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XXXX小學2021-2026年發(fā)展規(guī)劃(一)學?;厩闆rXX市XXXX小學建于1956年,1995年遷來本地址。作(二)發(fā)展機遇與優(yōu)勢(三)面臨的問題與挑戰(zhàn) 2.學校課程在“培養(yǎng)良好習慣,為學生幸福生活奠基”“提高道德認識和行為訓練相結合”。學校德育工作還存在學區(qū)范圍內(nèi)舊村改造新建小區(qū)2個,外地無戶口入學學生逐(一)學校定位(二)辦學理念雙健的樂園校訓:做最好的自己學校精神:積微成著持之以恒校風:敏而好學見賢思齊教風:重德修業(yè)善導求索學風:會學會問會做(三)近五年辦學目標養(yǎng)良好習慣,為學生幸福生活奠基”的學校課程體系,把2.具體目標(1)修訂完善學校章程、過程性評價等各項規(guī)章制度,養(yǎng)力度,力爭1—2人成為區(qū)級名師,2—4教師成為各級學“良好習慣”為主的德育課程體系,形成學生幸福生活評價建立教育教學決策流程、重大事項申報、安全事故處理等管理流程,最大限度的實現(xiàn)學校精細化管理。3.建立每年一次教職工大會,每學期一次教工代表會議、全校家長會,通過發(fā)放征求意見表、設立學校開放日、邀請家長進校進課堂、成立、召開家長委員會座談會等,對學校的教育教學和精細管理進行監(jiān)督和促進。4.加強圖書檔案、學籍檔案管理、,實現(xiàn)圖書管理電子化、學籍檔案規(guī)范化,檔案管理升級達標。任務二:以學校教師專業(yè)發(fā)展為基礎,以名師、骨干教本研修結合,全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。1.集團內(nèi)交流結對。對學校新聘用教師和集團內(nèi)交流教師,均舉行拜師或互幫互帶結對子活動,通過互幫互帶讓新教師一年熟悉業(yè)務、兩年獨立勝任工作,交流教師互學對方優(yōu)點、創(chuàng)新教育教學。2.專家培訓和名師帶徒弟。借助白馬集團書法基地龍頭校的優(yōu)勢,開設書法校本課程,對學校中層以上干部、教研組長、骨干教師進行專題培訓,提高干部和骨干教師的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)水平;跟隨白馬集團請的教研室專家老師的培訓,提升我校語文課堂教學“學本課堂”研究,培養(yǎng)語文教學學科骨干、名師;為數(shù)學、英語、音體美等學科骨干聘請名師、拜師學藝,快速成長為市區(qū)學科骨干教師、名教師。3.搭建平臺、因需培訓。搭建“四個平臺”為教師成長加油、助力。①網(wǎng)絡平臺,利用白馬教育集團資源庫、建立學校微信平臺,鼓勵學科帶頭人創(chuàng)設自己的“工作室”,為學校廣大教師答疑、提供業(yè)務咨詢和教學資源。②展示平臺,開展教育教學錦囊妙計、教育教學項目能手、特色教師、個性課堂展示評比等各種業(yè)務技能競賽活動,為廣大教師開辟互動交流的通道,搭建展示才華的舞臺。③研究平臺,組織上報十三五研究課題“農(nóng)村小學課堂中教師引導語的研究”,要求教師落實“三個一工程”(圍繞課題研究,每月寫一篇教學反思或案例分析,每學期寫一篇經(jīng)驗總結,每學期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)觀摩課)。④交流平臺,到集團校交流教師堅持“學有所得、學有所悟、素質(zhì)提高”的原則,根據(jù)學校的發(fā)展目標、工作重4.校本為主、項目研究。學校施行教師全員參與的校本教研制度,每個教研組、每位教師要有自己的研究項目或課程,注重研究資料積累、研究過程的反思,建立完善教師專業(yè)發(fā)展檔案。5.分層培養(yǎng)、打造骨干。開展爭創(chuàng)各級骨干教師分層選拔評比。對3—5年的青年教師進行骨干型教師培訓;教齡5—10年的青年教師骨干教師培養(yǎng);對教齡10年以上的優(yōu)秀教師進行進行研究型教師培養(yǎng)直至達到名師行列。特別優(yōu)秀的教師可不受年齡限制。建設為總目標,構建“幸福校園、快樂教育,為學生幸福生活奠基”的校本課程體系。1.深入開發(fā)學?!梆B(yǎng)成文明好習慣”必修課程有一句話說的好:“播種一種行為,會收獲一種習慣;播種一種習慣,會收獲一種性格;播種一種性格,會收獲一種命運?!绷己玫奈拿髁晳T是我們學習、生活的根基,是我們健康成長的臂膀。好習慣,益終生。2.健身課程“一根繩”一強健體魄全校每人一根繩,利用課余時間和每天的陽光大課間,開展豐富多彩的跳繩活動。從簡單到復雜,讓學生的課間豐富起來,讓學生身體健壯起來。3.自助課程“一本書”——豐富精神“一本書”課程的開發(fā)主要有誦讀、課內(nèi)單元整體比較閱讀以及課外整本書閱讀三部分組成。結合《十百讀書工程》推進自助課程的開發(fā),書讓學子們滿腹經(jīng)綸,書讓學生的精神日益豐富。課達標,力爭20%以上的教師或課例達到優(yōu)質(zhì)“學本課堂”
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