài)。5、護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為0學(xué)習(xí)，用制度約束自己，強(qiáng)化安全意識(shí)。對(duì)問題分析討論，提出整改辦法，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。登記單，報(bào)告護(hù)理部。科室針對(duì)問題討論分析，6、一人一針一管一用執(zhí)行率達(dá)100%工作中，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的感染治理規(guī)範(fàn)。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)感染治理規(guī)範(fàn)的相關(guān)知識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率地100%嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好常規(guī)器械物品效果監(jiān)測。醫(yī)院的消毒隔離組定期檢查科室的無菌物品，無菌技術(shù)操作等，存在問題及時(shí)反饋，并追朔檢查。8、室要實(shí)行現(xiàn)代化治