建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項目匯總

一、項目背景概 二、公司概 公司主體組織架 公司人員介 公司的價值 價值主 公司的愿景及目 戰(zhàn)略概 三、日程表及三年規(guī) 往期日程回 公司三年規(guī)劃目 公司三年利潤預 四、產(chǎn)品/服務介 產(chǎn)品或解決方案的內(nèi) 系統(tǒng)理論及技 產(chǎn)品的競爭優(yōu) 產(chǎn)品研發(fā)模式、成長性及可持續(xù) 受益人 五、商業(yè)模式及公司現(xiàn)狀分 行業(yè).................................................................................................公司模 線下實體店狀 線上系統(tǒng)狀 六、市場分 目標市場及客戶分 預計市場容量、份額及銷售 趨勢分析及預 競爭對手的分析及各自的競爭優(yōu) 七、財務計 收入來 成本結(jié) 財務分析預 財務報 八、實施策 創(chuàng)業(yè) 成長 成熟 九、創(chuàng)業(yè)性分 PEST分 政治分析 經(jīng)濟分析 社會分析 技術(shù)分析 五力模型分 潛在進入者的.........................................................................現(xiàn)有企業(yè)競 供貨商的議價能 買方的議價能 替代品的................................................................................SWOT分 十、可行性分 十一、可推廣性分 附錄一、...................................................................................................附錄二、組織機構(gòu)代碼 附錄三、稅務登記 附錄四 一、項目背景概天鷙網(wǎng)絡(luò)科技是基于“購書寶”購書系統(tǒng)及應用技術(shù)生創(chuàng)業(yè)組織。本公司主要從事在校大學生及館更新的回收與循環(huán)利用，通更新等服務，開拓校園O2O市場。并首創(chuàng)“新舊搭配”模式，推動了新書與二手書的教育的學生接受訂購、使用新書的觀念，學?！敖y(tǒng)包統(tǒng)分”現(xiàn)象，更是將的訂額達60萬，預計第二年年度銷售額達200萬，利潤額達到60萬。本公司會在環(huán)保的基本公司“購書寶”平臺通過連接大學生、二材供應商和新供應接二材供應商和新供應商，同學訂購時，通過算法智能的優(yōu)先為同學匹配訂購版本一致的二材，二材庫存不足時為學生智能匹配訂購新，學生也可以自主選擇二材或新。首創(chuàng)新舊搭配，購書寶，購書更方便。義不容辭責任。同時出“全創(chuàng)業(yè)，萬創(chuàng)新”互聯(lián)網(wǎng)+進式為在校學生提優(yōu)質(zhì)廉價二材，偏遠山區(qū)孩子提免費的的人手中本公司愿景是的人尊書籍，的人受閱讓的書發(fā)揮它自應有的值。本將會致力于保與公將結(jié)合的展模，讓有書讀的子們學會約資源循環(huán)使籍，讓沒書的孩子們夠讀上盼已久二、公司概公司主體組織架公司人員介母某應用技術(shù)大學購書寶直營店創(chuàng)始人，天鷙網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人。畢業(yè)后曾在上劉某天鷙網(wǎng)絡(luò)科技市場經(jīng)理，是應用技術(shù)大學計算機學院15屆畢業(yè)生。應用技術(shù)學院購書寶直營店創(chuàng)始人，天鷙網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人。主要負責公司產(chǎn)品的市場推廣。2015年成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)旗下菜鳥校園驛站地區(qū)服務商。在成功開拓30余家菜鳥驛站。其中包含復旦、交大等名校。對校園市天鷙網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)品經(jīng)理，是應用技術(shù)大學經(jīng)管學院信管專業(yè)等獎市計算機大賽二等獎大學期間一人成功開發(fā)出C2C平臺“二手書網(wǎng)”。積極參與創(chuàng)新活動，在市級項目《應Future職業(yè)規(guī)劃中心》中擔任，主導開發(fā)天鷙網(wǎng)絡(luò)科 技術(shù)經(jīng)理，是應用技術(shù)大學工創(chuàng)學院軟件工程 14天鷙網(wǎng)科技財務理，是應用技術(shù)大經(jīng)管學國際經(jīng)濟貿(mào)13計內(nèi)部控制度，監(jiān)督執(zhí)行情，公經(jīng)營計劃及項經(jīng)濟合，參與調(diào)于某天鷙網(wǎng)絡(luò)科技人事經(jīng)理，是應用技術(shù)大學人文學院人文大類15巴某業(yè)14級學生。主要負責二手書及新書物流配送。障專業(yè)14級學生。主要負責公司新書采購，對接新書供應商和各大加盟。某天鷙網(wǎng)絡(luò)科技售后主管，是應用技術(shù)學院材料學院15級學生。業(yè)15級學生。負責公司市場推廣工作。劉某工藝專業(yè)13級學生。負責公司市場 業(yè)15級學生。負責公司制作及市場宣傳工作。公司的價值伐，同讀一本書，共片森林。價值主二手市場的發(fā)展前景空間較大，預期市場回報率高，在國外已經(jīng)建立起較為完善的的實現(xiàn)它本身應有的價值，并且能夠節(jié)省購書成本，節(jié)省學生甚至人的開銷，為建公司的愿景及目用技術(shù)服務學生，讓用戶感知到越來越聰明的體驗。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，實現(xiàn)充分循環(huán)利用。未來為3000萬大學生提供新舊可選的服務。戰(zhàn)略概三、日程表及三年規(guī)劃往期日程回20145籌備、開通二手書 20146-月收購應用技術(shù)學院大四畢業(yè)生教20149面向應用技術(shù)學院本科生銷售二本科生信息數(shù)據(jù)201412進行、對華東理工、師范20151在應用技術(shù)學院開設(shè)第一家實體20152-月開 20157-月 號，收集信息、收20158-月建立統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)庫、面向多201512 體書店、宣 ，收集2015月20161-月 集信息、收購20164-月公司三年規(guī)劃目版社達成合作。實現(xiàn)線上銷售額2000萬。三大倉儲中心。在2017年末，庫存達到百萬冊。書衍生業(yè)務。租賃、大學生教育等業(yè)務啟動。實現(xiàn)年銷售額5000萬元。2）對進行深度挖掘，平臺業(yè)務范圍拓展到社區(qū)服務領(lǐng)域公司三年利潤預平臺流通205001510010020002004003005000800800四、產(chǎn)品/服務介產(chǎn)品或解決方案的內(nèi)手中的閑置循環(huán)利用，通過價值評定、新舊率鑒定，制定收購的細則，收購后進行統(tǒng)一分整歸類，學生可自行到服務站點進行書本的。提高利用率是本公司。用戶可以通過“———捐贈”，解決用戶手中廢舊通過“購書寶”平臺，學生可二手書或者新書，若選定學校直營學生省去了中間商的利潤，便宜實惠。同時貼心的，保證了消費者的利益。Tomcat是Apache軟件（ApacheSoftwareFoundation）的Jakarta項目中的一個項目，由Apache、SunSun的參與和支持，的Servlet和JSP規(guī)范總是能在Tomcat中得到體現(xiàn)，Tomcat5費，因而深受Java者的喜愛并得到了部分軟件開發(fā)商的認可，成為目前比較流行的Web應用服務器。旗下公司。MySQLWEBMySQLRDBMS(RelationalDatabaseManagementSystem，InlijIdea是java語言開發(fā)的集成環(huán)境，In Spring框架用程序框架，以Apache證形式發(fā)布，也有.NET平臺上的移植版本。該框架基于ExpertOne-on-OneJavaEEDesignandDevelopment（ISBN0-7645-4385-7）一書中的代碼，最初由RodJohnson和JuergenHoeller等開發(fā)。Spring容器：提供Spring框架的基本功能。容器的主要組件是BeanFactory，它是工廠模式的實現(xiàn)。BeanFactory使用控制反轉(zhuǎn)（IOC）模式將應用程序的配置和下文包括企業(yè)服務，例如JNDI、EJB、電子郵件、、校驗和調(diào)度功能。SpringAOP：通過配置管理特性，SpringAOP模塊直接將面向方面的編程功能集SpringAOP模塊為基于Spring的應用程序中的對象提供了事務管理服務。通過使用SpringAOP，不用依賴EJB組件，就可以將性事務管理集成到應用程序中。SpringDAO：JDBCDAO抽象層提供了有意義的異常層次結(jié)構(gòu)，可用該結(jié)構(gòu)來管理SpringORM：Spring框架插入了若干個ORM框架，從而提供了ORM的對象關(guān)系工具，其中包括JDO、Hibernate和iBatisSQLMap。所有這些都遵從Spring的通用事務和DAO異常層次結(jié)構(gòu)。SpringWeb模塊：Web上下文模塊建立在應用程序上下文模塊之上，為基于Web本系統(tǒng)使用springIOC容器管理業(yè)務層對象及數(shù)據(jù)層對象；通過Springhibernate框架iBatisHibernateORMHibernate會自動生成SQL語句，而iBatis則要求開發(fā)者編寫具體的SQL語句，如圖所示。Hibernate對于“全自動”O(jiān)RM機制而言，Hibernate的出現(xiàn)顯得別具意義。struts2框架Struts2是Strutsstruts1和WebWork的技術(shù)基礎(chǔ)上進行了合并的全新的Struts2框架。Struts2以WebWork為，采用器的機制來處理用戶2可以理解為WebWork的更新產(chǎn)品。雖然從Struts1到Struts2有著太大的變化，但是相對于WebWork，Struts2的變化很小。Maven除了以程序構(gòu)建能力為特色之外，還提供高級項目管理工具。由于Maven的缺省構(gòu)建規(guī)則有較高的可重用性，所以常常用兩三行Maven構(gòu)建就可以構(gòu)建簡單的項目。由于Maven的面向項目的方法，許多ApacheJakarta項目時使用Maven，而且公司項目采用Maven的比例在持續(xù)增長。jre：JRE為JavaRuntimeEnvironment的簡稱，JavaRuntimeEnvironment（包括JavaPlug-in）是Sun的產(chǎn)品，包括兩部分：JavaRuntimeEnvironment和JavaPlug-in。JavaRuntimeEnvironment(JRE)是可以在其上運行、測試和傳輸應用程序的Java平硬盤：500G以，安裝有Windows2012服務器操作系統(tǒng)。本公司將依托“購書寶”強大的線上，結(jié)合線下直營店和加盟店，打造一個低價、便捷、服務良好的購書平臺，打造一個深入人心的銷售和本公司的加入了基于LBS（地理位置）的場景社交功能，依托借書買書這一店或者二手書供應商有更大優(yōu)勢。通過對數(shù)據(jù)的積累和分析，用戶的閱讀偏產(chǎn)品研發(fā)模式、成長性及可持 受益人25%左右，書本對他們來說可能就是一種壓力，二手書每年能夠為他們節(jié)省200-300元左的開支，四年便可節(jié)省1000元左右。對于特別的學生，公司可為他們提供免費教材。學校服務點內(nèi)可為他們提供崗位，支持勤工助學，在本公司做的學生，都同時，跨地區(qū)調(diào)配也能夠?qū)崿F(xiàn)各個的資源共享，互利共贏。學性書籍給他們?，F(xiàn)預計每年會為他們捐贈3000冊書籍。每年抽取公司一定的利潤， ”公益。五、商業(yè)模式及公司現(xiàn)狀行業(yè)在政策層面上，如今高校正在逐漸放開對學生自主采購的限制，學生沒必。現(xiàn)在范圍內(nèi)正在逐漸放開限制，在和等大城市，基本上是百分之一百的開放。公司模公司依托強大的技術(shù)，勵志實現(xiàn)集約化管理、智能化回收、人性化銷售。最終實現(xiàn)精準高效的循環(huán)流通。為消費者提供一站式的購書平臺。折。舊書毛利500%，新書毛利20%。供應：目前舊書的供應包含直接在學生手里回購和在校內(nèi)廢品站收購兩種途徑。平均收購價大約1元一本。后期本公司會設(shè)計智能回收箱。擺放在校內(nèi)實現(xiàn)無人化回收。新書供應本公司已聯(lián)合一家的供應商，我們已經(jīng)達成深度合作，所有新書全部由他們供應。新書全部直接對接的是，加上集中大規(guī)模采購的優(yōu)勢，采購價格非常具有優(yōu)勢。新書采購均價6.5折。線上狀六、市場分目標市場及客戶本公司的目標市場是二手市場，目標人群主要是在校大學生和具有環(huán)保理念、多所大學。其中超過10%的高校都允許學生購書途徑，學校不再強制學生預計市場容量、份額及銷售30本公司能夠在一線和二線城市中的100所高校及1000個社區(qū)推出本公司的產(chǎn)品及服務，傳遞本公司的價值主張，提高本公司的服務水平，專心為其中50%的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，預計本公司年銷售額將達到1億。競爭對手的分析及各自的競爭新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額?，F(xiàn)在校園快配企業(yè)有可能成為本公司的潛的歷史發(fā)展時期，隨著環(huán)境的不斷及經(jīng)濟增速進入新常態(tài)，原有粗獷的經(jīng)濟發(fā)展模站點、社區(qū)捐贈箱，線上APP、官網(wǎng)及 新型O2O服務經(jīng)營模式。七、財務計收入來數(shù)據(jù)輸出，隨著用戶的增加和數(shù)據(jù)的積累，為，作者和供應商提供有價成本結(jié)成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)理成本物資成本結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu) ,書籍采籍采購成本結(jié)構(gòu)12倉儲管物成本結(jié)構(gòu)儲管理財務分析預運營費用運營費 時 單位：萬第一第二第三采購費用8倉儲費用研發(fā)費用1用推廣費用合“BookFor”基金：提取銷售收入2%：第一第二第三金額（萬元06營業(yè)收入預計第一第二第三銷售收入 服務00合收入來 時 單位：萬財務報編制單位 2016年1 單位：萬000編制單位 2015年 單位：萬 用二、營業(yè)利潤（虧損以“-”號填列三、利潤總額（虧損總額以“-”號填列四、凈利潤（凈虧損以“-”號填列八、實施策創(chuàng)業(yè)——捐贈”為一體的。成果：2015年7月，“購書寶”正式上線.2016年3月，已經(jīng)擁有三個線下服務站點，庫存達到15萬冊。成長與高校及城市館合作，在高校設(shè)立服務站點進行書籍的回收及，回收 積累用戶數(shù)量，不斷完善線上、線下的產(chǎn)品及服務，制定合理的第書店入住規(guī)則，導用戶尊重知識，盜版。成熟及到國家政策的等風險。。九、創(chuàng)業(yè)性分政治分析的召開對我國經(jīng)濟提出了新的要求“實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，人民不斷當代大學生義不容辭的責任。并且，中國大力倡導和積極推動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大學生