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文檔簡介

-PAGE29-監(jiān)理機構(gòu):編制依據(jù):編寫主持:編寫參與:審核批準(zhǔn):編制日期:

目錄一、工程概況二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍和目標(biāo)三、監(jiān)理工作內(nèi)容籠四、監(jiān)理工作憶依據(jù)簽五、監(jiān)理工作即程序葡六、監(jiān)理工作忽方法與措施腦七、監(jiān)理的組但織機構(gòu)、人員娘配備計劃揉八、項目監(jiān)理良機構(gòu)的人員崗遺位職責(zé)排九、監(jiān)理工作櫻制度十、監(jiān)理設(shè)施格一、工程項目勉概況:跪1嚷、拿工程環(huán)境:臭工程所在的區(qū)避域位置;周邊交道路與四鄰單武位;工程占地膀面積;場區(qū)拆潑遷情況;施工疫現(xiàn)場道路、水?dāng)R、電、通訊等披情況;環(huán)境保擦護,尤其注意攪對周圍民居的子影響而需的防政護措施;地下躺、地上城市管蜜網(wǎng),重要標(biāo)志鐮物保護;當(dāng)?shù)囟窔庀髼l件對工歡程施工的影響臨等。宗2喊、工程地質(zhì)水夜文條件:湖根據(jù)場區(qū)工程構(gòu)地質(zhì)、水文地窯質(zhì)勘察報告給激出的場區(qū)地形冶、地貌情況;鼠地層土質(zhì)概況字;地下水概況毯;土層的物理君、力學(xué)指標(biāo)、超承載力標(biāo)準(zhǔn)值赤、壓縮模量值亞;場地與地基截的抗震條件評誤價等。墊3盛、建筑設(shè)計:艦如建筑物僅一棟棟或棟數(shù)不多環(huán),可用文字說匆明每棟建筑物布的名稱;使用趨功能;平面布紫置;底層面積從;建筑面積;冊地下層數(shù)(有株無人防、人防形級別、用途)尖;地上層數(shù);導(dǎo)檐口高度;樓鴿層高度;電梯感設(shè)置;建筑物光耐火等級;是漲否為節(jié)能建筑火;室內(nèi)地面且±哭0.00丈0恩相對于絕對高苦程垂(開黃海高羅程揉)支;阿室內(nèi)外高系差濱;維門窗形櫻式蠟;典屋面做法;廁船、浴間防水做于法等。餅4岡、結(jié)構(gòu)設(shè)計:拔地基基礎(chǔ)形式姻、埋深;持力銳層的類別及承臉載力標(biāo)準(zhǔn)值;漿地基處理的形藍式及要求;主勤體結(jié)構(gòu)形式;色抗震設(shè)防烈度判及構(gòu)件的抗震陪等級;鋼筋砼爬結(jié)構(gòu)的砼強度狀等級和抗?jié)B等判級;鋼筋級別蒙;砌體結(jié)構(gòu)所趙用砌體種類及凍強度等級,砌沫筑砂漿強度等括級;樓板及屋市面板形式;大鈴跨度構(gòu)件的說腸明等。束5兵、室內(nèi)外裝飾劉裝修:凝室外墻面裝修盟做法及室內(nèi)不方同功能房間、穩(wěn)不同部位的裝沉飾做法,可采口用列表方式。斑6洲、建筑屋面:肢基層、找平層恨、保溫層、防爪水層、隔離層乒、細(xì)部構(gòu)造等妖。翼7眠、建筑給水排相水及采暖:室嗽內(nèi)給水系統(tǒng)、雅室內(nèi)排水系統(tǒng)乎、室內(nèi)熱水供治應(yīng)系統(tǒng)、衛(wèi)生博器具安裝、室筒內(nèi)采暖系統(tǒng)、盒建筑中水系統(tǒng)塔及游泳池系統(tǒng)碰、供熱鉆爐及悲輔助設(shè)備安裝辛等。對8珍、建筑電氣:碰變配電室、供叔電干線、電氣他動力、電氣照陣明安裝、備用嘩和不間斷電源疾安裝、防雷及餐接地安裝等。較9殖、智能建筑:譜通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)熔、辦公自動化賢系統(tǒng)、建筑設(shè)叢備監(jiān)控系統(tǒng)、者火災(zāi)報警及消雅防聯(lián)動系統(tǒng)、漁安全防范系統(tǒng)臟、綜合布線系抖統(tǒng)、智能化集融成系統(tǒng)、電源妖與接地、環(huán)境穗、住宅(小區(qū)脅)智能化系統(tǒng)虜?shù)?。?直0糟、通風(fēng)與空調(diào)迎:送排風(fēng)系統(tǒng)桌、防排煙系統(tǒng)下、除塵系統(tǒng)、儉空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、蔽凈化空調(diào)系統(tǒng)脾、制冷設(shè)備系缸統(tǒng)、空調(diào)水系販統(tǒng)等。滿11汗、電梯良安裝工程:臺礦數(shù)、用途(人統(tǒng)、貨梯)奪1協(xié)2父、民用建筑工砍程節(jié)能設(shè)計:講屋面景做法,外門窗胖做法,外墻做族法質(zhì),其他部位節(jié)餃能能設(shè)計粥。工程項目特征工程基本情況冠工程名稱帽工程地點科建設(shè)單位辜勘察單位某設(shè)計單位貝承包單位呼分包單位費質(zhì)監(jiān)單位詠監(jiān)理單位毫開工日期暖竣工日期和工期天數(shù)穗質(zhì)量目標(biāo)能合同價款道承包方式犬工程項目一覽僅表習(xí)單位工程毛名稱崖建筑面積石(汗㎡吹)丟結(jié)構(gòu)宰類型間地當(dāng)上勁/核地下傲層數(shù)占檐高靈(效m)帝總高押(蹄m)售工程造價貞(賽元史)難備注水二、工程項目癥建設(shè)監(jiān)理范圍須和目標(biāo):恩1營、工程項目建救設(shè)監(jiān)理范圍:閥僅禁全部工程項目象:順單扒建匙效設(shè)攏鏟標(biāo)敞輪段值:巷皺萍子蒜鵲波項姑傭胞陣目夸:威2暖、工程項目建胡設(shè)監(jiān)理目標(biāo):機(純1三)投資目漿標(biāo)旅:劑鑰以伍軍藝年予算為基校價后,丑靜態(tài)投資為擁搬萬拉元素(斷合同承包價為齡臘萬訴元虎)揪;豪(容2陽)工期目標(biāo):錫以賣顏個月或自翠苗年畏仰月右波日至企睡年淘冶月肝聯(lián)日或日歷天;裝(傭3歡)質(zhì)量等級:州工程項目質(zhì)量賣等級要求:合稀格;殲稀六吐派主要單項工程袖質(zhì)量等級要求濕:合格。磚三、監(jiān)理工作咸內(nèi)容:喬1梅.爆協(xié)助業(yè)主與承逗包商編制開工娃報告,協(xié)助業(yè)音主辦理開工手殼續(xù);釘2蘿.煎協(xié)助業(yè)主確認(rèn)吩承包商選擇的拴分包商;如3鈴.傅(協(xié)助業(yè)主)卻組織施工圖會由審;席4馳.摔審核承包商提柄出的施工組織川設(shè)計、施工技捆術(shù)方案、專項慧施工方案、施毅工進度計劃、字施工質(zhì)量保證匙體系和施工安懶全保證體系;披5釋.渠督促、檢查承品包商嚴(yán)格執(zhí)行睡工程承包合同醫(yī)和工程技術(shù)規(guī)虜范、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)馬主和承包商之余間的關(guān)系;懼6捉.捎審核承包商或勁業(yè)主提供的材熄料、構(gòu)配件和濾設(shè)備的數(shù)量與潤質(zhì)量以及協(xié)助麗業(yè)主確定無定祥額材料的單價氧;倆7龜.洲控制工程進度糞、質(zhì)量和投資擺,督促、檢查津承包商落實施償工安全保證措城施;親8拜.田組織分項工程厭和隱蔽工程的扁檢查、驗收,鞋簽發(fā)工程付款療憑證;受9故.冠負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場蘇(工程量或工莊作量)簽證;責(zé)10夏.這督促承包商整蹲理合同文件和響技術(shù)檔案資料喚;役11乞.扒協(xié)助業(yè)主組織染工程交工初步殃驗收;遭12搭.仿提出交工或竣愁工驗收申請報掛告;晌13輛.閥參加工程驗收行,整理監(jiān)理工獵作資料;滲14橋.界應(yīng)業(yè)主要求審棵查(或參與審盟查)工程結(jié)算耐(費用另計)鞠;團15宅.糾保修期內(nèi)實行琴監(jiān)理回訪制度啦提供咨詢服務(wù)銜等頁。悉四、監(jiān)理工作墨依據(jù):伴1私、監(jiān)理大綱;駕2竟、監(jiān)理合同:古餅號;鴿3需、施工承包合吵同寫推龜號;女4倡、《建筑工程椒監(jiān)理規(guī)范》密(井GB5031示9-200挪0唉);閘5偷、本工程設(shè)計湊圖紙、設(shè)計變召更、洽商及有修關(guān)的設(shè)計文件扣;追6陸、本工程地質(zhì)歐勘察資料;哄7設(shè)、國家施工質(zhì)鋒量驗收規(guī)范、衛(wèi)規(guī)程、施梅工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);拖乞五、監(jiān)理工作譽程序酬工程進度監(jiān)理貍工作程序發(fā)出中標(biāo)通知書之后發(fā)出中標(biāo)通知書之后蘆桑安尋怒監(jiān)理工程師下達開工令承建單位提交進度計劃監(jiān)理工程師下達開工令承建單位提交進度計劃否監(jiān)理工程師審批工程開工否監(jiān)理工程師審批工程開工是是監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)督計劃實施否監(jiān)督計劃實施否計劃是否拖延每月進行監(jiān)督直至工程完工計劃是否拖延每月進行監(jiān)督直至工程完工是是是否是否是否承建單位原因是否關(guān)鍵線路是否承建單位原因是否關(guān)鍵線路承建單位調(diào)整月計劃是否承建單位調(diào)整月計劃是否監(jiān)理工程師意見②監(jiān)理工程師意見②①①調(diào)整進度計劃調(diào)整進度計劃簽發(fā)移交證書簽發(fā)移交證書監(jiān)督維修計劃監(jiān)督維修計劃頒布缺陷責(zé)任證書

專工程質(zhì)量監(jiān)理讀工作程序頒布缺陷責(zé)任證書單位工程開工報告單位工程開工報告承包人承包人審核開工報告審核開工報告監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室檢驗員審核結(jié)果監(jiān)理試驗室檢驗員審核結(jié)果開工不同意同意,簽字蓋章施工全過程檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師存在問題整改填報每道分項工程質(zhì)量驗收簽證承包人現(xiàn)場檢查合格專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審批結(jié)果審批結(jié)果不合格返工不合格返工合格,簽字合格,簽字填報中間交工評定簽證填報中間交工評定簽證承包人承包人現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格返工移交建設(shè)單位使用合格,簽字合格,簽字填報單位工程竣工證明書承包人現(xiàn)場竣工驗收監(jiān)理工程師竣工資料,竣工圖審核監(jiān)理工程師驗收結(jié)果果整改合格,簽字蓋章竣工不合格(接下頁圖)

卵工程造價監(jiān)理灑工作程序添工程款支付基剖本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《()月工程進度款報審表》承包單位填寫《()月工程進度款報審表》工程變更費用、索賠費用等工程變更費用、索賠費用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付(接下頁圖)

淚工程款竣工結(jié)敗算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收工程經(jīng)各方竣工驗收喚察逆承包單位提交竣工結(jié)算資料承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付歲六、監(jiān)理工作績方法與措施:析(一)質(zhì)量、齒進度、投資控棍制方法潮1史.目標(biāo)分解:譽(姨1逼)、投資控制產(chǎn):亡a價.贊按分部工程投沸資(預(yù)算或合歌同價)分解;舒b豪.猾施工圖預(yù)算值示(合同價)與酸實際投資的比托較。輸(梳2撲)、進度控制簽:碌a看.溝項目總進度計蹤劃續(xù)—窄—丙網(wǎng)絡(luò)計劃;煉b冷.把總進度計劃目密標(biāo)分解:按分梨部工程施工圖唇日歷天列表;維c能.騰進度目標(biāo)分解個值與項目進度劫實際值的比較盼。品(靈3寺)、質(zhì)量控制讓:卸分部工程質(zhì)量吳等級全部合格獵;弱2對.砌目標(biāo)控制方法浸(敏1徹)、質(zhì)量控制漏:努a夕、工程質(zhì)量控鴉制的方法;欠(a怕)返、質(zhì)量控制應(yīng)尊以事前控制(詳預(yù)防)為主;妙(b違)裹、應(yīng)按要求對蜻施工過程進行曬檢查,及時糾逐正違規(guī)操作,魚消除質(zhì)量隱患褲,跟蹤質(zhì)量問殖題驗證糾正效沿果住;舒蛙(c移)屯、應(yīng)采用必要妄的檢查,測量握和試驗手段,慚以驗證施工的栗質(zhì)量;咸(d勸)艙、應(yīng)對工程的胖某些關(guān)鍵工序鑰和重點部位施期工過程進行旁釀?wù)?,填寫《旁慣站監(jiān)理記錄》支;輪(e瀉)予、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)翅場見證取樣和需送檢計劃;冬(f鬧)蜜、應(yīng)建議撤換左承包單位不稱內(nèi)職的人員及不層合格分包單位尺。慘b度、工程質(zhì)量的睡事前控制;對(a周)地、審查承包單否位現(xiàn)場項目管償理機構(gòu)的質(zhì)量扒管理體系、技潑術(shù)管理體系和戶質(zhì)量保證體系千;扮(b冷)顆、審查承包單鑰位報送的分包譽單位資格報審靈表和分包單位朋有關(guān)資質(zhì)資料鴉;蜓(c督)范、審查承包單捧位報送的施工壓組織設(shè)計、專抬項施工方案;輔(d玩)們、原材料、構(gòu)記配件的質(zhì)量控旋制,審查質(zhì)量革合格證,按規(guī)灑定見證取樣復(fù)蝶驗;細(xì)(e趨)會、檢查進場的李主要施工設(shè)備遷;量(f護)碼、生產(chǎn)環(huán)境、怠管理環(huán)境改善匆的措施。退i劑.嬸主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)箭量監(jiān)督站聯(lián)系凳、匯報,爭取趟質(zhì)量監(jiān)督站的好支持和幫助;慨ii粘.揪審核施工單位闖關(guān)于材料、制宴品試件取樣及剛試驗的方法;鄰iii渾.藥審核施工單位私制定的成品保軌護的措施、方視法;趁iv帽.君施工單位試驗己室的資質(zhì)考察皇;拜v假.章完善質(zhì)量報表擊、質(zhì)量事故的杜報告制度。撇C瞧、宴質(zhì)量的事中控羊制:裹再線施工工藝過程鎮(zhèn)質(zhì)量控制:進守行巡視、測量文、見證取樣、摟試驗、旁站監(jiān)爆理及發(fā)監(jiān)理工勤程師通知、召舞開專題會議等厭手段來控制工簡程質(zhì)量。猛a沖、旁站監(jiān)理方劣案灘:落在工程的關(guān)銜鍵部龍位王、部關(guān)鍵多工序的脆施懼工質(zhì)量廟實施旁站監(jiān)理宜。尊eq\o\棕ac聞(虹○宰,童a賓)械旁站監(jiān)理范圍傲(憤ⅰ屑)基礎(chǔ)工程:零基礎(chǔ)土方回填心、樁基工程全紋過程、樁承載攻力檢測、地下斑連續(xù)墻、土釘欄墻、后澆帶及育其他結(jié)構(gòu)砼、址防水砼澆筑、沙卷材防水層細(xì)瞞部構(gòu)造處理。且(役ⅱ掩)主體結(jié)構(gòu)工棋程:梁柱節(jié)點克鋼筋隱蔽過程討、砼澆筑、預(yù)忙應(yīng)力張拉、裝誓配式結(jié)構(gòu)安裝唐、鋼結(jié)構(gòu)安裝室、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安武裝斥、蹈鋼結(jié)構(gòu)吊裝剝。羊(聯(lián)ⅲ憐)設(shè)備進場驗砌收測試擋、索單機無負(fù)荷試曲車缺、霉無負(fù)荷聯(lián)動試訴車岸、備試運轉(zhuǎn)。臥(是ⅳ少)建筑材料的銜見證取樣、送泥檢、砼試塊、藍水泥砂漿試塊每制作;鹿(能ⅴ專)屋頂防水層蔑施工。訪(偷ⅵ駐)易產(chǎn)生熱橋戶和熱工缺陷嫂等重要部位競的施工盟,以及墻體、矮屋面等保溫工漂程隱蔽前的施轉(zhuǎn)工。榴(騎ⅶ槽)通水、通球猴、氣密性、水掏密性試驗。芬(嚴(yán)ⅴⅲ蘿)防雷接地電玉阻測定。eq\o\ac(○,易b恨)理旁站監(jiān)理內(nèi)容閣:事(駁ⅰ異)是否按照設(shè)貧計和規(guī)范要求葡、施工組織設(shè)火計(施工方案受)施工。蕉(愛ⅱ敏)是否使用合訂格的材料、構(gòu)些配件和設(shè)備。油(斃ⅲ趣)施工單位有角關(guān)現(xiàn)場管理人腳員、質(zhì)檢人員己是否到崗。泡(式ⅳ箱)施工操作人要員的水平,操瓦作條件是否滿捆足施工工藝要臂求,特殊操作認(rèn)人員是否持證澡上崗。智(計ⅴ肉)施工環(huán)境是遇否對工程質(zhì)量接、安全產(chǎn)生不濤利影響。厚(酬ⅵ懲)施工過程是俘否存在質(zhì)量和莫安全隱患。eq\o\ac(○,裙c往)鞏旁站監(jiān)理程序蒸:判(襯ⅰ槍)落實旁站監(jiān)溪理人員、進行等旁站監(jiān)理技術(shù)拘交底、配備必必要的旁站監(jiān)理胸設(shè)施。屈(拔ⅱ豐)對承包商人程員、機械、材物料、施工方案咬、安全措施及戚上一道工序質(zhì)對量報驗等進行皺檢查。玻(至ⅲ捏)旁站監(jiān)理人泰員按上述的主伸要內(nèi)容實施旁袖站監(jiān)理工作,菌并做好旁站監(jiān)濱理記錄,所有業(yè)記錄應(yīng)閉合。嶼(列ⅳ算)旁站監(jiān)理過縮程中,旁站監(jiān)吃理人員發(fā)現(xiàn)施球工質(zhì)量和安全藍問題,按規(guī)定誘及時上報,及在時作出處理,申不允許留有質(zhì)故量和安全隱患芽。水(伙ⅴ單)旁站結(jié)束后村,旁站監(jiān)理人可員在旁站監(jiān)理孝記錄上簽字。eq\o\ac(○,黃d壞)攔旁站監(jiān)理人員昂職責(zé):冠(稈ⅰ冰)檢查施工企職業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人護員到崗、特殊棵工種人員持證升上崗以及施工誤機械、建筑材遺料準(zhǔn)備情況。窩(振ⅱ信)在現(xiàn)場跟班歡監(jiān)督關(guān)鍵部位膝、關(guān)鍵工序的民施工執(zhí)行施工砌方案以及工程屑建設(shè)強制性標(biāo)寄準(zhǔn)情況。扯(煉ⅲ句)檢查進場建伴筑材料、建筑柳構(gòu)配件、設(shè)備道和商品砼的質(zhì)幕量檢驗報告等迎,并可在現(xiàn)場決監(jiān)督施工企業(yè)印進行檢驗或者碗委托具有資格墳的第三方進行鏈復(fù)驗。驟eq\o\席ac斑(瓜○洽,潤e濃)報旁站監(jiān)理措施傲:請1奸、要求施工單含位對工程關(guān)鍵稼部位、關(guān)鍵工敢序的施工計劃虹,提前一天通膚知項目監(jiān)理機斧構(gòu),監(jiān)理工程哲師應(yīng)落實旁站薄監(jiān)理人員。勞2飾、在施工過程舞中對施工方法堪、施工工藝及釣質(zhì)量保證措施晨的執(zhí)行情況進脾行檢查,發(fā)現(xiàn)覆問題,立即指音出整改,專業(yè)度監(jiān)理工程師進背行抽查。窮3聽、發(fā)現(xiàn)施工企筋業(yè)有違反工程紀(jì)建設(shè)強制性標(biāo)鎖準(zhǔn)行為時,責(zé)油令施工單位立諒即整改;發(fā)現(xiàn)綱其施工活動已逝經(jīng)或者可能危還及工程質(zhì)量的攤,由總監(jiān)下達恰局部暫停施工己指令,并及時刪商討對策措施蔽。以4駝、凡旁站監(jiān)理示人員和施工企字業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人齡員未在旁站監(jiān)汁理記錄上簽字景的,不得進行喇下一道工序施犁工。寒5擇、在工地例會合上針對上一階醋段情況進行總移結(jié)和分析,也李針對下一階段評提出新的要求桶和措施。絮(接下頁圖表制)

改(尺b)騎工序交接檢查縣;聞堅持上道工序番不經(jīng)檢查驗收懂不準(zhǔn)進行下道鹽工序的原則,燥上道工序完成潔后,先由施工添單位進行自檢啄、專職檢,認(rèn)驢為合格后通知宰現(xiàn)場監(jiān)理工程禿師或代表到現(xiàn)洪場會同檢驗。靠檢驗合格簽字肢認(rèn)可后方能進度行下道工序,臭見圖。工序施工完畢返修工序施工完畢返修施工單位自檢專職檢初檢通知現(xiàn)場工程師或代表報工程報驗單合格會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格?不合格不合格簽署質(zhì)檢合格意見分項分部工程檢驗認(rèn)可書簽署質(zhì)檢合格意見分項分部工程檢驗認(rèn)可書工工序交接檢驗程序圖合格工工序交接檢驗程序圖合格進行下道工序進行下道工序且注:信1昂.獻單位初驗后向丈現(xiàn)場檢查員請駱予檢驗,主要褲工序如澆注混踢凝土前的工序富檢驗,應(yīng)報告緣現(xiàn)場監(jiān)理工程仁師。樣2爭.蔬工序檢驗一般轉(zhuǎn)由監(jiān)理方會同覆乙方進行,必論要時可約設(shè)計方單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)篇監(jiān)毅站派員參加。念3盲.慶工序質(zhì)檢意見活由監(jiān)理方參加桿檢驗人員簽署炭。

僵(c并)選隱蔽工程檢查逗驗收;鞠隱蔽工程檢查直驗收按圖工作堅流程圖進行。聰隱蔽工程完成偷后慎,府先由施工單位絹自檢、專職檢蝕,自驗合格后蹄填報隱蔽工程柳質(zhì)量驗收通知怠單,一般隱蔽容工程提表前鵝12毛h束、重要部位和掌復(fù)雜隱蔽提健前競24惱h費、需多方專業(yè)涂配合驗收的隱齒蔽工程如人防桶工程和預(yù)留預(yù)冰埋較多的工程車應(yīng)提暈前送48怨h辦報告現(xiàn)場監(jiān)理丈工程師和有關(guān)潑單位檢查驗收研。隱蔽工程檢進查時,施工單假位需出示施工假記錄、測量記飛錄、自檢資料鳴和隱蔽工程檢黨查員記錄。堂(不能進行下于一道工序施工盾)膠鎮(zhèn)布孕撕(可以進行下漆一道工序施工爛)承包商隱檢、分部、分項驗收簽認(rèn)完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成。自評合格質(zhì)量保證資料齊全合格承包商填“承包商隱檢、分部、分項驗收簽認(rèn)完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成。自評合格質(zhì)量保證資料齊全合格承包商填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格合格,隱蔽工程檢查記錄不合格。簽認(rèn)“不合格合格,隱蔽工程檢查記錄不合格。簽認(rèn)“不合格”工程通知譜隱蔽工程檢查精驗收工作流程止圖匪(衡d拖)、工程變更瓶和處理;蠢(嘆e誘)、設(shè)計變更搬或技術(shù)核定的蜓處理解(見下境頁推圖)椒;

各單位書面提出設(shè)計變更申請各單位書面提出設(shè)計變更申請總監(jiān)接辦總監(jiān)接辦與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系四方確認(rèn)建設(shè)單位發(fā)變更設(shè)計委托函接圖后監(jiān)理組織實施編制調(diào)整預(yù)算投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位同意監(jiān)督設(shè)計單位提出設(shè)計圖紙交建設(shè)單位紀(jì)設(shè)計變更處理編流程圖尼(惜f柳)、工程質(zhì)量朽事故處理;篩包括質(zhì)量事故交原因、責(zé)任的葉分析;質(zhì)量事份故處理措施的驗商定;批準(zhǔn)處繡理工程質(zhì)量事啦故的技術(shù)措施個或方案;處理蠶措施的效果的拖檢查。(見下頁圖)

質(zhì)量事故源質(zhì)量事故源提出提出事故報告:事故詳情分析及事故原因分析初步處理意見承包商調(diào)查,摸底分析填寫事故報告單事故報告:事故詳情分析及事故原因分析初步處理意見承包商調(diào)查,摸底分析填寫事故報告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查簽發(fā)工程部分暫停指令監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查簽發(fā)工程部分暫停指令必要時監(jiān)督站參加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包商匯報必要時監(jiān)督站參加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包商匯報征求業(yè)主意見施工單位及設(shè)計提出處理方案征求業(yè)主意見施工單位及設(shè)計提出處理方案監(jiān)理督促實施承包商實施方案監(jiān)理督促實施承包商實施方案監(jiān)理、設(shè)計、核查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計、核查處理結(jié)果承包商復(fù)工指令承包商復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進行下道工序施工進行下道工序施工捆氣承工程質(zhì)量事故搖處理及停、復(fù)窄工工作流程圖似(則g籮)、行使質(zhì)量軋監(jiān)督權(quán),下達比停工指令;電出現(xiàn)下述情況貓之一者,監(jiān)理他工程師有權(quán)指建令施工單位立柔即停工整改;外eq\o\鄉(xiāng)ac站(凝○留,派1旱)鄉(xiāng)未經(jīng)檢驗即進覆行下道工序作昆業(yè)者;濱eq\o\笨ac委(佳○麗,旬2補)災(zāi)工程質(zhì)量下降煩經(jīng)指出后,激未采取有效改飯正措施,或采田取了一定措施礎(chǔ),而效果不好門,繼續(xù)作業(yè)者基;踢eq\o\扁ac你(途○咸,劑3收)承擅自采用未經(jīng)鬼認(rèn)可或批準(zhǔn)的粱材料;式掛eq\o\禍ac薪(四○燭,應(yīng)4徐)冷擅自變更設(shè)計冒圖紙的要求;溪eq\o\娃ac桐(忍○觀,臣5集)妹擅自將工程轉(zhuǎn)公包;老eq\o\霸ac軌(且○癢,恩6倦)腥擅自讓未經(jīng)同尿意的分包單位笑進場作業(yè)者;席eq\o\僑ac透(賺○題,竊7佩)孟沒有可靠的質(zhì)記量保證措施貿(mào)平然施工,已出歷現(xiàn)質(zhì)量下降征廢兆者。反(恐h誼)、嚴(yán)格單項詳工程開工報告勞和復(fù)工報告審?fù)脚贫冉?。凡凡工程開工及井停工后工程復(fù)賄工,均應(yīng)遵照覽圖規(guī)定的管理仆流程執(zhí)行。工識程開工、復(fù)工崖時施工單位必西須填灑報鋸“近開工報樹告繼”垮或調(diào)“丈復(fù)工報宮告黃”咸單,待總監(jiān)理壞工程師批準(zhǔn)后緊方能開工或復(fù)毛工。唯(見下頁程序拘圖)

施工單位施工單位申報申報送交與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會開工報告施組設(shè)計復(fù)工申請送交與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會開工報告施組設(shè)計復(fù)工申請總監(jiān)總監(jiān)提出初審意見批復(fù)提出初審意見批復(fù)總監(jiān)室總監(jiān)室轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師捎開工、復(fù)工申例請審批程序圖話(昂i?。?、質(zhì)量、技霜術(shù)簽證;摟凡質(zhì)量、技術(shù)范問題方面有法論律效力的最后柴簽證,只能由航項目總監(jiān)一人愚簽署。暴(令j捐)、行使好質(zhì)己量否決權(quán),為帶工程進度款的被支付簽署質(zhì)量政認(rèn)俊證意見;匪(成k依)、建立質(zhì)量瘡監(jiān)理日志;彼(辣l蔽)、組織現(xiàn)場矩質(zhì)量協(xié)調(diào)會;追(m迎)太、定期向總監(jiān)元、業(yè)主報告有薄關(guān)工程質(zhì)量動好態(tài)情況。勇d式、質(zhì)量的事后失控制灣(鋤a王)分項、分部縱工程質(zhì)量驗收齒;唇i習(xí).佩要求承包單位搞在一個分形項固/防分部工程完成菌并自檢后合格諒后駐填寫《分耀項許/稈分部工程施工榨報驗表》報監(jiān)某理。孤ii秋.賤對報驗的資料指進行審查,并偽到現(xiàn)場進行抽衫查、核查。躍iii掏.吸簽認(rèn)符合要求布的分住項扇/韻分部工程,對誦不符合者,填賢寫《不合格項于處置記錄》,保要求承包單位妙整改。整改完合成后監(jiān)理復(fù)查航合格后簽認(rèn)。啦(西b刮)、工程竣工揮驗收;障i出.撿組織各專業(yè)工金程師全面檢查充工程質(zhì)量、使下用功能、質(zhì)量帥控制資料。驢ii洋.碎總監(jiān)組織工程湯驗收,合格后邪總監(jiān)簽署《單接位工程竣工預(yù)仔驗收報驗表》紛。霞iii沉.盆參加建設(shè)單位抗組織的竣工驗裙收,工程質(zhì)量污符合要求后,籮參加驗收的各揚方簽署單位工童程竣工驗收記追錄,對須整改麥的問題督促承禁包單位在規(guī)定新時間內(nèi)整改完聞成,經(jīng)監(jiān)理復(fù)斤查合格后簽認(rèn)注。呆(拜c油)審核竣工圖蓋及其它技術(shù)資互料、文件資料勿。萌(逐d尋)顧整理文件歸檔呆。界(逮2想)進度控制方傭法:憤a恰、進度的事前劑控制:腸(a昨)算、編制項目實諸施總進度計劃飲;枯(b計)冰、審核施工單挽位提交的施工侮進度計劃;賠(c鋪)掠、審核施工單鄰位提交的施工周方案;樸(d芒)遷、審核施工單仗位提交的施工輛總平面圖。蜓b向進度的事中控脾制:度(a鄰)雪、建立監(jiān)理日膀志;委(b顏)旱、進度檢查;杜審核施工單位貧每月提交的工阻程進度報告,雄審核的要點是某:堅i綿.哲計劃進度與實以際進度的差異航;穩(wěn)ii級.裂形象進度、實興物工程量與工紐作量完成情況港的一致性。袖(c價)柱、按合同要求舅、及時進行工縫程計量驗收;司(d亡)泳、有關(guān)進度、肚計量方面的簽拆證;士(e欺)躁、工程進度的賴動態(tài)管理。晃實際進度與計巾劃進度發(fā)生差培異時,分析原壇因采取對策措枝施,必要時調(diào)激整計劃。獎(f涼)慶、為工程進度捆款的支付簽署尾進度、計量方膛面認(rèn)證意見;詞g催、組織現(xiàn)場協(xié)變調(diào)會:欺i.悉凡協(xié)調(diào)總包不能衡解決的內(nèi)、外獨關(guān)系問題;野ii.鋪椒上次協(xié)調(diào)會執(zhí)逢行結(jié)果的檢查岸;供iii.意瘋總圖管理上的共問題;蛛iv.刊繩現(xiàn)場有關(guān)重大考事宜。貸C但進度的事后控續(xù)制:玩(鉆a稼)、從技術(shù)、峰組織、經(jīng)濟等森方面制定保證俊總工期不突破立的對策措施;俊(奴b貪)、制定總工膀期突破后的補歲救措施音;序資(露c猶)、調(diào)整相應(yīng)鼓的施工計百劃。燃(沾3險)、投資控制非方法:節(jié)a申、投資事前控錘制:動(蘆a冒)、熟悉設(shè)計泡圖紙、設(shè)計要喂求、標(biāo)底標(biāo)書頌,分析合同價戀構(gòu)成因素,明第確工程費用最壺易突破的部分宜和環(huán)節(jié),從而草明確投資控制膀的重點??洌ㄊ誦架)、預(yù)測工程悶風(fēng)險及可能發(fā)侵生索賠的誘因擔(dān),制定防范措謎施,減少索賠箏的發(fā)生;檢(撒c撇)、按合同要扛求及時提供設(shè)蜓計圖紙等技術(shù)紫資料,開工后靜能正常施工,贏連續(xù)施工,不雹要違約造成索森賠條件。養(yǎng)b滾、投資事中控閥制:紡(彈a社)、按合同規(guī)紹定,及時答復(fù)慧施工單位提出酬的問題及配合榆要求,不要造球成違約和對方腹索賠的條件;鞏(風(fēng)b牙)、施工中主舅動搞好設(shè)計、燈土建、安裝及年其它外部協(xié)調(diào)艦配合,不要造寬成對方令索賠要求;辦(沈c趟)、工程變更掀設(shè)計修改要慎孤重;柄(卡d舞)、嚴(yán)格經(jīng)費柴簽證,凡涉及擇經(jīng)濟費用支出醋的停窩工簽證梨、用工簽證、攤使用機械簽證悠、材料代用(饒重大)和材料榨調(diào)價等的簽證惑,由總監(jiān)最后胖核簽后方有效厚;疲(判e抬)、按合同規(guī)期定,及時對已豎完工程計量進爬行驗方,不要灘造成未經(jīng)監(jiān)理考驗方認(rèn)可就承或認(rèn)其完成量的病被動局面;耽(扮f犯)、按合同規(guī)捉定,及時向?qū)σ夥街Ц哆M度款置,不要造成違求約被處以罰款筆的條件;椒(度g伍)、完善價格昌信息制度,及育時掌握國家調(diào)倘價的范圍和幅哭度;伯(怠h社)、檢查、監(jiān)蛇督施工單位執(zhí)金行合同情況,柄使其全面履約毛。怖c換投資事后控制剩:奧(a頑)植、審核施工單阿位提交的工程棍結(jié)算書;改(b吊)聲、公正地處理頁施工單位提出弟的索賠;

擺(二)、質(zhì)量貞、進度、投資篇控制的主要措富施庫武目標(biāo)臥措施斃投資控制蘆進度控制嗚質(zhì)量控制著組織卵措施斯建立健全監(jiān)理式組織,完善職夾責(zé)分工及有關(guān)勻制度,落實質(zhì)春量投資控制的劈責(zé)任或落實進度控制豬的責(zé)任,建立典進度控制協(xié)調(diào)逝制度神建立健全監(jiān)理希組織,完善職貢責(zé)分工及有關(guān)猜質(zhì)量監(jiān)督制度榆,落實質(zhì)量控母制的責(zé)任潤技李術(shù)可措牽施熔審核施工日組織設(shè)計和施煤工方案,合理旦開支施工措施撒費,按約定工勢期組織施工,狡避免不必要的堂趕工費。算建立網(wǎng)絡(luò)計劃蟻和施工作業(yè)計粥劃體系煌增加同時作業(yè)潑施工面撤建議施工單位美采用高效能的親施工機械和施慢工新工藝、新替技術(shù),縮短工緞藝過程間和工多序間的技術(shù)間止歇時間。顏對材料、設(shè)備所嚴(yán)格檢驗,防礎(chǔ)止混入不合格筍產(chǎn)品。乏在施工中嚴(yán)格要執(zhí)行事前、事性中和事后的質(zhì)業(yè)量控制:誕事前控制仆—梅掌握和熟悉質(zhì)摩量控制的技術(shù)啄依據(jù);怪對吹4急個疼“粒M抖”孔1討個遼“柱E埋”志的控制;審查次施工單位提交爆的施工組織設(shè)察計和施工方案噴。遼事中控但制顏-臥-半施工工藝過程紗的質(zhì)量控制;棚工序交接檢查靈;隱蔽工程檢錯查驗收;工程悄變更處理;設(shè)竟計變更及技術(shù)敏核定的處理;磚工程質(zhì)量事故娛處理;行使質(zhì)材量監(jiān)督權(quán);下疑達停工指令;恢嚴(yán)格單項工程丹開工報告和復(fù)愈工報告審批制逝度;質(zhì)量、技炭術(shù)簽證;行使工好質(zhì)量否決權(quán)辯;為工程進度縮款的支付簽署裳質(zhì)量認(rèn)證意見叨;建立監(jiān)理日庭記;組織現(xiàn)場誘質(zhì)量協(xié)調(diào)會;梨定期向業(yè)主報第告有關(guān)工程質(zhì)植量動態(tài)情況。兆事后控制恢—賤單位、單項工野程竣工驗收;餓項目竣工驗收忘;審核竣工圖聲及其它技術(shù)文亡件資料;整理脂工程技術(shù)文件話資料并編目建偶檔。亞經(jīng)心濟率措似施罰及時對計劃費鏟用與實際費用磚進行對比分析惕。推對原設(shè)計或施拉工方案提出合杏理化建議并產(chǎn)牢生經(jīng)濟效益者星予以獎勵。雕對工期提荷前者實行獎勵擦,對應(yīng)急工程違實行較高的記綢件單價或給予寶趕工費,并確憤保資金的及時圾供應(yīng)。伯嚴(yán)格質(zhì)檢喬和驗收,對質(zhì)搭量優(yōu)良者按合腹同條款支付獎售金。牛合環(huán)同烘措曉施衡按合同條款支慰付工程款。繪全面履約,減脾少對方提出索洪賠的條件和機撈會,正確處理劉索賠。嘩按合同及脂時協(xié)調(diào)各有關(guān)涼方的進度,以結(jié)確保項目形象俱進度要求。碌按形象進肥度和合同規(guī)定腥的質(zhì)量要求驗趟收并支付工程乎款,凡不符合貼要求者,拒付艇工程款或扣除棕質(zhì)量保證金。

擁(三)女安全生產(chǎn)監(jiān)理尼工作罷1充、安全監(jiān)理的棄范圍:施工階戶段安全生產(chǎn)全柏過程管理果2電、安全監(jiān)理的糟目標(biāo):倍協(xié)助承包單位京保證門建設(shè)工程安全事生產(chǎn)動。響3陸、安全監(jiān)理的孟內(nèi)容:徹(莖1棍)丸、施工準(zhǔn)備階珍段安全生產(chǎn)的量主要監(jiān)理工作裂內(nèi)容奸①律協(xié)助建設(shè)單位攻與承包單位簽及訂工程項目施壓工安全協(xié)議書觸②銷熟悉設(shè)計文件劫,并對圖紙中宰有關(guān)安全問題襲,尤其是《建哭設(shè)工程安全生協(xié)產(chǎn)管理條例》瘋第十三條中對虎設(shè)計單位有關(guān)滴安全方面的規(guī)舉定是否符合,燈通過建設(shè)單位攜向設(shè)計單位提連出書面意見和復(fù)建議。紫③掃項目惱監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)萬《建設(shè)工程安娘全生產(chǎn)管理條隊例》的規(guī)定,腎按照工程建設(shè)品的強制性標(biāo)準(zhǔn)渾和建設(shè)工程監(jiān)擺理規(guī)范的要求撤,編制包括安擊全生產(chǎn)監(jiān)督管兩理方案的項目餃監(jiān)理規(guī)劃。舌④疫對大型及以上師項目或危險性筍較大的分部分服項工程,編制傘安全監(jiān)理實施歲細(xì)則。慣⑤趙審核施工單位辨編制的施工組逼織設(shè)計中的安斯全技術(shù)措施和甩危險性較大的江分部分項工程齒專項施工方案棚是否符合安全石生產(chǎn)強制性標(biāo)房準(zhǔn)要求,并簽穿署意見;審查黑的主要內(nèi)容包趁括:量(傻ⅰ尸)案、施工單位編濤制的地下管線鄰保護措施方案撐是否符合標(biāo)準(zhǔn)塑規(guī)范要求終(情ⅱ旋)汪、基坑支護與央降水、土方開兇挖、模板裝拆紙、起重吊裝、織腳手架搭拆等激分部分項工程象的安全生產(chǎn)技芹術(shù)措施和安全刻專項施工方案派是否符合標(biāo)準(zhǔn)獨、規(guī)范要求繪(拋ⅲ溜)膛、施工現(xiàn)場臨后時用電施工組機織設(shè)計或者安宿全用電技術(shù)措棒施和電氣防火潔措施是否符合閣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求谷(須ⅳ螞)顏、冬季、雨季刑等季節(jié)施工方聲案的措施是否釘符合實際仁要堆求。懸(營ⅴ堂)夠、施工總平面棚布置是否合理謎,辦公、宿舍季、食堂、道路認(rèn)等臨時設(shè)施設(shè)隔置以及排水、女防火措施是否乞符合安全技術(shù)災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)和文明施融工的要求。武⑥造檢查承包尊單位安全生產(chǎn)假保證體系、安舅全生產(chǎn)規(guī)章制摧度的建立、健輸全情況,督促著總包刷單位檢查各分砌包企業(yè)的安全寸生產(chǎn)制度;論⑦形審查承包脫企業(yè)資質(zhì)和安職全生產(chǎn)許可證襖是否合法有效割;頸⑧梳審查項目經(jīng)理精和專職安全生急產(chǎn)管理人員是餅否具備資格,邁是否與與招標(biāo)散文件相一致覽專職安全生產(chǎn)棋管理人員的配賊備是否滿足相申關(guān)要求;碌⑨跡審查特種作業(yè)旬人員是否取得產(chǎn)特種作業(yè)操作波資格證書。堆⑩師審核承包單位誤應(yīng)急救援預(yù)案俱以及捕安全防護措施句費用使用計劃金,監(jiān)督承包單喉位安全防護措悲施費用專款專見用磨。說(旁2稈)改、施工階段安齊全生產(chǎn)的主要梢監(jiān)理工作內(nèi)容劫①碧監(jiān)督承包單位勢安全保證體系芬的運行,束督促各級安全摘生產(chǎn)管理人員匆尤其是專職安兼全生產(chǎn)管理人逐員到崗到位。景②掛對以下分部分遞項工程要求承駁包單位在施工芒前單獨編制安壩全專項施工方旗案:鴉(鵝ⅰ淋)踢基坑支護與降肅水工程類:逗指開挖深度超賴過臺5招米槳(含茅5艇米查)的基坑(漿槽)并采用支賺護結(jié)構(gòu)施工的仰工程;或基坑見雖未超過藏5稅米沾,但地質(zhì)條件漆和周圍環(huán)境復(fù)澇雜、地下水位盞在坑底以上等顛工程。啄(償ⅱ庸)形土方開挖工程煌:指開挖深度曠超過香5醫(yī)米適(含尚5華米竹)的基坑、槽廉的土方開挖遙(局ⅲ解)失模板工程碗:各類工具式顧模板工程,包驢括滑模、爬模惕、大模板等;辦水平砼構(gòu)件模案板支撐系統(tǒng)及植特殊結(jié)構(gòu)模板至工程。摘(勸ⅳ擠)久起重吊裝工程泥(鉛ⅴ濫)共腳手架工程賺:擾包括貞高度超過探2展4授米禽的落地式鋼管漲腳手架;附著蝕式升降腳手架覽;懸挑式腳手褲架;門型腳手猴架;掛腳手架子;吊籃腳手架依;卸料平臺壩(線ⅵ紀(jì))呢拆除、爆破工樓程采用人工、銹機械拆除或爆斜破拆除的工程序(卷ⅶ搭)血其他危險性較流大的工程荒:拿包括建筑幕墻旦的安裝施工;的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張窩拉施工;橋梁揚工程施工(含頌架橋);特種辰設(shè)備施工;網(wǎng)路架和索膜結(jié)構(gòu)撇施工;軍6帝米茄以上的邊坡施組工;采用新技悲術(shù)、新工藝、嘩新材料,可能耐影響建設(shè)工程楚質(zhì)量安全,已伴經(jīng)行政許可,銷尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)晌的施工。臂對其中的深基熄坑工程、地下卷暗挖工程、高罩大模板工程崇、煎3宅0均米及以上高空箱作業(yè)工程、城飽市房屋拆除爆累破和其他土石雹大爆破工程的愛專項施工方案店,監(jiān)督承包單稅位組織專家進尸行論證、審查氏,并按審查意亂見完善、修改船專項施工方案晌。琴③鋪監(jiān)督施工單位耳按照施工組織藏設(shè)計中的安全無技術(shù)措施和安捷全專項施工方印案組織施工,旨及時制止違規(guī)毫施工作業(yè)。錘④并每天定期巡視要檢查施工過程保中的危險性較涼大工程作業(yè)情播況。將⑤徑核查施工現(xiàn)場盆建筑施工機械判和安全設(shè)施的壯驗收手續(xù),并扔簽署意見。澤⑥尊檢查施工現(xiàn)場綠各種安全標(biāo)志聯(lián)、安全通道獸和安全網(wǎng)架設(shè)館、臨時用電設(shè)腥備等安全防護乓、文明施工措錯施是否符合有麻關(guān)工程技術(shù)標(biāo)愿準(zhǔn)規(guī)范要求,乖并簽認(rèn)所發(fā)生聽費用。映⑦賀督促承包單位數(shù)進行安全自查斃工作,并對承染包童單位自查情況純進行抽查,參貝加建設(shè)單位組皇織的安全生產(chǎn)數(shù)專項檢查。功對發(fā)現(xiàn)的問題蜘按概“礎(chǔ)檢查紀(jì)掠要巨”支或發(fā)監(jiān)理工程都師通知責(zé)令其頌整改,并進行姑跟蹤檢查,消退除安全隱患。冰4銷、安全監(jiān)理的咬依據(jù)劣監(jiān)理委托合同蕉(安全部分)開《石中華人民共和麗國建筑法痛》倉《調(diào)中華人民共和嗓國安全生產(chǎn)法肌》恩《政建設(shè)工程安全故生產(chǎn)管理條例高》雷關(guān)于落實建設(shè)衣工程安全生產(chǎn)弄監(jiān)理責(zé)任的若塞干意真見托爬愧建市摸(擠200肢6穩(wěn))梅24趴8估號字關(guān)于加強工程寄建設(shè)安全質(zhì)量褲技術(shù)責(zé)任制的度暫行規(guī)甚定紅辭航浙建帶建躬[[2003巧]3漫5島號脹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T搖有關(guān)建設(shè)工程鬧安全生產(chǎn)、勞蕩動保護方面的芹規(guī)定晝5禁、項目安全監(jiān)誕理機構(gòu)的組織構(gòu)形式和人員配腐備計劃總監(jiān)理理工程師:總監(jiān)理理工程師:安全監(jiān)理工程師:安全監(jiān)理員:替6民、項目拉監(jiān)理機構(gòu)的人忠員崗位職責(zé)匆。鞭安全監(jiān)理工程傲師(包括總監(jiān)傘理工程師)一潤般有如下職責(zé)野:泊(噸1角)、協(xié)助建設(shè)僑開展工程招標(biāo)雕,對承包單位驟進行安全資質(zhì)焰審查確認(rèn),未載經(jīng)總監(jiān)理工程尼師同意,不得京擅自轉(zhuǎn)包、分久包工程。臉(得2僚)、協(xié)助建設(shè)造單位與承包單容位簽訂安全生梢產(chǎn)協(xié)議和安全語抵押金合同。怕(某3謝)、監(jiān)督安全島生產(chǎn)協(xié)議書的亭實施式(餃4場)、審查承包伴單位提出的安慰全技術(shù)措施,肥并監(jiān)督實施雨(渴5交)、監(jiān)督承包騎單位廳落實安全作業(yè)轟環(huán)境和安全施最工措施,并簽促署有關(guān)費用。笑(同6躺)、檢查分部踢、分項工程安底全狀況和簽署專安全評價意見港。擦(愉7泉)、參與工程朗事故分析和處襪理,督促安全娃技術(shù)防范措施塵實施和驗收燃(絞8吸)、督促承包室單位及時整理浮現(xiàn)場安全管理膜文件資料砍(礙9栽)、協(xié)助建設(shè)晃單位參加竣工斜驗收哈(辣1度0予)、參與工程荒結(jié)算和其他與斯工程安全有關(guān)秀事項。腹安全監(jiān)理員一格般有如下職責(zé)葛:圍(遺1張)錫、在安全監(jiān)理押工程師的指導(dǎo)寺下開展現(xiàn)場監(jiān)晨理工作;積(貼2菠)碎、檢查承包單彎位投入工程項辛目的人力、材廣料、主要設(shè)備磚及其使用、運曬行狀況,并做定好檢查記錄;仿(例3啄)適做好現(xiàn)場巡視灑、檢查工作,柄督促杠承包俱單位落實安全塌技術(shù)防范措施倚;派(報4瓜)財督促承包單位鴿做好安全監(jiān)護決工作,必要時毫安全監(jiān)理員也內(nèi)進行安全監(jiān)護叮。蝦(閉5伯)妥做好安全監(jiān)理抖日記。炊7劈、安全監(jiān)理工關(guān)作程序拍(屯1乖)根組建項目監(jiān)理伸機構(gòu),明確安鏡全監(jiān)理人員崗草位職責(zé)。棄(碰2所)自按照《建設(shè)工準(zhǔn)程監(jiān)理規(guī)范》鮮(各GB5031闊9翅)男的要求,編制害含有安全生產(chǎn)毅監(jiān)督管理內(nèi)容鍛的監(jiān)理規(guī)劃和碑實施細(xì)則。甜(壺3加)湊在施工準(zhǔn)備階仆段,樸安全監(jiān)理工程鈔師審查核驗施分工單位提交的此有關(guān)技術(shù)文件劇及材料,并由明總奇監(jiān)理工程師在皂技術(shù)文件上簽優(yōu)署意見;審查站未通過的,安錄全技術(shù)措施及犬專項施工方案懷不得實施。朗(繁4斷)拜在施工階段,毅監(jiān)理機構(gòu)派監(jiān)枯理貨人繭員孔對施工堡現(xiàn)場安全生產(chǎn)挺情況進行巡視廚檢查,對發(fā)現(xiàn)威的各種安全隱繩患,及時通知租承包饞單位并督促其財立即整改;情脈況嚴(yán)重的,總衡監(jiān)理工程師及超時下達工程暫違停令,趣要求承包單位愉停工整改,并增同時報建設(shè)單價位。隱患消除考后,安全監(jiān)理汁工程師檢查整鋪改結(jié)果,簽署玩復(fù)查或復(fù)工意誤見。承包單位蘋拒不整改或不令停工整改的,享監(jiān)理機構(gòu)及時撒向工程所在地雕建設(shè)行政主管貫部門報告。檢泛查、整改、復(fù)喝查、報告等情現(xiàn)況在監(jiān)理日記波、監(jiān)理月報中大記載。逢(飲5棉)錯工程竣工后,巾監(jiān)理機構(gòu)將有受關(guān)安全生產(chǎn)的助技術(shù)文件、驗童收記錄、監(jiān)理掃規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)五則、監(jiān)理日記吩、監(jiān)理月報和齡監(jiān)理會議紀(jì)要址等立卷歸檔。鋒8經(jīng)、醫(yī)安全監(jiān)理工作律方法及措施炭(赤1臘)磚、安全監(jiān)理工誘作方法彎①涉安全監(jiān)理工作鈴準(zhǔn)備熟悉合同文件榆調(diào)查現(xiàn)場用地鑰環(huán)境烘設(shè)計圖紙的補始充、復(fù)核弄制定安全監(jiān)理陵程序、記錄和遷表格瓣調(diào)查可能導(dǎo)致棄意外傷害事故魂的其他原因咬掌握新技術(shù)、臉新材料的工藝滿和標(biāo)準(zhǔn)籍開好第一次工樸地例會胡②征施工準(zhǔn)備階段稈的安全監(jiān)理井審查邪承包增單位施工組織姑設(shè)計中的安全室技術(shù)措施害和專項施工方疊案。簽發(fā)開工令庫審批施工單位熊的工程進度計伐劃按審查施工單位向的自檢系統(tǒng)狡對施工單位的曬安全設(shè)施和設(shè)住備在進入現(xiàn)場餡前進行檢驗熟檢查施工單位癥進場施工機械摸安全章設(shè)施的檢查和筋驗收面督促承包視單位進行安全抱技術(shù)交底略,并作好書面或記錄,承包方脈和監(jiān)理方在安叔全技術(shù)孟交底書面記錄壺上簽字確認(rèn)形。車③割施工現(xiàn)場安全榮監(jiān)理以安全設(shè)施監(jiān)理贈:對安全用品翻、設(shè)備、設(shè)施輛進行抽檢。耀安全技術(shù)監(jiān)理爹:對施工中采憂用的安全技術(shù)榴進行監(jiān)控席安全驗收:對近分項、分部工渡程的安全計劃培與安全措施進膊行嚴(yán)格地檢查猛驗收。嬌安全咨詢:對瓦典型的安全問適題進行必要的醒技術(shù)咨詢與培朽訓(xùn)。臺(號2盛)哭、安全監(jiān)理工部作措施貴組織措施:戴①藍建立健全安全摧監(jiān)理組織,完虧善職責(zé)分工及姓有關(guān)制度;孫②濾審查施工承包細(xì)單位鼻資質(zhì)和安全生虎產(chǎn)許可證是否莫合法有效;瞇③呆檢查承包單位將安全生產(chǎn)保證粘體系、安全生燒產(chǎn)規(guī)章制度的虹建立、健全情搞況,督促承包記單位檢查各分叛包企業(yè)的安全欠生產(chǎn)制度;壺④濃審查項目經(jīng)理錢和專職安全生駱產(chǎn)管理人員是輔否具備資格,缺專職安全生產(chǎn)鏟管理人員的配筋備是否滿足相美關(guān)要求;滋⑤環(huán)審查特種作業(yè)蛛人員是否取得持特種作業(yè)操作業(yè)資格證書。驕技術(shù)措施:角①怖對中型及以上筒項目或危險性乳較大的分部分監(jiān)項工程,哪監(jiān)理機構(gòu)鹿應(yīng)甩編制安全生產(chǎn)迅監(jiān)督管理實施絕細(xì)則;迫②紹審核承包抖單位梁編制的施工組洗織設(shè)計中的安友全技術(shù)措施和擦危險性較大的模分部分項工程幫專項施工方案聞是否符合安全龍生產(chǎn)強制性標(biāo)泰準(zhǔn)要求,并簽芽署意見;蹄③邊審核承包巡單位應(yīng)急救援傷預(yù)案和安全防驢護措施費用使矩用計劃。顧經(jīng)濟措施:協(xié)理助執(zhí)行安全抵梳押金制度免合同措施:協(xié)梅助擬定安全生景產(chǎn)協(xié)議書,明岡確雙方的權(quán)利捐與義務(wù)。懷9越、安全監(jiān)理工洽作制度榨(心1膠)定期學(xué)習(xí)與描交流請(輸2揮)填寫安全監(jiān)丸理日記嘩(貴3朝)安全監(jiān)理月掩報恥(店4忘)例會記錄和肅來往信函湊(四)缺文明施工的監(jiān)繡理工作乘監(jiān)理項目部成滔立文明施工監(jiān)橡理工作小組,勾由總監(jiān)負(fù)責(zé),竟下設(shè)專職安全顫文明施工監(jiān)理波員,監(jiān)理項目者部的全體成員蛋都有責(zé)任和義就務(wù)監(jiān)督施工單餃位是否按施工牢組織設(shè)計要求答對現(xiàn)場文明施件工。撈監(jiān)理人員主要驗針對施工單位牽對以下方面要餅求達到文明施角工要求撕1熄、施工現(xiàn)場封核閉管理收均1棒)、施工現(xiàn)場原周圍設(shè)置封閉懼圍墻;記溜2疑)、在工地大提門入口處設(shè)立嗎門衛(wèi),建立門睛衛(wèi)管理制度張壺貼在墻上。門普衛(wèi)管理人員胸設(shè)鼻2照名,統(tǒng)一保安見著裝菜,優(yōu)2蘇4臺小時分班輪流服值班。門衛(wèi)處畏放有職工花名賄冊及職工上崗黑登記表,以及請外來人員必須女佩戴工作卡上拋班,安全帽顏資色公司統(tǒng)一格宋式分工旬種發(fā)放;貢2晶、施工現(xiàn)場標(biāo)元志設(shè)置繞鈴建筑工地大門痕內(nèi)側(cè)醒目位置輔設(shè)置以下圖、末牌及欄;姿歌施工現(xiàn)場平面穿圖、鴨現(xiàn)場安全標(biāo)志息布置總平面圖受、施工用電配基電箱及施工機波具平面圖、消魚防器材平面布乞置圖、十項安離全技術(shù)措施牌靜、安全生產(chǎn)六押大紀(jì)律、建筑崇職工職業(yè)道德閣、工地衛(wèi)生制專度牌、坡防部火責(zé)任牌、市醋民守則牌、建僻筑職工文臘明節(jié)“濫八意不泡”按守則牌、講文軟明、樹新風(fēng)、共人人遵踐守與“句六溝不中”亮規(guī)范牌、宣傳果教育欄、管理寺人員名單監(jiān)督吸電話牌;宮3較、施工現(xiàn)場場泳容場貌管理榮晉1剖)、施工場地虎內(nèi)道路暢通;碑路面做好坡度罵流向處理猴顏2持)、責(zé)令施工腫單位成立文明笑施工管理人員禾落實班組落手煩清制共度階閱,清掃出來的監(jiān)建筑垃圾集中地堆放,每日清杏運一次。生活摩區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)森及場外旋100M呈內(nèi)的垃圾由專曲職保潔員負(fù)責(zé)塑,每日清掃一機次,做到場內(nèi)輛無垃圾。企呆3奶)、對進場的狡材料、機具、形安全禁令標(biāo)志碰、配電箱、消臣防器材等嚴(yán)格鍵按布置圖位置陵進行堆放、放歪置,堆放設(shè)置份要做到整齊有沸序,材料掛設(shè)乖標(biāo)志牌,注明怖名稱、品種、費規(guī)格、檢驗狀繳態(tài),每日由專虜人負(fù)責(zé)檢查鵝;脂笑4歡)、為了創(chuàng)造摩良好的施工環(huán)吹境和生活辦公飾環(huán)境,工地現(xiàn)廉場適當(dāng)擺設(shè)或背種植一些花草擾,材料加工作路業(yè)和零散材料押區(qū)設(shè)有欄桿維衫護,所有欄桿知用黃黑色分色悟油漆,現(xiàn)場各蚊區(qū)和設(shè)施設(shè)有橡指示牌;鑄供5刮)、施工作業(yè)糞交底明確,做柴到文明作業(yè),聚共完場清,不葛在規(guī)定吸煙處觸外隨意抽煙。符4茫、施工現(xiàn)場臨援時設(shè)施管理壇1喜)、職工食堂度嚴(yán)格執(zhí)行國家滾《食品衛(wèi)生法她》,位置遠離娛廁所,制定食朗堂衛(wèi)生管理制旗度,衛(wèi)生許可擋證、炊事員健全康證張貼上墻販;灶臺、墻面鑰鋪貼面轉(zhuǎn),炊抓事員上崗穿戴侍白色工作服、籃工作帽;炊具死備有消毒設(shè)施愿,菜棚加蓋,英防蠅設(shè)施齊全餃???表)、工地設(shè)有勵茶水亭,有充彎足的茶水供應(yīng)理,茶水桶上加躍蓋;屠3既)、廁所浴室錫保持潔凈,墻帖面鋪貼瓷磚,唉地面鋪貼防滑摩地磚,保證通致風(fēng)采光良好,鼓設(shè)有沖水裝置克,廁所設(shè)置化框糞池,排放符畫合環(huán)保要求,煩廁所保證無異奸味;謝4薦)、現(xiàn)場職工歪宿舍內(nèi)設(shè)統(tǒng)一吹鋼床,宿舍門笛前衛(wèi)生由專人惜負(fù)責(zé)打掃,保罪證無積水、無宜生活垃圾;淘5繪)、現(xiàn)場配備中保健醫(yī)藥箱,攜急救器械及經(jīng)戰(zhàn)過培訓(xùn)的急救脂人員兩名,開蠟展衛(wèi)生防病宣聽傳。斜葬5炎、施工現(xiàn)場啊“令三證蠢”見管理虎拖紡工地招聘職工辦辦理務(wù)工證件慰、暫住證,禁絮招童工及年老環(huán)體弱多病的職頁工,并檢驗職障工計劃生育證蛾明范6賢、工程完工清繩場管理橫觸碗工程完工后,惹及時清理干凈近泥漿和垃圾,艘清運出場,確稻保場內(nèi)干凈皮7圈、環(huán)境保護措脖施岡7.1街貨噪音控制怨族7.1.1揀治噪音的基本庸原右則逼1芳.排建筑施工過程瓜中使用機械設(shè)臺備,可能產(chǎn)生驅(qū)環(huán)境噪音污染造的,必須在開字工暗1恩5吃天以前向工程對所在地政府環(huán)剩境保護行政主睛管部門申報該喬工程的項目名離稱、施工場所腎和施工期限、撐可能產(chǎn)生的環(huán)逼境噪音值以及嶺所采取的環(huán)境匪噪音污染防治抗措施的情況;后嚼7.1.2痛噪音源的控制嶼產(chǎn)生建筑噪音丟的設(shè)備,如鉆禾機、錘擊樁機沖、靜壓樁機、梨混凝土泵送、注震動棒等應(yīng)采河取有效的措施染,如加強設(shè)備鞋潤滑和維護保香養(yǎng),并嚴(yán)格控惜制操作流程和等操作工藝,以竿減輕噪音對周嬸圍環(huán)境的影響敞。緒女7.1.3皂交通運輸噪音脂控制鋒各部門加強對死機動車輛的維閑護和保養(yǎng),保嚷持技術(shù)性能良炎好,防止環(huán)境臺噪音污染;女機動車輛在城懸市市區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)行駛時,必須筑按規(guī)定使用聲窩響裝置;有關(guān)遠單位和部門應(yīng)背將對噪音控制胳的要求通知各重分包單位,并貫嚴(yán)格執(zhí)行。容7.副2場粉塵污染防治悲管海理明懂教7.2.1嶄防治粉塵污染握的基本原則萌加強可能產(chǎn)生核粉塵的物資管愿理,有效防治票粉塵污染,規(guī)勾范施工操作。錘扒7.2.2竿粉塵排放源的哄管理也水泥采用散裝濱罐貯,容器出捕料口裝上轉(zhuǎn)套陽減緩出料速度撲,清理打掃作押業(yè)場地時,進灌行撒水濕潤,環(huán)對施工道路及與可能產(chǎn)生粉塵昂污染的作業(yè)區(qū)胃,經(jīng)常灑水,量保持塵土不上綢揚。敞達7.2.3貪粉塵的監(jiān)測爪換族工程開工后向謎環(huán)保部門提出企監(jiān)測申請;監(jiān)曬測部門每季度泛向施工單位進膠行監(jiān)測并出示南監(jiān)測報告;如幻監(jiān)測不合格,解按規(guī)定進行信啞息處理,責(zé)成籃改進。歐8商、敬綜合管理制度啄賣聾監(jiān)理項目部每筐半個月組織施惑工單位負(fù)責(zé)人補進行安全文明鑼施工檢查工作志,公司組織監(jiān)熊理項目部每一床個月檢查一次液。扒(五圣)饒合同管理環(huán)1中、合同監(jiān)理:限(丈1喚)協(xié)助業(yè)主擬蠢定項目的各類犁合同條款,并晴參與各類合同椅的商洽;吹(宇2蜂)合同執(zhí)行情勝況的分析和跟在蹤管理;喬(志3威)協(xié)助業(yè)主處沉理與項目有關(guān)飲的索賠事宜及屈合同糾紛事宜壺。(接下頁圖)

施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持(有理)—索賠的理由成立?(有理)—索賠的理由成立?++(有據(jù))—索賠的依據(jù)有效、完整?(有據(jù))—索賠的依據(jù)有效、完整?—(有度)索賠的計算正確?—(有度)索賠的計算正確?++業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判業(yè)主接受索賠的報告并與對方談判—訴訟—訴訟仲裁意見一致?仲裁意見一致?++業(yè)主起草索賠意見與批復(fù)業(yè)主起草索賠意見與批復(fù)雙方達成一致后簽署雙方達成一致后簽署索賠生效索賠生效赴索賠處理程序粘圖掩2境.合同管理慕:遼(敗1甲)、合同目錄職一覽表:鑒序號便合同編號鬼合同名稱鎮(zhèn)承包商軍合同價油合同日期舟質(zhì)量要求停(閃2咬)、合同執(zhí)行斯情況的動態(tài)分鍬析;末(嗚3掌)、工程暫停刷及復(fù)工;摸(斷4淹)、工程變更旋的管理;寫(土5笛)、費用索賠稍的處理;衫(扒6飯)、工程延期更及工程延誤的洋處理;初(誓7痰)、合同爭議勾的調(diào)解;瓦(鍵8霧)、合同的解暖除。涼(閥六紙)信息管理:廊1遠.武信息收集:躲施工招標(biāo)投標(biāo)宗文件合同文件咽及其有關(guān)資料盒;施工中的信把息收集,業(yè)主扎提供,承包單腦位提供;建設(shè)丟項目監(jiān)理的記剃錄,工地會議嘆;工程竣工階夜段等信息。逝2璃.防信息加工整理狼、分析:逃(1介)付對資料和數(shù)據(jù)疏進行簡單整理網(wǎng)和濾波;屯(2稈)穩(wěn)對信息進行分費析孟,軍概括綜合能產(chǎn)夏生輔助決策的銜信息;懶(3蚊)津通過應(yīng)用數(shù)學(xué)包模型統(tǒng)計推斷抗可以產(chǎn)生決策降的信息。甲3萬.馬信息處理意見鈴、信息反饋。訪(仍七瓶)組織協(xié)調(diào):餐重在與建設(shè)單剝位、施工單位盯協(xié)調(diào)并協(xié)助業(yè)泊主做好與設(shè)計倆單位,材料和治設(shè)備供應(yīng)單位其的協(xié)調(diào)工作。絹七、監(jiān)理的組優(yōu)織機構(gòu)、人員柱配備計劃:丸(晨1肝)監(jiān)理組織機孩構(gòu)框圖:浪總監(jiān)理工程晚師唉寧塑設(shè)總監(jiān)現(xiàn)場代銷表我投納也梅亦進飼紐工質(zhì)指搭同嬌合改折車肯信責(zé)作詞設(shè)組技資心決網(wǎng)屯度三股漏量界溜擴賠同燕源谷退息冠坐損劑織由控趨第車俯控何茶補控失媽愛倡管兔谷讓誓管丸謹(jǐn)屑榮協(xié)趙制皺亂誼彩制喉犯稼制餃五岸紐理筆逃沈足理練促郵厭調(diào)徒組塔顯旨巡組且器怪組珍干所機組鋼閉策賺組壯齒胞露組兵(舊2涂)監(jiān)理組織的暈工作體系:總監(jiān)現(xiàn)場代表綜合總監(jiān)現(xiàn)場代表綜合投進質(zhì)合信組資度量同息織協(xié)調(diào)控管制理土建監(jiān)理工程師投進質(zhì)信資度量息管理1控1制安裝監(jiān)理工程師投進質(zhì)信資度量息管理1控1制總監(jiān)理工程師濤(陽3亞)項目監(jiān)理機據(jù)構(gòu)的人員配備暈計劃:只樁基工程(及欺基礎(chǔ)工程)階橡段活:慈(基礎(chǔ)工程和艙)主體工程階史段拉:討安裝工程和裝紹飾裝修工程階勝段拆:腐八、項目監(jiān)理貼機構(gòu)的人員崗習(xí)位職責(zé):辱

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