基于BIM技術(shù)的全過程協(xié)同與管理

一、BIM應(yīng)用理念：建立BIM協(xié)同管理二、基于BIM平臺(tái)的主要應(yīng)用三、基于BIM的管理體系

——平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)、組織、流程等現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM

(BuildingInformationModeling)

建筑信息模型現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一4現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一指導(dǎo)意見重點(diǎn)解讀推廣力度大：全國(guó)第一個(gè)由人民政府辦公廳出臺(tái)，市政府15個(gè)分管部門參與制定的BIM政策，相比其他省市政府主管部門發(fā)布的指導(dǎo)意見，推廣力度更強(qiáng)，決心更大；推行范圍廣：2017年，1億元或2萬平重大工程,必須上BIM；與申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)全面掛鉤：申報(bào)綠色建筑、優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量類獎(jiǎng)項(xiàng)，要求必須使用BIM技術(shù)；強(qiáng)調(diào)工程信息安全：重點(diǎn)扶持和保護(hù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本土BIM軟件廠商，保障建筑模型信息安全；引導(dǎo)建設(shè)參與各方建立基于BIM技術(shù)的協(xié)同管理平臺(tái)，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理和生產(chǎn)方式；現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一建筑業(yè)產(chǎn)品單一制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)雜度超高低設(shè)計(jì)2D可視化樣機(jī)無有車間流動(dòng)固定團(tuán)隊(duì)臨時(shí),多固定,少工藝變化流水線方式現(xiàn)場(chǎng)模塊化現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM技術(shù)7大價(jià)值現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一SOHO未來10年三大核心競(jìng)爭(zhēng)力：創(chuàng)新的設(shè)計(jì)BIM系統(tǒng)的應(yīng)用網(wǎng)上租售平臺(tái)現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一萬科打造三大管理平臺(tái)：一是檢測(cè)平臺(tái)二是研究平臺(tái)三是BIM為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺(tái)現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一仁恒置地集團(tuán)：打造基于BIM的工藝工法庫(kù)12現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM技術(shù)5大誤區(qū)誤區(qū)1：BIM是“軟件”還是“管理方法”誤區(qū)2：“人人建?！边€是“人人用?！闭`區(qū)3：BIM是“項(xiàng)目級(jí)”還是“企業(yè)級(jí)”誤區(qū)4：BIM是“作秀”還是“實(shí)用”誤區(qū)5：BIM是“分階段”還是“全周期”13現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一一、理念：基于BIM協(xié)同管理現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一15現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM平臺(tái)可以直接查看哪些？現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一上海申迪BIM平臺(tái)—模型、資料、數(shù)據(jù)等遠(yuǎn)程查詢共享現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM協(xié)同平臺(tái)價(jià)值1、相關(guān)單位納入平臺(tái)統(tǒng)一管理2、利用BIM建立集團(tuán)支撐管理大后臺(tái)3、

BIM協(xié)同確保信息傳遞流暢、有效4、專業(yè)人員建模，其他人員簡(jiǎn)單實(shí)用模型5、保證模型的及時(shí)性和準(zhǔn)確性6、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查詢7、人員調(diào)整（離職）數(shù)據(jù)資料可以延續(xù)現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一三種建模方式：藍(lán)圖、PDFCAD電子文檔（2D）設(shè)計(jì)BIM成果（3D）現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一Revit導(dǎo)入BIM平臺(tái)21現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一Xsteel導(dǎo)入BIM平臺(tái)現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一二、BIM全過程應(yīng)用價(jià)值介紹設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工結(jié)算運(yùn)維輔助決策協(xié)同設(shè)計(jì)性能分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析標(biāo)底精算回標(biāo)分析碰撞檢查方案模擬質(zhì)量管理進(jìn)度管理現(xiàn)場(chǎng)管理支付審核資料管理結(jié)算審計(jì)竣工模型養(yǎng)護(hù)提醒設(shè)備管理應(yīng)急處理提升建筑質(zhì)量減少投資風(fēng)險(xiǎn)保證施工工期減少變更風(fēng)險(xiǎn)提升溝通效率責(zé)任可追溯性方便后期運(yùn)維現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一輔助決策：美方對(duì)景觀橋西橋的寬度想由6m+3m改為5m+3m，因此我們?cè)贐IM平臺(tái)中設(shè)計(jì)了兩個(gè)方案進(jìn)行對(duì)比，最終美方認(rèn)可了原先的6m+3m不變。2.1方案比選現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一綜合水處理廠和上海唯泰精品購(gòu)物村外立面協(xié)調(diào)方案。通過在BIM平臺(tái)中設(shè)計(jì)了三個(gè)方案——全種樹、半種樹、維持原方案。最終確定水廠外立面維持原先設(shè)計(jì)不變?，F(xiàn)在是26頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.2性能分析現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一蘇州現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)項(xiàng)目概況蘇州現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)項(xiàng)目由蘇州電視臺(tái)開發(fā)。項(xiàng)目位于蘇州工業(yè)園區(qū)南施街以東，翠園路以南，中央河以北，總建筑面積約32.8萬平方米。工程地下三層，地上由二幢塔樓及裙房組成。演播/辦公塔樓42層，高度214.8m，采用核心筒鋼框架結(jié)構(gòu)體系，裙房商業(yè)采用重型全鋼結(jié)構(gòu)。酒店塔樓38層，高度164.9m，采用核心筒-外框架勁性結(jié)構(gòu)，裙房商業(yè)樓采用框架結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在是28頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.3圖紙問題蘇州傳媒廣場(chǎng)項(xiàng)目（32.8萬平米）發(fā)現(xiàn)圖紙重大設(shè)計(jì)問題有80多處，另外還存在大量建筑與結(jié)構(gòu)不對(duì)應(yīng)問題例：4層6-7/C軸由于兩板高差為1380，而KL36高度僅有700，兩個(gè)L30的梁均懸挑，不合理；4層8/B-C處L50高度僅為600，但兩板高差為1400，板無處擱置，不合理；大廳部分區(qū)域因?qū)痈哒{(diào)整，導(dǎo)致樓梯高度出錯(cuò)；建筑圖深化調(diào)整了4版，對(duì)結(jié)構(gòu)提出了非常大的難度；現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.4多專業(yè)協(xié)同在平臺(tái)中整合各專業(yè)BIM模型，進(jìn)行各專業(yè)空間碰撞檢查。現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一成都軍區(qū)醫(yī)院地下室B1-B3層共檢查出碰撞點(diǎn)160個(gè)，B1層54個(gè)、B2層46個(gè)、B3層60個(gè)，其中需要與設(shè)計(jì)院溝通共計(jì)的29個(gè)。地下一層給排水專業(yè)，經(jīng)過我方BIM檢查發(fā)現(xiàn)所有的無壓排水在考慮坡度的情況下室內(nèi)管網(wǎng)要比室外管網(wǎng)低近2000mm，和設(shè)計(jì)院提出后，設(shè)計(jì)院方面表示確實(shí)是重大設(shè)計(jì)失誤，并重新進(jìn)行了該層的設(shè)計(jì)。安裝圖紙問題溝通會(huì)現(xiàn)在是31頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一裙樓屋頂深化滯后引起鋼結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)碰撞現(xiàn)在是32頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一

幕墻龍骨與壓型鋼板碰撞現(xiàn)在是33頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一

設(shè)備基礎(chǔ)定位錯(cuò)誤現(xiàn)在是34頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.5凈高檢查現(xiàn)在是35頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一在蘇州傳媒廣場(chǎng)項(xiàng)目上出現(xiàn)了樓梯口因?yàn)榱焊叨忍鸵鸱倒さ默F(xiàn)象，增加了費(fèi)用同時(shí)又影響質(zhì)量和工期。因此在蘇州中心項(xiàng)目上利用BIM模型特地做了檢查，也發(fā)現(xiàn)了類似問題，通過與設(shè)計(jì)院溝通，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，避免了類似問題。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，汽車坡道，樓梯轉(zhuǎn)角等位置通常容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)梁過低的問題?，F(xiàn)在是36頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一機(jī)電凈高檢查現(xiàn)在是37頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一現(xiàn)在是38頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.6管線深化設(shè)計(jì)（CSD）出具平面圖和剖面圖，用以施工的指導(dǎo)現(xiàn)在是39頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.7預(yù)留洞口定位（CBWD）在結(jié)構(gòu)施工前準(zhǔn)確定位混凝土墻體上的預(yù)留空洞位置，對(duì)施工班組進(jìn)行可視化交底，提醒技術(shù)人員，僅地下3層，定位56個(gè)預(yù)留洞。現(xiàn)在是40頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.8成本控制：工程量清單按國(guó)家或地方規(guī)范提供工程量清單誤差率控制在±0.9%之內(nèi)，并且跟BIM模型關(guān)聯(lián)和追溯現(xiàn)在是41頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.9進(jìn)度管理與傳統(tǒng)進(jìn)度管理優(yōu)勢(shì)：1、融合計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度對(duì)比分析，紅色代表延后，綠色表示提前2、進(jìn)度調(diào)整對(duì)后期進(jìn)度影響可以直觀預(yù)見3、對(duì)后續(xù)分包入場(chǎng)時(shí)間可以直觀反應(yīng)4、通過后期計(jì)劃調(diào)整，檢驗(yàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度是否滿足要求現(xiàn)在是42頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.10鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻進(jìn)度展示蘇州傳媒項(xiàng)目出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)暫時(shí)不需要吊裝的都已經(jīng)制作完成運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致占用場(chǎng)地，另外需要吊裝的還在加工導(dǎo)致進(jìn)度延誤。后續(xù)通過BIM模型有效把鋼結(jié)構(gòu)分包與總包以及加工廠有效銜接溝通起來。圖：酒店樓屋頂鋼結(jié)構(gòu)造型現(xiàn)在是43頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.11酒店樓25層勁性柱技術(shù)方案模擬現(xiàn)在是44頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一鋼筋與型鋼節(jié)點(diǎn)處理方案一：梁主筋與型鋼鋼筋連接器連接。型鋼梁柱節(jié)點(diǎn)，梁端部采用鋼筋連接器將鋼筋與型鋼柱翼緣板和腹板連接。操作比較復(fù)雜、施工空間小，焊接質(zhì)量難以保證。故本方案不可取?，F(xiàn)在是45頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一方案二：梁主筋穿過型鋼柱腹板。型鋼梁柱節(jié)點(diǎn)，緊臨角部鋼筋的內(nèi)側(cè)第一根鋼筋采取在型鋼柱腹板上預(yù)留過筋孔的方法使其貫通?，F(xiàn)在是46頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一型鋼柱在同一截面上使用四種不同形式的箍筋，其中內(nèi)部?jī)蓚€(gè)矩形箍筋緊貼柱型鋼翼緣板外側(cè)，而型鋼柱翼緣板外側(cè)滿布栓釘。矩形箍筋如果按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行加工則無法安裝，因此應(yīng)調(diào)整矩形箍筋的肢距，使箍筋能夠順利安裝。47現(xiàn)在是47頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.12洞口臨邊防護(hù)生成1、提示，預(yù)警2、防護(hù)欄桿、防護(hù)板提前加工3、技術(shù)負(fù)責(zé)，根據(jù)洞口編號(hào)圖，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)在是48頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.13利用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量安全管理通過移動(dòng)客戶端，現(xiàn)場(chǎng)問題即時(shí)拍照與模型關(guān)聯(lián)，讓管理者對(duì)問題的位置及詳情準(zhǔn)確掌控，在辦公室即可及時(shí)掌握質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)因素，可以及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，在開項(xiàng)目例會(huì)時(shí)分析解決?，F(xiàn)在是49頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.12資料管理由于工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)，施工資料的整理也是工程的一大重點(diǎn)。將各分部分項(xiàng)對(duì)應(yīng)的工程資料上傳到BIM平臺(tái)后，可以通過三維模型實(shí)時(shí)查閱相關(guān)資料。構(gòu)件與資料一一對(duì)應(yīng)，查看起來非常方便，同時(shí)也便于竣工資料的歸檔?，F(xiàn)在是50頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM與無紙化驗(yàn)收根據(jù)在施工進(jìn)度在BIM模型中自動(dòng)生成相關(guān)驗(yàn)收資料驗(yàn)收完成后電子簽名自動(dòng)跟相關(guān)BIM模型構(gòu)建關(guān)聯(lián)現(xiàn)在是51頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一2.13基于BIM數(shù)字營(yíng)銷手機(jī)、PAD、PC等數(shù)字化展示，實(shí)景與虛擬相結(jié)合展示內(nèi)部裝修情況，空間布局，隱蔽工程，虛擬樓層景觀等等現(xiàn)在是52頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一現(xiàn)在是53頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一維保管理廠家信息查詢，保養(yǎng)和報(bào)廢提醒現(xiàn)在是54頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM與二維碼現(xiàn)在是55頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一1.施工階段手機(jī)輕松掃一掃，快速了解設(shè)備信息及施工進(jìn)展2.運(yùn)維階段隨時(shí)掌控設(shè)備運(yùn)行情況，追溯從“生產(chǎn)—安裝—運(yùn)行”全階段信息現(xiàn)在是56頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一上游設(shè)備自動(dòng)查找現(xiàn)在是57頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一室外管網(wǎng)定位現(xiàn)在是58頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一三、BIM管理體系1、平臺(tái)建立：平臺(tái)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)2、組織架構(gòu)：明確崗位、工作職責(zé)3、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：建模、審核、深化、設(shè)備、維護(hù)等4、制定流程：制定并規(guī)范BIM應(yīng)用各流程5、制度保障：例會(huì)制度、檢查制度等現(xiàn)在是59頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM建模技術(shù)規(guī)則——細(xì)度劃分與建模應(yīng)用時(shí)序模型深度L1L2L3L4L5設(shè)計(jì)方案（工可）初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)變更與技術(shù)核定根據(jù)模型與圖紙進(jìn)行竣工驗(yàn)收施工**了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，結(jié)合施工工藝提出優(yōu)化方案接受模型，交底并分析核對(duì)。分解專業(yè)與分包界面施工圖深化施工信息記錄施工方案模擬竣工模型建模業(yè)主輔助決策確定工藝\建筑功能、初步確定建筑與裝飾風(fēng)格項(xiàng)目管理（進(jìn)度、質(zhì)量、安全造價(jià)、），確定建筑與裝飾風(fēng)格、細(xì)部要求根據(jù)模型與圖紙進(jìn)行竣工驗(yàn)收投控估算概算預(yù)算設(shè)計(jì)變更與施工技術(shù)核定之造價(jià)預(yù)審結(jié)算監(jiān)理接受模型，交底并分析核對(duì)。各工序、分部分項(xiàng)驗(yàn)收，資料錄入根據(jù)模型與圖紙進(jìn)行竣工驗(yàn)收現(xiàn)在是60頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一制定BIM標(biāo)準(zhǔn)建模標(biāo)準(zhǔn)：制定建模標(biāo)準(zhǔn)，方便不同專業(yè)的模型整合及后期調(diào)整?，F(xiàn)在是61頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一管道模型色彩設(shè)定現(xiàn)在是62頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一應(yīng)用流程制定符合本項(xiàng)目的BIM應(yīng)用流程，參建單位人員可依據(jù)BIM應(yīng)用流程獨(dú)立完成其他BIM應(yīng)用，也可指導(dǎo)其他項(xiàng)目人員BIM應(yīng)用操作。BIM模型交底應(yīng)用流程碰撞檢查與輔助管線綜合應(yīng)用流程現(xiàn)在是63頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM模型維護(hù)變更要求現(xiàn)在是64頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一魯班BIM體系介紹現(xiàn)在是65頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一現(xiàn)在是66頁(yè)\一共有70頁(yè)\編輯于星期一BIM合作方式一：BIM全過程服務(wù)項(xiàng)目BIM全過程服務(wù)ProjectBIMwholeProcessconsulting