分析輸變電監(jiān)理工作重點(diǎn)

分析輸變電監(jiān)理工作重點(diǎn)摘要：如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速的增長(zhǎng)，使輸變電工程的施工已經(jīng)是受到十分廣泛的關(guān)注，并且在進(jìn)行施工的同時(shí)，具有著施工難度大以及周期長(zhǎng)特點(diǎn)，要想能夠?qū)斪冸姽こ痰氖┕べ|(zhì)量進(jìn)行保證，要在施工全過(guò)程中給予全面的監(jiān)視控制，并且在工程中所存在著的問(wèn)題進(jìn)行妥善處理，對(duì)工程質(zhì)量給予保障。在本文中主要是針對(duì)輸變電工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)進(jìn)行分析研究，在這個(gè)基礎(chǔ)上提出下文中內(nèi)容。關(guān)鍵詞：輸變電；監(jiān)理；工作重點(diǎn)；方式引言：電力建設(shè)作為國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)，一直以來(lái)都是以質(zhì)量和安全為重要目標(biāo)，變電站工程建設(shè)涉及到國(guó)家和社會(huì)的方方面面，是服務(wù)于社會(huì)和人民的，優(yōu)良的電力系統(tǒng)能給國(guó)家增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，給人民生活帶來(lái)便利?！秶?guó)民經(jīng)濟(jì)和發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》中提到電力工業(yè)發(fā)展要按照安全、經(jīng)濟(jì)、綠色、和諧的規(guī)劃原則，統(tǒng)籌未來(lái)十年和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略積極推進(jìn)新能源發(fā)電，因地制宜發(fā)展分布式發(fā)電的方針。推進(jìn)電網(wǎng)智能化建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。"十二五〃期間，要進(jìn)一步加強(qiáng)各電壓等級(jí)配電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)城市電網(wǎng)的建設(shè)，提高供電可靠性，特別是提高中心城區(qū)的供電可靠性，全面啟動(dòng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。加大農(nóng)村配電網(wǎng)投入，解決新的農(nóng)村電網(wǎng)供電能力不足問(wèn)題，全面消除無(wú)電地區(qū)和無(wú)電人口。監(jiān)理工作方式、方法1.1監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作主要依據(jù)是建設(shè)監(jiān)理合同書(shū)，施工承建合同、國(guó)家、水利部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定，招、投標(biāo)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方件和設(shè)計(jì)變更文件及現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等。主要參照?qǐng)?zhí)行的規(guī)程、規(guī)范有：①《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50171)；②《35kV及以下架空線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50173)；③《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL233-1999)；④《35—110kV變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50059—92)；⑤其他有關(guān)文件規(guī)定。1.2監(jiān)理工作制度1.2.1監(jiān)理例會(huì)制度包括監(jiān)理站內(nèi)部例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。不定期地召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系，監(jiān)理站向主管總監(jiān)及時(shí)匯報(bào)本站工作情況，檢查承建單位的工作情況，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。1.2.2請(qǐng)示匯報(bào)制度其主要包括周監(jiān)理報(bào)告、月監(jiān)理報(bào)告。包括進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成情況、工程質(zhì)量情況、投資情況、設(shè)計(jì)變更情況等。1.3程序工程建設(shè)監(jiān)理按"準(zhǔn)備一一施工一一自檢一一監(jiān)理抽檢一一質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收〃的監(jiān)理程序進(jìn)行。1.4方式依照總包人授予的權(quán)限，監(jiān)理站堅(jiān)持公正、科學(xué)、廉潔、服務(wù)、誠(chéng)信的工作作風(fēng)，正確謹(jǐn)慎運(yùn)用監(jiān)理的權(quán)利，在授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職責(zé)，與參建各方密切配合，承擔(dān)以“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)〃為主要內(nèi)容的全面的、全過(guò)程的工程建設(shè)監(jiān)理。監(jiān)理過(guò)程2.1工程質(zhì)量控制2.1.1加強(qiáng)組織管理監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。從組織結(jié)構(gòu)上保證了工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；監(jiān)理部督促施工單位建立健全質(zhì)量、安全保證體系；嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)、許可制度。從工作程序上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)自身隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，要求每位監(jiān)理人員加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。在工作中敢于堅(jiān)持原則：要求施工單位遇到質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員匯報(bào)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員的指令。2.1.2嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)開(kāi)工前監(jiān)理人員對(duì)施工單位機(jī)械、性能及工程技術(shù)人員、施工人員配置情況進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn)；同時(shí)嚴(yán)格審查其提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，并提出修改意見(jiàn)，直到各項(xiàng)施工條件均滿(mǎn)足要求，方簽署工程開(kāi)工令，從而有效地預(yù)防了施工單位盲目施工帶來(lái)的質(zhì)量隱患。2.1.3勤于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)由于本工程的工作面較廣，監(jiān)理部要求監(jiān)理人員對(duì)承包商施工全工程進(jìn)行全面的不間斷的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、質(zhì)量評(píng)定工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。2.1.4工程巡視與旁站監(jiān)理制施工期間監(jiān)理人員堅(jiān)持每天進(jìn)行工地巡視，并隨機(jī)進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向承建單位提出整改意見(jiàn)，對(duì)重要工序和關(guān)鍵部位，監(jiān)理人員堅(jiān)持旁站監(jiān)理，從而使工程質(zhì)量得到有效的控制。2.1.5嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理人員嚴(yán)格按《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SL176—1996)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一個(gè)單元工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，只有在監(jiān)理人員的自檢結(jié)果相符合時(shí)才對(duì)其質(zhì)量等級(jí)予以認(rèn)定，否則不予簽字認(rèn)可，并通知施工單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。2.2工程進(jìn)度控制組織定期、不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析，通報(bào)工程進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)，避免相互推諉、扯皮而影響施工進(jìn)度的情況發(fā)生。監(jiān)理人員嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查工作。審核施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的實(shí)際完成情況，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)度預(yù)測(cè)，督促施工單位對(duì)施工機(jī)械、人員配置進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以保證工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣、順利進(jìn)行。實(shí)行反饋進(jìn)度控制工作，對(duì)施工單位上報(bào)的資料及時(shí)整理、審查，并進(jìn)行編目、歸類(lèi)、建檔。對(duì)不符合要求的提出意見(jiàn)后及時(shí)退原單位加以改正。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)單位提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。監(jiān)理部在收到施工單位的"三檢質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單〃后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量查驗(yàn)、評(píng)定工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證施工單位下一步工作的順利開(kāi)展2.3工程投資控制工程投資控制是"三控制〃的重要一環(huán)。在保證工程質(zhì)量、降低工程成本、工程量與工程造價(jià)相對(duì)應(yīng)。在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)合理的基本條件下，監(jiān)理人員做了大量細(xì)致的工作。費(fèi)用控制的重點(diǎn)是實(shí)際完成工程量的審核一一施工單位上報(bào)工程量認(rèn)證表和工程款支付申請(qǐng)，監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)度的承包合同對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的復(fù)核、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，對(duì)未完成工程量、超出合同工程量部分不予支付工程款。2.4兩管理、一協(xié)調(diào)（1）合同管理監(jiān)理部履行的職責(zé)主要有：向中標(biāo)的承包商發(fā)出開(kāi)工令；在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)承包商全部施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求承包商按規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行施工；根據(jù)工程需要和業(yè)主的指示，發(fā)出工程變更指令；根據(jù)合同文件的規(guī)定，監(jiān)督檢查承包商的儀器、設(shè)備和數(shù)量、質(zhì)量以及施工的質(zhì)量。（2）信息管理合同文件、各種報(bào)表、測(cè)量記錄、工地會(huì)議記錄；來(lái)自業(yè)主的指示、文件及時(shí)貫徹到工作中去；來(lái)自設(shè)計(jì)單位的變更及時(shí)掌握并通知施工單位;根據(jù)施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及監(jiān)理工程師工地巡視和質(zhì)量抽測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)單位便于問(wèn)題及時(shí)解決；對(duì)各種信息，如文件、記錄、通訊和檢查證書(shū)等，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理、歸檔，加以妥善保存。（3）組織協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系、承包商與設(shè)計(jì)之間關(guān)系、承包商與監(jiān)理本身之間的關(guān)系、監(jiān)理與業(yè)主之間的關(guān)系：承包商內(nèi)部各施工隊(duì)之間的關(guān)系，監(jiān)理部必須認(rèn)真協(xié)調(diào)好，以便于更好開(kāi)展工作。電力監(jiān)理企業(yè)針對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)不高的改進(jìn)措施電力系統(tǒng)監(jiān)理從業(yè)人員責(zé)任重、報(bào)酬低，與其他電力系統(tǒng)企業(yè)相比吸引力不強(qiáng)，如何才能引進(jìn)人才和建設(shè)教育培訓(xùn)體系需要多渠道、多層次、多形式。"十二五〃期間，要力爭(zhēng)改善電力監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，完善引進(jìn)和留住人才的機(jī)制，建立合理的薪酬制度滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需要，運(yùn)用職位提升、給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)。應(yīng)當(dāng)在己經(jīng)建立的培訓(xùn)體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員的培訓(xùn)力度。從目前整體培訓(xùn)情況看，比較缺乏的是對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)離不開(kāi)電力監(jiān)理企業(yè)自身的培訓(xùn)管理和電力監(jiān)理行業(yè)對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求的導(dǎo)向和指導(dǎo)。這種培訓(xùn)、導(dǎo)向應(yīng)該密切結(jié)合電力監(jiān)理企業(yè)的特點(diǎn)。建議從以下幾方面考慮在培訓(xùn)中進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)。按專(zhuān)業(yè)要求，確定電力監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容，編制不同專(zhuān)業(yè)不同層次的培訓(xùn)大綱。培訓(xùn)大綱可分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)和監(jiān)理技術(shù)兩類(lèi)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)包括不同專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師應(yīng)該掌握的專(zhuān)業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和主要￥業(yè)理論；監(jiān)理技術(shù)包括監(jiān)理工作原理、程序和控制手段，編制的原則應(yīng)該是，只要從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和監(jiān)理技術(shù)能達(dá)到培訓(xùn)大綱的要求，即說(shuō)明其己經(jīng)具備適應(yīng)崗位要求的技能。按培訓(xùn)大綱，建立電力監(jiān)理行業(yè)培訓(xùn)題庫(kù)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)題庫(kù)應(yīng)分專(zhuān)業(yè)，覆蓋不同專(zhuān)業(yè)的知識(shí)點(diǎn)；監(jiān)理技術(shù)題庫(kù)可按質(zhì)量、進(jìn)度、投資等分科。題庫(kù)可以作為企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)要求，充分發(fā)揮以考核為導(dǎo)向，以培訓(xùn)和自學(xué)為輔的學(xué)習(xí)方式，激勵(lì)電力監(jiān)理從業(yè)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，提高從業(yè)人員素質(zhì)。嚴(yán)格能力鑒定。將題庫(kù)作為資格考核的目標(biāo)要求，明確資格要求的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把資格考核的質(zhì)量關(guān)和嚴(yán)肅性。將電力監(jiān)理從業(yè)人員資格管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到嚴(yán)格能力鑒定上來(lái)，更好地實(shí)現(xiàn)以資格考核為導(dǎo)向提高從業(yè)人員素質(zhì)為目的?？偨Y(jié)語(yǔ)中國(guó)電力建設(shè)監(jiān)理的生存和發(fā)展現(xiàn)狀堪憂(yōu)。謀求其道路在于深化改革，自身求變，才能在日益復(fù)雜的電力建設(shè)環(huán)境和日益增多的電力工程中謀求發(fā)展。電力監(jiān)理要加強(qiáng)輿論宣傳，提升行業(yè)影響力，盡快與國(guó)際良性的咨詢(xún)業(yè)管理機(jī)制接軌十分必要。中國(guó)電力建設(shè)監(jiān)理作為一個(gè)新的社會(huì)行業(yè)，發(fā)展起步較晚，與勘察、設(shè)計(jì)、施工等行業(yè)相比，其在電力建設(shè)的地位、作用和影響力仍處較低水平。電力監(jiān)理必須加強(qiáng)與社會(huì)公眾的溝通交流，正確宣傳監(jiān)理工作的影響和作用，塑造電力監(jiān)理企業(yè)的良好形象，提高認(rèn)知度，贏得各方支持。電力監(jiān)理企業(yè)要不斷提高電力建設(shè)活動(dòng)中的"四控兩管一協(xié)調(diào)〃的管控能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立"誠(chéng)信、科學(xué)、公正、公平〃的品牌形象。從企業(yè)層面到項(xiàng)目部層面再到每個(gè)工作人員，要強(qiáng)化監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，工作程序標(biāo)準(zhǔn)化，管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，所有業(yè)務(wù)文件主要用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，力求簡(jiǎn)明易懂、方便實(shí)用，分門(mén)別類(lèi)專(zhuān)業(yè)化。參考文獻(xiàn)：牛東曉，王官慶，蘆新，劉金朋.輸變電工程造價(jià)控制