大樓加固施工方案

重慶建工其次建立有限公司農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房改工程工程結(jié)構(gòu)加固施工方案重慶建工其次建立有限公司目錄編制說(shuō)明及依據(jù)…………………1.1、編制說(shuō)明……………1.2、編制依據(jù)……………第2章工程概況及特點(diǎn)…………………2.1、工程概況……………2.11、根本概況…………………………2.12、根本概況表……………………12.13、投標(biāo)目標(biāo)……………………2.2工程特點(diǎn)……………………第3章．施工管理限制目標(biāo)………………………3.1、管理目標(biāo)……………………3.1.1、工期目標(biāo)……………………3.1.2、質(zhì)量目標(biāo)…………………….3.1.3、平安目標(biāo)…………………….3.1.4、文明施工目標(biāo)………………..3.1.5、培訓(xùn)和教化目標(biāo)………………..3.1.6、團(tuán)隊(duì)合作目標(biāo)……………………第4章．施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析………………4.1、施工重點(diǎn)……………….4.2、施工難點(diǎn)…………….4.3、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)限制措施…………..4.31、多施工工種的協(xié)作與協(xié)調(diào)………….4.32、如何幸免對(duì)原構(gòu)造的損傷…………4.4、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工對(duì)策……………4.4.l、各項(xiàng)施工內(nèi)容的協(xié)作和協(xié)調(diào)…………4.4.2、化學(xué)植筋……………..4.3.3、混凝土構(gòu)件切割……………………..第5章.工程組織管理構(gòu)造及職責(zé)劃分………………………5.1、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)…………………………5.2、工程管理模式說(shuō)明……………………..5.3、工程組人員職責(zé)分工…………………….5.4質(zhì)量平安管理…………………………5.5設(shè)備及材料管理…………………….5.6平安保衛(wèi)工作…………………………5.7主要消防措施…………………….5.8現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生………………………5.9精神文明建立……………………..5.10環(huán)保措施……………5.11排污方案及垃圾處理………………..

第6章．工程經(jīng)理及主要管理人員…………………..6.1本工程管理人員……………….第7章．施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說(shuō)明……………………7.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置…………………..7.1.l、總平面布置原那么…………..7.1.2、詳細(xì)布置支配……………..7.2臨時(shí)供電、供水及消防措施…………………….7.3施工期間材料進(jìn)場(chǎng)及建筑垃圾運(yùn)輸問題……….7.4堆放建筑垃圾及材料所需留意的問題…………..第8章．施工段劃分及施工程序8.1、前期準(zhǔn)備……………………….8.2、施工段劃分……………………...8.3、施工程序與流水作業(yè)…………….第9章施工工期進(jìn)度準(zhǔn)備及保證措9.1、施工工期與進(jìn)度準(zhǔn)備……………….9.2、各階段進(jìn)度的工期保證措施………………………9.2.1、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的貫徹……………9.2.2、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的實(shí)施……………9.2.3、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的檢查……………9.2.4、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的調(diào)整…………….9.3、進(jìn)度準(zhǔn)備其他保證措施……………….9.3.1、做好施工準(zhǔn)備工作…………………..9.3.2、施工組織管理措施保證……………..9.3.3、設(shè)備投入準(zhǔn)備保證…………………...9.3.4、先進(jìn)技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用………………………9.3.5、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的貫徹…………………9.3.6、加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通……………………….9.3.7、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的檢查………………….9.3.8、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備………………….第10章.勞動(dòng)力和材料投入準(zhǔn)備及其保證措施10.1、勞動(dòng)力投入準(zhǔn)備及其保證措施………………….......................................................10.1.1、工程施工勞動(dòng)力總體準(zhǔn)備…………….10.2、工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)支配……………………..10.3、勞動(dòng)力投入保證措施……………………...10.3.1、勞動(dòng)力組織管理措施…………………10.3.2、勞動(dòng)技術(shù)保證措施……………………10.4、材料投入準(zhǔn)備及其保證措施…………….10.4.1、擬投入的主要材料…………………….10.4.2、材料投入保證措施……………………...

第11章.機(jī)械設(shè)備投入準(zhǔn)備及檢測(cè)設(shè)備11.1、擬投入施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備原那么……………..11.1.1、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備………………….11.1.2、機(jī)械設(shè)備配置的原那么……………….11.1.3、施工機(jī)械設(shè)備的管理………………...11.2、主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入的保證措施……………11.2.1、主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入表……………….第12章.各分項(xiàng)工程旋工方案及技術(shù)措施要求12．1、植筋工程………………..12.1.1、植筋工程概況…………………………..12.1.2、植筋工程施工工藝………………………12.1.3、植筋加固工程質(zhì)量保證措施………….12.1.4、植筋拉拔試驗(yàn)…………………………..12.2、碳纖維加固工程…………………………..12.2.1、碳纖維加固原理………………………..12.2.2、碳纖維加固工程概況…………………12.2.3、碳纖維加固施工工藝…………………...12.2.4、碳纖維加固工程質(zhì)量保證措施………………………..12.2.5碳纖維加固工程施工平安措施…………12.2.6、碳纖維加固工程成品愛惜…………….12.3、粘鋼板加固工程………………………….12.3.1粘鋼工程概況……………12.3.2、粘鋼加固工藝流程……………………...12.3.3、粘鋼加固施工工藝…………………….12.3.4、粘鋼加固工程質(zhì)量保證措施…………12.3.4、粘鋼加固工程平安保證措施…………12.4、腳手架工程………………12.4.1、支撐腳手架…………………………....12.4.2、操作腳手架……………..12.5鋼筋混凝土工程………………………….....12.5.1、模板工程………………..12.5.2、鋼筋工程…………….....12.5.3、混凝土工程……………..12.6、撤除工程…………………...12.6.1、撤除工程概況…………………………12.6.2、撤除原那么……………….12.6.3、非承重構(gòu)造撤除工藝…………………12.6.4、構(gòu)造梁撤除工藝………………………12.6.5、樓板撤除工藝…………………………12.6.5、撤除保證措施…………………………13.1、質(zhì)量目標(biāo)…………………13.2、質(zhì)量保證體系……………...13.2.1、質(zhì)量保證體系……………13.2.2、質(zhì)量限制程序………………………….13.2.3、質(zhì)量管理制度……………………….第14章.防止質(zhì)量通病14.1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查……………14.2、工程材料設(shè)備的限制………………………14.3、加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核…………………14.4、施工工序的質(zhì)量限制……………第五章平安明文明施工保證措施15.1平安施工管理措施15.1.1、平安管理目標(biāo)………………………..15.1.2、平安管理體系………………………...15.1.3、平安施工保證措施…………………...15.2、文明施工管理措施…………………….15.2.1、文明施工管理目標(biāo)…………………….15.2.2、文明施工管理措施……………………15.3、環(huán)境愛惜措施…………….15.3.1、管理目標(biāo)………………..15.3.2、環(huán)境愛惜組織體系……………………15.3.3、管理工作制度………………………….15.3.4、環(huán)境愛惜措施…………………………15.4、消防管理措施……………15.5、施工平安用電管理措施…………………15.6、施工機(jī)械設(shè)備平安管理措施…………….第16章.相關(guān)單位協(xié)調(diào)協(xié)作措施第17章.成品、半成品愛惜措施

第1章編制說(shuō)明及依據(jù)1.1、編制說(shuō)明1、本加固方案在編制過(guò)程中充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)和難度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短施工工期、確保施工平安等原那么。2、為工程設(shè)置了施工組織和施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)工程作出施工程序規(guī)劃。加固工程是專業(yè)性強(qiáng)的施工過(guò)程，工程監(jiān)理單位和業(yè)主單位密協(xié)作、相互溝通、剛好聯(lián)系，才能高質(zhì)量、高效率、按時(shí)圓滿完成任務(wù)。3、在文明施工、環(huán)境愛惜、消防平安等詳細(xì)措施中，貫徹了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精神和要求。1.2、編制依據(jù)序號(hào)名稱編號(hào)一設(shè)計(jì)圖紙12012年8月中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司設(shè)計(jì)的重慶農(nóng)墾大廈構(gòu)造加固改造圖紙24710002DRCB04ST001二施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)1施工構(gòu)造荷載標(biāo)準(zhǔn)GB50009-2001(2006年版)2建筑抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50011-20103建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-20084即有建筑地基根底加固技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGl23-20005建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ94-20086混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50010-20107建筑地基根底設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50007-20118混凝土構(gòu)造后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-20049混凝土構(gòu)造加固構(gòu)造06SG311-110建筑構(gòu)造施工圖設(shè)計(jì)表示方法07SG111-111混凝土構(gòu)造加固設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50367-200612建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ116-200913混凝土構(gòu)造加固構(gòu)造06SG311-1~214碳纖維片材加固混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程CECSl46：200315建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電平安標(biāo)準(zhǔn)JGJ181-200216施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-8817建筑施工高處作業(yè)平安剛好標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-9118建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-200119建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9920政府部門的有關(guān)法規(guī)、法令21公司綜合施工實(shí)力，同類工程施工經(jīng)驗(yàn)第2章工程概況及特點(diǎn)2.1、工程概況2.1.1、工程概況1．本工程為改造工程，位于重慶市江北區(qū)華新街渝澳大橋?qū)γ?。地上共八層〔局?0層〕，為辦公樓；地下二層。2．本工程原設(shè)計(jì)單位為重慶建筑工程學(xué)院建筑設(shè)計(jì)室，1993年設(shè)計(jì)的農(nóng)墾大廈構(gòu)造施工圖，原設(shè)計(jì)概況如下：(1).原構(gòu)造為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)造，主體構(gòu)造為柜架構(gòu)造，局部電梯井道為鋼筋混凝土墻體，但未按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程設(shè)置剪力墻邊緣構(gòu)件。根底為自然地基上的梁板筏基。地下室為框架構(gòu)造。3．2012年中冶賽迪建筑工程技術(shù)股份有限公司對(duì)該工程進(jìn)展了改造加固設(shè)計(jì)，構(gòu)造改造概況：(1).依據(jù)重慶市中國(guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)探究院有限公司2012年12月供應(yīng)的農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房改造工程工程巖土勘察報(bào)告，建筑物抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)根本地震加速值為0.05g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場(chǎng)地類別為II類。4.應(yīng)業(yè)主要求，本工程改造為農(nóng)墾大廈商業(yè)樓，依據(jù)建筑方案，構(gòu)造方案局部有較大改動(dòng)，進(jìn)展原構(gòu)造基頂～▽33.60范圍內(nèi)及頂層的加固改造。5、本工程的主要改造內(nèi)容為：化學(xué)植筋、粘鋼、粘貼碳纖維布、切割施工、土建二次構(gòu)造、撤除施工等改造加固范圍包括：1)、樓板、填充墻、梁、柱截面加固等局部原構(gòu)造切割與撤除；2)、原構(gòu)造開洞處的補(bǔ)強(qiáng)加固，原構(gòu)造樓板、全部建筑及設(shè)備須要開洞處的補(bǔ)強(qiáng)加固(詳見改造圖紙)；3)、新增土建二次構(gòu)造施工2.1.2、根本概況表工程名稱重慶市農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房改造工程建立地點(diǎn)江北區(qū)華新街施工工期180日歷天設(shè)計(jì)單位重慶中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司改造面積22450㎡招標(biāo)范圍加固、撤除、改造耐火等級(jí)建立年頭設(shè)計(jì)建立于1993年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格原構(gòu)造形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造、剪力墻抗震等級(jí)6度設(shè)防2.1.3、投標(biāo)目標(biāo)我司將進(jìn)展農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房改造工程的投標(biāo)。本工程加固改造局部包含：構(gòu)造加固、土建二次構(gòu)造施工、構(gòu)造撤除、等施工內(nèi)容。2．2工程特點(diǎn)1、本改造工程涉及的改造面大，加固內(nèi)容較為困難，屬于典型的綜合改造工程。2、本工程加固工程多包含的加固工藝包括：化學(xué)植筋、粘鋼、粘貼碳纖維、靜力切割、撤除等。3、本工程除了加固工種外，還包括土建工種，且各局部施工同步進(jìn)展。多工種協(xié)作作業(yè)與單工種作業(yè)存在著很大的不同，從而對(duì)施工組織有很大影響。4、工期異樣驚惶：本工程工期為120日歷天，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位。6、本次工程所接受設(shè)備大部產(chǎn)生噪音，由于施工區(qū)緊鄰業(yè)主住宅區(qū)，因此施工時(shí)應(yīng)限制施工噪音，以免對(duì)四周居民產(chǎn)生干擾。第3章施工管理限制目標(biāo)3.1、管理目標(biāo)3.1.1、工期目標(biāo)工程擬定120天內(nèi)完成施工圖紙包括的全部構(gòu)造改造、加固局部?jī)?nèi)容。3.1.2、質(zhì)量目標(biāo)確保工程一次交驗(yàn)合格率到達(dá)100％。3.1.3、平安目標(biāo)杜絕死亡，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故；幸免輕傷事故，年因工負(fù)傷頻率限制在4‰以內(nèi)，杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。3.1.4、文明施工目標(biāo)按重慶市和公司文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明施工達(dá)標(biāo)。3.1.5、培訓(xùn)和教化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分百的全員培訓(xùn)教化，不僅包括管理層的培訓(xùn)教化，尤其是對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教化，使全員樹立堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)、環(huán)境愛惜和文明施工的意識(shí)、成品愛惜意識(shí)、為業(yè)主效勞意識(shí)以及相互合作、相互協(xié)調(diào)意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。3.1.6、團(tuán)隊(duì)合作目標(biāo)踴躍、主動(dòng)、高效地為業(yè)主效勞、急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想，處理好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和安康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)工程綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第4章．施工重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與對(duì)策4.1、施工重點(diǎn)本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括構(gòu)造撤除、土建二次構(gòu)造(樓板)、等。各個(gè)工種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時(shí)確定會(huì)處在穿插作業(yè)的狀態(tài)，因此如何合理的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的相互關(guān)系，使各工種都能順當(dāng)?shù)淖裾占榷?zhǔn)備進(jìn)展施工，是該工程的重點(diǎn)，也是該工程的施工難點(diǎn)。我們將在甲方的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的支配各工種的協(xié)作及協(xié)調(diào)關(guān)系。4.2、施工難點(diǎn)1、本改造工程涉及到加固、撤除、土建、水、電、暖、等專業(yè)，工程穿插重疊施工作業(yè)多。2、現(xiàn)場(chǎng)撤除與改造工程量大，工期短，撤除與改造是本工程工期的限制關(guān)鍵，開工前必需予以重視。4、本工程改造主要在辦公樓內(nèi)部局部樓層房間改造。四周有建筑物和高大樹木,無(wú)施工臨建場(chǎng)地，施工場(chǎng)地狹小，施工干擾大，故在施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職工的平安教化，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工4.3、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)限制措施4.3.1、多施工工種的協(xié)作與協(xié)調(diào)本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括土建工種、撤除工種等。各個(gè)工種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時(shí)確定會(huì)處在穿插作業(yè)的狀態(tài)，因此如何合理的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的相互關(guān)系，使各工種都能順當(dāng)?shù)淖裾占榷?zhǔn)備進(jìn)展施工，是該工程的重點(diǎn)，也是該工程的施工難點(diǎn)。我們將在總包方的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的支配各工種的協(xié)作及協(xié)調(diào)關(guān)系。4.3.2、如何幸免對(duì)原構(gòu)造的損傷該工程中有大量的撤除、切割、鑿除等施工，在施工中不合理的操作方法確定會(huì)對(duì)原構(gòu)造或其它非施工部位造成影響，因此在施工中如何合理支配這些施工內(nèi)容，是該工程中的一個(gè)施工重點(diǎn)。在切割時(shí)，由于切割設(shè)備本身的構(gòu)造緣由，會(huì)對(duì)非切割部位造成必需的損傷，例如可能將非切割部位的鋼筋切斷等；切割后的混凝土塊重量一般部在200～300kg左右，重量較大，不合理的吊裝、堆放都會(huì)對(duì)原構(gòu)造造成必需的影響。4.4、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工對(duì)策通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的閱讀、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解及對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析，確定了本工程的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工程重點(diǎn)，并針對(duì)每一個(gè)狀況，制定了相應(yīng)的施工對(duì)策，施工時(shí)將嚴(yán)格遵照對(duì)策，逐一參照檢查，保證各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的平安、順當(dāng)進(jìn)展。4.4.1、各項(xiàng)施工內(nèi)容的協(xié)作和協(xié)調(diào)施工內(nèi)容的協(xié)作和協(xié)調(diào)包括：各工種工作界面的明確和交接、與其它非加固施工之間的協(xié)作與協(xié)調(diào)、施工中各加固工藝之間相互協(xié)作與協(xié)調(diào)等。從該工程的工程特點(diǎn)可以看出，施工協(xié)作與協(xié)調(diào)是該工程中的重要環(huán)節(jié)，干脆影響各單位各工種的施工能否順當(dāng)進(jìn)展。施工對(duì)策包括：人員配備：由工程經(jīng)理部指定專人干脆負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)，確保工作面交接明確、合理、可操作；制度、措施保證：(1)各工種建立工作面交接制度，以書面形式對(duì)工作面予以確認(rèn)；(2)本著“目標(biāo)一樣，真誠(chéng)合作”的原那么，和業(yè)主及監(jiān)理方建立良好的溝通方式，確保協(xié)作順暢。4.4.2、化學(xué)植筋本工程中，植筋工程量很大，是本工程的關(guān)鍵分項(xiàng)工程?；瘜W(xué)植筋施工牽涉到梁、柱的錨固施工，施工構(gòu)件多，對(duì)其他加固工藝的進(jìn)度和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因此化學(xué)植筋施工的順當(dāng)與否，將干脆影響整個(gè)加固施工的進(jìn)度。施工對(duì)策包括：進(jìn)度限制(1)設(shè)備材料的供應(yīng)：依據(jù)進(jìn)度要求，配備適宜數(shù)量的具有高效率的博士電錘；并可依據(jù)實(shí)際狀況須要，可接受在潮濕環(huán)境下運(yùn)用的植筋膠，幸免因?yàn)闃?gòu)件潮濕不能施工造成的工期影響；(2)人員配備：依據(jù)施工進(jìn)度要求配備施工人員(包括配備嫻熟的機(jī)修人員，保證工具正常運(yùn)用)；并由專人負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)植筋施工的進(jìn)度實(shí)施狀況進(jìn)展限制。質(zhì)量限制(1)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度，保證施工方案的正的確施；(2)由專人負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)植筋施工的全部過(guò)程(包括原材料)進(jìn)展檢查、監(jiān)視和驗(yàn)收(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查程序。4.4.3、混凝土構(gòu)件切割切割中運(yùn)用的大型切割設(shè)備是該工程的平安隱患，因此，保證該局部施工的平安是整個(gè)工程平安管理的重點(diǎn)。施工對(duì)策：1)平安保證(1)切割設(shè)備運(yùn)用前，必需遵照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)展試機(jī)，并檢查配電線路的布置是否合理，確保切割時(shí)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并對(duì)操作人員進(jìn)展培訓(xùn)以及平安交底；(2)切割前，嚴(yán)格遵照切割的平安區(qū)域進(jìn)展場(chǎng)地圍護(hù)，做好平安警示標(biāo)記；并對(duì)切割的附屬設(shè)施(吊裝設(shè)備等)進(jìn)展平安檢查；(3)切割時(shí)，支配專人對(duì)切割部位四周〔包括切割部位下方〕的平安狀況進(jìn)展全過(guò)程監(jiān)視檢查。2)進(jìn)度限制(1)運(yùn)用先進(jìn)高效的靜力液壓切割機(jī)或金剛石繩鋸，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作人員及維護(hù)人員，確保施工順當(dāng)進(jìn)展；(2)合理支配切割依次，保證多臺(tái)設(shè)備同時(shí)施工；(3)對(duì)切割后的混凝土塊做到剛好裂開、剛好清場(chǎng)，為后續(xù)施工供應(yīng)操作空間。第5章工程組織管理構(gòu)造及職責(zé)劃分5.1、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)依據(jù)工程工程要求，成立“重慶農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房加固改造工程工程經(jīng)理部”，充分發(fā)揮公司管理與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工程的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，提高資源利用率，最大限度的降低工程本錢。組織我公司加固施工、設(shè)計(jì)特地人才，組成公司施工技術(shù)參謀團(tuán)。在總結(jié)類似工程加固施工的經(jīng)驗(yàn)根底上，進(jìn)一步完善和提高我公司的加固施工及科研水平。委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年輕有為、有責(zé)任心的人員作為該工程施工的骨干力氣，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，忠實(shí)執(zhí)行合同條款，接受各種有效措施，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，按期完工。工程經(jīng)理部代表我公司統(tǒng)一管理和實(shí)施農(nóng)墾大廈續(xù)建及裙房加固改造工程的施工。工程組織機(jī)構(gòu)組成見圖經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)組行政后勤部工程經(jīng)理經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)組行政后勤部工程經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員安員員施工員質(zhì)檢員技術(shù)員資料員材料員安員員施工員質(zhì)檢員技術(shù)員資料員5.2、工程管理模式說(shuō)明精干高效，功能完備。工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理進(jìn)展綜合管理，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工技術(shù)與質(zhì)量限制、工程資料與預(yù)結(jié)算，由技術(shù)負(fù)責(zé)人干脆負(fù)責(zé)；生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工，現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，由施工員干脆負(fù)責(zé)。以上是本工程的管理層構(gòu)架。管理層下設(shè)作業(yè)層：靜力切割班組、碳纖維班組、粘鋼班組、植筋班組、基面處理班組、土建班組、撤除、安防班組共八個(gè)專業(yè)施工班組。工程經(jīng)理部由上至下分為管理層和作業(yè)層，管理層管“面”，即進(jìn)展生產(chǎn)、質(zhì)量、平安、文明施工的綜合管理；作業(yè)層管“線”，切割班組、粘鋼班組、植筋錨栓班組及基面處理等班組，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)展專業(yè)化作業(yè)，實(shí)行專業(yè)化管理。5.3、工程組人員職責(zé)分工主要管理人員的崗位職責(zé)如下：工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程施工的全面工作；技術(shù)負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)制定施工方案，解決施工中遇到的技術(shù)難題；技術(shù)員：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)展技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更、聚集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)視工程質(zhì)量，調(diào)整工序沖突，并剛好解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，對(duì)工程主管工程師負(fù)責(zé)施工員：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)準(zhǔn)備、平安文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理質(zhì)量員：面負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量進(jìn)展跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)狀況平安員：全面負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)工程的平安工作，協(xié)作總包做好整個(gè)工地的平安工作，負(fù)責(zé)檢查、解除平安隱患，組織工人、工程部人員學(xué)習(xí)各種平安規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例。材料員：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，編制并實(shí)施材料運(yùn)用準(zhǔn)備，監(jiān)視限制現(xiàn)場(chǎng)各種材料運(yùn)用狀況，修理保養(yǎng)機(jī)械、工具等。5.4、質(zhì)量平安管理成立質(zhì)量、平安管理機(jī)構(gòu)，特地負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和施工平安。同時(shí)加強(qiáng)平安質(zhì)量教化，提高全員平安質(zhì)量意識(shí)，并制定平安質(zhì)量管理?xiàng)l例，幸免發(fā)生各種平安質(zhì)量事故，保證工程按質(zhì)按期順當(dāng)進(jìn)展。5.5、設(shè)備及材料管理在施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置特地的設(shè)備修理和停放區(qū)，配備足夠的機(jī)修人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各種施工機(jī)械的管理、修理和保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，以滿足正常施工須要?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類存放、堆碼整齊，并遵照各種材料的不同質(zhì)地和性能，接受不同的愛惜方法，以防材料因受潮、雨淋等發(fā)生失效和銹蝕，影響材料的性能或造成材料的奢侈。5.6、平安保衛(wèi)工作為了協(xié)作業(yè)主及總包實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理的原那么，我方全部進(jìn)出人員或車輛須登記檢查方可通行，幸免無(wú)關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。加強(qiáng)施工人員教化，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)禁禁煙，加工區(qū)、材料場(chǎng)區(qū)及各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)配置足夠的消防滅火器材。我方現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)佩戴胸卡進(jìn)入施工場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度和防火平安管理制度。5.7、主要消防措施消防工作列入現(xiàn)場(chǎng)管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，制定現(xiàn)場(chǎng)特地防火人員，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防平安工作，定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)可燃物，如粘結(jié)膠、清洗溶劑、油漆等不得混亂堆放，防止露天曝曬。指導(dǎo)教化工人按施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定熟悉、運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材，對(duì)易燃物品設(shè)專庫(kù)專人管理，嚴(yán)格限制電焊位置，接受保證消防用水的措施。易燃物品不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，少量存入要專人管理．。5.8、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場(chǎng)要求各作業(yè)班組工完料凈，鋼板、鋼筋、腳手架、小型機(jī)具等材料堆放整齊或送至料場(chǎng)，不得隨意丟棄。做好對(duì)施工衛(wèi)生區(qū)的清掃和保持工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)交通、排水及排污系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格要求各班組，加強(qiáng)對(duì)切割棄漿、混凝土棄料的管理。不得隨意丟棄，堅(jiān)持文明衛(wèi)生管理制度和責(zé)任檢查考核方法。5.9、精神文明建立加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍及勞務(wù)人員的管理和思想教化，激勵(lì)全體職工，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)而奮斗。進(jìn)場(chǎng)前，組織職工學(xué)習(xí)地方政策法規(guī)、進(jìn)展必要政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和傳播工作。嚴(yán)明施工紀(jì)律，加強(qiáng)法制教化，在職工中開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和有益的文化消遣活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕黃、賭、毒事務(wù)和一切作奸犯科等不文明事務(wù)的發(fā)生。5.10、環(huán)保措施對(duì)施工場(chǎng)地范圍內(nèi)以及施工可能觸及到的地方以內(nèi)應(yīng)愛惜，以免施工機(jī)具及施工人員等對(duì)其造成破壞，并由專人常常檢查防護(hù)，施工完畢后將其完整無(wú)損地向業(yè)主移交。5.11、排污方案及垃圾處理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)排污及建筑垃圾、同當(dāng)?shù)厥姓块T聯(lián)系，按指定地點(diǎn)集中堆放，并制定切實(shí)可行的排污方案。嚴(yán)禁將污水亂排亂放，嚴(yán)禁亂棄建筑垃圾。第6章工程經(jīng)理及主要管理人員6.1、本工程管理人員工程經(jīng)理：王巖技術(shù)負(fù)責(zé)人：鄭鍵經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)：王霞生產(chǎn)經(jīng)理：昌寶全資料員：補(bǔ)春燕質(zhì)檢員：魯?shù)掳舶踩珕T：王剛施工員：揚(yáng)剛材料員：王丹后勤：王紅偉第7章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說(shuō)明7.1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置7.1．1、總平面布置原那么總平面布置我司遵從業(yè)主的統(tǒng)一支配，隨時(shí)調(diào)整我司的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。按如下原那么進(jìn)展；1、現(xiàn)場(chǎng)平面隨施工不同階段要求布置和支配，與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2、由于受場(chǎng)地的限制，須充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。3、充分利用現(xiàn)有的設(shè)施為施工所用，盡量削減不必要的臨建投入。4、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其牢靠性。5、施工材料堆放盡量設(shè)在施工區(qū)域人工便于搬運(yùn)的范圍內(nèi)，以削減二次搬運(yùn)。6、中小型機(jī)械的布置，要處于平安環(huán)境中，要避開高空物體落打。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理力度，嚴(yán)格遵照我公司《工程平安管理手冊(cè)》的要求進(jìn)展管理。8、加強(qiáng)環(huán)境愛惜和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)恒久處于干凈、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。7.1．2、詳細(xì)布置支配1、臨建立施辦公室、會(huì)議室設(shè)在現(xiàn)有建筑物內(nèi)，詳細(xì)位置與業(yè)主協(xié)商確定。利用原有室內(nèi)廁所，我司保證施工區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，幸免污染和疾病傳播。在院內(nèi)設(shè)置一處材料(模板，建筑垃圾、架料、鋼筋、機(jī)具等)上下場(chǎng)地，該場(chǎng)地設(shè)置在離我司施工建筑物比擬近的范圍內(nèi)。3、專項(xiàng)環(huán)保設(shè)施在院內(nèi)設(shè)置垃圾堆場(chǎng)，并嚴(yán)格實(shí)行施工垃圾與生活垃圾分類存放。當(dāng)車輛出場(chǎng)時(shí)，由專人清洗車輪，以免造成環(huán)境污染。其它設(shè)施見下列圖：7.2臨時(shí)供電、供水及消防措施1、臨時(shí)供電方面，依據(jù)物業(yè)供應(yīng)總電源，我司將在1層和3層各設(shè)置的一個(gè)二級(jí)配電箱，其他樓層配備假設(shè)干三級(jí)流淌箱。2、供水方面由物業(yè)供應(yīng)樓層水源，來(lái)滿足切割工程施工中的用水問題3、每個(gè)施工段均設(shè)置足夠的消防滅火器，在樓內(nèi)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)加設(shè)消防器材并將消防器械放置在明顯的地方。7.3施工期間材料進(jìn)場(chǎng)及建筑垃圾運(yùn)輸問題因工程位置的特殊性，材料的進(jìn)場(chǎng)及垃圾的運(yùn)輸工作只能通過(guò)夜間進(jìn)展運(yùn)輸，由于該工程工期緊，工種穿插作業(yè)比擬多，面臨著材料運(yùn)入和垃圾運(yùn)出的問題，我們公司接受夜間分時(shí)段運(yùn)輸，充分利用有限的時(shí)間，在保證平安的狀況下，實(shí)行材料的運(yùn)入及建筑垃圾廢料的運(yùn)出工作，幸免因運(yùn)輸材料和垃圾時(shí)，各工種之間爭(zhēng)樓梯的問題出現(xiàn)。7.4堆放建筑垃圾及材料所需留意的問題進(jìn)場(chǎng)材料放置考慮到樓板的承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設(shè)計(jì)同意的地方，且分散堆放在材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，幸免局部受力過(guò)大對(duì)構(gòu)造造成影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。第8章施工段劃分及施工程序8.1、前期準(zhǔn)備1、前期準(zhǔn)備工作，臨水臨電接駁和布設(shè)、辦公區(qū)域的統(tǒng)一布置等，我司完全有實(shí)力依據(jù)業(yè)主的授權(quán)自行完成前期主要準(zhǔn)備工作；2、依據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)有的圖紙及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，進(jìn)場(chǎng)后將首先依據(jù)新舊圖紙，對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)展復(fù)測(cè)的布設(shè)工作。3、各種詳細(xì)的實(shí)施準(zhǔn)備和施工方案的制定工作；4、組織我司各專業(yè)工種和外聘勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)展技術(shù)交底工作；5、與業(yè)主協(xié)商確定最終的施工總限制準(zhǔn)備，確定我司的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)平面布置。8.2、施工段劃分本工程依據(jù)施工內(nèi)容和原建筑的詳細(xì)布置形式，本工程以辦公樓改造工序狀況為兩大施工段：見下列圖。兩大施工區(qū)域內(nèi)植筋／栓工程、加固工程、受力構(gòu)造撤除分別獨(dú)立組織施工；非受力構(gòu)造撤除、土建二次構(gòu)造等分項(xiàng)工程那么統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。本改造工程遵循以加固、撤除構(gòu)造、植筋施工為先導(dǎo)，土建二次構(gòu)造等適時(shí)插入施工，在空間上實(shí)行平面分段，立體分層，同步流水，在依次上先加固，后撤除，先主體，后碎步，先土建，在時(shí)間上，土建構(gòu)造與加固構(gòu)造安裝同步進(jìn)展，形成各主要分局部項(xiàng)工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實(shí)行立體穿插施工。8.3、施工程序與流水作業(yè)依據(jù)本工程特點(diǎn)和工程量，我司擬確定以加固、撤除工程為主線施工的總體思路。因?yàn)檫@局部的工作量最大，牽涉工序多、施工難度大、垂直運(yùn)輸不便，且后期工序涉及此分項(xiàng)工程，我司將抓住工程施工影響工期和現(xiàn)場(chǎng)管理的主線，限制工期和工程部署，保證完成合同內(nèi)的工作。本工程擬工期為120日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類型，我司的分項(xiàng)工程處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個(gè)工程的順當(dāng)按時(shí)完工，為此我司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守崗位，完全有實(shí)力保證工期按時(shí)完成。按本分項(xiàng)工程施工進(jìn)度準(zhǔn)備要求，為120個(gè)日歷天，即從14年4月8日至14年8月8日。為保證準(zhǔn)備完成，我司將落實(shí)“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項(xiàng)小流水”的施工組織部署原那么，詳細(xì)如下：1、分設(shè)成兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工大區(qū)域，兩施工段同時(shí)施工。2、兩施工段的改造內(nèi)容不同，依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整，詳細(xì)施工步驟如下：1)、I區(qū)非受力構(gòu)造撤除(地面、室內(nèi)固定家具、裝飾、填充墻等)——土建工程準(zhǔn)備(鋼筋加工、腳手架搭設(shè)、模板安裝、)、——加固區(qū)梁、樓板加固；填充樓板植筋、——填充樓板鋼筋安裝與砼施工；樓梯撤除——樓板撤除——梁撤除。2)、II區(qū)非受力構(gòu)造撤除一鉆孔植栓一樓板撤除。3〕、本工程施工統(tǒng)一作業(yè)流水，又具有獨(dú)立的工序組織，可以靈敏施工管理，便于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，同時(shí)也可以充分利用集中管理的原那么，實(shí)現(xiàn)高效和低本錢的管理目的。第9章施工工期進(jìn)度準(zhǔn)備及保證措施9.1、施工工期與進(jìn)度準(zhǔn)備本工程施工總工期120個(gè)日歷天；工程于招標(biāo)工作完成后立即開工，暫定于2014年4月8日開工，2014年8月8日竣工(詳細(xì)按實(shí)際開工時(shí)間)。實(shí)際施工中以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，把本工程的加固施工、構(gòu)造撤除、作為重點(diǎn)的階段性限制對(duì)象，在施工中制定施工細(xì)那么，做出更加詳細(xì)的分析探究和平衡協(xié)調(diào)，保證限制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，必需合理配置材料和機(jī)械，做到既滿足施工要求，又不奢侈資源。詳細(xì)各階段進(jìn)度限制狀況詳見附圖一：《施工總進(jìn)度準(zhǔn)備橫道圖》。9.2、各階段進(jìn)度的工期保證措施9.2.1、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的貫徹施工進(jìn)度準(zhǔn)備的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度準(zhǔn)備指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成準(zhǔn)備。為了保證施工總進(jìn)度準(zhǔn)備的實(shí)施，并盡量按編制的準(zhǔn)備時(shí)間逐步進(jìn)展，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1、檢查各層次的準(zhǔn)備，形成嚴(yán)密的準(zhǔn)備保證系統(tǒng)。該工程的全部施工進(jìn)度準(zhǔn)備部是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的準(zhǔn)備為低層次準(zhǔn)備的依據(jù)，低層次的準(zhǔn)備是高層次準(zhǔn)備的詳細(xì)化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一樣，準(zhǔn)備的目標(biāo)是否層層分解，相互連接，組成一個(gè)準(zhǔn)備實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下到達(dá)施工班組，以保證明施。2、層層下達(dá)施工任務(wù)書。該工程的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間接受下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下到達(dá)施工班組，明確詳細(xì)施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必需保證按作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。3、準(zhǔn)備全面交底，發(fā)開工人實(shí)施準(zhǔn)備。施工進(jìn)度準(zhǔn)備的實(shí)施是：全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員部明確各項(xiàng)準(zhǔn)備的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一樣，將準(zhǔn)備變成工人的自覺行動(dòng)。4、我單位對(duì)本工程的關(guān)鍵線路保證進(jìn)展順當(dāng)?shù)氖┕ぃ┕ひ来螢槭┕?zhǔn)備、加固施工、構(gòu)造撤除、場(chǎng)地清理、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。9.2.2、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的實(shí)施1、編制月(旬)準(zhǔn)備。為了實(shí)施施工進(jìn)度準(zhǔn)備，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的狀況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工起從前和過(guò)程中不斷地編制本月(旬)的作業(yè)準(zhǔn)備，使施工準(zhǔn)備更詳細(xì)、更切合實(shí)際和可行。2、簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月(旬)作業(yè)準(zhǔn)備以后，將每項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必需保證指令任務(wù)的完成。3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在準(zhǔn)備任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度準(zhǔn)備的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載準(zhǔn)備中的每項(xiàng)工作起先日期，工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析供應(yīng)信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。4、做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的相互協(xié)作、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是駕馭準(zhǔn)備實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，接受措施，排出各種沖突，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)準(zhǔn)備和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。9.2.3、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的檢查1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)展一次跟蹤檢查，假設(shè)在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的緊要影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般接受進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的精確性，進(jìn)度限制的工作人員，要常常到現(xiàn)場(chǎng)視察施工的實(shí)際進(jìn)度狀況，從而保證常常地、定期地精確駕馭施工的實(shí)際進(jìn)度。2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)展必要的整理，按準(zhǔn)備限制的工作工程進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，形成與準(zhǔn)備進(jìn)度詳細(xì)有可比性的數(shù)據(jù)。3、比照實(shí)際進(jìn)度與準(zhǔn)備進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與準(zhǔn)備進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)展比擬，得出實(shí)際進(jìn)度與準(zhǔn)備進(jìn)度相一樣、超前、拖后三種狀況。4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，遵照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度限制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。9.2.4、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的調(diào)整1、分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作假設(shè)出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，那么無(wú)論偏差大小，部對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必需接受相應(yīng)的調(diào)整措施，假設(shè)出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，須要依據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。2、分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差假設(shè)工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必需接受相應(yīng)的調(diào)整措施；假設(shè)工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)總工期無(wú)影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，須要依據(jù)比擬偏差與自由時(shí)差的狀況來(lái)確定。3、分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差假設(shè)工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整，應(yīng)依據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；假設(shè)工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，那么說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響，因此，原進(jìn)度準(zhǔn)備可以不作調(diào)整。4、經(jīng)過(guò)如此分析，進(jìn)度限制人員可以確度應(yīng)當(dāng)調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定接受高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度狀況和準(zhǔn)備目標(biāo)的新進(jìn)度準(zhǔn)備。9.3、進(jìn)度準(zhǔn)備其他保證措施9.3.1、做好施工準(zhǔn)備工作1、在施工組織設(shè)計(jì)的根底上，提高編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的周轉(zhuǎn)料具，設(shè)備及詳細(xì)材料準(zhǔn)備，提前落實(shí)貨源。2、在正式開工前熟悉現(xiàn)場(chǎng)，提前協(xié)作甲方和設(shè)計(jì)方做好深化圖紙工作和場(chǎng)地移交工作。3、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度準(zhǔn)備，提前審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間準(zhǔn)備，并由工程部經(jīng)理逐層落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭宦鋵?shí)而影響工程進(jìn)度現(xiàn)象。4、編制切實(shí)可行的四級(jí)進(jìn)度準(zhǔn)備，每周對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)展一次完成狀況輸入和準(zhǔn)備調(diào)整，在每周工程例會(huì)上進(jìn)展調(diào)整落實(shí)。5、勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，全部特殊工種均為我司固定職工，持上崗證，他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，木工、鋼筋工、水電工、機(jī)械工等技術(shù)工種均為長(zhǎng)期與我司合作的勞務(wù)隊(duì)伍，熟悉我司管理和施工工藝，我司能保證按準(zhǔn)備剛好進(jìn)場(chǎng)。9.3.2、施工組織管理措施保證1、從管理模式上，接受目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工程施工管理模式，建立以工程經(jīng)理為核心，各級(jí)管理人員對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，利益與工程掛鉤的管理體制，保證整個(gè)體系的高效運(yùn)作，到達(dá)上通下達(dá)的效果。2、從組織機(jī)構(gòu)上，我司對(duì)該工程特殊重視，選派年輕有為的工程技術(shù)管理人員組成工程經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的工程經(jīng)理部。為保證本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在人事組織上，我司組織了一批學(xué)歷高，有很強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干參加本工程的施工，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方。3、從現(xiàn)場(chǎng)管理上，做到劃整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場(chǎng)紛繁困難的機(jī)械、材料、人力調(diào)配，簡(jiǎn)化管理程序，到達(dá)縮短工期的目的。4、在質(zhì)量限制上，通過(guò)建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工前期針對(duì)性技術(shù)指導(dǎo)，施工過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)理、樣板引路及施工完畢后質(zhì)量整改來(lái)限制質(zhì)量，做到“防患于未然”、“發(fā)覺問題剛好整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽擱工期、奢侈材料，從而到達(dá)縮短工期的目的。9.3.3、設(shè)備投入準(zhǔn)備保證1、在機(jī)械設(shè)備上，為確保工期實(shí)現(xiàn)，在該工程投入大量的先進(jìn)大型設(shè)備，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，為縮短工期締造了硬件條件。2、我司將遵照預(yù)訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備踴躍組織進(jìn)場(chǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的正常到位和正常運(yùn)作。3、加強(qiáng)設(shè)備管理，在撤除、加固階段，編制詳細(xì)的設(shè)備運(yùn)用準(zhǔn)備，平衡各方運(yùn)輸準(zhǔn)備，確保撤除、加固能順當(dāng)施工。9.3.4、先進(jìn)技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用1、接受先進(jìn)施工措施，從技術(shù)負(fù)責(zé)人起先落實(shí)層層技術(shù)交底，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象影響工期。2、在勞動(dòng)力投入上，依據(jù)施工的進(jìn)展，各工作面的慢慢綻開，提前半個(gè)月落實(shí)好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，并組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從勞動(dòng)力數(shù)量和勞動(dòng)力素養(yǎng)上保證工期的實(shí)現(xiàn)。3、在工序的宏觀支配上，通過(guò)剛好支配后續(xù)工序的插入，盡量利用己存在的工作面，縮短各工序占工期的確定時(shí)間。4、利用微機(jī)編制預(yù)算和施工進(jìn)度準(zhǔn)備，提高工程管理水平。9．3．5、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的貫徹施工進(jìn)度準(zhǔn)備的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度準(zhǔn)備指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成準(zhǔn)備。為了保證施工總進(jìn)度準(zhǔn)備的實(shí)施，并盡量按編制的準(zhǔn)備時(shí)間逐步進(jìn)展，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1、檢查各層次的準(zhǔn)備，形成嚴(yán)密的準(zhǔn)備保證系統(tǒng)。該工程的全部施工進(jìn)度準(zhǔn)備部是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的準(zhǔn)備為低層次準(zhǔn)備的依據(jù)，低層次的準(zhǔn)備是高層次準(zhǔn)備的詳細(xì)化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一樣，準(zhǔn)備的目標(biāo)是否層層分解，相互連接，組成一個(gè)準(zhǔn)備實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下到達(dá)施工班組，以保證明施。2、層層下達(dá)施工任務(wù)書。該工程的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間接受下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下到達(dá)施工班組，明確詳細(xì)施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必需保證按作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。3、準(zhǔn)備全面交底，發(fā)開工人實(shí)施準(zhǔn)備。施工進(jìn)度準(zhǔn)備的實(shí)施是：全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員部明確各項(xiàng)準(zhǔn)備的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一樣，將準(zhǔn)備變成工人的自覺行動(dòng)。9．3．6、加強(qiáng)協(xié)調(diào)及溝通加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問題及沖突，我司將從大局啟程，從工程的進(jìn)展啟程，踴躍主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工締造有利條件。9．3．7、施工進(jìn)度準(zhǔn)備的檢查1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)展一次跟蹤檢查，假設(shè)在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的緊要影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般接受進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的精確性，進(jìn)度限制的工作人員，要常常到現(xiàn)場(chǎng)視察施工的實(shí)際進(jìn)度狀況，從而保證常常地、定期地精確駕馭施工的實(shí)際進(jìn)度。2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)展必要的整理，按準(zhǔn)備限制的工作工程進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，形成與準(zhǔn)備進(jìn)度詳細(xì)有可比性的數(shù)據(jù)。3、比照實(shí)際進(jìn)度與準(zhǔn)備進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與準(zhǔn)備進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)展比擬，得出實(shí)際進(jìn)度與準(zhǔn)備進(jìn)度相一樣、超前、拖后三種狀況。4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，遵照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度限制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。9.3.8、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊狀況進(jìn)展妥當(dāng)支配，以及建立天氣預(yù)警制度，保證原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、平安防護(hù)、成品愛惜等工作有準(zhǔn)備、有組織地開展。第10章勞動(dòng)力和材料投入準(zhǔn)備及其保證措施10.1、勞動(dòng)力投入準(zhǔn)備及其保證措施10.1.1、工程施工勞動(dòng)力總體準(zhǔn)備由于本工程工期要求，及施工部署工程的狀況，配備足夠的各工種勞動(dòng)力，依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，剛好調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。本工程勞動(dòng)力的支配接受分包形式的管理方式，每一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，不需經(jīng)過(guò)細(xì)心選擇，具備高素養(yǎng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。詳細(xì)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備及數(shù)量見下附表《勞動(dòng)力準(zhǔn)備表》。人數(shù)勞動(dòng)動(dòng)態(tài)曲線5045403530252015105日期〔天〕人數(shù)鉚工1333555555555510101010101010焊工22223333333木工4444410101010架子工6666668888鋼筋工55555555888加固技工55101010101010101515撤除技工44444446666普工22222222222210.2、工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)支配本工程各專業(yè)工種應(yīng)依據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。1、執(zhí)行甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，聽從甲方管理。2、本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)展自檢、隱預(yù)檢、交接檢。3、合理工序設(shè)置，幸免上下道工序施工相差時(shí)間過(guò)久，產(chǎn)生平安、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必需制定工程施工周進(jìn)度準(zhǔn)備，以及每日工程施工進(jìn)度準(zhǔn)備。4、合理分部施工幸免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工，防止同一部位工程出現(xiàn)義差施工而相互影響，成品出現(xiàn)穿插污染。10.3、勞動(dòng)力投入保證措施10.3.1、勞動(dòng)力組織管理措施1、工程部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)總體工程量進(jìn)展復(fù)核，再遵照進(jìn)度準(zhǔn)備要求和現(xiàn)場(chǎng)狀況作詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備報(bào)送公司勞資部門。2、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。3、選擇施工隊(duì)伍施工技術(shù)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)溝通和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。4、對(duì)己進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)大和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定。5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況有充分的預(yù)料，剛好調(diào)整準(zhǔn)備。6、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力氣對(duì)重要單位和主控工序進(jìn)展施工，滿足進(jìn)度需求。7、對(duì)成品、半成品構(gòu)件、等須要工廠作業(yè)的材料盡量支配到工廠進(jìn)展半成品加工，公司工人現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。8、必要時(shí)支配加班作業(yè)，同時(shí)做好平安及后勤保障工作。10.3.2、勞動(dòng)技術(shù)保證措施1、公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參加我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素養(yǎng)高。2、區(qū)分不同的工程區(qū)域，運(yùn)用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理本錢—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。3、遵照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組問開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必需配備(兼職)必需數(shù)量的進(jìn)展協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安管理的人員。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教化的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、平安、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。10.4、材料投入準(zhǔn)備及其保證措施10.4.1、擬投入的主要材料本工程的擬投入的主要材料表詳見下附表《主要材料投入準(zhǔn)備表》工程主要材料序號(hào)材料名稱及規(guī)格單位數(shù)量投入準(zhǔn)備1建筑構(gòu)造植筋膠㎏10002建筑構(gòu)造粘鋼膠㎏8003碳纖維布M240004粘貼碳布膠㎏15005博士鉆頭根5006Q235鋼板T507錨栓T0.5891010.4.2、材料投入保證措施1、材料的準(zhǔn)備施工前按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件進(jìn)展謹(jǐn)慎探究、理解，對(duì)本工程所需材料進(jìn)展全面抽算，分類匯總，選擇質(zhì)量保證的供貨單位，剛好簽訂供貨協(xié)議，確保不因市場(chǎng)材料供應(yīng)不剛好造成工期延誤，結(jié)合施工進(jìn)度準(zhǔn)備編制工程材料供應(yīng)準(zhǔn)備，對(duì)須要業(yè)主確認(rèn)運(yùn)用的材料在運(yùn)用前提前供應(yīng)樣板和資料供業(yè)主確認(rèn)、審批，以保證材料供應(yīng)準(zhǔn)備的實(shí)施，保證施工進(jìn)度。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度準(zhǔn)備和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量準(zhǔn)備性，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。據(jù)材料需用量準(zhǔn)備，做好材料的申請(qǐng)、訂貨各選購(gòu) 工作，使準(zhǔn)備性得到處落實(shí)。組織材料按準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備依據(jù)施工進(jìn)度準(zhǔn)備及施工預(yù)算所供應(yīng)的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量準(zhǔn)備性。組織構(gòu)配件按準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)，按施工鼓面布置圖作好存放和保管工作。3、材料半成品選購(gòu) 和檢驗(yàn)對(duì)構(gòu)造膠、鋼材、碳纖維三大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況做好材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。工程所選的材料，配件及其他原材料，須到達(dá)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，工程材料必需先檢查后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認(rèn)可方可運(yùn)用，其中，各種材料品牌原那么上不得變更，必需變更時(shí)必需經(jīng)經(jīng)理工程師和甲方代表書面同意。(1)、依據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)要求，選擇合格材料供應(yīng)商，以剛好選購(gòu) 產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量的有關(guān)的物資選購(gòu) 能滿足規(guī)定的要求。(2)、對(duì)質(zhì)量的、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由選購(gòu) 部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)展評(píng)定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。(3)、全部選購(gòu) 準(zhǔn)備性、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購(gòu)產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確供應(yīng)檢驗(yàn)方法。(4)、工程材料選購(gòu) 準(zhǔn)備由工程部主辦材料員編制，由工程經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào)，由公司材料部協(xié)同選購(gòu) 或調(diào)配。(5)、建立方供應(yīng)產(chǎn)品的限制1)、為保證建立方供應(yīng)的產(chǎn)品符合工程的運(yùn)用要求，依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)《客戶供應(yīng)產(chǎn)品的限制程序》，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展限制。2)、建立方供應(yīng)產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。3)、產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貸檢驗(yàn)限制程序》進(jìn)展，合格后合理貯存。4)、產(chǎn)品如發(fā)覺質(zhì)量問題，將按本公司《選購(gòu) 物資不合格的限制程序》執(zhí)行，并剛好向客戶報(bào)告，保存全部記錄文件。5)、不合格的退貸、索賠由供應(yīng)產(chǎn)品的建立方負(fù)責(zé)。(6)材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)1)、全部進(jìn)場(chǎng)材料必需有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由工程材料員負(fù)責(zé)。2)、構(gòu)造膠進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，應(yīng)核對(duì)來(lái)料單，并查看包裝盒上的構(gòu)造膠品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號(hào)是否符合，用目測(cè)各手感驗(yàn)收構(gòu)造膠是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。3)、鋼材進(jìn)場(chǎng)地，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對(duì)送貸單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場(chǎng)鋼筋是否吻合，并對(duì)鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)展目測(cè)，進(jìn)場(chǎng)地的鋼材必需取樣送試驗(yàn)室作物理性能試驗(yàn)，對(duì)于進(jìn)口鋼材增加化學(xué)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方能運(yùn)用。4)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面化布置圖堆放，有合格材料必需懸掛白底紅字標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格制止運(yùn)用材料，懸掛白底黑字，標(biāo)明“制止運(yùn)用”的標(biāo)識(shí)牌。第11章機(jī)械設(shè)備投入準(zhǔn)備及檢測(cè)設(shè)備11.1、擬投入施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備原那么11.1.1、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備本公司針對(duì)本工程實(shí)際狀況和和各專業(yè)各種工藝、工序的須要，合理地配置先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備。選擇高水平的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工須要，確保施工進(jìn)度、平安和裝飾效果。11.1.2、機(jī)械設(shè)備配置的原那么在本工程中，本公司配置機(jī)械設(shè)備的原那么：1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針、重點(diǎn)配置大中型和手持電動(dòng)機(jī)具。2、為充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的效率，在條件允許的狀況下，合理調(diào)整施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。3、首先配備本工程中，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度所必需的機(jī)具設(shè)備和能代替勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差的機(jī)具設(shè)備。4、依據(jù)施工部署，按區(qū)段、分工種、多層次、進(jìn)展機(jī)具配備，留意施工不同的要求，配備不同的類型的機(jī)具。5、機(jī)具、設(shè)備性能要求：先進(jìn)性：技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高牢靠性：在運(yùn)用程中，能保持穩(wěn)定的技術(shù)性能，牢靠的運(yùn)行平安性：運(yùn)用進(jìn)程中，有平安保障性能，便于修理保養(yǎng)和檢查經(jīng)濟(jì)性：在滿足技術(shù)和生產(chǎn)要求根底上，能到達(dá)最低運(yùn)行本錢環(huán)保性：運(yùn)用進(jìn)程中，噪音低，造成環(huán)境污柒(如粉塵等)小，耗能低適應(yīng)性：能適應(yīng)不同的作業(yè)備件，具有一機(jī)多用功能11.1.3、施工機(jī)械設(shè)備的管理以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么建立機(jī)具設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)具的領(lǐng)用、保管、故障解除、修理保養(yǎng)，存放作出明確的規(guī)定，并監(jiān)視執(zhí)行。11.2、主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入的保證措施11.2.1、主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入表主要機(jī)械設(shè)備測(cè)量、檢測(cè)儀器序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注1自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DZS21臺(tái)1.5mm/km2磁力線錘/3O.25kg3塔尺蘇一光24水平尺25鋼板尺1m106鋼卷尺50m57鋼卷尺7.548鋼卷尺5m209角尺500mm210墨斗2機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注1直流電焊機(jī)ZX-5003鋼筋焊接、鋼構(gòu)造構(gòu)件定位焊2c02焊機(jī)NB-6008鋼構(gòu)造構(gòu)件焊接3電焊條烘箱YGCH-X40014焊條保溫筒TRB35角向磨光機(jī)φ10020打磨6螺旋千斤頂8t/16t/20t2/2/2構(gòu)件校正7加長(zhǎng)倒鏈2t／3t／2／2砼撤除8卡環(huán)2t／5t6／2砼撤除9疊鋸4砼撤除10水鉆6砼撤除11電錘10植筋、鉆孔12毛刷10清孔13吹風(fēng)機(jī)3清孔14鋼架4切割板吊掛15氧氣、乙炔416角磨機(jī)5混凝土基面處理17小閘箱518人力車10運(yùn)輸19運(yùn)輸車2倒運(yùn)第12章各分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施要求12.1、植筋工程12.1.1、植筋工程概況本工程植筋工程涉及如下內(nèi)容：1)、新加混凝土梁、根底加固植筋、原混凝土梁(柱)連接節(jié)點(diǎn)處均涉及到植筋工程，此類節(jié)點(diǎn)一般植入鋼筋直徑為φ16、φ22、φ25φ18φ20等。2)、新加混凝土樓板與原混凝土梁(柱)連接節(jié)點(diǎn)處均涉及到植筋工程，此類節(jié)點(diǎn)一般植入鋼筋直徑為φ10、φ12φ8等。3)、其它須要供應(yīng)錨固、生根、拉接等使新老構(gòu)造聯(lián)為整體的設(shè)計(jì)做法，均涉及到植筋內(nèi)容。12.1.2、植筋工程施工工藝1、鉆孔方式及構(gòu)造膠的選擇一般狀況下接受電錘鉆孔即可，如遇特殊工況也可選擇水鉆成孔方式。本工程鋼筋直徑一般為φ8、φ10、φ14、φ16、φ20、φ22、φ25等，除特殊要求的地方之外，均可以接受電錘打孔。植筋構(gòu)造膠擬選用凱華牌JGN植筋膠。2、鉆孔植筋工藝原理植筋技術(shù)系植入連接件技術(shù)的一個(gè)分支，是國(guó)內(nèi)新興的一個(gè)連接技術(shù)。通過(guò)成孔機(jī)械〔水鉆、沖擊鉆等〕在磚石、混凝土、鋼筋混凝土等質(zhì)地堅(jiān)硬的基底上成孔，通過(guò)膠粘劑〔化學(xué)構(gòu)造膠、CGM、水泥砂漿等〕將處理完的鋼筋、錨栓、型鋼等高強(qiáng)材料與基底構(gòu)造堅(jiān)實(shí)連接。一般工藝原理見圖12-1-1。3、植筋工藝流程依據(jù)成孔傾角、成孔機(jī)具以及膠粘劑與鋼筋安裝先后依次，將各種植入連接件工藝加以比照分析。在本工程中，涉及各種植筋工藝，總結(jié)植筋工藝如表12-1-2。表12-1-2本工程植筋種類分析膠粘劑與鋼筋筋安裝依次先安連接筋先注膠粘劑先安連接筋先注膠粘劑注：膠粘劑為構(gòu)造膠或細(xì)石混凝土、高標(biāo)號(hào)砂漿等。這里選擇兩類具有代表性的工藝流程簡(jiǎn)述如下。1)、沖擊鉆豎向盲孔植筋工藝流程放初始定位線——確定原構(gòu)造鋼筋位置并做標(biāo)記——放鉆孔位置十字穿插線——驗(yàn)線——沖擊鉆鉆孔——清孔與孔洞臨時(shí)愛惜——植筋前打磨、清洗鋼筋——隱檢——注入膠粘劑后插入連接筋——養(yǎng)護(hù)——驗(yàn)收。2)、沖擊鉆水平通孔植筋工藝流程放初始定位線——確定原構(gòu)造鋼筋位置并做標(biāo)記——放鉆孔位置十字穿插線——驗(yàn)線——沖擊鉆并鉆孔——清孔與孔洞臨時(shí)愛惜——植筋前打磨、清洗鋼筋——插入鋼筋后注入膠粘劑——養(yǎng)護(hù)——驗(yàn)收。4、植筋工藝操作要點(diǎn)下面以沖擊鉆豎向盲孔植筋、沖擊鉆成孔工藝操作要點(diǎn)為例說(shuō)明。(一)沖擊鉆植筋工藝操作要點(diǎn)1)、放初始定位線清理出工作面，要求成孔的基底質(zhì)地堅(jiān)硬、強(qiáng)度較高，在構(gòu)造專業(yè)放線的根底上放出初始鉆孔位置線。2)、驗(yàn)線填寫鉆孔孔位預(yù)檢表，報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。3)、固定電錘并鉆孔將沖擊鉆機(jī)把握牢靠，鉆頭對(duì)準(zhǔn)十字線鉆孔，依據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定的孔深，在鉆桿上標(biāo)明對(duì)應(yīng)的位置起先鉆孔，見圖12-1-3。圖12134)、清孔與孔洞的臨時(shí)愛惜用吹吸機(jī)、棉絲去除孔內(nèi)渣土，擦拭干凈，并用棉絲堵住孔口，防止灰塵等雜物進(jìn)入孔內(nèi)。5、植筋前清理鋼筋用鋼絲刷將鋼筋錨固長(zhǎng)度范圍內(nèi)的鐵銹、油污等清理干凈，并用丙酮擦拭干凈。6)、隱檢填寫隱檢表，并報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收，查驗(yàn)?zāi)z的合格證及批號(hào)，經(jīng)核準(zhǔn)驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展灌膠作業(yè)。7)、注入膠粘劑后插入連接筋將藥劑管置入套筒，旋上混合器，然后將套筒置入打膠槍內(nèi)，扣動(dòng)扳機(jī)，第一、二次擠出來(lái)的藥劑不要運(yùn)用(因?yàn)榇藭r(shí)藥劑可能沒有混合勻整)，將膠槍上的混合噴頭伸進(jìn)孔的底部，扣動(dòng)扳機(jī)，且每一次扣動(dòng)扳擊感覺有明顯壓力后，一步一步慢慢抽出，藥劑添滿孔深的2／3時(shí)，停頓扣動(dòng)扳機(jī)事先按孔深的2／3容積備膠，對(duì)于垂直盲孔，只需將膠放入孔內(nèi)，再插入連接筋，一邊插筋，一邊不停的轉(zhuǎn)動(dòng)筋，以利于排出膠體內(nèi)氣泡，增加連接筋和膠粘劑之間的握裹力，同時(shí)要保證鋼筋在孔中心位置，見圖12-1-3-4?！瞐〕豎向植入〔b〕水平植入圖12-1-48〕、養(yǎng)護(hù)結(jié)合膠粘劑的運(yùn)用說(shuō)明，確定注入膠粘劑后的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，在防止擾動(dòng)所植材料，保證錨固質(zhì)量；9〕、驗(yàn)收填寫單項(xiàng)工程驗(yàn)收單，報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。12．1．3、植筋加固工程質(zhì)量保證措施1、鉆孔時(shí)水平度及垂直度的限制本工程構(gòu)造撤除后受力狀態(tài)變更，鋼筋錨固的質(zhì)量尤為重要，因此，必需保證錨固鋼筋位置以及垂直度的限制有牢靠措施?？讖较拗疲涸谧鳂I(yè)面放鉆孔位置線時(shí)，標(biāo)出孔徑。深度限制：電錘或水鉆上帶深度限制裝置，成孔施工深度應(yīng)到達(dá)要求再加10mm方向限制：①豎向孔成孔要求垂直，保證上部鋼筋連接順暢，當(dāng)在鉆地面〔豎向〕孔施工時(shí)，將金剛石鉆機(jī)機(jī)座用水平尺調(diào)整成水平，保證鉆機(jī)機(jī)身與地面垂直；②當(dāng)鉆柱面、墻面〔水平〕孔施工時(shí)，用卷尺測(cè)量機(jī)身上下與同方向測(cè)量限制線的間距，調(diào)整機(jī)身使之相等，以保證機(jī)身與柱面、墻面垂直。水平孔成孔要求向下傾斜3～5°的角度，以防止注膠時(shí)膠倒流，內(nèi)部出現(xiàn)空洞。2、鉆孔保證直線，孔內(nèi)不能有叉孔、斜孔，以免注入膠粘劑時(shí)外滲，影響膠的有效利用。3、一般鉆孔深度應(yīng)保證錨固設(shè)計(jì)深度+20mm，預(yù)留的深度是考慮清孔后的滯留物和連接筋端頭粘接所需〔圖12-1-5〕。圖12-1-54、沖擊鉆鉆孔時(shí)不能震酥新舊混凝土的結(jié)合面或震裂構(gòu)造邊緣棱角，在新舊混凝土結(jié)合面上植入連接件后應(yīng)人工清理面層上的虛混凝土。5、應(yīng)堵住外界向孔內(nèi)滲流水或污物，孔內(nèi)不能滯留明水，清理干凈孔內(nèi)明水后，剛好注膠并植入連接件，假如膠粘劑要求孔內(nèi)枯燥的，用電加熱棒伸入孔內(nèi)進(jìn)展枯燥處理。6、注膠必需有相應(yīng)的壓力，孔內(nèi)膠體必需飽滿，而且每個(gè)孔的膠粘劑必需一次注完，假如遇到一只(桶)膠注完不夠的狀況應(yīng)剛好補(bǔ)注。12.1.3、平安措施1、用空壓機(jī)高壓空氣吹孔時(shí)，留意適當(dāng)調(diào)低空氣壓力，對(duì)于吹出的粉塵應(yīng)剛好接受降塵措施，如密閉噴霧等。2、接受沖擊鉆成孔時(shí)，作業(yè)人員不得亂拉電線，不得隨意插拔電纜插頭，嚴(yán)格用電制度和管理。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)，往往高空穿插作業(yè)較多，因此操作前必需搭設(shè)好操作架，作業(yè)人員系好平安帶。4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員做好有毒有害化學(xué)品的勞動(dòng)愛惜。注膠人員除必要的平安防護(hù)外，必需戴好護(hù)目鏡、手套，穿好工作服，如將有毒有害膠粘劑淺上皮膚或眼內(nèi)，應(yīng)剛好用濕布擦凈，然后用清水擦洗。5、在成片植筋區(qū)域應(yīng)設(shè)置臨時(shí)防護(hù)區(qū)域，搭設(shè)防護(hù)欄桿，掛警示牌，施工區(qū)域幸免閑人隨意進(jìn)出，對(duì)于臨時(shí)沒有用完的膠粘劑應(yīng)妥當(dāng)保藏，不得隨意丟棄。須要消納的廢料應(yīng)