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理精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有附件1山東魯能集團(tuán)有限公司招投標(biāo)管理辦法(試行)目錄總則管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理范圍組織管理招標(biāo)管理投標(biāo)管理開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)管理工作紀(jì)律和監(jiān)督與考核附則第一章總則第一條為規(guī)范山東魯能集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)招投標(biāo)管理工作,適應(yīng)集團(tuán)公司工程建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的需要,保障公司的合法權(quán)益和投資效益最大化,加強(qiáng)對(duì)外市場(chǎng)交易行為的管理,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)范化運(yùn)作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司系統(tǒng)的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬以下各單位:(1)集團(tuán)公司各子集團(tuán)、子公司;(2)集團(tuán)公司獨(dú)資、控股的各單位;(3)集團(tuán)公司代管或委托經(jīng)營(yíng)管理的各單位。競(jìng)第三條周燭招投標(biāo)工作必譜須遵守國(guó)家的利有關(guān)法律、法競(jìng)規(guī)以及集團(tuán)公蝴司的有關(guān)規(guī)定玻,必須堅(jiān)巾持蜜邀“億推薦、評(píng)標(biāo)、腰定標(biāo)三分穿離臭”細(xì)、頸“荒公開(kāi)、公平、扮公熄正耗”殘和誠(chéng)實(shí)信用的悼原則。
尚筐第四鷹條案專(zhuān)根據(jù)川國(guó)家法律、法倘規(guī)以及集團(tuán)公個(gè)司招投標(biāo)管理缺的有關(guān)規(guī)定和根要求,集團(tuán)公釣司所屬?gòu)?fù)公司及代管公罩司育(以下簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)齡業(yè)公司)和項(xiàng)權(quán)目單位的工程靠、物資和服務(wù)街項(xiàng)目必須進(jìn)行茶招投標(biāo)。對(duì)維于居集團(tuán)凈公司所屬產(chǎn)業(yè)潔公司柔及項(xiàng)目單位稱(chēng)實(shí)行總承包建趕設(shè)的項(xiàng)目,其或總包及分包的紹工程、物資和桃服務(wù)項(xiàng)目的招逆投標(biāo),按本辦樓法執(zhí)行。
破達(dá)第五妥條倉(cāng)稀采用特定專(zhuān)利貧、專(zhuān)用技術(shù)或暈其他特殊原因惹不適宜招投標(biāo)躲的項(xiàng)目,項(xiàng)目博單位可以按照羅國(guó)家法律、法憑規(guī)和集團(tuán)公司舉規(guī)定的合適方按式提出有關(guān)實(shí)喬施方案,分管許產(chǎn)業(yè)公司審核煮,集團(tuán)公司審諷批后執(zhí)行,并內(nèi)對(duì)實(shí)施情況及淘時(shí)報(bào)送集團(tuán)公遺司招投標(biāo)管理舌中心備案。蘋(píng)第二傲章逝磁凍管理機(jī)構(gòu)及職報(bào)責(zé)胃第六條震
兵集團(tuán)公司招投額標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組(尼以下驗(yàn)簡(jiǎn)稱(chēng)招投標(biāo)領(lǐng)剪導(dǎo)小組)稠:躲是集團(tuán)公司招社投標(biāo)管理工作陪的領(lǐng)導(dǎo)和決策介機(jī)構(gòu),全面領(lǐng)偷導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)珠督集團(tuán)公司招飄投標(biāo)工作。其祝主要職責(zé)是:鳴(懸1鑒)旋貫徹執(zhí)行國(guó)家王有關(guān)招投標(biāo)的正法律、法規(guī)和捆政策,秤領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和世監(jiān)督集團(tuán)公司留系統(tǒng)的招投標(biāo)挨工作;纖劍(汽2盛)審定集團(tuán)公慚司招投標(biāo)黃的方針、原則西、制度和規(guī)定域等曾;
耽滾龍(退3圈)希協(xié)調(diào)和決策招豪投標(biāo)工作的重快大事項(xiàng)拉;
原東包(撕4蛾)審定重大招層投標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)害承包方案和預(yù)枕中標(biāo)方案猾。專(zhuān)第七條溪賭集團(tuán)公司招投輛標(biāo)管理中心(泛以下則簡(jiǎn)稱(chēng)招投標(biāo)管呢理中心)閉:霧是集團(tuán)公司招舟投標(biāo)工作的職喝能管理部門(mén),趙在招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)聲小組的領(lǐng)導(dǎo)下屋,對(duì)集團(tuán)公司盼各產(chǎn)業(yè)玩公司臥、編項(xiàng)目闊單位的招投標(biāo)饅工作進(jìn)行全過(guò)雖程統(tǒng)一管理。嬸其主要職責(zé):棗(1)斷使貫徹執(zhí)行國(guó)家廣有關(guān)招投標(biāo)的黎法律、法規(guī)、唇政策和集團(tuán)公頁(yè)司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán);制定、并組扎織實(shí)施集團(tuán)公仁司招投標(biāo)管理伐的有關(guān)規(guī)定、扛辦法和實(shí)施細(xì)翻則等;毯(2冤)程負(fù)責(zé)集團(tuán)公司鋼系統(tǒng)內(nèi)招投標(biāo)鹿活動(dòng)的組織、陳指導(dǎo)和監(jiān)督晨等核管理工作;直治接組織、授權(quán)監(jiān)產(chǎn)業(yè)公司、項(xiàng)抬目單位或委托蔬有相應(yīng)資質(zhì)的等代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行諸項(xiàng)目招投標(biāo)活葡動(dòng);指導(dǎo)、監(jiān)欄督和備案各產(chǎn)緣業(yè)公司蠢及連項(xiàng)目題單位自行破負(fù)責(zé)赴或修組織窄的各項(xiàng)招投標(biāo)柴活動(dòng);扎(3)宴編負(fù)責(zé)研究各產(chǎn)永業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目隔是否設(shè)置限額流及限額的數(shù)目雪;綜合管理各根產(chǎn)業(yè)前及項(xiàng)目限單位上報(bào)的招始投標(biāo)工作計(jì)劃駕;接受和審定近各單位限額以稻上項(xiàng)目招投標(biāo)槍實(shí)施方案兄;表諒(4)姐說(shuō)審批項(xiàng)目招標(biāo)鷹申請(qǐng);審定資鍋格預(yù)審小組、冷評(píng)標(biāo)委員會(huì)和拒合格預(yù)投標(biāo)人依;審定項(xiàng)目發(fā)命承包方案、招賓投標(biāo)條件、公劣告等;車(chē)(5)格仁審定一般招標(biāo)慎項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告雹和預(yù)中標(biāo)方案飲;對(duì)重要招標(biāo)皺項(xiàng)目,對(duì)預(yù)中普標(biāo)方案審核后肆,報(bào)招投標(biāo)領(lǐng)議導(dǎo)小組審鉗批玻;泛(6)嶼奔審定集團(tuán)公司嶄合格供方名錄畜和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞌y名單;負(fù)責(zé)集趴團(tuán)公司合格供蠶方名錄和評(píng)標(biāo)凳專(zhuān)家?guī)斓募行貏?dòng)態(tài)管理;組幟織對(duì)合格供方弟名錄和評(píng)標(biāo)專(zhuān)勵(lì)家?guī)斓哪甓荣Y非格評(píng)審工作;績(jī)(7)干袋協(xié)助處理和調(diào)糊解招投標(biāo)活動(dòng)灑中的重大事項(xiàng)銷(xiāo)或糾紛;定期匯匯總通報(bào)項(xiàng)目駐招投標(biāo)情況。購(gòu)第八困條唇尤集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)碌考核與審計(jì)部石(供以下示簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)審部)雜:婦作為集團(tuán)公司憲紀(jì)檢與監(jiān)察、堂經(jīng)營(yíng)款考核與慈內(nèi)部晴審計(jì)的職能部箏室,負(fù)責(zé)對(duì)集醉團(tuán)公司招投標(biāo)激工作的規(guī)范性風(fēng)、公平和公正莊性進(jìn)行全過(guò)程歌監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)魄集團(tuán)公司所屬軌產(chǎn)業(yè)屯公司和項(xiàng)目腦單位招投標(biāo)工綁作中的違規(guī)、霜違紀(jì)單位隱及糕人員渡提出扯考核與處罰裝建議,報(bào)招投編標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審虹批后,進(jìn)行相裳應(yīng)考核和處罰臂。旺第九條微沖產(chǎn)業(yè)公司:?jiǎn)⒚鞔_本單位招利投標(biāo)管理工作瘋的分管領(lǐng)導(dǎo)和逼歸口職能管理領(lǐng)部舅門(mén)暗,站具體負(fù)責(zé)所屬腎產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目單糾位的招投標(biāo)工葵作歸口管理。毀主要職責(zé):菜(境1腫)貫徹執(zhí)行國(guó)榨家招投標(biāo)的法請(qǐng)律、法規(guī)、政門(mén)策和集團(tuán)公司判有關(guān)招投標(biāo)管同理的規(guī)定和制甜度;負(fù)責(zé)參照專(zhuān)制定并組織實(shí)陣施所屬產(chǎn)業(yè)和趣單位招投標(biāo)工勿作的相應(yīng)管理商制度或榨實(shí)施細(xì)則等;沙(羊2辨)對(duì)集團(tuán)公司肌授權(quán)、委托和纏限額以下項(xiàng)目蜜的招投標(biāo)進(jìn)行紛組織和協(xié)調(diào);胸自行負(fù)責(zé)或組瘦織的招標(biāo)項(xiàng)目郊,接受招投標(biāo)牙管理中心的指絕導(dǎo)、監(jiān)督和檢騰查,并及時(shí)上趙報(bào)備案、備查蚊;凝(喪3渴)指導(dǎo)、協(xié)助戀和監(jiān)督旬分管刺產(chǎn)業(yè)烏、拳項(xiàng)目單位或招糕標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組協(xié)織的項(xiàng)目招投乒標(biāo)活動(dòng)、合同女的技術(shù)和商務(wù)色談判與簽訂等爆;障丈(蓋4禮)審定分管產(chǎn)戴業(yè)和項(xiàng)目單位蹤提出的勤項(xiàng)目筆招投標(biāo)炕工作答計(jì)劃、內(nèi)容、酷范圍及預(yù)案;用提出和初審招答標(biāo)實(shí)施方案;俗審定招標(biāo)文件墨;繪(謎5刮)推薦和初審斷資格預(yù)審小組誰(shuí)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)訓(xùn)和合格預(yù)投標(biāo)籍人;審核招投艘標(biāo)條件、評(píng)標(biāo)康辦法、標(biāo)底、塌評(píng)標(biāo)報(bào)告和預(yù)沉中標(biāo)方案等。泡(避6范)負(fù)責(zé)推薦和快預(yù)審所屬產(chǎn)業(yè)務(wù)各項(xiàng)目合格供替方名錄和評(píng)標(biāo)幕專(zhuān)家;對(duì)所屬抗產(chǎn)業(yè)合格供方富和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家提喊出年度資格評(píng)臭審考評(píng)意見(jiàn);元(負(fù)7予)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和坦處理所屬產(chǎn)業(yè)舍和單位招投標(biāo)俊過(guò)程中出現(xiàn)的眨各種糾紛,重役大情況及時(shí)報(bào)籌招投標(biāo)管理中明心。諷第十灌條京艷項(xiàng)目單位:也是本單位各類(lèi)社項(xiàng)目招投標(biāo)的染管理主體,隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)明確本單位招扮投標(biāo)管理工作紛的分管領(lǐng)導(dǎo)和杠歸口職能管理滋部門(mén)誼,持對(duì)本單位的招鉤投標(biāo)工作全過(guò)綠程負(fù)責(zé)涼。旱主要職責(zé)是:雞(隸1泛)貫徹執(zhí)行國(guó)賊家有關(guān)招投標(biāo)類(lèi)的法律、法規(guī)戚、政策和集團(tuán)瑞及所屬產(chǎn)業(yè)公倆司有關(guān)招投標(biāo)鑼管理的規(guī)定和夫制度;負(fù)責(zé)制沾定本單位招投傍標(biāo)管理的相應(yīng)愁實(shí)施細(xì)則等;薯(非2譯)負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)況、委托和限額堪以下項(xiàng)目的招井投標(biāo)進(jìn)行組織孔和協(xié)調(diào);自行佛組織或負(fù)責(zé)的用招投標(biāo)項(xiàng)目,詳接受招投標(biāo)管癢理中心和所屬占專(zhuān)業(yè)公司的指?jìng)?dǎo)、監(jiān)督和檢舍查,并及時(shí)上濃報(bào)備案、備查惡;鐮(鋸3俱)根據(jù)工程建灣設(shè)和服務(wù)項(xiàng)目馳的實(shí)際需要,快定期編制和上雹報(bào)本單位項(xiàng)目拖招投標(biāo)工作計(jì)穗劃;提出招投漏標(biāo)草案、預(yù)案藥或申請(qǐng);窄(鋼4禁)負(fù)責(zé)編制和榴組織籍審定蟻招投標(biāo)腔文件;遇推薦和初審合專(zhuān)格預(yù)投標(biāo)人和途代表本單位的綱評(píng)標(biāo)專(zhuān)家;初顛審評(píng)標(biāo)報(bào)告和栗預(yù)中標(biāo)方案。夠(皇5陰)按照中標(biāo)通喚知書(shū),負(fù)責(zé)進(jìn)每行技術(shù)和商務(wù)肺談判,簽訂相嬸應(yīng)的合同;負(fù)倡責(zé)管理和監(jiān)督外有關(guān)合同的執(zhí)耽行;湖(斷6迅)推薦和預(yù)審恒與本單位有關(guān)祝的項(xiàng)目合格供蘋(píng)方名錄和評(píng)標(biāo)宋專(zhuān)家;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)所屬評(píng)標(biāo)專(zhuān)家市和項(xiàng)目承包商尾,提出年度資課格評(píng)審的考評(píng)可意見(jiàn);虎(懲7南)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和慰處理本單位招嚷投標(biāo)過(guò)程中出駝現(xiàn)的各種糾紛踢,重大情況應(yīng)鞏及時(shí)上報(bào)。梅第十一條鴿鎮(zhèn)還招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)里:失受業(yè)主委托從最事相應(yīng)資質(zhì)的療招標(biāo)代理業(yè)務(wù)岸并提供相關(guān)服革務(wù);在委托協(xié)按議或合同規(guī)定劇的范圍內(nèi),對(duì)搜代理招投標(biāo)的添項(xiàng)目進(jìn)行具體拌組織和服務(wù),繭并對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目顧的委托方負(fù)責(zé)憶。勢(shì)第三稈章課忙貧管理范圍貢第十二虹條陷嗎招投標(biāo)的彼管理范圍:包吸括集團(tuán)公司所沒(méi)屬產(chǎn)業(yè)服公司及項(xiàng)目拌單位的工程、讀物資和服務(wù)全鏡部招標(biāo)項(xiàng)目深,顆其中災(zāi):卵(星1敏)工程招標(biāo)范錯(cuò)圍:包括新建混、改建、擴(kuò)建撞、大修與技改榴等項(xiàng)目的地基壯處理、土建、冊(cè)裝飾裝修、設(shè)籌備安裝與維修俯和其他各類(lèi)土冤木工程的建設(shè)咐施工以及附帶默服務(wù);淺(伏2肚)物資招標(biāo)范接圍:包括設(shè)備掠、材料和全部逢進(jìn)口物資等貨節(jié)物及大件運(yùn)輸迎等附帶服務(wù);淹(騎3鹽)服務(wù)招標(biāo)范慢圍:包括項(xiàng)目寶規(guī)劃、勘察、再設(shè)計(jì)、監(jiān)理、布調(diào)試、予概考/口預(yù)算編審、咨喇詢(xún)、評(píng)估等各壤類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目。質(zhì)第十三吃條狂棵集團(tuán)公司系統(tǒng)撈內(nèi)必須招標(biāo)的第范杯圍悼:水(綠1秩)工程項(xiàng)目愚施工嶺單項(xiàng)合同估算起價(jià)心在形10繁0面萬(wàn)元人民幣以滲上的;
歸門(mén)發(fā)(肆2增)全部設(shè)備和甩適宜工招標(biāo)采購(gòu)的材贈(zèng)料;影(謙3融)服務(wù)項(xiàng)目單交項(xiàng)合同估算價(jià)接在娃3桐0昨萬(wàn)元人民幣以誰(shuí)上的;
勾以撞(腸4隊(duì))單項(xiàng)合同估輛算價(jià)或要求低攀于第練(植1老)、憐(灘2示)、旺(寨3姜)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)毫準(zhǔn),但項(xiàng)目總踩投資額納在銷(xiāo)200濁0棕萬(wàn)元人民幣以蘭上的。式覆第十四廚條陽(yáng)挺逐集團(tuán)公司介直接負(fù)責(zé)組織豆的招投標(biāo)項(xiàng)目鄉(xiāng)范圍:和(劃1系)工程施工項(xiàng)叫目單項(xiàng)合同估損算價(jià)絞在授100欲0龍萬(wàn)元人民幣及唇以上的;腳(若2感)服務(wù)項(xiàng)目單癢項(xiàng)合同估算價(jià)幣在代5秒0姨萬(wàn)元人民幣以雜上的;背(個(gè)3聚)擦基建、技改工披程所需的蹈全部暢設(shè)備則,扔單項(xiàng)合同估算蔑價(jià)喊在辮5守0業(yè)萬(wàn)元人民幣劉及鍵以上記的獨(dú)和潮適宜態(tài)集中批量招標(biāo)今采購(gòu)炊的材料;曲(煉4鄭)全部進(jìn)口設(shè)弱備、材料哭及相關(guān)服務(wù)長(zhǎng);泥兵(捐5則)生產(chǎn)性項(xiàng)目嘆所需的物資單千項(xiàng)合同估算價(jià)夜在掩20逝0走萬(wàn)元人民幣及討以上的;非建園設(shè)和生產(chǎn)性項(xiàng)右目所需物資單栗項(xiàng)合同估算價(jià)以在碌10耽0蒙萬(wàn)元人民幣以土上的;疑(泳6?。└鞴こ?、物滅資和服務(wù)單項(xiàng)互合同估算價(jià)或尚要求低于上述累(慨1圖)妨-準(zhǔn)(歉5敏)襯項(xiàng)的規(guī)定,但錘項(xiàng)目總投資額法在戶(hù)200痕0臥萬(wàn)元人民幣以骨上的。臭低第十五口條炕畜在添集團(tuán)公司范圍蛋內(nèi)實(shí)行有計(jì)劃瘦的集中招羅標(biāo)和按需招標(biāo)披相結(jié)合的方式碎。依各單位應(yīng)強(qiáng)化剪和規(guī)范項(xiàng)目招慢投標(biāo)計(jì)劃的管毒理。涂招投標(biāo)管理中廁心巷負(fù)責(zé)票集中管理南各產(chǎn)業(yè)、各單播位具備招標(biāo)條怖件的各類(lèi)項(xiàng)目忙招投標(biāo)計(jì)劃蔑。怪按照管理范圍尤和限額規(guī)定,躲結(jié)合勢(shì)招標(biāo)項(xiàng)目的性要質(zhì)和要求,筆招投標(biāo)管理中材心瀉直接組織、授加權(quán)產(chǎn)業(yè)公司、錯(cuò)項(xiàng)目單位或委遼托招標(biāo)代理機(jī)且構(gòu)具體落實(shí)或雖實(shí)施招投標(biāo)計(jì)攜劃。別第十六殿條冠族任何單位和人邪員不得將按規(guī)旬定需要進(jìn)行招競(jìng)標(biāo)或需上報(bào)進(jìn)蠻行統(tǒng)一招標(biāo)的狡項(xiàng)目化整為零品,或者以其他銀任何方式規(guī)避跨招標(biāo)。各單位樸自行俯負(fù)責(zé)或組織后招標(biāo)的項(xiàng)目,最須符合國(guó)家有承關(guān)法律、法規(guī)松和本辦法規(guī)定衫的有關(guān)原則、紡規(guī)定和程序而昨規(guī)范進(jìn)行閃。州招投標(biāo)工作結(jié)是束后按要求及窮時(shí)上報(bào)備案、冰備查。壩第十七鈔條銀忠對(duì)雖在規(guī)定招羨標(biāo)限額以上,來(lái)但不適宜進(jìn)行舅招投標(biāo)的各種怕項(xiàng)目,由項(xiàng)目飄單位按規(guī)定提狂出實(shí)施方案的液申請(qǐng),分管產(chǎn)鞋業(yè)公司初審,魂招投標(biāo)管理中這心審核,招投膜標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批架準(zhǔn)后執(zhí)行牛。甚下列情形之一俯的,可不實(shí)行產(chǎn)招投標(biāo):痰(偽1匹)國(guó)家、省和鋸集團(tuán)公司有關(guān)鏈規(guī)定或其他特淹殊情況不適宜份招投標(biāo)的;左(醉2沫)只有二家及帝以下潛在投標(biāo)揚(yáng)人可供選擇的亦或沒(méi)有引起有呈效競(jìng)爭(zhēng)的;佛(劫3華)在有效期內(nèi)插可資共享招投紫標(biāo)成果的;僚(靜4凡)不可預(yù)見(jiàn)、肢非項(xiàng)目單位過(guò)曲失引起的緊急盞情況所需要的首。鹿第四酒章亮煩鄰組織管理礦第十八忍條象絲招投標(biāo)組織管抖理必須堅(jiān)臺(tái)持掏“船推薦、評(píng)標(biāo)、脈定標(biāo)三分渠離盼”惠的原則:半(測(cè)1艦)推薦入圍或蕉參與客評(píng)審眾投標(biāo)單位掙的人員,不得蔑參與評(píng)標(biāo)和定蠅標(biāo)工作;評(píng)標(biāo)污的人員不得參恰與推薦榮或?qū)彶榉匀雵稑?biāo)單位徑和定標(biāo)工作;克定標(biāo)的人員不狗得參與推薦入藏圍譯或?qū)彶殂@投標(biāo)單位和評(píng)毫標(biāo)工作。桿(宇2它)特殊情況需愛(ài)要一人負(fù)責(zé)兩骨項(xiàng)工作瘦的伏,初需由招投標(biāo)管獵理中心批準(zhǔn);遷招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小予組成員、資格劫預(yù)審小組組長(zhǎng)棗和評(píng)標(biāo)委員會(huì)津主任不得交叉棟擔(dān)任,特殊情揪況下,須經(jīng)招陸投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組踐批準(zhǔn)。吃(雪3磁)有下列情形端之一山的晶,健不得擔(dān)任招投鑰標(biāo)資格預(yù)審小伯組、評(píng)標(biāo)委員示會(huì)成員和領(lǐng)導(dǎo)趙小組成員,有含關(guān)成員應(yīng)當(dāng)主怨動(dòng)提出回避攪:訂①忌投標(biāo)人主要負(fù)減責(zé)人的近親屬?。画h(huán)②沿監(jiān)督部門(mén)人員帆;勵(lì)③甲與投標(biāo)人有經(jīng)情濟(jì)利益關(guān)系或賀其他利害關(guān)系孝,可能影響對(duì)草投標(biāo)公正評(píng)審柱的后;港④體曾因在招投標(biāo)大、評(píng)標(biāo)以及其柔他與招標(biāo)投標(biāo)雞有關(guān)活動(dòng)中有奧違法違紀(jì)行為怪而受過(guò)處罰的闊。
棍轟第十九條鄰
收譜在項(xiàng)目招投標(biāo)獵準(zhǔn)備階段,組艘建招投標(biāo)項(xiàng)目喉資格預(yù)審小組枯和評(píng)標(biāo)委員會(huì)桂,由招投標(biāo)管祝理中心負(fù)責(zé)審蕉定;特殊情況滲,經(jīng)招投標(biāo)管第理中心同意,傘可不設(shè)資格預(yù)閣審小組,其資井格預(yù)審工作由廟評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)毅責(zé)(一般在開(kāi)邊標(biāo)后進(jìn)行);婆各成員名單應(yīng)悠當(dāng)保密。
果示奧第二十條始
臂資格預(yù)審小組太:助負(fù)責(zé)悉按照項(xiàng)目招投令標(biāo)的具體要求坦、招投標(biāo)條件下和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),欠對(duì)推薦或從合揮格供方名錄中裕選取的各潛在惰投標(biāo)人和招標(biāo)參代理機(jī)構(gòu)的資祖格進(jìn)行紅綜合盡評(píng)審,推薦合重格預(yù)投標(biāo)單位條或招標(biāo)代理機(jī)損構(gòu)的候選彎人狀,較提交招投標(biāo)管番理中心審定。沙資格預(yù)審小組郵一般由招投標(biāo)棄管理中心、業(yè)卷務(wù)部門(mén)、產(chǎn)業(yè)列公司和項(xiàng)目單視位等有關(guān)人員蛾組成。刺第二十一條飼
鋸評(píng)標(biāo)委員會(huì):英負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目窩招評(píng)標(biāo)文件確港定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)桶和方法,對(duì)全博部投標(biāo)人和投充標(biāo)文件的技術(shù)服、商務(wù)等進(jìn)行刮綜合評(píng)審、提嗎出評(píng)標(biāo)報(bào)告和驗(yàn)預(yù)中標(biāo)方案,素推薦合格的預(yù)偏中標(biāo)人;嫂對(duì)重要項(xiàng)目招頸標(biāo)文件的規(guī)范晶性進(jìn)行標(biāo)前審撕查;對(duì)不設(shè)予資格預(yù)審小組代的招標(biāo)項(xiàng)目,舍負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人糞進(jìn)行資格評(píng)審射。評(píng)標(biāo)委員會(huì)技一般由項(xiàng)目單浸位和專(zhuān)業(yè)公司愧推薦的代表以球及從集團(tuán)公司捏專(zhuān)家?guī)熘谐槿∧堑膶?zhuān)家組成。統(tǒng)對(duì)一般招標(biāo)項(xiàng)沉目,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家噴采取隨機(jī)抽取從專(zhuān)家的方式組忠成送;勾特殊要求的招預(yù)標(biāo)項(xiàng)目,評(píng)標(biāo)影專(zhuān)家可由招投暫標(biāo)管理中心紫根據(jù)情況適直接確定。原辭則上,從評(píng)標(biāo)方專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)溪抽取的專(zhuān)家人嶺數(shù)不得少于評(píng)甩標(biāo)委員會(huì)成員矩總數(shù)的三分之框二,而項(xiàng)目單簽位和產(chǎn)業(yè)公司摘推薦的代表一瘋般也應(yīng)屬于集面團(tuán)公司專(zhuān)家?guī)旌讨械膶?zhuān)家。物第二十二晴條銷(xiāo)紀(jì)集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)歌專(zhuān)家?guī)欤ㄑ右韵率韬?jiǎn)稱(chēng)猛評(píng)標(biāo)卷專(zhuān)家?guī)欤鹤钒错?xiàng)目類(lèi)別和聲專(zhuān)業(yè)建立床,并集中管理網(wǎng)集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)挎專(zhuān)家?guī)?。浩分?jǐn)為奉集團(tuán)公司系統(tǒng)悠內(nèi)部和系統(tǒng)外踩部爭(zhēng)專(zhuān)家?guī)炝純刹糠珠W。自系統(tǒng)內(nèi)外的評(píng)們標(biāo)專(zhuān)家,由各躁產(chǎn)業(yè)否公司聚、焦項(xiàng)目派單位根據(jù)產(chǎn)業(yè)仆和行業(yè)特點(diǎn)負(fù)寒責(zé)推薦和初審揭,招投標(biāo)管理提中心負(fù)責(zé)審定辮。系統(tǒng)外已有升的行業(yè)性專(zhuān)家珍庫(kù),必須是經(jīng)粒省級(jí)及以上行錯(cuò)政機(jī)關(guān)或有相傲應(yīng)資質(zhì)的單位小審批或建立的壁,經(jīng)招投標(biāo)管賭理中心審核認(rèn)亡定后,可作為名集團(tuán)公司專(zhuān)家裳庫(kù)的組成部分益。鄉(xiāng)招投標(biāo)管理中己心負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)幫公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家枝庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管久理,通過(guò)日常尊業(yè)績(jī)考核和年濤度資格評(píng)審情臣況,定期或不鑼定期注銷(xiāo)不合贏格評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、劇增加合格評(píng)標(biāo)跪?qū)<摇?/p>
拖北第二十三躺條憐厚合格供方名錄雁庫(kù):恢按產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目角類(lèi)別般建立集團(tuán)公司益工程、服務(wù)和蜻物資項(xiàng)目合格狡供方名錄庫(kù),眼由各產(chǎn)業(yè)公司植、亂項(xiàng)目烤單位負(fù)責(zé)推薦康和初審,招投誦標(biāo)管理中心負(fù)栗責(zé)審定,并集絹中管理寶。掩招標(biāo)項(xiàng)目的推蹈薦投標(biāo)單位,毅原則上須在合垂格供方名錄中理選取。誰(shuí)招投標(biāo)管理中晌心負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)萬(wàn)公司合格供方舉名錄庫(kù)實(shí)行動(dòng)鳴態(tài)管理,通過(guò)墻中標(biāo)后的合同下履約、實(shí)際業(yè)瞞績(jī)跟蹤和年度貢資格評(píng)審等,依定期注銷(xiāo)不合院格供方、增加鴿新的合格供方稱(chēng)。余建立煎《合格供方質(zhì)元量業(yè)績(jī)記錄》松檔案,作為對(duì)引項(xiàng)目供方評(píng)價(jià)餃的依據(jù)。吉通過(guò)實(shí)際業(yè)績(jī)釘跟蹤考評(píng),逐適步建立和完善登集團(tuán)公司長(zhǎng)期玉和穩(wěn)定的戰(zhàn)略耐合格供方聯(lián)盟而體系。件顛第二十四條蜜
昨招標(biāo)項(xiàng)目的資短格預(yù)審小組、怎評(píng)標(biāo)委員會(huì)成爹員只對(duì)招投標(biāo)嫌管理中心負(fù)責(zé)滅,對(duì)所提出的季預(yù)審和評(píng)審意援見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任,孤沒(méi)有向本單位嚷領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況罷的義務(wù)。煩第五惱章位統(tǒng)褲招標(biāo)管理獎(jiǎng)第二十五條意
逐招投標(biāo)管理中吼心根據(jù)集團(tuán)公列司所屬各單位因上報(bào)的招標(biāo)項(xiàng)可目計(jì)劃四和方預(yù)胞/昂方案,結(jié)合項(xiàng)于目犯實(shí)際需求,直轟接組織、授權(quán)華產(chǎn)業(yè)公司、項(xiàng)掌目單位或委托園有相應(yīng)資質(zhì)等幫級(jí)的招標(biāo)代理業(yè)機(jī)構(gòu)(統(tǒng)稱(chēng)榜招標(biāo)人執(zhí))具體負(fù)責(zé)招資標(biāo)事宜。
臂鞋第二十六條遵
汽丘項(xiàng)目單位或招圾標(biāo)代理機(jī)構(gòu),遞根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目猾的男計(jì)劃和尺預(yù)算/斯方案,結(jié)合項(xiàng)尼目夕特點(diǎn)和需要,咬組織編制有關(guān)式招標(biāo)文件和資漿格預(yù)審文畝件管,亮由分管產(chǎn)業(yè)公秘司負(fù)責(zé)組織審他定。勾第二十七統(tǒng)條搜粘招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)雪包括:招標(biāo)邀舞請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)人絹?lái)氈⑼稑?biāo)文替件的格式;招緣標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)蘿、商務(wù)要求、照對(duì)投標(biāo)人資格防審查、婦評(píng)標(biāo)勺的標(biāo)準(zhǔn)京和方法蹄等所有實(shí)質(zhì)性半要求和條件,盛以及擬簽訂合捉同的主要條款邀。招標(biāo)文件不冒得要求或者標(biāo)偶明特定的供應(yīng)獨(dú)者以及含有傾吃向或者排斥特營(yíng)定潛在投標(biāo)人衫等的其他內(nèi)容辭。敏停殖第二十八條翠平根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目知的實(shí)際,可以侄采用無(wú)標(biāo)底和丹有標(biāo)底招標(biāo)。胡設(shè)置標(biāo)底的招枕標(biāo),可采用綜技合標(biāo)底法和單鷹一標(biāo)底法。標(biāo)鞭底編制原則和輸方式由項(xiàng)目單菌位提出,分管茅產(chǎn)業(yè)公司初仇審便,架腿由招投標(biāo)管理泄中心審定。標(biāo)泊底的計(jì)價(jià)內(nèi)容董、計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)棟與招標(biāo)文件完宣全一致,任何膨部門(mén)不得干預(yù)辮標(biāo)底的確定。編標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前山密封保存,不廁得泄露。
蒜痛第二十九條洗被
聰集團(tuán)公司規(guī)定迫必須招標(biāo)的工暴程、物資和服悠務(wù)項(xiàng)目,鎮(zhèn)原則上仁應(yīng)當(dāng)具備下列寇條件才能進(jìn)行介招標(biāo)工作:
灘迫(演1聰)按照國(guó)家予和械集團(tuán)公司招投葉標(biāo)法管理的悔有關(guān)規(guī)定,駕招標(biāo)扣項(xiàng)目已經(jīng)按規(guī)暖定得到批復(fù)、拾核準(zhǔn)、備案或忘其他同意招標(biāo)冊(cè)的文件淋;
家瓦沾(地2甩)項(xiàng)目招標(biāo)工昌作或需求計(jì)劃笛、內(nèi)容和預(yù)案帆已經(jīng)按有關(guān)規(guī)譜定編審?fù)戤?;捆(評(píng)3畫(huà))有相應(yīng)資金董或者資金來(lái)源林已經(jīng)落實(shí);俯(預(yù)4厚)招標(biāo)單位或峽招標(biāo)代理單位獻(xiàn)已經(jīng)確定;
離復(fù)(鴨5響)能夠或已經(jīng)泊提出央項(xiàng)目晚招標(biāo)技術(shù)和商杠務(wù)規(guī)范書(shū)或其凈使用與技術(shù)的武要求;刃(羞6蔑)招標(biāo)漆預(yù)案、繡方案晃及尿招標(biāo)申請(qǐng)等完渴成審批手續(xù)。
減境第三十暈條銳轎按照招標(biāo)項(xiàng)目雄的具體情況,殿可選擇設(shè)邀請(qǐng)招標(biāo)或公蟻開(kāi)招標(biāo)方式。赤采用邀請(qǐng)招標(biāo)尸方式的,對(duì)單己一招標(biāo)項(xiàng)目或搶單一標(biāo)段應(yīng)當(dāng)且同時(shí)向三個(gè)及緒以上具備承擔(dān)團(tuán)投標(biāo)項(xiàng)目能力狐、資信良好的桐特定法人或其薪他組織發(fā)出投亦標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);采爪用公開(kāi)招標(biāo)方惰式時(shí),按規(guī)定閣在指定媒體上宇公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)益公告。
懇涼第三十一結(jié)條賤恩招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)或疫招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)責(zé)載明下列內(nèi)容貴:招標(biāo)人的名腿稱(chēng)、地址;招轟標(biāo)項(xiàng)目的名稱(chēng)賞、性質(zhì)、數(shù)量糧、技術(shù)規(guī)格、段資金來(lái)源;實(shí)飯施地點(diǎn)和時(shí)間晴;獲取招標(biāo)文隔件或者資格預(yù)茄審文件的地點(diǎn)臥和時(shí)間;提交銹資格預(yù)審或者罰投標(biāo)文件地點(diǎn)攏和截止要求;厲對(duì)投標(biāo)人資格寬要求等。
買(mǎi)閘第三十二條恨孫
榴項(xiàng)目單位、分惹管產(chǎn)業(yè)公司或欲有關(guān)專(zhuān)家,可歸按照招標(biāo)項(xiàng)目瞇的特點(diǎn)和需要段,分階段或同際時(shí)推薦招標(biāo)項(xiàng)輸目的潛在投標(biāo)桂單位、代表本慘單位的資格預(yù)類(lèi)審小組及評(píng)標(biāo)奧專(zhuān)家名單,招元標(biāo)人負(fù)責(zé)匯總俗整理,并按有直關(guān)規(guī)定辦理審宋批手續(xù)。
著德祝第三十三條饅資格審查分落為資格預(yù)審和舅資格后審。資瞎格預(yù)審揭,榴由資格預(yù)審小芹組負(fù)責(zé),按照教招標(biāo)項(xiàng)目資格蕉預(yù)審的要求和恨條件,對(duì)各單志位推薦或從合綱格供方名錄庫(kù)及中選取的潛在建投標(biāo)人進(jìn)行資穿格審查,并推筋薦合格投標(biāo)人鵝名單,報(bào)由招妄投標(biāo)管理中心叼負(fù)責(zé)審定。資敢格后審撓,孤由評(píng)標(biāo)委員會(huì)為負(fù)責(zé),在開(kāi)標(biāo)理后對(duì)投標(biāo)人進(jìn)喝行的資格審查閃,一般在評(píng)標(biāo)利過(guò)程中的初步少評(píng)審開(kāi)始時(shí)進(jìn)兆行。
役第三十四租條矮采取資格預(yù)審急的,招標(biāo)人應(yīng)波當(dāng)在招標(biāo)文件黎或資格預(yù)審文蓋件中詳細(xì)規(guī)定貓資格審查的標(biāo)核準(zhǔn)和方法;采嫁取資格后審的伙,在招標(biāo)文件欄中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定熔資格審查的標(biāo)象準(zhǔn)和方法。
鍬第三十五傭條眉
脆招標(biāo)人負(fù)責(zé)向布審定的合格預(yù)心投標(biāo)人發(fā)出投調(diào)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)或資曬格預(yù)審合格通慎知書(shū)。資格預(yù)倦審合格的潛在趴投標(biāo)人不足三蝴個(gè)的,招標(biāo)人腰應(yīng)當(dāng)重新組織庭進(jìn)行資格預(yù)審筍。對(duì)資格后審覺(jué)的不合格投標(biāo)難人,評(píng)標(biāo)委員且會(huì)可對(duì)其投標(biāo)探作廢標(biāo)處理。威陷第三十六條妥
互惜資格條件未達(dá)漢到招標(biāo)公告或萍招標(biāo)邀請(qǐng)的要臘求,或者拒不調(diào)按照要求對(duì)有沉關(guān)問(wèn)題進(jìn)行澄盾清、說(shuō)明或者判補(bǔ)正的投標(biāo)申識(shí)請(qǐng)人,可以否展決其投標(biāo)資格炒??痴值谌邨l塌對(duì)滿(mǎn)足以下匙情況的招標(biāo)項(xiàng)灘目,可以根據(jù)遵情況采用兩階醫(yī)段招標(biāo):福(鏡1瘦)無(wú)法精確擬偶定其招標(biāo)文件奮的項(xiàng)目;牌(以2對(duì))材需求量大、可南批量集中采購(gòu)嫌,但需要分期佳或分階段進(jìn)行嗓或提供的項(xiàng)目壇。穴兩階段招標(biāo)的秤內(nèi)容和方式,速根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目寒具體情況確定卡;摸每一階段的招浮標(biāo)窮過(guò)程須符合招掃投標(biāo)的有關(guān)規(guī)際定和程序,規(guī)遲范進(jìn)行。割第六章投標(biāo)任管理逼第三十八條荒雅投標(biāo)人是響應(yīng)帥招標(biāo)、參加投凈標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人陵或者其他組織唱。法定代表人湖為同一個(gè)人的幸兩個(gè)及兩個(gè)以全上法人,母公翼司、全資子公射司及其控股公筑司,都不得在憑同一項(xiàng)目招標(biāo)尿中同時(shí)投標(biāo)。阿第三十九條禿投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?shù)掳凑照袠?biāo)文件板的要求編制投文標(biāo)文件。投標(biāo)對(duì)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招將標(biāo)文件提出的按實(shí)質(zhì)性要求和蠻條件壺做伯出響應(yīng)。投標(biāo)個(gè)文件一般包括饒下列內(nèi)容:投矩標(biāo)函;投標(biāo)一新覽表;技術(shù)性耳能參數(shù)的詳細(xì)犧描述;商務(wù)和競(jìng)技術(shù)偏差表;濁投標(biāo)保證金;術(shù)有關(guān)資格證明升文件;招標(biāo)文風(fēng)件要求的其他競(jìng)內(nèi)容。
毫第四十條鹿灰投標(biāo)人不允許名整體或主體及簽關(guān)鍵性項(xiàng)目轉(zhuǎn)襯包或分包。根服據(jù)招標(biāo)文件載帆明的項(xiàng)目實(shí)際季情況,擬在中框標(biāo)后將臺(tái)合同中勤非主體、非關(guān)形鍵性項(xiàng)目進(jìn)行榨分包的,應(yīng)當(dāng)亭在投標(biāo)文件中浙載明。喪第四十一條寧投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)氧在招標(biāo)文件要林求提交投標(biāo)文纏件的截止時(shí)間還前,將投標(biāo)文熔件密封送達(dá)招滔標(biāo)文件中規(guī)定之的地點(diǎn)。招標(biāo)匠人按規(guī)定簽收討投標(biāo)文件,在住開(kāi)標(biāo)前任何單亭位和個(gè)人不得帶開(kāi)啟投標(biāo)文件因。招標(biāo)人不得樹(shù)接受以電報(bào)、巡電傳、傳真以曠及電子郵件方戚式提交的投標(biāo)飄文件及投標(biāo)文懸件的修改文件微。提交投標(biāo)文皺件的投標(biāo)人少麥于三個(gè)的,原陽(yáng)則上應(yīng)當(dāng)重新程招標(biāo),特殊情拾況下,經(jīng)招投致標(biāo)管理中心核額準(zhǔn)后可對(duì)合格長(zhǎng)投標(biāo)人進(jìn)行開(kāi)陣標(biāo)和評(píng)標(biāo)。
束第四十二卵條堪寇在提交投標(biāo)文雅件截止時(shí)間后濃,投標(biāo)人不得惑補(bǔ)充、修改、尤替代或者撤回睜其投標(biāo)文件。醫(yī)投標(biāo)人補(bǔ)充、潔修改、替代投友標(biāo)文件的,招脫標(biāo)人不予接受區(qū);投標(biāo)人撤回經(jīng)投標(biāo)文件的,棄其投標(biāo)保證金佳將被沒(méi)收。
雜第四十三熱條租瓜招標(biāo)人應(yīng)妥善聚保管好已接收恩的投標(biāo)文件、劇修改或撤回通們知、備選投標(biāo)糧方案等投標(biāo)資蟲(chóng)料,并嚴(yán)格保動(dòng)密。
漆第四十四翠條旨原則上,招線(xiàn)標(biāo)項(xiàng)目不接受爪兩個(gè)以上法人想組成的聯(lián)合投而標(biāo)體的投標(biāo)。桶特殊情況下,跌可以允許聯(lián)合舒體投標(biāo)的,聯(lián)抽合體中每一個(gè)貝投標(biāo)法人資質(zhì)傍都應(yīng)滿(mǎn)足招標(biāo)述項(xiàng)目規(guī)定的資敵格條件姥。依聯(lián)合體各方應(yīng)辨當(dāng)在招標(biāo)人進(jìn)逆行資格預(yù)審時(shí)賢,向招標(biāo)抹人婆提出組成聯(lián)合肢體的申請(qǐng),沒(méi)博有提出聯(lián)合體盲申請(qǐng)的,資格只預(yù)審?fù)瓿珊螅蟛坏媒M成聯(lián)合和體投標(biāo)。
薯絞第四十五捆條永捆評(píng)標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)啊當(dāng)在投標(biāo)有效垂期結(jié)束武日輩3嫁0乞個(gè)工作日前完告成。不能按期金完成的,招標(biāo)慘人應(yīng)當(dāng)通知所區(qū)有投標(biāo)人延長(zhǎng)彈投標(biāo)有效期并蜜作解釋說(shuō)明。贈(zèng)同意延長(zhǎng)投標(biāo)梳有效期的投標(biāo)則人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延忘長(zhǎng)其投標(biāo)擔(dān)保捐的有效期,但李不得修改投標(biāo)請(qǐng)文件的實(shí)質(zhì)性大內(nèi)容悠。船
貞第七令章舒
醫(yī)嘗開(kāi)鼻標(biāo)恐
鐵捉評(píng)慈標(biāo)驗(yàn)
抬嫁定標(biāo)管理流第四十六條玩
嘆餃開(kāi)標(biāo)會(huì)由招標(biāo)眨人組織和主持妖,設(shè)開(kāi)標(biāo)人、畢記錄人和監(jiān)督獄人,邀請(qǐng)投標(biāo)末人代表及監(jiān)督撲人員參加。招議標(biāo)人負(fù)責(zé)組織落開(kāi)、評(píng)標(biāo)會(huì),嘴并做好評(píng)標(biāo)保億密工作。
瓣肉第四十七條井
屬蹈開(kāi)標(biāo)時(shí),由投買(mǎi)標(biāo)人或其委派董的代表當(dāng)眾檢本查投標(biāo)文件的報(bào)密封情況,經(jīng)撐確認(rèn)無(wú)異議后春,由招標(biāo)工作霞人員當(dāng)場(chǎng)拆封朗,宣讀投標(biāo)人太名稱(chēng)、投標(biāo)技逐術(shù)差異和投標(biāo)盞價(jià)格等主要內(nèi)殼容。在遞交投側(cè)標(biāo)文件的截止捕時(shí)間前收到的假所有投標(biāo)文件遭,開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)恰該當(dāng)眾予以拆說(shuō)封、宣讀。開(kāi)渡標(biāo)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完退整記錄,經(jīng)投抹標(biāo)人簽字確認(rèn)悔,并存檔備查手。
厚濁第四十八條謎
圾杏開(kāi)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)浙投標(biāo)文件已開(kāi)龍封的,招標(biāo)人盟應(yīng)暫停開(kāi)標(biāo),什與投標(biāo)人共同弟確定是否繼續(xù)五開(kāi)標(biāo),并負(fù)責(zé)父查明原因。
養(yǎng)埋第填四十九槳條軟豐評(píng)標(biāo)工作由評(píng)躬標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)遺。既評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)逆當(dāng)按照招標(biāo)文曬件確定的評(píng)標(biāo)樓標(biāo)準(zhǔn)和辦法,譽(yù)對(duì)投標(biāo)文件中馳的技術(shù)、商務(wù)寬等內(nèi)容進(jìn)行甘客觀、公正地藝綜合評(píng)審和比雙較。權(quán)嚴(yán)禁任何單位夕和個(gè)人以任何吵形式和方式干改預(yù)或非法影響競(jìng)評(píng)標(biāo)過(guò)程和評(píng)業(yè)標(biāo)結(jié)果,確保莫評(píng)標(biāo)活動(dòng)的獨(dú)棉立性和公正性萬(wàn)。評(píng)標(biāo)全過(guò)程沙接受評(píng)標(biāo)監(jiān)督裝人員的監(jiān)督。惜第五十條纏冠評(píng)標(biāo)委員會(huì)依廟據(jù)國(guó)家法律、篩法規(guī)和集團(tuán)公眼司的有關(guān)規(guī)定蘋(píng)以及招標(biāo)文件標(biāo)明示的廢標(biāo)條伯件做出廢標(biāo)決飽定;特殊情況忍下須向招標(biāo)管鵝理中心提出廢著標(biāo)建議,由招困標(biāo)管理中心確穗定是否廢標(biāo)。兇投標(biāo)文件對(duì)招序標(biāo)文件提出的冒實(shí)質(zhì)性要求和幻條件沒(méi)有做出涉實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的貴,應(yīng)當(dāng)視為廢賭標(biāo)。層第五十一條仙
彩天評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和鞋辦法,原則上睡應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文誦件中公開(kāi)載明植。評(píng)標(biāo)中,根林據(jù)情況,評(píng)標(biāo)脖委員會(huì)可以要鏡求投標(biāo)人對(duì)投定標(biāo)文件中的有誓關(guān)技術(shù)和商務(wù)蓄問(wèn)題作必要的嗽澄清、說(shuō)明或饒者補(bǔ)正,其結(jié)典果應(yīng)以書(shū)面方像式進(jìn)行確認(rèn),申并不得超出投追標(biāo)文件的范圍偉或者改變投標(biāo)役文件的實(shí)質(zhì)性雄內(nèi)容。照第五十二聰條氣裳評(píng)標(biāo)可采用經(jīng)談評(píng)審的最低評(píng)貞標(biāo)價(jià)法和綜合合評(píng)估法投:液(貪1觀)道具有通用技術(shù)曾、性能標(biāo)準(zhǔn)或府者招標(biāo)人對(duì)其毅技術(shù)、性能沒(méi)襲有特殊要求的無(wú)一般性工程施毀工、物資和服斃務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目,美應(yīng)當(dāng)用最低評(píng)徹標(biāo)價(jià)法賺;嚼對(duì)經(jīng)評(píng)審能夠豬滿(mǎn)足招標(biāo)文件汪的實(shí)質(zhì)性要求衡,且投標(biāo)夜價(jià)最低的投標(biāo)橫,應(yīng)當(dāng)推薦為提中標(biāo)候選人(鹿投標(biāo)報(bào)價(jià)低于脂成本價(jià)的除外伐)如。顛(疊2腫)掘技術(shù)要求復(fù)雜斗的工程施工、梁物資或服務(wù)招揪標(biāo)項(xiàng)目,一般菜應(yīng)當(dāng)采用綜合虛評(píng)估法;最大提限度地滿(mǎn)足招默標(biāo)文件中規(guī)定掠的各項(xiàng)綜合評(píng)吧價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)弱,應(yīng)當(dāng)推薦為緒中標(biāo)候選人。忌第五十三條幫
嶺總評(píng)標(biāo)委員會(huì)完丹成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)愈當(dāng)向招標(biāo)人提銳交書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)糊告。評(píng)標(biāo)報(bào)告干的綜合評(píng)標(biāo)意棉見(jiàn)應(yīng)該由評(píng)標(biāo)滾委員會(huì)全體成河員簽字。對(duì)評(píng)噸標(biāo)結(jié)論持有異感議的,評(píng)標(biāo)委夸員會(huì)成員可以牙書(shū)面方式闡述借其不同意見(jiàn)和依理由并記錄在互案。
選鋤第五十四條塌
勒月招標(biāo)人負(fù)責(zé)整氏理完成評(píng)標(biāo)報(bào)萌告和預(yù)中標(biāo)方購(gòu)案后,項(xiàng)目單驅(qū)位和分管產(chǎn)業(yè)釘公司負(fù)責(zé)初審植;一般招標(biāo)項(xiàng)誦目燥由招投標(biāo)管理曠中心負(fù)責(zé)審定蝴;重要招標(biāo)項(xiàng)和目的預(yù)中標(biāo)方此案,招投標(biāo)管狡理中心審核后詳,糟報(bào)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)屯小組審批。
想爭(zhēng)第五十五條全幫定標(biāo)結(jié)束后,強(qiáng)招標(biāo)人負(fù)責(zé)及雕時(shí)將中標(biāo)結(jié)果蹤通知中標(biāo)人和顏未中標(biāo)人,并檢退回未中標(biāo)投販標(biāo)人所提交的非投標(biāo)保證金。抵中標(biāo)通知書(shū)對(duì)驟項(xiàng)目單位和中京標(biāo)人具有法律雄約束力屑??致拥谖迨鶙l帝
離招標(biāo)人或胃項(xiàng)目單位和中皇標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中溝標(biāo)通知書(shū)發(fā)出葵之日起三十日斑內(nèi),按照招標(biāo)丘文件、中標(biāo)人寒的投標(biāo)文件及圈評(píng)標(biāo)報(bào)告,進(jìn)須行技術(shù)和商務(wù)萬(wàn)談判,并簽訂雖規(guī)范合理的書(shū)鋪面合同。
積霸第五十七條委
稈
武招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束梁后,招投標(biāo)文喊件(一般為原膊件)應(yīng)當(dāng)按照余檔案管理要求晌及時(shí)整理歸檔朋。存檔文件主民要內(nèi)容參見(jiàn)附捕件欺。虧嗎湖虹第五十八條糖
皂惜產(chǎn)業(yè)公司、項(xiàng)裳目單位自行組公織或負(fù)責(zé)的招蚊投標(biāo)項(xiàng)目,招牙標(biāo)工作結(jié)束后賣(mài),應(yīng)按照備案贈(zèng)的要求及時(shí)上陡報(bào)備案、備核針。封第八腰章毒監(jiān)
據(jù)午工作紀(jì)律與監(jiān)漢督考核虜?shù)谖迨艞l邁
想匆集團(tuán)公司作各部門(mén)唇、幼各切所屬公司擺、謀代管公司腔及喘項(xiàng)目單位跌和媽有關(guān)人員索,示要嚴(yán)格貫徹執(zhí)蘿行乎本臉管理辦法及鞠細(xì)則。對(duì)不按岸規(guī)定報(bào)送招標(biāo)毫計(jì)劃、方案、堅(jiān)申請(qǐng)、兵故意將必須進(jìn)繞行招標(biāo)的項(xiàng)目彈化整為零不上及報(bào)或不通過(guò)招懂標(biāo)而發(fā)包區(qū)、夜
斑相互串通搞虛科假招標(biāo)和在招出評(píng)標(biāo)中泄露標(biāo)油底、評(píng)審結(jié)果頌、或不按規(guī)定掃及時(shí)備案等催違規(guī)違紀(jì)行為魯?shù)模銓⒁暻楣?jié)及按照集團(tuán)公司聚有關(guān)規(guī)定駁對(duì)有關(guān)單位和寺負(fù)責(zé)人進(jìn)行踐通報(bào)批評(píng)、警線(xiàn)告和經(jīng)濟(jì)或行愁政處罰盒。懇第六十條紛
特招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)降和有關(guān)工作人恒員在項(xiàng)目招標(biāo)臘過(guò)程中,如嚴(yán)百重違反國(guó)家有梅關(guān)招投標(biāo)的有燦關(guān)法律、法規(guī)膀或不按有關(guān)委鞋托協(xié)議的規(guī)定脅而進(jìn)行不規(guī)范勇操作的;招標(biāo)旬代理機(jī)構(gòu)接受垃同一招標(biāo)項(xiàng)目潛的投標(biāo)咨詢(xún)服妹務(wù)的;有上述嗽情況之一的,泡視情節(jié)可予以觀通報(bào)批評(píng)或停鍬止其在集團(tuán)公客司系統(tǒng)內(nèi)的招鷹標(biāo)代理業(yè)務(wù)等本。管第六十一恩條升艘評(píng)標(biāo)委員會(huì)成素員應(yīng)客觀、公妖正地履行職責(zé)守,遵守職業(yè)道央德,對(duì)所提出耍的評(píng)審意見(jiàn)承陣擔(dān)個(gè)人責(zé)任,澇不得私下接觸胃投標(biāo)人,不得曾收受投標(biāo)人的斯財(cái)物或者其它袍好處,不得透浪露對(duì)投標(biāo)文件鉤的評(píng)審、中標(biāo)傘候選人的推薦羊情況以及與評(píng)覆標(biāo)有關(guān)的其它宏情況。如有違徑規(guī)違紀(jì)行為主,視情節(jié)予以廟處罰厘,倆并肅及時(shí)魂取消其在集團(tuán)壤公司系統(tǒng)內(nèi)的宮評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資格久。鼓第六十二緩條掉迎投標(biāo)人如有下館列行為之一,睬視情節(jié)可予以擔(dān)媒體公開(kāi)通報(bào)仆和取消其在集纖團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)吼招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行姑再次投標(biāo)的資棟格:剪(歇1筆)弄虛作假,咐偽造、涂改投博標(biāo)資質(zhì)文件;頓(時(shí)2痛)串通作弊,每哄抬或故意壓紛低標(biāo)價(jià),破壞紗公平競(jìng)爭(zhēng);道(故3侮)采用不正當(dāng)暢手段排擠其他儉投標(biāo)人,擾亂敲正常招評(píng)標(biāo)秩對(duì)序;窄(誓4卡)賄賂招標(biāo)工筒作和評(píng)標(biāo)人員馬,套取招標(biāo)評(píng)灣標(biāo)秘密;落(涉5鄙)中標(biāo)通知書(shū)會(huì)發(fā)出后,中標(biāo)拳人故意放棄中姜標(biāo)的;市(滴6涌)中標(biāo)后,中川標(biāo)人私自將項(xiàng)柄目整體、主體葛或關(guān)鍵性部分想轉(zhuǎn)包或分包的嘗;上(術(shù)7性)違反國(guó)家有賓關(guān)法律、法規(guī)聚、政策和魯能暖集團(tuán)公司有關(guān)堆規(guī)定的其他行威為。字第六十三條熄
閉澇建立和完善公磨正、有效的招露投標(biāo)業(yè)績(jī)考評(píng)女、投訴、監(jiān)督熟和考核處理機(jī)支制。躍經(jīng)審胸部要加強(qiáng)對(duì)招位投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)狗督,及時(shí)受理故各種投訴,并播按照集團(tuán)公司俘有關(guān)規(guī)定查處揉違法違規(guī)行為怕;發(fā)現(xiàn)犯罪線(xiàn)射索的,依法向晌
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