公司財(cái)務(wù)管理制度-4

公司財(cái)務(wù)管理制度_4（以下為機(jī)器翻譯，請注意語言表達(dá)和句法結(jié)構(gòu)不完整或有誤）一、目的《公司財(cái)務(wù)管理制度》的目的是制定一套正式、詳細(xì)、完整的財(cái)務(wù)管理程序，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動，確保公司財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和合法性，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，達(dá)到公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)范化的要求。二、適用范圍該章程適用于公司的所有財(cái)務(wù)管理活動及相關(guān)人員。三、財(cái)務(wù)管理職責(zé)和權(quán)利1.公司首席財(cái)務(wù)官是公司財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行者和負(fù)責(zé)人。公司首席財(cái)務(wù)官應(yīng)確保所有財(cái)務(wù)活動都在公司的財(cái)務(wù)管理制度和政策下進(jìn)行，并不斷完善和更新公司的財(cái)務(wù)管理制度。2.公司財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)對公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)編制財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)政策，推廣宣傳，培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員。3.公司會計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄所有公司的財(cái)務(wù)交易，確保公司的招聘，薪水，投資，營銷，采購等財(cái)務(wù)活動的準(zhǔn)確性。4.公司部門經(jīng)理應(yīng)依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行部門預(yù)算，并且定期在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門，請示公司的經(jīng)營情況。四、財(cái)務(wù)管理流程1.公司財(cái)務(wù)部門和會計(jì)部門應(yīng)準(zhǔn)確記賬，核算，資產(chǎn)清單，財(cái)務(wù)報(bào)告，統(tǒng)計(jì)和分析所有公司財(cái)務(wù)活動。2.公司資金管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)制定銀行賬戶管理程序和資金管理流程，確保資金來源和去向的正確性和安全性。3.公司采購部門應(yīng)制定采購程序和采購計(jì)劃，并確保采購程序得到正確的執(zhí)行。4.公司銷售部門應(yīng)制定銷售計(jì)劃并制定銷售程序，并確保銷售程序得到正確的執(zhí)行。5.公司應(yīng)制定成本核算程序，并計(jì)算所有相關(guān)的成本，并在銷售成本中考慮并計(jì)算所有成本。6.公司應(yīng)定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表，給予公司高層領(lǐng)導(dǎo)和股東透明的公司財(cái)務(wù)信息。五、公司財(cái)務(wù)管理制度的審查和修改1.公司首席財(cái)務(wù)官應(yīng)定期審查和修訂公司財(cái)務(wù)管理制度，并在部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的支持和下進(jìn)行必要的修改。2.修改的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)向公司所有員工發(fā)送并在公司網(wǎng)站上發(fā)布。3.公司財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)獲悉公司的財(cái)務(wù)管理制度的修訂情況，以便精神地為公司的財(cái)務(wù)管理工作做出貢獻(xiàn)。六、遵守公司財(cái)務(wù)管理制度的責(zé)任1.公司所有員工都有責(zé)任遵守公司的財(cái)務(wù)管理制度，并對公司財(cái)務(wù)的安全負(fù)責(zé)。員工不得進(jìn)行不符合公司財(cái)務(wù)管理制度的任何財(cái)務(wù)活動。2.公司首席財(cái)務(wù)官和財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)監(jiān)督并確保所有公司員工嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)管理制度