工程施工天津天管太鋼焊管有限公司焊管基地一期工程施工組織方案-8wr

目錄一、工程概況4二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置8三、施工總體部署11（一）施工區(qū)域劃分11（二）施工總體部署12四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置20（一）施工平面布置的原則20（二）施工平面的管理20（三）施工平面規(guī)劃24（四）施工總平面布置圖（見附圖二）25五、施工進(jìn)度方案及保證措施25（一）編制原則25（二）施工進(jìn)度方案（見附圖一）28（三）施工進(jìn)度的保證措施及獎(jiǎng)罰方法28（四）趕工措施32六、勞動(dòng)力投入方案33七、主要施工機(jī)械、設(shè)備配置方案39八、主要施工方案和施工措施43（一）施工測(cè)量方案43（二）樁基施工方案及措施46（三）基礎(chǔ)施工方案及措施49（四）框架結(jié)構(gòu)工程施工方案及措施55（五）裝飾裝修工程施工方案及措施61（六）鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案及措施64（七）起重設(shè)備安裝施工方案及措施100（八）電氣設(shè)備安裝方案及措施106（九）管道工程安裝施工方案及措施125九、質(zhì)量保證措施139（一）工程質(zhì)量方針和目標(biāo)139（二）工程質(zhì)量管理體系140（三）工程質(zhì)量保證措施148十、平安保證體系及措施156（一）平安管理方針和目標(biāo)156（二）平安施工組織保證體系157（三）實(shí)現(xiàn)平安施工目標(biāo)的保證措施160（四）實(shí)現(xiàn)平安施工目標(biāo)的把握措施166十一、雨季施工措施170十二、文明施工及環(huán)保措施177（一）文明施工措施177（二）環(huán)境愛護(hù)措施182十三、工程工期、質(zhì)量、平安、文明施工目標(biāo)189（一）工期目標(biāo)189（二）工程質(zhì)量目標(biāo)190（三）平安施工目標(biāo)190（四）文明施工目標(biāo)190（五）聽從業(yè)主協(xié)調(diào)的承諾190十四、總承包管理、組織措施及協(xié)調(diào)協(xié)作工作190（一）總包對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)190（二）總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理192（三）總包與社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)194十五、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施195（一）土建工程195（二）鋼結(jié)構(gòu)工程196十六、附圖表197附圖一施工進(jìn)度方案197附圖二施工總平面布置圖199一、工程概況1、建設(shè)規(guī)模天津天管太鋼焊管有限公司焊管基地一期工程規(guī)模為年產(chǎn)45萬噸合格石油自然?氣管、石油套管、機(jī)械結(jié)構(gòu)用圓管，產(chǎn)品規(guī)格為：ERW660：Φ244.5～660mm；ERW355：Φ127～339.7mm。一期建筑規(guī)模：總建筑面積103763㎡，其中聯(lián)合廠房：91793㎡；附房7970㎡（其中框架部分4559㎡）；占地面積97390㎡。2、廠址及場(chǎng)地環(huán)境項(xiàng)目位于天津市濱海重機(jī)工業(yè)園內(nèi)，西側(cè)為漢港大路，津塘大路二線及三煤氣鐵路專用線以南，在海河堤岸北側(cè)50m。建設(shè)用地面積約674792.0㎡，其中一期用地為225493㎡。一期建筑ERW660及ERW355車間組成的聯(lián)合廠房在用地西北角臨街布置，東側(cè)為辦公區(qū)。3、工程簡(jiǎn)介本工程主廠房包括ERW660車間、ERW355車間及原料縱剪線車間、附屬用房等；主車間為單層廠房，廠房總長(zhǎng)度495.57m，寬度220.32m，廠房建筑面積91793㎡,混凝土約8400m3,鋼結(jié)構(gòu)總量約8300t。廠房柱基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)（預(yù)埋螺栓），原料縱剪線車間基礎(chǔ)為鋼筋混凝土杯口獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)樁型為預(yù)應(yīng)力管樁。屋面系統(tǒng)、吊車梁系統(tǒng)接受鋼結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)接受由鋼檁條、彩色壓型板組成的輕質(zhì)墻體，+0.40m以下接受空心砌塊，內(nèi)外抹灰刷涂料。緊靠ERW660廠房外的附房為二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)60.55m，寬8.6m、主體高度12.3m，填充墻接受爐渣空心砌塊，內(nèi)外抹灰刷涂料，外墻粘貼50厚擠塑聚苯保溫板。其它附房為輕鋼結(jié)構(gòu)，彩板封閉。本工程主體廠房平面布置圖及剖面圖見下圖所示：本工程聯(lián)合廠房平面布置呈П形，形成相對(duì)獨(dú)立的三大塊生產(chǎn)工藝線廠房，包括：ERW660生產(chǎn)線廠房、ERW355生產(chǎn)線廠房及原料縱剪跨生產(chǎn)線。ERW660區(qū)域廠房包括B區(qū)域和C區(qū)域；ERW355區(qū)域廠房包括D區(qū)域和E區(qū)域；原料跨和縱剪跨廠房為A區(qū)域。五個(gè)區(qū)域的主廠房都為連續(xù)多垮單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，其中:A區(qū)域廠房縱向全長(zhǎng)為220.32m，連續(xù)兩跨2×30m，基本柱距13.00m、10.0m、9.0m，檐口高度14.10m，結(jié)構(gòu)形式鋼柱為格構(gòu)式柱，屋面鋼梁為實(shí)腹式鋼梁；B區(qū)域和C區(qū)域廠房縱向全長(zhǎng)為432.55m、連續(xù)三跨，跨度2×30m、33m，基本柱距10m，檐口高度13.90m，結(jié)構(gòu)形式為輕型門式剛架，鋼柱為實(shí)腹式柱，鋼梁為實(shí)腹式鋼梁；D區(qū)和E區(qū)廠房為縱向相連接廠房,全長(zhǎng)404.55m、連續(xù)三跨3×30m，基本柱距10m，檐口高度13.90m，結(jié)構(gòu)形式為輕型門式剛架，鋼柱為實(shí)腹式柱，鋼梁為實(shí)腹式鋼梁。4、工程主要實(shí)物量序號(hào)名稱單位工程量備注1鋼結(jié)構(gòu)t83002混凝土m383963鋼筋t8294彩板㎡1179875管樁m6956套6空心砌塊m319697橋式起重機(jī)臺(tái)218管道Km1.929電纜(線)Km1895.編制說明5.1編制原則5.1.1創(chuàng)一流精品工程原則（1）全面貫徹中冶天工的“三高一流”管理理念——人員高素養(yǎng)、管理高效率、機(jī)構(gòu)高對(duì)應(yīng)，創(chuàng)一流精品工程。（2）部署思路清楚，方案科學(xué)合理，措施切實(shí)可行，資源保障有力，目標(biāo)完整合理。5.1.2實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、施工雙贏原則嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，遵循設(shè)計(jì)內(nèi)容，改進(jìn)工程施工工法，總結(jié)以往施工閱歷，提出合理化建議。樂觀協(xié)作設(shè)計(jì)，認(rèn)真接受業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、施工雙贏。5.1.3遵循工程建設(shè)的“四項(xiàng)原則”工程建設(shè)的“四項(xiàng)原則”，即一是符合性原則，二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主方要求的原則。（1）符合性原則即施工組織設(shè)計(jì)的編制符合基本建設(shè)施工的程序和客觀規(guī)律及建設(shè)工程的特點(diǎn)要求。（2）先進(jìn)性原則即要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的技術(shù)、裝備、員工素養(yǎng)為前提，接受科學(xué)的方法、先進(jìn)的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。（3）合理性原則即要求以符合性為前提，先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時(shí)，結(jié)合工程的實(shí)際，選擇合理的施工方案和管理措施，在工期、質(zhì)量、成本的最佳點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。（4）滿足業(yè)主要求的原則1)保證工程按期全部建成，達(dá)到能夠投產(chǎn)或交付使用。2)嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，在時(shí)間和空間兩個(gè)方面統(tǒng)籌支配施工程序，縮短工期，加速建設(shè)進(jìn)度，做到文明施工。3)實(shí)行合理的施工組織，作好人力、物力的平衡調(diào)配，均衡組織施工。4)貫徹施工驗(yàn)收、平安技術(shù)、環(huán)境愛護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工平安。5)接受科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)省施工用料，提高工效，降低工程成本。6)充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，削減笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。7)合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開支。5.2編制依據(jù)及接受的標(biāo)準(zhǔn)5.2.1編制依據(jù)（1）設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的技術(shù)文件。（2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察狀況。（3）國家及地方、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（4）我公司內(nèi)部有關(guān)管理文件及我公司現(xiàn)有施工生產(chǎn)力量。（5）我公司承建類似工程項(xiàng)目的閱歷及總結(jié)。（6）GB/T19001－ISO9001系列國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及施工單位的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程。（7）國家現(xiàn)行平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保等法規(guī)。5.2.2接受的標(biāo)準(zhǔn)（1）工程質(zhì)量執(zhí)行國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。（2）平安管理及文明施工執(zhí)行國家、行業(yè)、天津市的法規(guī)及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定等。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)“五部一室”（工程部、質(zhì)安部、物資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、綜合辦公室），加強(qiáng)合同、技術(shù)、質(zhì)量、平安等方面的管理，明確和加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的對(duì)口管理，為工程的順當(dāng)進(jìn)展、猜測(cè)預(yù)控方面超前預(yù)備、超前工作。項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理薛興華平安經(jīng)理高美忠項(xiàng)目副經(jīng)理于曉光項(xiàng)目副經(jīng)理徐佩良項(xiàng)目總工程師鐘振武辦公室技改部質(zhì)安部工程部經(jīng)營部物資部打樁施工隊(duì)機(jī)械、電氣、安裝施工隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)土建施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理措施：1建立各項(xiàng)責(zé)任制度、規(guī)章制度以及按專業(yè)特點(diǎn)分類的管理制度和管理方法，充分做到有章可循、照章辦事、違章必究。2全面開展目標(biāo)管理，首先在預(yù)備階段，確定管理目標(biāo)的內(nèi)容，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本、平安及文明施工等，待總目標(biāo)確定后，再從三個(gè)方面進(jìn)行目標(biāo)分解與開放：縱向開放——把目標(biāo)落實(shí)到各層次。橫向開放——把目標(biāo)落實(shí)到各層次各部門。時(shí)序開放——把年度目標(biāo)分解為季度、月度目標(biāo)。3目標(biāo)分解到單位或個(gè)人在目標(biāo)的分解與開放時(shí)，爭(zhēng)取把目標(biāo)分解到最小的可把握單位或個(gè)人，以保證目標(biāo)的執(zhí)行、把握與實(shí)現(xiàn)。4實(shí)行有效措施按IS09000族標(biāo)準(zhǔn)，利用合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，實(shí)行科學(xué)的把握方法和手段，進(jìn)行施工項(xiàng)目全過程把握。4.1通過對(duì)進(jìn)度把握，使施工挨次合理，連接關(guān)系適當(dāng)，均衡、有節(jié)奏施工，實(shí)現(xiàn)方案工期，提前完成合同工期。4.2通過質(zhì)量把握，使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工組織中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。4.3通過對(duì)成本把握，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施，降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本，實(shí)現(xiàn)甲乙雙方雙盈的目標(biāo)。4.4通過對(duì)平安把握，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的平安設(shè)計(jì)和措施。把握勞動(dòng)者，勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象，把握環(huán)境，實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，使人的行為平安，物的狀態(tài)平安，斷絕環(huán)境危急源。4.5通過施工現(xiàn)場(chǎng)把握，科學(xué)組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和場(chǎng)容場(chǎng)貌，料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境愛護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求。5加強(qiáng)施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、協(xié)作關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)，通過多種協(xié)調(diào)工作的開展，達(dá)到調(diào)動(dòng)工作人員的樂觀性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和打開項(xiàng)目實(shí)施道路上的綠燈。6強(qiáng)化生產(chǎn)要素的管理，保證工程施工順當(dāng)進(jìn)行6.1通過勞動(dòng)力的優(yōu)化配置，合理的勞動(dòng)力組織形式，進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)平衡管理以及建立承包責(zé)任制和落實(shí)按勞安排、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的政策，最大限度調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)生產(chǎn)樂觀性，提高勞動(dòng)效率。6.2施工項(xiàng)目材料管理的重點(diǎn)在使用把握和核算，因此必需進(jìn)行材料的“兩算”對(duì)比，制定限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行回收，以及設(shè)立節(jié)省材料獎(jiǎng)，達(dá)到節(jié)省材料，降低成本的目的。同時(shí)供料要保證準(zhǔn)時(shí)，決不能因材料供應(yīng)問題影響工期和質(zhì)量。6.3項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大、中、小型機(jī)械依據(jù)切合實(shí)際需要及可能和經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行選擇。并實(shí)行有效措施保證各種機(jī)械在使用中處于良好狀態(tài)。削減閑置、損壞，提高使用效率及產(chǎn)出水平。6.4項(xiàng)目部自始至終都要確立項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)?shù)闹行牡匚弧８饔嘘P(guān)部門要抓好編制資金方案、籌集資金、投入資金、資金使用、資金核算與分析等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金管理工作，使中標(biāo)的有限資金超常發(fā)揮作用，完成建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)決防止大手大腳，盲目亂支的現(xiàn)象。6.5我們要充分利用原有同類工程的施工技術(shù)閱歷，更加細(xì)化施工、技術(shù)管理，認(rèn)真總結(jié)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上力爭(zhēng)提高，因此更要求嚴(yán)格的技術(shù)管理。在整個(gè)施工過程中，必需嚴(yán)格遵守圖紙自審和會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、施工項(xiàng)目材料與設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工程施工技術(shù)資料管理制度等等，編制好切實(shí)可行的技術(shù)措施方案，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)裝備的水平，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用，并努力提高技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來。三、施工總體部署（一）施工區(qū)域劃分依據(jù)施工圖紙，將整個(gè)工程劃分為五個(gè)施工區(qū)域（見下圖）：ＡＡ其次施工區(qū)第一施工區(qū)第五施工區(qū)ERW660車間ERW355車間第四施工區(qū)BCD施工區(qū)域劃分圖E第三施工區(qū)1、第一施工區(qū)（即A區(qū)）原料及縱剪跨。2、其次施工區(qū)（即D區(qū)）ERW355生產(chǎn)車間25線～4線。3、第三施工區(qū)（即E區(qū)）ERW355生產(chǎn)車間25線～45線。4、第四施工區(qū)（即B區(qū)）ERW660生產(chǎn)車間25線～4線。5、第五施工區(qū)（即C區(qū)）ERW660生產(chǎn)車間25線～48線（二）施工總體部署依據(jù)以往同類工程施工閱歷，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，為確保工期、質(zhì)量、平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擬定施工總體部署如下：科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理分區(qū)、挨次推動(dòng)；樁基施工、合理布署，廠房基礎(chǔ)、穿插鋼構(gòu)；分區(qū)施工、鋼構(gòu)搶建，公輔小房、不能拖后；設(shè)備基礎(chǔ)、緊跟鋼構(gòu)，水電暖通、穿插開展；土建交驗(yàn)、安裝緊跟，打造精品、工期提前。1、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理分區(qū)、挨次推動(dòng)1.1依據(jù)鋼構(gòu)安裝的進(jìn)度支配，鋼結(jié)構(gòu)制作應(yīng)達(dá)到月生產(chǎn)力量3500t。我公司有鋼結(jié)構(gòu)加工基地，總制作力量達(dá)到4000t/月，能夠滿足該工程鋼結(jié)構(gòu)安裝的需求。1.2混凝土考慮中冶天工商品混凝土攪拌站，土建按3個(gè)月考慮混凝土完成約9000m3左右，高峰期為2010年4月、5月。1.3在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋成型加工廠，鋼筋統(tǒng)一集中加工；設(shè)置小型材料庫、木工加工棚、砂漿攪拌棚等，統(tǒng)一調(diào)配，滿足施工需要。1.4主要管理人員、專業(yè)施工隊(duì)伍、大型施工機(jī)具等依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，由公司統(tǒng)一調(diào)配。1.5整個(gè)工程分五個(gè)區(qū)依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的安裝挨次進(jìn)行施工，管樁、柱基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、附房等，為了有節(jié)奏地組織施工及合理地調(diào)配資源，各區(qū)挨次推動(dòng)穿插作業(yè)，以確保施工進(jìn)度。1.6ERW660及ERW355主廠房管樁、柱基等按分區(qū)從24線向兩側(cè)挨次推動(dòng)施工，為鋼結(jié)構(gòu)安裝制造條件；原料跨及縱剪線主廠房樁基、柱基、設(shè)備基礎(chǔ)等按分區(qū)從南向北挨次施工，為鋼結(jié)構(gòu)安裝制造條件。1.7各施工階段部署：整個(gè)施工過程分為四個(gè)階段第一階段：設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房等樁基施工原料跨：2010年2月20日開工，2010年3月20樁基施工完畢。355車間：2010年2月20日開工，2010年4月5樁基施工完畢。660車間：2010年2月20日開工，2010年4月10樁基施工完畢。本階段高峰期共支配135人進(jìn)行施工。其次階段：主廠房柱基礎(chǔ)、地梁施工原料跨：2010年3月25日主廠房柱基開工，2010年4月25日施工完畢。主廠房基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁、上部短柱、地下室施工（B、C、D、E區(qū)）355車間：2010年3月25日主廠房柱基開工，2010年5月31日上部短柱施工完畢。660車間：2010年4月10日主廠房柱基開工，2010年7月20日上部短柱施工完畢。鋼柱安裝和上部短柱相互穿插進(jìn)行施工，基礎(chǔ)承臺(tái)施工完畢，安裝鋼柱，再施工上部短柱。防雷接地網(wǎng)和愛護(hù)接地網(wǎng)及專業(yè)配管應(yīng)協(xié)作柱基施工同步埋設(shè)。本階段高峰期共支配627人進(jìn)行施工。第三階段：鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝階段原料跨：2010年2月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭詳圖轉(zhuǎn)化及備料；2010年3月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭制作；2010年5月31日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；2010年4月25日鋼結(jié)構(gòu)開頭安裝；2010年7月5日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。355車間：2010年2月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭詳圖轉(zhuǎn)化及備料；2010年3月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭制作；2010年6月10日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；2010年4月25日鋼結(jié)構(gòu)開頭安裝；2010年7月31日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。660車間：2010年2月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭詳圖轉(zhuǎn)化及備料；2010年4月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭制作；2010年7月31日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；2010年5月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭安裝；2010年9月5日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。本階段高峰期共支配524人進(jìn)行施工。（其中：制作223人，安裝301人）第四階段：圍護(hù)結(jié)構(gòu)、附房、水、暖、電及天車調(diào)試等原料跨：2010年6月1日屋面彩板開頭施工；7月15日安裝完畢；2010年8月1日附房主體開頭施工；8月31日施工完畢；2010年6月10日天車安裝開頭；7月5日調(diào)試完畢；2010年6月10日廠房電氣、照明開頭安裝；7月10日安裝完畢；2010年6月10日水、暖、電開頭安裝；7月10日安裝、調(diào)試完畢。355車間：2010年6月15日屋面彩板開頭施工；7月15日安裝完畢；2010年5月10日框架附房主體開頭施工；6月15日整個(gè)框架施工完畢；2010年6月10日天車安裝開頭；7月31日調(diào)試完畢；2010年7月1日廠房電氣、照明開頭安裝；7月31日安裝完畢；2010年6月25日水、暖、電開頭安裝；7月31日安裝、調(diào)試完畢。660車間：2010年8月5日屋面彩板開頭施工；9月20日安裝完畢；2010年7月15日框架附房主體開頭施工；9月5日整個(gè)框架施工完畢；2010年7月15日天車安裝開頭；9月5日調(diào)試完畢；2010年9月1日廠房電氣、照明開頭安裝；9月30日安裝完畢；2010年9月1日水、暖、電開頭安裝；10月10日安裝、調(diào)試完畢。本階段高峰期共支配536人進(jìn)行施工。2、樁基施工、合理部署，廠房基礎(chǔ)、穿插鋼構(gòu)；2.1本工程打樁方法接受靜壓方式。樁基先進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的樁施工，在群樁施工區(qū)域，要先施打中間部位，然后向四周推動(dòng)，避開局部土體壓力增加，造成靜壓樁沉入困難。設(shè)備基礎(chǔ)樁從東向西挨次施工，設(shè)備基礎(chǔ)樁施工過去后，廠房柱基樁緊跟其后，按挨次進(jìn)行施工。樁基共支配10臺(tái)樁機(jī)，分布如下：（具體見靜壓樁行走路線圖）C區(qū)首先支配1臺(tái)樁機(jī)從25線向48線進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)樁施工，廠房柱基支配2臺(tái)樁機(jī)緊跟其后進(jìn)行柱基樁施工；E區(qū)首先支配1臺(tái)樁機(jī)從25線向45線進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)樁施工，廠房柱基支配2臺(tái)樁機(jī)緊跟其后進(jìn)行柱基樁施工；B區(qū)首先支配1臺(tái)樁機(jī)從25線向4線進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)樁施工，廠房柱基用C區(qū)支配的2臺(tái)樁機(jī)按行走路線挨次進(jìn)行柱基樁施工；D區(qū)首先支配1臺(tái)樁機(jī)從25線向4線進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)樁施工，廠房柱基用E區(qū)支配的2臺(tái)樁機(jī)按行走路線挨次進(jìn)行柱基樁施工；A區(qū)共支配2臺(tái)樁機(jī)按行走路線挨次進(jìn)行施工，。一臺(tái)樁機(jī)配備一個(gè)作業(yè)隊(duì)，每個(gè)作業(yè)隊(duì)12人，同時(shí)配備管理及技術(shù)人員15人，共135人。2.2樁基施工完畢后，基礎(chǔ)承臺(tái)進(jìn)行施工，基礎(chǔ)承臺(tái)施工時(shí)在承臺(tái)內(nèi)預(yù)埋M24螺栓，同時(shí)將上部短柱鋼筋插入承臺(tái)內(nèi)，預(yù)留出上部短柱的位置，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)先進(jìn)行鋼柱的安裝，鋼柱安裝完畢后，再進(jìn)行上部短柱施工。A區(qū)為杯口獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)施工完畢后，直接進(jìn)行鋼柱安裝。柱基施工5個(gè)區(qū)齊頭并進(jìn)，同步進(jìn)行施工，柱基施工挨次見下圖。勞動(dòng)力支配：每區(qū)支配120人進(jìn)行柱基、地梁、地下室等施工。鋼結(jié)制作安裝的組織超前策劃，安裝挨次、制作分工、運(yùn)輸方案、資源配置需制定嚴(yán)密的實(shí)施方案，自始至終以搶建的姿勢(shì)組織好鋼結(jié)構(gòu)的施工，確保后續(xù)工程的順當(dāng)開放。3、分區(qū)施工、鋼構(gòu)搶建，公輔小房、不能拖后3.1工期支配：本工程鋼結(jié)構(gòu)工程量約8300噸，鋼結(jié)構(gòu)工程總工期132天（確定工期），具體工期支配如下:(1)制作工期:原料跨：2010年3月15日鋼結(jié)構(gòu)開頭制作；2010年5月31日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；355車間：2010年3月15日鋼結(jié)構(gòu)開頭制作；2010年6月10日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；660車間：2010年4月15日鋼結(jié)構(gòu)開頭制作；2010年7月31日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；(2)安裝工期:原料跨：(包括彩板封閉完)。2010年4月25日鋼結(jié)構(gòu)開頭安裝；2010年7月25日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。355車間：(包括彩板封閉完)。2010年4月25日鋼結(jié)構(gòu)開頭安裝；2010年7月31日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。660車間：(包括彩板封閉完)。2010年5月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭安裝；2010年9月30日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。3.2制作工程部署（1）本工程要求工廠生產(chǎn)力量為2100t/月。目前，我公司天津鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地,具有廠房生產(chǎn)線2萬平方米和露天生產(chǎn)線3萬平方米，生產(chǎn)力量為4000t/月，可以滿足本工程工期要求。（2）本工程鋼結(jié)構(gòu)制作方案支配7條生產(chǎn)線加工鋼構(gòu)件,其中支配5條生產(chǎn)線負(fù)責(zé)加工5大區(qū)域（A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)、E區(qū)）主要構(gòu)件（鋼柱、屋面鋼梁、吊車梁）的生產(chǎn)加工任務(wù)；另外支配2條生產(chǎn)線負(fù)責(zé)次要構(gòu)件（支撐系統(tǒng)、檁條及次梁）生產(chǎn)加工任務(wù)。（3）構(gòu)件出廠要求：依據(jù)安裝施工挨次支配構(gòu)件出廠挨次，以保證安裝順當(dāng)進(jìn)行。同時(shí)要求構(gòu)件出廠應(yīng)主、次構(gòu)件（支撐系統(tǒng)及次梁）配套出廠，以保證安裝單元系統(tǒng)的空間穩(wěn)定性。3.3安裝工程施工部署3.3.1主導(dǎo)機(jī)械的選擇(1)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程主導(dǎo)機(jī)械的選擇主要結(jié)合三點(diǎn)因素綜合考慮，其中包括現(xiàn)場(chǎng)吊車作業(yè)條件、主要構(gòu)件吊裝參數(shù)、吊車性能參數(shù)及總體工期方案要求，本工程吊裝機(jī)械選擇及區(qū)域配置如下：主導(dǎo)機(jī)械：2臺(tái)50t履帶吊、6臺(tái)50t汽車吊、6臺(tái)25t汽車吊。幫助機(jī)械：6臺(tái)8t～16t汽車吊幫助安裝及構(gòu)件裝卸倒運(yùn)。（2）主導(dǎo)機(jī)械作業(yè)性能見下表：序號(hào)吊機(jī)選擇作業(yè)區(qū)域最大作業(yè)半徑R主桿桿長(zhǎng)最大負(fù)荷（t）150t履帶吊A區(qū)域9.00m32.50m13.30250t汽車吊B區(qū)域、C區(qū)域9.0m25.40m11.10350t汽車吊D區(qū)域、E區(qū)域9.0m25.40m11.10425t汽車吊B區(qū)域、C區(qū)域8.00m24.40m6.60525t汽車吊D區(qū)域、E區(qū)域8.00m24.40m6.60616t汽車吊幫助安裝8.0m15.00m4.703.3.2主導(dǎo)機(jī)械安裝開行路線安裝工程5個(gè)施工區(qū)域同時(shí)開放,每個(gè)區(qū)域主體結(jié)構(gòu)安裝方向:A區(qū)A線→X線、B區(qū)24線→4線、C區(qū)25線→48線、D區(qū)24線→4線、E區(qū)25線→45線。主導(dǎo)機(jī)械安裝開行路線見以下示意圖：3.4鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸本工程鋼構(gòu)件出廠和進(jìn)場(chǎng)方案及運(yùn)輸車輛機(jī)械性能何數(shù)量配置方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和施工總體部署要求,確保安裝工程依據(jù)方案順當(dāng)完成。（1）本工程方案構(gòu)件運(yùn)輸接受二臺(tái)40t平板卡車和二臺(tái)16t汽車吊負(fù)責(zé)構(gòu)件倒運(yùn)裝卸。確定構(gòu)件運(yùn)輸路線，并檢查沿線道路狀況，特殊是道路拐彎處。(2)施工道路必需平坦，有足夠的承載力量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)正式道路的規(guī)劃，在施工期間首先進(jìn)行道路施工，道路基層做施工路面，面層留到施工后期施工。(3)增加施工通道，便于構(gòu)件從東西兩端進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并構(gòu)成回路。(4)路轉(zhuǎn)彎處增大半徑，以保證40t卡車90°轉(zhuǎn)向的需要。(5)構(gòu)件裝車后必需墊實(shí)并牢靠固定，必要時(shí)增加固定支架。(6)構(gòu)件運(yùn)輸?shù)墓芾碛身?xiàng)目部支配特地的部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)制作、運(yùn)輸和安裝三個(gè)環(huán)節(jié)，以精確的方案保證安裝工程高效進(jìn)行。見以下示意圖。幫助用房及車間內(nèi)小房子，在不影響鋼結(jié)構(gòu)主導(dǎo)機(jī)械行走路線的前提下具備條件馬上開工，為后續(xù)工程制造條件。緊靠ERW660廠房外的的附房為二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，在B、C區(qū)鋼柱及短柱施工完畢后，馬上進(jìn)行施工。3.5圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝部署本工程主廠房墻面接受鍍鋁鋅雙層保溫棉彩色壓型鋼板，屋面接受鍍鋁鋅雙層保溫棉彩色壓型鋼板。（1）區(qū)域劃分:屋面板安裝擬分為5個(gè)區(qū)域：A區(qū)域、B區(qū)域、C區(qū)域、D區(qū)域、E區(qū)域。見下頁示意圖所示：（2）安裝挨次圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝分五個(gè)區(qū)域同步進(jìn)行，每個(gè)區(qū)域屋面壓型彩鋼板和墻面壓型彩鋼板同步安裝。彩板封閉挨次：C區(qū)域25線→48線（N軸到X軸）；B區(qū)25線→4線（N軸到X軸）方向挨次安裝；D區(qū)域25線→4線（A軸線到K軸線），E區(qū)域25線→45線（A軸線到K軸線）方向挨次安裝；A區(qū)域（1軸線到4軸線）從A軸開頭向X軸方向挨次安裝。（3）屋面板安裝挨次屋面板排版設(shè)計(jì)→檁條安裝固定→屋面板吊裝上架、軋制→屋面內(nèi)板→保溫棉→屋面外板→屋面泛水板安裝→清掃雜物→自檢→交工驗(yàn)收。4、設(shè)備基礎(chǔ)、緊跟鋼構(gòu)，水電暖通、穿插開展；4.1設(shè)備基礎(chǔ)施工是后續(xù)工序，必需依據(jù)設(shè)計(jì)狀況超前預(yù)備周全的措施方案，并依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的安裝，緊跟其后，以確保后續(xù)工程的順當(dāng)開放。4.2設(shè)備基礎(chǔ)整體接受“閉口法”施工；在不影響鋼結(jié)構(gòu)主導(dǎo)機(jī)械行走路線的前提下具備條件馬上開工，為機(jī)電管設(shè)備安裝制造條件。4.3本工程管道主要包括給排水、電氣、采暖等，在樂觀組織主體工程施工的同時(shí)，要穿插開放進(jìn)行施工，確保工期的要求。5、土建交驗(yàn)、安裝緊跟，打造精品、工期提前。5.1安裝工程是后續(xù)工序，但應(yīng)超前策劃，盡早開工，為整個(gè)工程的竣工、試車制造條件。5.2工程施工中科學(xué)組織，細(xì)心施工，毀滅通病，一次成優(yōu)，按IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全過程工序質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化“三級(jí)管理、一級(jí)專檢、四級(jí)檢查”的質(zhì)量管理，上道工序以書面形式向下道工序交接，將質(zhì)量問題把握在該施工工序中，不向下道工序轉(zhuǎn)移質(zhì)量問題。5.3施工全過程均以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。使工程合格率（一次驗(yàn)收）達(dá)到100%，單位工程全部合格，優(yōu)良率≥90%。5.4統(tǒng)攬全局，精確把握工程全局中的主線和重點(diǎn)，明確保工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。以把握各工序的時(shí)間來保證網(wǎng)絡(luò)總體進(jìn)度。全過程嚴(yán)峻?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案的組織實(shí)施，周密把握，網(wǎng)絡(luò)緊前，把握主要沖突線關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間。最終以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量、最佳的服務(wù)，建精品工程，提前實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)。5.5施工隊(duì)伍支配：依據(jù)工程的特點(diǎn)，土建工程施工調(diào)集5個(gè)大型工程隊(duì)投入本工程，按分區(qū)進(jìn)行分工，每區(qū)支配一個(gè)工程隊(duì)進(jìn)行施工;鋼結(jié)構(gòu)組織5個(gè)工程隊(duì)進(jìn)行安裝施工，分別負(fù)責(zé)ERM660車間、ERG355車間及原料、縱剪跨施工；電氣與管道各支配一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（一）施工平面布置的原則1、施工平面規(guī)劃原則1.1為了施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)需要，保證施工的順當(dāng)進(jìn)行，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃。1.2總平面規(guī)劃主要考慮生產(chǎn)大臨設(shè)施、本工程現(xiàn)場(chǎng)辦公臨時(shí)設(shè)施、材料臨時(shí)存放場(chǎng)及倉庫、鋼筋加工場(chǎng)、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件堆場(chǎng)、施工用車停車場(chǎng)、施工用水、施工用電和施工臨時(shí)道路等。1.3總平面規(guī)劃見附圖：焊管生產(chǎn)線工程施工總平面布置圖2、施工平面規(guī)劃要求2.1依據(jù)業(yè)主要求，在廠內(nèi)規(guī)劃好生活大臨和生產(chǎn)設(shè)施。2.2辦公設(shè)施統(tǒng)一支配，規(guī)劃全都。2.3設(shè)材料庫，存放特種材料與小型材料，鋼材、建材等大宗材料和周轉(zhuǎn)料具設(shè)堆場(chǎng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。2.4在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)小型設(shè)備庫房，設(shè)備實(shí)行方案管理，小型設(shè)備入庫，大型設(shè)備和業(yè)主預(yù)約出庫時(shí)間，與安裝同步。2.5臨時(shí)用水、用電統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理。2.6施工道路主要依靠廠區(qū)規(guī)劃道路的前提下，布設(shè)部分臨時(shí)道路。2.7排水設(shè)施依靠廠區(qū)規(guī)劃排水設(shè)施的前提下，布設(shè)臨時(shí)排水系統(tǒng)。2.8各專業(yè)施工時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)合作，聽從統(tǒng)一管理，充分利用工序時(shí)間差，騰出場(chǎng)地以解決施工臨時(shí)用地需要。（二）施工平面的管理1、施工平面管理原則施工平面管理由項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工平面管理全過程負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部設(shè)專人按業(yè)主的規(guī)定和標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。工程開工前按施工要求編制好施工道路、場(chǎng)地排水、施工用水、施工用電規(guī)劃。依據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平。施工中要保持現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電設(shè)施及線路的規(guī)范、平安；保持施工道路及排水系統(tǒng)的暢通。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的潔凈、有序、文明。在本施工標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立“五牌二圖”（承包人及工地名稱，平安生產(chǎn)六大紀(jì)律宣揚(yáng)牌，防火須知牌，平安無重大事故計(jì)數(shù)牌，工地主要管理人員名單牌和標(biāo)段平面布置圖、工地文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖）。嚴(yán)格遵守業(yè)主的管理制度和有關(guān)規(guī)定，聽從管理部門的指導(dǎo)，聽從管理部門的支配。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理。施工機(jī)械和現(xiàn)場(chǎng)材料的管理按工程進(jìn)度方案和實(shí)際需要進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械在指定地點(diǎn)停放；施工材料及周轉(zhuǎn)料具按指定地點(diǎn)歸類整齊堆放。邊角余料集中堆放，工業(yè)垃圾設(shè)點(diǎn)存放并準(zhǔn)時(shí)外運(yùn)。設(shè)備倉庫和材料堆場(chǎng)設(shè)置在業(yè)主指定的地點(diǎn)。渣土管理按業(yè)主的規(guī)定統(tǒng)一平衡，集中管理。施工中土方以就地平衡使用為主，淤泥及多余的土方一律集中到專用棄土場(chǎng)，嚴(yán)禁任憑棄土堆放。進(jìn)入棄土場(chǎng)的車輛聽從場(chǎng)內(nèi)管理人員指揮，分土方類別，按指定地點(diǎn)堆放。土方車嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的路線行走。2、施工用電管理施工用電的總體布置由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)規(guī)劃、申報(bào)，并由項(xiàng)目部統(tǒng)一支配實(shí)施。項(xiàng)目部規(guī)劃至一級(jí)動(dòng)力配電箱，一級(jí)動(dòng)力配電箱以后由專業(yè)公司規(guī)劃，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。施工用電總體規(guī)劃實(shí)施完畢并檢查合格后，由項(xiàng)目部向業(yè)主申請(qǐng)送電并提交測(cè)試、調(diào)試記錄。按平面規(guī)劃布置的一級(jí)動(dòng)力配電箱及大型用電設(shè)備，定位后不得擅自改動(dòng)，正式工程與臨時(shí)供電線路、設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，由項(xiàng)目部上報(bào)業(yè)主，經(jīng)批準(zhǔn)后才能改動(dòng)。當(dāng)一級(jí)動(dòng)力配電箱以后需要停電時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目部預(yù)約停電時(shí)間，并在預(yù)約停電時(shí)間前30分鐘停止用電作業(yè)。當(dāng)一級(jí)動(dòng)力配電箱需停電時(shí)，由項(xiàng)目部提前向業(yè)主申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)注明停電緣由、停電范圍、停電時(shí)間。嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖、燒水。非生產(chǎn)用空調(diào)必需向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，取得準(zhǔn)用證后方能使用。施工平面管理人員應(yīng)定期檢查臨時(shí)供用電設(shè)施，保持臨時(shí)供用電設(shè)施規(guī)范、完好、平安。事故發(fā)生后能準(zhǔn)時(shí)搶修。由項(xiàng)目部支配突發(fā)事故搶修單位。施工用電平安管理及平安措施詳見《平安管理及平安措施》。3、施工用水管理施工用水的總體布置由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)規(guī)劃、申報(bào)，并由項(xiàng)目部統(tǒng)一支配實(shí)施。水源取水點(diǎn)至總體規(guī)劃的固定施工取水點(diǎn)段由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，固定施工取水點(diǎn)后用塑料軟管連接，由使用部門管理。施工用水原則上只能從固定施工取水點(diǎn)取水，若有特殊狀況需從表后干管取水，應(yīng)向項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可接管。若有特殊狀況需從表前取水，由項(xiàng)目部向業(yè)主申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由需用部門實(shí)施。用水申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)注明用水區(qū)域、水量、用途、期限、責(zé)任人，并附區(qū)域內(nèi)的管線平面圖。由項(xiàng)目部支配突發(fā)事故搶修單位，事故發(fā)生后能準(zhǔn)時(shí)搶修。因管線檢修要求停水時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，需業(yè)主干管停水時(shí)，由項(xiàng)目部申請(qǐng)。不得擅自接管線給其他單位和挪作他用。若其他單位需從我施工區(qū)域管網(wǎng)接水，由項(xiàng)目部和需用單位向業(yè)主申請(qǐng)。不得擅自作主，管線閥門和表具自行解決。施工區(qū)域內(nèi)管線由于自然損壞引起的滴漏，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)處理，由于人為因素引起的管線損壞，由損壞單位負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)處理。4、施工道路及臨時(shí)排水系統(tǒng)管理施工臨時(shí)道路及排水溝、排放點(diǎn)總體布置由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)規(guī)劃、申報(bào)，并由項(xiàng)目部統(tǒng)一支配實(shí)施。未經(jīng)許可，不得擅自占路、封路、掘路。因工程施工需要占用道路臨時(shí)堆放工程所用物資時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目部報(bào)告，由項(xiàng)目部提前向業(yè)主申辦《占路許可證》。經(jīng)批準(zhǔn)堆放的物品，應(yīng)擺放整齊，按規(guī)定設(shè)置平安標(biāo)志，不得遮擋測(cè)量標(biāo)志和占?jí)旱缆放潘烤?，愛護(hù)好道路交通設(shè)施。使用期滿，必需清掃復(fù)原。履帶機(jī)不得在瀝青路面上行駛。履帶機(jī)確需占路施工或跨路轉(zhuǎn)移，應(yīng)向業(yè)主事先申請(qǐng)，并實(shí)行鋪墊措施后方可施工或跨路。施工區(qū)域道路應(yīng)保持清潔、暢通，無坑洼、無散落物。在各出入口派專人清掃，防止污染正式道路。土方施工時(shí)，土方運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)沿途保潔，派專人清掃沿途道路，運(yùn)輸車輛應(yīng)實(shí)行有效的防散落措施。全部車輛必需從總體規(guī)劃設(shè)置的出入口出入，不得擅自開設(shè)路口。出去的車輛必需在出口處設(shè)置的車輛沖洗點(diǎn)進(jìn)行沖洗潔凈后才能進(jìn)入正式道路。全部現(xiàn)場(chǎng)排水必需經(jīng)沉淀井沉淀后才能排放，且必需排放至業(yè)主指定的排放點(diǎn)，不得任意排放。排水溝內(nèi)不得堆放物品，不得向排水溝內(nèi)丟棄垃圾，派專人經(jīng)常清通排水溝。5、臨時(shí)設(shè)施管理施工平面較緊急，施工現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置必要的堆場(chǎng)及工具房，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后興建?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施接受同一顏顏色板活動(dòng)板房和經(jīng)裝修后的集裝箱。一經(jīng)定位的臨時(shí)設(shè)施，不得擅自移動(dòng)。確需移動(dòng)，應(yīng)向項(xiàng)目部報(bào)告，影響較大的，項(xiàng)目部向業(yè)主報(bào)批。6、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)總體目標(biāo)：平安、有序、受控、文明。指導(dǎo)思想：現(xiàn)場(chǎng)管理建標(biāo)化工地、創(chuàng)平安樣板。管理標(biāo)準(zhǔn)：施工區(qū)域必需實(shí)行封閉式或半封閉式進(jìn)行隔離，五牌二圖醒目清楚。施工區(qū)域道路必需暢通無阻，平整無坑洼，保持潔凈，無撒落物，道路上嚴(yán)禁堆物，道路應(yīng)暢通無阻，嚴(yán)禁在道路上亂排水、排廢水。工地內(nèi)必需設(shè)有平安通道，并設(shè)立醒目標(biāo)志，平安通道必需暢通，嚴(yán)禁在通道上堆設(shè)備、材料、工具。施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)具、設(shè)備、工具、吊索以及各種材料物品、周轉(zhuǎn)料具，應(yīng)按作業(yè)挨次、各種規(guī)格、操作方法和使用周期長(zhǎng)短來確定位置、范圍和數(shù)量，做到物品堆放橫看成行；豎看成列；高看平齊；整齊劃一，不污染四周環(huán)境。機(jī)動(dòng)車輛在施工區(qū)域里要把握裝載，做到無散落物，各種車輛停放在指定區(qū)域，排列整齊；嚴(yán)禁摩托車、助動(dòng)車、自行車亂停亂放，劃出特地區(qū)域停放整齊。施工區(qū)域嚴(yán)禁留宿，各施工單位除配備少數(shù)夜間值班人員（值班人員須報(bào)刊批，值班人員須佩帶值班標(biāo)志，值班室門外有醒目標(biāo)志，值班室內(nèi)保持潔凈）外，其他人員不得以任何借口留宿工地。加強(qiáng)對(duì)各自施工區(qū)域道路定期清掃，嚴(yán)禁生活垃圾亂扔亂倒，做到無死角、無冷角。以單位工程區(qū)域?yàn)閱挝?，以作業(yè)面為基礎(chǔ)，做到當(dāng)天工完料清，每天清，不隔夜。（三）施工平面規(guī)劃1、現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)劃依據(jù)該工程工期長(zhǎng)，施工作業(yè)面大的特點(diǎn)，在施工區(qū)域四周設(shè)置六臺(tái)315kVA變壓器，分五個(gè)區(qū)域布置低壓供電線路及一級(jí)動(dòng)力配電箱。考慮用電的不均衡，每個(gè)回路設(shè)400A/600A開關(guān)各一個(gè)。其他特殊臨時(shí)用電設(shè)固定專用回路。用電高峰期用電總功率P=1.20×(K1∑P1／COSф+K2∑P2)＝1.20×（0.6×950÷0.75+0.35×1750）=1419P=1419KVA＜1890KVA滿足施工要求。各區(qū)域取電點(diǎn)均設(shè)電度表計(jì)量。依據(jù)施工需要選擇合理位置設(shè)置一級(jí)動(dòng)力配電箱。配電箱的供電接受三相五線制供電，并配備標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)防水插座以供應(yīng)單相及三相電源，每一配電箱獨(dú)立配備漏電愛護(hù)裝置以保證施工用電平安，臨時(shí)電源電纜接受埋地的方式敷設(shè)。夜間施工時(shí)，依據(jù)需統(tǒng)一設(shè)置照明設(shè)施。2、現(xiàn)場(chǎng)施工用水規(guī)劃依據(jù)施工要求，現(xiàn)場(chǎng)施工用水由給定的兩個(gè)深水井引入施工場(chǎng)區(qū)。施工用水主干管選用DN100無縫管，用水點(diǎn)設(shè)15個(gè)DN25管頭。施工用水點(diǎn)主要用于土建施工和管道打壓使用。3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)道路規(guī)劃施工道路實(shí)施正式道路和施工臨時(shí)道路相結(jié)合的原則。并依據(jù)工程的不同階段鋪設(shè)施工臨時(shí)道路以滿足工程需要，臨時(shí)道路與正式道路出入口處設(shè)置高壓洗車臺(tái)，并派專人負(fù)責(zé)職守，保證出入車輛不污染正式道路。4、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)排水系統(tǒng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，先排入自行設(shè)置的4個(gè)排污池內(nèi)，待后續(xù)正式排水系統(tǒng)接通后排入廠區(qū)的排水系統(tǒng)內(nèi)。臨時(shí)排水系統(tǒng)為沿工程四周設(shè)置排水明溝，穿越道路與臨時(shí)道路位置設(shè)混凝土管。5、用地方案5.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地方案面積現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地方案表表5.1序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生產(chǎn)大臨m27502鋼筋加工場(chǎng)m230003周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)m220004鋼結(jié)構(gòu)堆場(chǎng)m280005停車場(chǎng)m25006合計(jì)m2=SUM(ABOVE)142505.2場(chǎng)外臨時(shí)設(shè)施方案面積場(chǎng)外臨時(shí)設(shè)施方案表表5.2序號(hào)設(shè)施名稱單位數(shù)量備注1試驗(yàn)室m26002鋼結(jié)構(gòu)加工廠m230000（四）施工總平面布置圖（見附圖二）五、施工進(jìn)度方案及保證措施（一）編制原則依據(jù)工程概況和施工總體部署編制施工總進(jìn)度方案，即：2個(gè)總目標(biāo)、4個(gè)階段、1條主線、6個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。該方案支配體現(xiàn)了施工總方案中確定的指導(dǎo)思想，統(tǒng)攬全局，精確把握工程全局中的主線（即貫穿施工全過程的主要沖突線)和重點(diǎn)，明確保工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一開工就環(huán)環(huán)緊抓不拖期，在可以獨(dú)立開放的各施工區(qū)段，配足資源，合理組織多工序、多工種的平行作業(yè)，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)階段的目標(biāo)，確保355車間2010年4月5日前樁基施工完畢和2010年7月31日廠房封閉完畢。660車間2010年4月10日前樁基施工完畢和2010年9月30日廠房封閉完畢，2010年10月10日主廠房施工完畢。二個(gè)總目標(biāo)2010年4月10日前樁基施工完畢；2010年10月10日主廠房施工完畢。2、四個(gè)階段2.1第一階段施工主要內(nèi)容和目標(biāo)（1）本階段施工主要內(nèi)容設(shè)備基礎(chǔ)、地坪及主廠房樁基施工（2）本階段的階段目標(biāo)原料跨：2010年2月20日開工，2月20日開頭壓樁，3月20日樁基施工完畢。355車間：2010年2月20日開工，2月20日開頭壓樁，4月5日樁基施工完畢。660車間：2010年2月20日開工，3月10日開頭壓樁，4月10日樁基施工完畢。2.2其次階段施工主要內(nèi)容和目標(biāo)（1）本階段施工主要內(nèi)容主廠房基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁、上部短柱施工（2）本階段的階段目標(biāo)660車間：2010年4月10日主廠房柱基開工，2010年7月20日上部短柱施工完畢。原料跨：2010年3月25日主廠房柱基開工，2010年4月25日施工完畢。355車間：2010年3月25日主廠房柱基開工，2010年5月31日上部短柱施工完畢。660車間：2010年4月10日主廠房柱基開工，2010年7月20日上部短柱施工完畢。期間基礎(chǔ)承臺(tái)施工完畢，安裝鋼柱，再施工上部短柱。防雷接地網(wǎng)和愛護(hù)接地網(wǎng)及專業(yè)配管應(yīng)協(xié)作柱基施工同步埋設(shè)。2.3第三階段施工主要內(nèi)容和目標(biāo)（1）本階段施工主要內(nèi)容鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝階段（2）本階段的階段目標(biāo)第三階段：鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝階段原料跨：2010年3月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭詳圖轉(zhuǎn)化及備料；2010年3月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭制作；2010年5月31日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；2010年4月25日鋼結(jié)構(gòu)開頭安裝；2010年7月5日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。355車間：2010年3月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭制作；2010年6月10日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；2010年4月25日鋼結(jié)構(gòu)開頭安裝；2010年7月31日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。660車間：2010年4月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭制作；2010年7月31日鋼結(jié)構(gòu)制作完畢；2010年5月20日鋼結(jié)構(gòu)開頭安裝；2010年9月5日鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢。2.4第四階段施工主要內(nèi)容和目標(biāo)（1）本階段施工主要內(nèi)容圍護(hù)結(jié)構(gòu)、附房、水、暖、電及天車調(diào)試等（2）本階段的階段目標(biāo)第四階段：圍護(hù)結(jié)構(gòu)、附房、水、暖、電及天車調(diào)試等原料跨：2010年6月1日屋面彩板開頭施工；7月15日安裝完畢；2010年8月1日附房主體開頭施工；8月31日施工完畢；2010年6月10日天車安裝開頭；7月5日調(diào)試完畢；2010年6月10日廠房電氣、照明開頭安裝；7月10日安裝完畢；2010年6月10日水、暖、電開頭安裝；7月10日安裝、調(diào)試完畢。355車間：2010年6月15日屋面彩板開頭施工；7月15日安裝完畢；2010年5月10日框架附房主體開頭施工；6月15日整個(gè)框架施工完畢；2010年6月10日天車安裝開頭；7月31日調(diào)試完畢；2010年7月1日廠房電氣、照明開頭安裝；7月31日安裝完畢；2010年6月25日水、暖、電開頭安裝；7月31日安裝、調(diào)試完畢。660車間：2010年8月5日屋面彩板開頭施工；9月20日安裝完畢；2010年7月15日框架附房主體開頭施工；9月5日整個(gè)框架施工完畢；2010年7月15日天車安裝開頭；9月5日調(diào)試完畢；2010年9月1日廠房電氣、照明開頭安裝；9月30日安裝完畢；2010年9月1日水、暖、電開頭安裝；10月10日安裝、調(diào)試完畢。3、一條主線樁基、柱基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、天車安裝調(diào)試全過程，是本工程的主線。4、六個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主要節(jié)點(diǎn)把握時(shí)間序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱開頭時(shí)間完成時(shí)間相關(guān)工作1廠房樁基2010.2.202010.3.20原料跨2010.2.202010.4.5355車間2010.3.102010.4.10660車間2基礎(chǔ)承臺(tái)施工2010.3.252010.4.25原料跨2010.3.252010.4.30355車間2010.4.52010.5.25660車間3基礎(chǔ)短柱施工2010.5.12010.5.30355車間2010.6.152010.7.20660車間4廠房鋼結(jié)構(gòu)制作2010.3.152010.5.31原料跨2010.3.202010.6.10355車間2010.4.202010.7.31660車間5廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝2010.4.252010.7.5原料跨2010.4.252010.7.5355車間2010.5.202010.9.5660車間6天車安裝2010.6.102010.7.5原料跨2010.6.102010.7.31355車間2010.7.152010.9.5660車間（二）施工進(jìn)度方案（見附圖一）（三）施工進(jìn)度的保證措施及獎(jiǎng)罰方法1、工程進(jìn)度保證的基本措施1.1組織保證措施（1）在項(xiàng)目部的工程管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的把握工作。其主要的工作內(nèi)容包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，月、周進(jìn)度方案的編制，進(jìn)度方案執(zhí)行狀況的跟蹤、應(yīng)實(shí)行的糾偏措施、進(jìn)度方案的調(diào)整。（2）制定項(xiàng)目進(jìn)度把握的工作流程。如項(xiàng)目進(jìn)度方案系統(tǒng)的組成，各類進(jìn)度方案的編制程序、審批程序和方案調(diào)整程序等。（3）落實(shí)資源配置，確保資源投入。按施工總進(jìn)度方案配足勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具，并落實(shí)調(diào)配渠道，保證施工生產(chǎn)全過程均衡、連續(xù)。在關(guān)鍵工序上延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)實(shí)現(xiàn)。1.2管理保證措施（1）建立進(jìn)度方案多方案比較和優(yōu)選的觀念。保證進(jìn)度方案能夠體現(xiàn)資源的合理使用、施工平面的合理支配、有利于加快工程施工進(jìn)度、有利于現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。（2）加強(qiáng)工程進(jìn)度的檢查和協(xié)調(diào)。把總進(jìn)度方案分解，實(shí)行考核小節(jié)點(diǎn)、把握大節(jié)點(diǎn)的手段，運(yùn)用“前鋒線管理”和“綜合進(jìn)展率考核”網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度把握的科學(xué)化，確保施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。（3）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理分工。強(qiáng)化專業(yè)管理，明確分工界面，避開分工界面不清對(duì)工程進(jìn)展造成影響。1.3經(jīng)濟(jì)保證措施（1）編制與進(jìn)度方案相適應(yīng)的資源需求方案，包括資金需求方案和其他資源（人力和物力資源）需求方案，真實(shí)反映工程實(shí)施的各個(gè)階段所需要的資源。（2）明確資金供應(yīng)條件。對(duì)資金供應(yīng)總量、資金來源以及資金的供應(yīng)時(shí)間做好預(yù)案。（3）制定工期進(jìn)度保證的獎(jiǎng)罰制度。設(shè)置工期進(jìn)度嘉獎(jiǎng)基金，除保障加快工程進(jìn)度所需正常資金外，對(duì)加快施工進(jìn)度的單位或項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。反之對(duì)延緩施工進(jìn)度的單位或項(xiàng)目將予以罰款和組織處理。1.4技術(shù)保證措施（1）強(qiáng)化設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和理解，保證施工過程能夠完全貫徹設(shè)計(jì)意圖。（2）強(qiáng)化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（3）強(qiáng)化施工方案的管理。認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，保證方案的可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。（4）制定冬雨季節(jié)施工技術(shù)方案。（5）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量把握。嚴(yán)格對(duì)材料、構(gòu)件及工序的檢驗(yàn)和檢查；強(qiáng)化質(zhì)量拒絕權(quán)，強(qiáng)調(diào)“第一次就把工作做好”，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量；杜絕返工造成的工期損失，用工程高質(zhì)量來保證工程施工工期。（6）加大平安管理力度、落實(shí)平安管理責(zé)任。樹立“違章就是事故”的觀念，毀滅違章指揮、違章作業(yè)。確保平安施工，根除平安事故造成的工期影響。2、關(guān)鍵線路上施工項(xiàng)目的工期保證措施2.1組織措施（1）增加施工作業(yè)面，組織十五支施工隊(duì)伍開放施工。（2）增加施工的作業(yè)時(shí)間，接受三班制。（3）增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。2.2技術(shù)措施（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。（2）優(yōu)化施工方法，削減施工過程的數(shù)量（如鋼結(jié)構(gòu)安裝接受地面組裝技術(shù)，削減高空作業(yè)的數(shù)量）。（3）選配更先進(jìn)的施工機(jī)械。2.3經(jīng)濟(jì)措施（1）實(shí)行包干嘉獎(jiǎng)。（2）提高獎(jiǎng)金數(shù)額。（3）對(duì)所實(shí)行的技術(shù)措施賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3、各專業(yè)確保工期的技術(shù)組織措施3.1土建專業(yè)3.1.1建立工程周例會(huì)和日碰頭會(huì)制度，做好方案、檢查、實(shí)施、總結(jié)工作，責(zé)任落實(shí)到人頭，工作不留死角。3.1.2本專業(yè)施工內(nèi)容完成后，準(zhǔn)時(shí)支配人員核對(duì)預(yù)埋鐵件、預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔、埋管等的施工實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，有誤差的準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，馬上整理土建竣工資料及實(shí)物交接，確保基礎(chǔ)交接順當(dāng)實(shí)施，保證后續(xù)安裝工程施工工期。3.1.3在設(shè)備安裝階段，本專業(yè)支配一個(gè)綜合施工小組，全過程協(xié)作機(jī)械、電氣專業(yè)施工，對(duì)發(fā)覺的問題和二次灌漿工序準(zhǔn)時(shí)處理。3.1.4施工期間親密同施工現(xiàn)場(chǎng)的甲方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過程中消滅的問題。3.2鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)3.2.1依據(jù)工程實(shí)物量大小和施工工期要求，建立健全原有項(xiàng)目管理體制，并依據(jù)需要配備精干的施工人員，以滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工及工期要求。3.2.2沒有質(zhì)量就沒有工期，因此要狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行中間交接檢查制度，完成一項(xiàng)，合格一項(xiàng)，保證網(wǎng)絡(luò)方案正點(diǎn)運(yùn)行。3.2.3加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)解決施工中消滅的問題，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。3.2.4依據(jù)結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)高空作業(yè)的特點(diǎn)，通過合理組織施工，使各工序在時(shí)間上和空間上充分利用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短確定工期。3.2.5編制各分項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)、月施工方案和日工作方案，堅(jiān)持當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完的作風(fēng)，以保證方案落到實(shí)處。3.2.6配備足夠的機(jī)械裝備，提高機(jī)械化施工程度，確保工程需要。以精良的技術(shù)裝備保工期。3.2.7制定合理的材料、成品、半成品供應(yīng)方案。保證制作滿足安裝的需要。避開由于材料、構(gòu)件不到位而影響工期。3.2.8選用先進(jìn)的施工工藝，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量。通過新技術(shù)推廣應(yīng)用來縮短工期。3.3水、電、暖安裝專業(yè)為了保證安裝專業(yè)能夠克服安裝過程中由于土建、設(shè)備、設(shè)計(jì)及其他不行猜測(cè)因素對(duì)安裝過程的影響，如期按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成安裝任務(wù)，擬實(shí)行以下措施：（1）提前介入，和甲方進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)備的制作狀況和制造周期要充分把握，確保設(shè)備能依據(jù)進(jìn)度方案要求如期供貨，對(duì)特殊緣由不能如期供貨的要備足勞動(dòng)力，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，充分利用好作業(yè)面，進(jìn)行充分的預(yù)備，將設(shè)備拖期搶回來。（2）對(duì)設(shè)備的制作質(zhì)量和簡(jiǎn)潔消滅問題的部位，依據(jù)以前的施工閱歷準(zhǔn)時(shí)向甲方提出進(jìn)行重點(diǎn)把握和檢驗(yàn)，避開由于質(zhì)量問題返廠處理耽擱工期。（3）和設(shè)計(jì)部門及早聯(lián)絡(luò)，把握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行各專業(yè)圖紙會(huì)審，對(duì)沖突點(diǎn)和相互制約主工序的狀況要合理支配，及早發(fā)覺設(shè)計(jì)專業(yè)之間，各標(biāo)段接口部位的問題，及早解決，為下一步安裝專業(yè)均衡順當(dāng)?shù)南蚯巴苿?dòng)制造條件。（4）材料預(yù)備要準(zhǔn)時(shí)，對(duì)一些特殊材料或選購周期長(zhǎng)的材料要及早訂貨，滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝的需要。（5）為了確保工期，要充分利用好作業(yè)面，盡最大力氣組織現(xiàn)場(chǎng)平行施工，最大限度的縮短工期，上足勞動(dòng)力和機(jī)具。（6）配備閱歷豐富，精明強(qiáng)干的管理和作業(yè)人員，提高工作效率，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，大大提高工作效率，加快工期進(jìn)度。（7）合理組織和各專業(yè)間各工序間的相互關(guān)系和內(nèi)部聯(lián)系，合理有序的進(jìn)行施工，前道工序要為后道工序制造條件。4、保工期獎(jiǎng)罰方法4.1實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰協(xié)議，項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽定工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰協(xié)議。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員均依抵押金的形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，工程完工后，按工程實(shí)際工期來兌現(xiàn)工期目標(biāo)的獎(jiǎng)罰金。4.2對(duì)于施工方案的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰嚴(yán)格考核關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度，是保證總工期的有效方法，各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在施工前作好重獎(jiǎng)、重罰的條款規(guī)定。（其工期獎(jiǎng)金由工程獎(jiǎng)拔發(fā)，罰金由工資扣?。?.3對(duì)于施工作業(yè)方案節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)、罰由于施工作業(yè)方案節(jié)點(diǎn)完成是完成方案的基本保證，對(duì)于施工作業(yè)方案節(jié)點(diǎn)的完成要發(fā)給肯定的基本獎(jiǎng)金和必要的懲處。（其工期獎(jiǎng)金由工程獎(jiǎng)拔發(fā)，罰金由工資扣?。?.4先進(jìn)技術(shù)措施賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為了保證（提前）工期所實(shí)行的先進(jìn)技術(shù)措施賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)作業(yè)層樂觀性確保工期。（四）趕工措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度有偏差時(shí)，按下列原則進(jìn)行把握：1、看進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上。假如是提前則不調(diào)或少調(diào)，滯后則必需調(diào)整。調(diào)整前，應(yīng)分析滯后緣由，針對(duì)緣由賜予調(diào)整。2、看進(jìn)度偏差是否大于該工作的總時(shí)差，假如大于，表示偏差必定影響后續(xù)工作和總工期，必需調(diào)整。3、看進(jìn)度偏差是否大于該工作的自由時(shí)差，如大于，表示偏差對(duì)后續(xù)工作有肯定影響，按影響大小微調(diào)或不調(diào)。4、看實(shí)際累計(jì)完成的施工圖預(yù)算工時(shí)數(shù)與方案進(jìn)度應(yīng)完成的相應(yīng)工時(shí)數(shù)的關(guān)系，如前者小于后者，則總進(jìn)度已經(jīng)滯后，應(yīng)加快進(jìn)度。進(jìn)度滯后的調(diào)整，首先要考慮消退滯后的緣由，調(diào)整的具體方法有：4.1準(zhǔn)時(shí)調(diào)整各種資源，增加延期工序的資源配置。4.2延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，在原作業(yè)班次的基礎(chǔ)上，增加施工人員和作業(yè)時(shí)間。4.3調(diào)整作業(yè)面，增加工作面，實(shí)行平行作業(yè)。4.4制定具體搶延期措施，按周、天、小時(shí)編制作業(yè)方案，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，并輔之以獎(jiǎng)懲措施。4.5進(jìn)一步優(yōu)化施工方案。4.6實(shí)行新工藝、新技術(shù)，以技術(shù)支持來促進(jìn)延期工序的施工。4.7充分利用平面組織施工，做到連續(xù)施工，均衡施工。4.8各種半成品及成品提前加工，保證工期。4.9設(shè)備二次灌漿接受早強(qiáng)無收縮灌漿料，為專業(yè)安裝爭(zhēng)取時(shí)間等六、勞動(dòng)力投入方案樁基施工階段工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況2010年1月2月3月4月5月6月7月起重工2020102電工4442普工2020104司機(jī)2020102測(cè)量工2020102電焊工4040202管理人員1111106合計(jì)=SUM(ABOVE)=SUM(ABOVE)135=SUM(ABOVE)135=SUM(ABOVE)7420樁基施工階段勞動(dòng)力方案廠房基礎(chǔ)、地梁、地下室施工階段工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況2010年2月3月4月5月6月7月8月9月木工2510012511010050鋼筋工4015018016014575混凝土工154055504030抹灰工103035303015瓦工51520181510架工152535302515運(yùn)轉(zhuǎn)工28121086電焊工8152015158起重工4810884電工446664普工306080605020司機(jī)6101210106測(cè)量工4101010106技術(shù)員6101210108管理人員101215121212合計(jì)=SUM(ABOVE)184=SUM(ABOVE)497=SUM(ABOVE)627=SUM(ABOVE)539=SUM(ABOVE)484=SUM(ABOVE)269廠房基礎(chǔ)、地梁、地下室施工階段動(dòng)力方案鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝階段序號(hào)時(shí)間工種2010年3月4月5月6月7月8月9月一鋼結(jié)構(gòu)制作1管理人員10101010102設(shè)計(jì)人員555553鉚工20303030204電焊工20404040205氣焊工333337起重轉(zhuǎn)銹刷漆工152020201510普工254040402511小計(jì)=SUM(ABOVE)143=SUM(ABOVE)223=SUM(ABOVE)223=SUM(ABOVE)223=SUM(ABOVE)143二鋼結(jié)構(gòu)安裝1管理人員1212121212102技術(shù)人員6666643后勤人員5555554鉚工2035505065555起重工2020404040206電焊工2040505040157氣焊工1015252525128電工3333329測(cè)量44444410運(yùn)轉(zhuǎn)工881212101011油工558812812司機(jī)1220363615813普工40405050603014小計(jì)=SUM(ABOVE)165=SUM(ABOVE)213=SUM(ABOVE)301=SUM(ABOVE)301=SUM(ABOVE)297=SUM(ABOVE)183合計(jì)143388436524444297=SUM(ABOVE)183鋼結(jié)構(gòu)制作階段勞動(dòng)力方案鋼結(jié)構(gòu)安裝階段勞動(dòng)力方案圍護(hù)結(jié)構(gòu)、附房、水、暖、電及天車調(diào)試等工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況2010年3月4月5月6月7月8月9月10月木工303020108鋼筋工454535155混凝土工15151065抹灰工1030603015瓦工10901206015架工3040403010運(yùn)轉(zhuǎn)工101212105電焊工12121082起重工881082電工44101010普工3560604020司機(jī)66864測(cè)量工68866技術(shù)員88888鉗工44666管道工1010151510內(nèi)裝修工00504030外裝修工00302520油工0010105電調(diào)工00266管理人員1012121010合計(jì)=SUM(ABOVE)253=SUM(ABOVE)=SUM(ABOVE)394=SUM(ABOVE)536=SUM(ABOVE)359=SUM(ABOVE)202圍護(hù)結(jié)構(gòu)、附房、水、暖、電及天車調(diào)試勞動(dòng)力方案焊管基地一期工程勞動(dòng)力方案七、主要施工機(jī)械、設(shè)備配置方案樁基工程施工機(jī)械配置方案序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地備注進(jìn)場(chǎng)時(shí)間壓樁機(jī)ZYJ-50010中國自有2.1電焊機(jī)XB50020廣東自有2.1汽車吊QY-2510蚌埠自有2.1全站儀拓普康2日本自有2.1經(jīng)緯儀J210上海自有2.1水準(zhǔn)儀NA210瑞士自有2.1土建主要施工機(jī)械配置方案序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量（臺(tái))產(chǎn)地備注進(jìn)場(chǎng)時(shí)間全站儀徠卡TC18002國產(chǎn)自有3.20水準(zhǔn)儀NA25國產(chǎn)自有經(jīng)緯儀THEO10B2國產(chǎn)自有履帶式挖掘機(jī)1.6、1.0m35國產(chǎn)自有砼樁切割機(jī)CO2－6010國產(chǎn)自有自卸汽車15T20國產(chǎn)自有推土機(jī)東方紅70T1國產(chǎn)自有灑水車SHW5100GSS型1國產(chǎn)自有污水泵4寸4國產(chǎn)自有潛水泵2寸10臺(tái)國產(chǎn)自有攪漿機(jī)WJG－805臺(tái)國產(chǎn)自有混凝土泵車HBC8A4日本自有混凝土罐車T81S36日本自有電焊機(jī)BX3－50010國產(chǎn)自有鋼筋切斷機(jī)GQ504國產(chǎn)自有鋼筋成型機(jī)GW40-I3國產(chǎn)自有閃光對(duì)焊機(jī)UNl—1002國產(chǎn)自有電渣壓力焊機(jī)49KVA6國產(chǎn)自有插入式振搗器2X-5020國產(chǎn)自有平板振搗器H21X25國產(chǎn)自有鋼結(jié)構(gòu)主要施工機(jī)配置方案序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)力量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1數(shù)控火焰切割機(jī)CNC-CG4000A1國產(chǎn)2004鋼結(jié)構(gòu)加工廠設(shè)備2直條火焰切割機(jī)CG-4000A4國產(chǎn)20043數(shù)控相貫線切割機(jī)SKGG-B1國產(chǎn)20054H型鋼組立機(jī)Z202國產(chǎn)20045懸臂焊機(jī)LHC-H6國產(chǎn)20046H型鋼矯正機(jī)HYJ-8005國產(chǎn)20037門型自動(dòng)焊接機(jī)IM1500×8004日本20048剪板機(jī)QC11Y2國產(chǎn)20059平面數(shù)控鉆床PD162國產(chǎn)200510三維數(shù)控鉆床SWZ10002國產(chǎn)200411半自動(dòng)火焰切割機(jī)CG1-3015國產(chǎn)200512半自動(dòng)埋弧焊機(jī)MZ-100015國產(chǎn)200513碳弧氣刨機(jī)ZX2-50010國產(chǎn)200614CO2氣體愛護(hù)焊機(jī)TKⅡ-500R30國產(chǎn)200615交直流焊機(jī)BX-500A15國產(chǎn)200616智能保溫箱ZWK-II-60型6國產(chǎn)200517搖臂鉆Z30503國產(chǎn)200418拋丸機(jī)HP10181國產(chǎn)200419磁力鉆MAB4505國產(chǎn)200420磁力鉆MAB6005國產(chǎn)200521空氣壓縮機(jī)AW-0.9/12.52國產(chǎn)2004安裝機(jī)具4.2022空氣壓縮機(jī)AW-0.9/82國產(chǎn)200523移動(dòng)液壓干噴砂機(jī)JY-8001國產(chǎn)200624天車20/5t2國產(chǎn)200625天車10t4國產(chǎn)200626龍門吊10t2國產(chǎn)200527龍門吊5t2國產(chǎn)200428履帶吊50t2日本200529汽車吊50t6國產(chǎn)200529汽車吊25t6國產(chǎn)200529汽車吊12t～16t6國產(chǎn)200530電焊機(jī)BX50050國產(chǎn)200731卷揚(yáng)機(jī)1t2國產(chǎn)200732卷揚(yáng)機(jī)1.0t2國產(chǎn)200733手葫蘆1.5t10國產(chǎn)200734空壓機(jī)2.5立方米2國產(chǎn)200735角向磨光機(jī)Φ1006國產(chǎn)2007機(jī)電管安裝安裝工程主要施工機(jī)具設(shè)備序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量汽車吊120t1汽車吊50t1電焊機(jī)5臺(tái)力矩搬手0~750Nm4把電動(dòng)螺栓扭矩搬手初擰、終擰3套切管套絲機(jī)2″~4″4臺(tái)角向磨光機(jī)φ1258臺(tái)手提式砂輪機(jī)φ1502臺(tái)液壓彎管器16mm~104mm4臺(tái)砂輪切割機(jī)φ4003臺(tái)液壓小車1.5~2.5t1臺(tái)氣焊工具20套步話機(jī)3km10臺(tái)千斤頂各種型號(hào)若干電鉆、電錘各種型號(hào)15臺(tái)水準(zhǔn)儀DSZ24臺(tái)外徑千分尺25－300mm2套內(nèi)徑千分尺25－2000mm3套數(shù)字萬用表0.3級(jí)2套鉗式電流表0－600A3套相序表2套兆歐表500V/2500V2套雙電橋1套數(shù)字電壓表0.05級(jí)1數(shù)字電流表0.05級(jí)1數(shù)字式壓力表26551壓力發(fā)生器6919型1八、主要施工方案和施工措施（一）施工測(cè)量方案工程開工前，依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的導(dǎo)線把握樁和高程把握點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，然后接受全站儀進(jìn)行工程總體放線引測(cè)，設(shè)置環(huán)狀把握點(diǎn)，其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)，橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等。施工測(cè)量的精度應(yīng)符合《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93要求。在自驗(yàn)合格后將報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位和規(guī)劃部門驗(yàn)線并經(jīng)各方面確認(rèn)后，方可進(jìn)行下一步施工。并施工中定期對(duì)把握導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核，如發(fā)覺校核精度發(fā)生變化，準(zhǔn)時(shí)測(cè)量成果準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)。1、施工測(cè)量1.1施工測(cè)量預(yù)備(1)校對(duì)測(cè)量?jī)x器：將本工程應(yīng)用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工具經(jīng)國家計(jì)量單位校核，保證測(cè)量工具的精確性。(2)依據(jù)規(guī)劃勘測(cè)部門供應(yīng)的坐標(biāo)樁及建筑總平面圖進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保坐標(biāo)樁的精確性。(3)施工前，依據(jù)建筑總平面圖和建設(shè)方供應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保工程坐標(biāo)和高程的精確性。(4)依據(jù)前期基礎(chǔ)樁位的測(cè)量資料及驗(yàn)線資料，對(duì)定位把握線、標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)校驗(yàn)收，確保資料連接齊全精確。1.2平面把握(1)依據(jù)建筑物的實(shí)際狀況，依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)程》在廠房主軸線eq\o\ac(○,A)軸、eq\o\ac(○,X)軸的eq\o\ac(○,1)、eq\o\ac(○,12)、eq\o\ac(○,24)、eq\o\ac(○,48)線方向上作矩形外把握網(wǎng)，（詳見把握網(wǎng)平面圖），在廠房封閉之前，依據(jù)外把握網(wǎng)再把內(nèi)把握網(wǎng)引測(cè)到主廠房?jī)?nèi)，作為設(shè)備基礎(chǔ)放線的依據(jù)。（在施工階段，為了便利放線，把握線沿軸線方向平移1m。把握樁做法見右圖）1.3水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)(1)依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的由規(guī)劃勘測(cè)部門設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，并與原有水準(zhǔn)點(diǎn)形成閉合。(2)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量方法及精度要求依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）要求，本工程的高程把握網(wǎng)接受三等水準(zhǔn)儀測(cè)量方法測(cè)定。主要技術(shù)要求：等級(jí)每千米高差全中誤差（mm）各線長(zhǎng)度（km）水準(zhǔn)儀型號(hào)水準(zhǔn)尺觀測(cè)次數(shù)來回較差三等6≤5SD3雙面來回各一次2、建筑物的沉降觀測(cè)2.1沉降觀測(cè)的方法(1)測(cè)量工具和儀器預(yù)備接受高精度瑞士徠卡N3型水準(zhǔn)儀及與之配套使用的水準(zhǔn)尺，按國家二等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求施測(cè)。(2)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置具體沉降觀測(cè)點(diǎn)做法：（如圖）沉降觀測(cè)依據(jù)穩(wěn)定性良好的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行，水準(zhǔn)點(diǎn)考慮永久使用，為相互檢查核對(duì)，專用水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)數(shù)量為9個(gè)，埋設(shè)地點(diǎn)穩(wěn)定，不受施工機(jī)具車輛碰壓，以防止水準(zhǔn)點(diǎn)高程變動(dòng)。(3)將水準(zhǔn)點(diǎn)組成閉合水準(zhǔn)路線或進(jìn)行來回測(cè)量，其閉合差不得超過0.6√n(n為測(cè)段的測(cè)站數(shù)），水準(zhǔn)點(diǎn)高程可依據(jù)甲方供應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)。(4)沉降觀測(cè)點(diǎn)布設(shè)位置：依據(jù)沉降觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)的規(guī)定要求在建筑物的拐角處分別設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，距離室外地面以上50CM埋設(shè)。(5)沉降觀測(cè)終止時(shí)間要以沉