2022標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃

第頁(yè)2022標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)工作安排匯編五篇

時(shí)間在消逝，從不停留，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，寫一份安排，為接下來的工作做打算吧！信任大家又在為寫安排犯愁了？以下是我細(xì)心整理的標(biāo)準(zhǔn)工作安排5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

標(biāo)準(zhǔn)工作安排篇1

1、平安現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估對(duì)企業(yè)平安管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)與識(shí)別，查找與平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距。（圖片與問題匯總）

2、建立企業(yè)平安管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組，成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問普及與培訓(xùn)

建立企業(yè)平安管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)工作組，組織培訓(xùn)，在全公司宣揚(yáng)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，動(dòng)員全體員工參加平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，培訓(xùn)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)骨干。

3、編制“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”

按標(biāo)準(zhǔn)要求，明確企業(yè)各部門職責(zé)及工作任務(wù)，確定工作人員，以及收集創(chuàng)建活動(dòng)參考材料。按基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康平安成立工作組

4、建立完善企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系

編制手冊(cè)，依據(jù)實(shí)施方案，依據(jù)體系建設(shè)要求，實(shí)施文件對(duì)標(biāo)。

5、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及體系試運(yùn)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查與整改對(duì)所制程序文件和相關(guān)記錄限制圖表，組織相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。

6、評(píng)審編制

自評(píng)報(bào)告按《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。

7、按要求組織網(wǎng)上申報(bào)

標(biāo)準(zhǔn)工作安排篇2

一、年度學(xué)校工作安排目標(biāo)

中小學(xué)心理健康教化的干脆目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素養(yǎng)，最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，確立我校的詳細(xì)工作目標(biāo)如下：

1、了解自我

目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成果作為評(píng)價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的狀況，導(dǎo)致不少學(xué)生自我形象偏低，自信念不足，嚴(yán)峻阻礙著學(xué)生的素養(yǎng)成長(zhǎng)。針對(duì)這一現(xiàn)象，心育工作應(yīng)注意幫助學(xué)生了解自我，接納自我，對(duì)自我的形象進(jìn)行整體相識(shí)，讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會(huì)自我形象、心情自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體相識(shí)，找出自己的優(yōu)勢(shì)與劣態(tài)；幫助學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、獨(dú)立，樹立自信念。發(fā)揮出自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

2、培育良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)實(shí)力

當(dāng)前由于學(xué)習(xí)適應(yīng)性不強(qiáng)，而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多，培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)實(shí)力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展幫助學(xué)生制定學(xué)習(xí)安排，尋求適合的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成獨(dú)立思索，刻苦鉆研，集中精力，心無旁騖的學(xué)習(xí)品質(zhì)以及保持深厚的學(xué)習(xí)愛好等方面的工作，以達(dá)到促進(jìn)其有效學(xué)習(xí)的目的。

3、養(yǎng)成志向的人際交往習(xí)慣

志向的人際交往習(xí)慣是個(gè)體適應(yīng)社會(huì)環(huán)境不行或缺的條件，人際交往的適應(yīng)與否，干脆影響著學(xué)生人格的發(fā)展，也影響著其在社會(huì)中的生存和發(fā)展，當(dāng)前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習(xí)慣，可導(dǎo)致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以幫助學(xué)生駕馭人際交往的藝術(shù)是重要的。在當(dāng)今這個(gè)多元化、多樣化的社會(huì)，做到這一點(diǎn)，是尤為重要的事情。

4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展

目前的教化比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生智力因素的培育，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成；忽視對(duì)學(xué)生心理素養(yǎng)的全面培育，會(huì)嚴(yán)峻影響著學(xué)生素養(yǎng)的提高。心育工作應(yīng)注意對(duì)學(xué)生心理素養(yǎng)的全面培育，促進(jìn)學(xué)生心理素養(yǎng)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個(gè)體在相識(shí)、情意和行為三方面達(dá)到一個(gè)有機(jī)的整體。使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備肯定的學(xué)問技能；具有很強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)實(shí)力，對(duì)社會(huì)能作出主動(dòng)貢獻(xiàn)的人。二、年度學(xué)校工作安排中指導(dǎo)思想：

以教化部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教化的若干看法》及《中小學(xué)生心理健康教化指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅(jiān)持育人為本，依據(jù)中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)專心理健康教化的理論和方法，培育中小學(xué)生良好的心理素養(yǎng)，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。

三、年度學(xué)校工作安排工作支配

領(lǐng)導(dǎo)小組：**

組長(zhǎng)：**

成員：各年級(jí)班主任

實(shí)施方案

1、依據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，面對(duì)全體學(xué)生有針對(duì)性地實(shí)施教化；

2、面對(duì)全體學(xué)生，通過普遍開展教化活動(dòng)，使學(xué)生對(duì)心理健康教化有主動(dòng)的相識(shí)，使心理素養(yǎng)逐步得到提高；

3、關(guān)注個(gè)別差異，敬重學(xué)生的尊嚴(yán)和價(jià)值，依據(jù)不同學(xué)生的不同須要開展多種形式的教化和輔導(dǎo)，提高他們的心理健康水平；

4、敬重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性。主動(dòng)做到心理健康教化的科學(xué)性和針對(duì)性相結(jié)合；

5、面對(duì)全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合；

6、預(yù)防和矯治相結(jié)合；

7、老師的科學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生的主動(dòng)參加相結(jié)合;

8、助人與自助相結(jié)合；

9、心理輔導(dǎo)過程對(duì)學(xué)生所作的“自我暴露”，輔導(dǎo)員應(yīng)嚴(yán)守隱私，不宜對(duì)外公開當(dāng)事人的姓名和事務(wù)。

四、年度學(xué)校工作安排實(shí)現(xiàn)途徑

依據(jù)我校的實(shí)際，主要通過兩個(gè)途徑來進(jìn)行：

（一）心理健康教化

這項(xiàng)教化工作應(yīng)全面滲透在學(xué)校教化的全過程中。在學(xué)科教學(xué)、各項(xiàng)教化活動(dòng)、班主任工作中，都應(yīng)注意對(duì)學(xué)生心理健康的教化，這是心理健康教化的主要途徑。

1、課程輔導(dǎo)形式。偏重于對(duì)學(xué)生心理品質(zhì)的全面培育。詳細(xì)內(nèi)容包括智能訓(xùn)練、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、情感教化、人際關(guān)系指導(dǎo)、自我心理修養(yǎng)指導(dǎo)等內(nèi)容。2、專題講座形式。目的在于解決學(xué)生中存在的共性問題。

（二）心理詢問

心理詢問是針對(duì)少數(shù)有心理問題的學(xué)生而進(jìn)行的心理詢問、心理訓(xùn)練活動(dòng)，它面對(duì)少數(shù)學(xué)生，立足于矯治。主要方式：

1、個(gè)別詢問。它著眼于少數(shù)問題學(xué)生、側(cè)重運(yùn)用行為矯治和心理治療方法達(dá)到輔導(dǎo)疏通心結(jié)的作用。個(gè)別詢問的程序包括學(xué)生自訴、診斷分析、調(diào)適矯治和效果反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。方式有面談、電話、通信等途徑進(jìn)行。在我校要成立心理詢問室、開通心理詢問熱線、設(shè)立心理詢問信箱，配備心理詢問老師。2、電話詢問。是指利用通話方式賜予學(xué)生忠告，勸慰和指導(dǎo)。由于通話具有隱秘性，詢問的學(xué)生基本上都能放開自己的內(nèi)心世界，尋求解決實(shí)際問題的答案。3、書信詢問。其優(yōu)點(diǎn)在于不受時(shí)間限制，學(xué)生可隨時(shí)通過信件訴說自己的苦惱或愿望。那些不善言辭，或較為拘謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生經(jīng)常選擇這種形式。

五、年度學(xué)校工作安排評(píng)價(jià)效果

初步設(shè)想我校的心理健康教化評(píng)價(jià)工作通過建立學(xué)生自我評(píng)價(jià)體系、學(xué)校評(píng)價(jià)體系、社會(huì)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)體系來進(jìn)行。力爭(zhēng)把心理教化工作作為我校素養(yǎng)教化的一個(gè)重要方面來抓，成為我校教化工作的一個(gè)特色、一個(gè)亮點(diǎn)，為創(chuàng)辦示范學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)工作安排篇3

回顧這半年的工作，xxx物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時(shí)刻以飽滿的熱忱來做好了各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作，取得了較好的成果，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、客服部：

1、費(fèi)用收繳工作

20xx年的工作重點(diǎn)是費(fèi)用的收繳工作。xx項(xiàng)目已入住xxx戶，已收取物業(yè)費(fèi)xxx元，收費(fèi)率100%。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。管理處服務(wù)中心耐性地、深化細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：剛好協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；常常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并剛好予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

2、業(yè)主（住戶）滿足度調(diào)查及投訴處理

今年上半年，xxx物業(yè)管理處服務(wù)中心，緊緊圍繞修理工作進(jìn)行跟進(jìn)。依據(jù)實(shí)際狀況，回訪業(yè)主，記錄在檔。針對(duì)投訴，公司相關(guān)部門立刻進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改，剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并通過上門回訪，將整改狀況和處理結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，在做好說明工作的同時(shí)，進(jìn)一步聽取業(yè)辦法見，得到業(yè)主的理解。

（1）每周二召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，主動(dòng)充分聽取基層員工的呼聲﹑看法或合理化建議或指責(zé)。

（2）不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛惜小區(qū)周邊環(huán)境的宣揚(yáng)等活動(dòng)，增加員工的凝合力和向心力。

3、報(bào)修狀況

客服部依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)小區(qū)報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了剛好跟進(jìn)處理，并剛好建立相關(guān)檔案，無發(fā)生一起因報(bào)修引起的有效投訴。

4、文件的收發(fā)及存檔管理

檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等，文員對(duì)文件進(jìn)行分門別類、加以歸檔并完善資料書目歸檔。

5、企業(yè)員工培訓(xùn)狀況

員工仔細(xì)學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)建條件為部門員工供應(yīng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與各部門的溝通溝通，使員工增加專業(yè)學(xué)問，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種沖突和問題。

6、社區(qū)活動(dòng)開展

上半年，xx物業(yè)管理處服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜愛的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開展了一系列社區(qū)活動(dòng)：依據(jù)廣闊老年業(yè)主的需求，想方設(shè)法地為其支配了活動(dòng)場(chǎng)地，在餐廳外為老年業(yè)主們供應(yīng)一個(gè)消遣場(chǎng)所，受到老年業(yè)主們的好評(píng)。

二、秩序部

1、嚴(yán)格執(zhí)行外施工人員出入制度

定時(shí)定崗進(jìn)行裝修區(qū)域清場(chǎng)，這在肯定程度上極大地提高了平安管理的成效，同時(shí)更避開了因裝修施工人員引致的平安投訴、收到了良好的成效。

2、加強(qiáng)裝修搬運(yùn)材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)管

進(jìn)入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護(hù)部都進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)督促，材料停留在公共部位過夜、搬運(yùn)過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章運(yùn)用電梯搬運(yùn)的狀況能第一時(shí)間得到處理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度

施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須協(xié)作查詢與登記，出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。

4、加強(qiáng)消防培訓(xùn)

秩序維護(hù)部支配專人每半月定期對(duì)消防栓、滅火器實(shí)施專項(xiàng)檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時(shí)針對(duì)整個(gè)小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作，對(duì)已發(fā)覺的平安隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進(jìn)行整改，發(fā)動(dòng)小區(qū)各業(yè)主單位加強(qiáng)消防學(xué)問培訓(xùn)，設(shè)立消防專員，落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效，組織消防模擬演習(xí)。

5、形象管理

秩序維護(hù)員上崗時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)記，著裝統(tǒng)一，舉止規(guī)范，形成良好的工作環(huán)境。

6、值班管理

秩序維護(hù)部的員工實(shí)行24小時(shí)門崗值班制度，巡邏隊(duì)員按規(guī)定時(shí)間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，剛好完整的'儲(chǔ)存資料。

7、車輛管理、

在車輛管理工作中，1月份至今，做好了對(duì)進(jìn)出地下停車場(chǎng)臨保車輛的收費(fèi)管理，加大了對(duì)進(jìn)入小區(qū)地下停車場(chǎng)、停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理。

三、保潔部

制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織支配相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作，同時(shí)裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開展了專項(xiàng)的大掃除工作，沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生平安事故。

1、合理分工，高效細(xì)致

為了更有效的開展工作，對(duì)保潔區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實(shí)際狀況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對(duì)小區(qū)未進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)行清掃，并對(duì)各樓宇的門庭進(jìn)行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評(píng)。

利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域，清洗地下車庫(kù)，清洗消防系統(tǒng)。對(duì)小區(qū)的全部路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護(hù)，并定期清洗。

2、考核到位，責(zé)任到人

每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時(shí)，精彩地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、溫馨提示，定期清潔

在小區(qū)宣揚(yáng)欄或告示牌中告知業(yè)主留意事項(xiàng)并剛好更換最新事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機(jī)的安裝。

四、環(huán)境養(yǎng)護(hù)部

在綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開春之際，我們細(xì)心地養(yǎng)護(hù)園區(qū)內(nèi)的花草樹森，定時(shí)噴水，依據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性，注意細(xì)微環(huán)節(jié)的將園區(qū)內(nèi)部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對(duì)癥下藥。

五、工程修理部

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與修理養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在小區(qū)的接管驗(yàn)收入及運(yùn)行階段基礎(chǔ)之上，為此我們實(shí)施了以下管理措施：

1、對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收

如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測(cè)試狀況、設(shè)備驗(yàn)收狀況等，在安裝工程師的督促和協(xié)作下施工方已完成整改項(xiàng)目的三分之二。

2、對(duì)整個(gè)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺(tái)賬登記工作

抄錄設(shè)備銘牌型號(hào)、電流、限制范圍等，對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣分路開關(guān)進(jìn)行編號(hào)并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭，建立機(jī)房巡察制度和巡察表格；制定中心空調(diào)操作規(guī)程和運(yùn)行記錄表，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)和分布圖；制定了設(shè)備修理保養(yǎng)記錄表;，實(shí)時(shí)視察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。

3、調(diào)整方法，度過磨合期

由于設(shè)備正處于運(yùn)行磨合階段，同時(shí)由于其運(yùn)用狀況有別于正常階段，所以故障狀況時(shí)有發(fā)生，為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，對(duì)存在的問題進(jìn)行專題研討再依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整管理工作重點(diǎn)，經(jīng)過努力投入運(yùn)用的設(shè)備運(yùn)行性能得到了極大的改善。

4、實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度

做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻，修理人員定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達(dá)到了公共設(shè)備問題剛好發(fā)覺剛好處理的工作目標(biāo)。

5、全面排查隱患

支配修理部每天不定時(shí)巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的排查，發(fā)覺問題剛好上報(bào)修理；品質(zhì)管理中心人員每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫(kù)的全面檢查，發(fā)覺裂縫、下沉、松動(dòng)等工程問題剛好與開發(fā)公司項(xiàng)目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主留意平安。

6、檢測(cè)避雷系統(tǒng)

對(duì)物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測(cè)，發(fā)覺問題已經(jīng)剛好上報(bào)并整改，小區(qū)的溫馨提示的標(biāo)記標(biāo)識(shí)已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的平安。

7、做好日常報(bào)修工作

六、20xx下半年工作安排

盡管我們?cè)?0xx上半年的物業(yè)管理工作中取得了肯定成果、也得到了業(yè)主單位的多次表?yè)P(yáng)，但我們知道還有許多不足之處須要完善與加強(qiáng)。

第一、管理人員整體素養(yǎng)參差不齊，部分人員服務(wù)意識(shí)不是很強(qiáng)實(shí)際處理事務(wù)的實(shí)力還有待提高。

其次、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。

第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)、以確保設(shè)施設(shè)備的平安正常運(yùn)行，避開因此而對(duì)業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對(duì)管理服務(wù)工作的不滿。

第四、平安管理方面仍存在秩序維護(hù)人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力力欠缺的狀況，須要在實(shí)際工作中加以提高。

第五、在小區(qū)內(nèi)常常開展有針對(duì)性、好用性、趣味性的學(xué)問講座和文藝活動(dòng)，豐富居民精神生活，提倡“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導(dǎo)小區(qū)居民主動(dòng)參加治安、消防工作。

針對(duì)以上幾個(gè)問題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取閱歷與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度，為小區(qū)的平平穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

七、對(duì)物業(yè)管理的建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)違法搭建、違章裝修的管理力度。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督管理。要加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)，做好業(yè)委會(huì)的組建、換屆和日常管理工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，處理好與居委會(huì)的關(guān)系，真正幫助小區(qū)組建一支高素養(yǎng)、有信譽(yù)、依法行使職責(zé)的業(yè)委會(huì)隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理方法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣揚(yáng)，讓廣闊居民熟識(shí)物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。

4、剛好總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的閱歷。

標(biāo)準(zhǔn)工作安排篇4

為全面落實(shí)省市有關(guān)義務(wù)教化階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策，穩(wěn)步推動(dòng)我縣義務(wù)教化階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，依據(jù)《**縣推動(dòng)義務(wù)教化階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃》，制定**年度工作安排。

一、目標(biāo)任務(wù)

依據(jù)規(guī)劃支配，**年我校被確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校，**年要主動(dòng)努力爭(zhēng)取通過項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)校教化教學(xué)管理，確保學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

二、建設(shè)學(xué)?；緺顩r

1、學(xué)?；緺顩r：學(xué)校占地面積**平方米，校舍建筑面積*平方米，其中教學(xué)及協(xié)助用房*平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)*平方米，校內(nèi)內(nèi)綠化面積*平方米。擁有理化生試驗(yàn)室、電腦室、多媒體教室、老師電子備課室、圖書室、閱覽室，電腦*余臺(tái)，藏書*余冊(cè)?，F(xiàn)有*個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生*人，老師*人。專任老師學(xué)歷全部達(dá)到大專以上，其中具有中學(xué)高級(jí)老師職稱資格的有*人，中學(xué)一級(jí)老師職稱資格的有*人，高校本科學(xué)歷有*人。學(xué)校堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，主動(dòng)推行新課程改革，加強(qiáng)學(xué)校軟硬件建設(shè)，不斷提高辦學(xué)水平。

2、存在主要問題：

（1）老師宿舍墻體已嚴(yán)峻開裂、下沉，屬危房，急需改造

（2）運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地太小，跑道不規(guī)則，地勢(shì)低，無下水道，遇雨積水嚴(yán)峻，體育課及活動(dòng)無法正常開展。

（3）電腦及音體美器材欠缺較多，不能滿意教學(xué)須要。

三、建設(shè)主要任務(wù)

一是進(jìn)一步完善義務(wù)教化階段學(xué)校辦學(xué)條件，優(yōu)化周邊環(huán)境，加強(qiáng)校舍建設(shè)和信息技術(shù)配備達(dá)標(biāo)。

二是加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)配老師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備、提升老師的學(xué)歷層次、符合國(guó)家規(guī)定的任職條件。

三是全面實(shí)施素養(yǎng)教化，落實(shí)德育首要地位，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，控輟保學(xué)，鞏固義務(wù)教化普及成果，促進(jìn)教化教學(xué)質(zhì)量的提高。

四是加強(qiáng)學(xué)校管理，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、老師聘任制，依法治教，規(guī)范辦學(xué)，民主管理，構(gòu)建平安和諧校內(nèi)。

五是強(qiáng)化平安，維護(hù)穩(wěn)定。加強(qiáng)平安教化，增加師生平安意識(shí)，提高自救、自護(hù)實(shí)力。構(gòu)建和諧校內(nèi)，建立和完善校內(nèi)平安技術(shù)防范系統(tǒng)，加強(qiáng)學(xué)校平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和平安穩(wěn)定工作隊(duì)伍建設(shè)。完善和落實(shí)平安穩(wěn)定工作責(zé)任制、責(zé)任追究制；建立和完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，有效實(shí)施危機(jī)干預(yù)和危機(jī)限制，提高快速處置實(shí)力。

六是嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃，確保校舍平安，加強(qiáng)學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，根據(jù)建筑設(shè)計(jì)，抗震、防災(zāi)、防火等規(guī)范仔細(xì)組織設(shè)計(jì)和施工，保證建設(shè)工程質(zhì)量，使校舍建設(shè)達(dá)到堅(jiān)實(shí)、平安的標(biāo)準(zhǔn)。

四、建設(shè)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化校舍及生活協(xié)助設(shè)施、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程項(xiàng)目投資估算

1、將運(yùn)動(dòng)場(chǎng)北面一排屬于危房的老師宿舍全部拆除，重建一座**米環(huán)行跑道的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，配備相關(guān)的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施。估計(jì)需資金**萬元。

2、由于老師宿舍屬危房，且擴(kuò)建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)時(shí)需拆除老師宿舍，因此需建一棟老師宿舍，建筑規(guī)模為徽派三層，建筑面積為**平方米。估計(jì)需資金**萬元。

3、將開放式的蹲位式廁所建成水沖環(huán)保式新型廁所（正在建立）。需投入**余萬人民幣。

4、購(gòu)置電腦及音體美器材等教學(xué)設(shè)備需資金**萬元。以上合計(jì)需資金**萬元。

****初中

**年*月

標(biāo)準(zhǔn)工作安排篇5

為了仔細(xì)實(shí)行全省交通工作會(huì)議和馬路工作會(huì)議精神，全面實(shí)行好“三個(gè)服務(wù)”的總體要求，進(jìn)一步推動(dòng)我段馬路養(yǎng)護(hù)理念、管理方式和養(yǎng)護(hù)作業(yè)形式的轉(zhuǎn)變，總段確定在全總段大力開展以春季處治翻漿、夏季預(yù)防水毀及養(yǎng)護(hù)工程、秋季修復(fù)水毀、冬季防滑掃雪及春運(yùn)平安、油路修補(bǔ)技術(shù)比武等為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，詳細(xì)工作支配如下：

一、活動(dòng)的總體目標(biāo)及任務(wù)

各單位要充分相識(shí)我段馬路工作面臨的新形勢(shì)，根據(jù)全省交通工作會(huì)議和馬路工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，以“暢通、平安、優(yōu)質(zhì)”為總體目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，堅(jiān)固樹立科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀，更加突出馬路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)性地位，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好馬路養(yǎng)護(hù)工作。根據(jù)“依據(jù)季節(jié)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，突出干線細(xì)心養(yǎng)，水毀路段突擊養(yǎng)，區(qū)分病害科學(xué)養(yǎng)，待建路段不失養(yǎng)”的思路，重點(diǎn)以“處治馬路病害，提高養(yǎng)護(hù)修理工程、安保工程、抓好橋涵、構(gòu)造物圬工修理，做好水毀預(yù)防，復(fù)原路容路貌，促進(jìn)整體路況上升”為目標(biāo)，調(diào)整思路，真抓實(shí)干，仔細(xì)組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)。通過g312線（k.6～k20xx）、定隴路(k0～k73.4)兩條示范路的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，使我段的馬路達(dá)到路面平整，行車舒適；路基邊線順直，坡面平穩(wěn)；橋涵、排水設(shè)施暢通，構(gòu)造物完好；標(biāo)記標(biāo)線齊全規(guī)范、醒目顯明；養(yǎng)管站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、綠化、美化建設(shè)有新的發(fā)展。進(jìn)而推動(dòng)全段馬路路況質(zhì)量穩(wěn)步提升，路容路貌有明顯的改觀，馬路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平有明顯提高。

二、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

為了使這次活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，達(dá)到預(yù)期的目的，總段成立由胡振琦、高保平、龍應(yīng)云、蔣建中、李隆、趙永斌、張國(guó)華、楊建國(guó)、師鳳歧等同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，胡振琦同志任組長(zhǎng)，高保平同志任副組長(zhǎng)，詳細(xì)業(yè)務(wù)由養(yǎng)路安排科辦理。各單位要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，剛好成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，早動(dòng)手、早支配，明確分工，責(zé)任到人。做到主要領(lǐng)導(dǎo)要全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要詳細(xì)抓，將“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)作為今年工作重點(diǎn)來抓，切實(shí)提高我段馬路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

三、活動(dòng)時(shí)間

4月1日至10月31日。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路：各單位要根據(jù)確定的路途突出重點(diǎn)，全面養(yǎng)護(hù)，全面達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)馬路“暢、潔、綠、美”。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)是：

一、路基寬度除特別狀況外，按現(xiàn)在列養(yǎng)的或規(guī)劃的馬路技術(shù)等級(jí)以公里為考核單位，要求寬度一樣。

二、保持邊溝暢通，路肩整齊，邊線順適，橫坡度符合規(guī)范要求；砂礫化路肩，砂礫厚度不小于5cm；土質(zhì)邊坡坡面平順，坡度達(dá)到規(guī)范要求，路肩、邊坡和邊溝內(nèi)生長(zhǎng)的高草定期修剪，高草不得超過15cm。為了保持邊坡土邊溝穩(wěn)定，禁止鏟草。

三、土質(zhì)邊溝尺寸一般為：上口寬%26>1.2m，底寬%26>0.4m，深0.4m(干旱地區(qū)不小于0.3m，已砌筑的邊溝除外)；石質(zhì)路段可設(shè)置底寬和深度不小于0.4m的矩形邊溝，要求溝底平順，排水暢通，無積水、縱坡不小于0.5％。

四、按部頒《馬路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtgh20—)評(píng)定馬路技術(shù)狀況達(dá)到優(yōu)或良。油路路緣石設(shè)置齊全，砂路路面的橫坡度和超高應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求路面平整，行車舒適。對(duì)路面松散、坑槽、油包等病害，以及嚴(yán)峻龜裂的路段要?jiǎng)偤眠M(jìn)行處治(如碎石封面等)。

五、路基邊緣線型清楚，土質(zhì)坡面整齊順適，路肩墻、擋土墻、護(hù)坡和駁岸等構(gòu)造物完好無損。要求達(dá)到路面、路基、砂堆、標(biāo)記、行道樹五條線。

六、橋涵、隧道要求橋頭(涵頂)無跳車，構(gòu)部件完好，排水暢通；沿線設(shè)施(標(biāo)記、標(biāo)線、里程碑、平安設(shè)施)完好，設(shè)置位置、顏色符合國(guó)標(biāo)規(guī)定。

七、標(biāo)準(zhǔn)化示范路段的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路合格率達(dá)100％。

2、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)預(yù)防性日常養(yǎng)護(hù)工作，堅(jiān)持馬路“日巡查”、“月考核”和橋隧“一橋一檔一人”制度。從“八個(gè)剛好”(即：剛好處治翻漿或沉陷、剛好修補(bǔ)坑槽，剛好封灌裂縫，剛好修復(fù)構(gòu)造物，剛好校正標(biāo)記牌等沿線設(shè)施，剛好清理邊溝，剛好疏通涵洞，剛好清掃路面)著手，做到“見雨上路，見雪上路”等特別天氣上路巡查，每日上路巡查后，填寫《巡查日志》，要對(duì)裂縫進(jìn)行灌縫處治，對(duì)網(wǎng)裂、龜裂嚴(yán)峻路段實(shí)行碎石封面等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，防止地表水下滲造成新的病害，切實(shí)提高路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，保持馬路路況穩(wěn)步上升。

3、翻漿處治：馬路翻漿是馬路養(yǎng)護(hù)中常見的病害之一，也是春融期間“標(biāo)準(zhǔn)化”馬路養(yǎng)護(hù)活動(dòng)須要處治的一項(xiàng)馬路主要病害。各單位要從大局動(dòng)身，高度重視，并充分相識(shí)馬路春季病害可能給馬路行業(yè)帶來的負(fù)面影響，根據(jù)“以人為本，保障暢通”的要求，及早動(dòng)手，因地制宜，嚴(yán)格根據(jù)省局制定的《甘肅省馬路翻漿預(yù)防及處治方法》進(jìn)行處治，做到“兩抓”(抓落實(shí)、抓質(zhì)量)、“三早”(早發(fā)覺、早支配、早處治)。在處治時(shí)，必需堅(jiān)持“先保通，后處治”的原則，嚴(yán)把翻漿處治“材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”，把處治、修復(fù)與補(bǔ)強(qiáng)結(jié)合起來，做到“處治一處，勝利一處，根治一處”，并建立詳實(shí)的翻漿處治檔案。

4、油路修補(bǔ)：油路修補(bǔ)是延長(zhǎng)油路運(yùn)用壽命和提高路況質(zhì)量的重要措施。各單位要嚴(yán)格根據(jù)《甘肅省省養(yǎng)馬路油路修補(bǔ)管理方法》進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕“前修后壞、修補(bǔ)不規(guī)則”的現(xiàn)象，克服“到處挖坑、漸漸修補(bǔ)”的習(xí)慣，嚴(yán)把“劃線、開槽、清底、鋪油、壓實(shí)”等工序關(guān)，要按早補(bǔ)、補(bǔ)好的原則隨壞隨修。

5、養(yǎng)護(hù)修理工程：臨洮段、渭源段、高等級(jí)馬路養(yǎng)護(hù)管理中心要加強(qiáng)對(duì)今年支配的養(yǎng)護(hù)修理工程管理，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓管理、抓平安、抓廉政，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、工序驗(yàn)收關(guān)”，并實(shí)行機(jī)械化施工、專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢測(cè)車檢查評(píng)定等科學(xué)手段，全面把好各項(xiàng)工程的施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)口，細(xì)心組織，合理支配，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，明確工程三大負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期完工。

6、安保工程：各單位要在仔細(xì)總結(jié)安保設(shè)施養(yǎng)護(hù)閱歷的基礎(chǔ)上，根據(jù)“輕重緩急、統(tǒng)籌支配、重點(diǎn)突出、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)”的原則，把重點(diǎn)放在對(duì)已完成的安保設(shè)施的保養(yǎng)修理和刷新工作上。進(jìn)一步完善高等級(jí)馬路、國(guó)省干線馬路上的各類標(biāo)記、標(biāo)牌，逐步對(duì)國(guó)省干線馬路里程碑、樁號(hào)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。岷縣段對(duì)g212線上的避險(xiǎn)車道要固定專人進(jìn)行管養(yǎng)，嚴(yán)格按甘公省養(yǎng)[]10號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)避險(xiǎn)車道養(yǎng)護(hù)管理工作的通知》要求進(jìn)行維護(hù)，確保避險(xiǎn)車道始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、橋涵、防護(hù)構(gòu)造修理：各單位要結(jié)合“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防重于搶”的原則，落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制，將橋梁的日常養(yǎng)護(hù)作為檢查和考核的重要內(nèi)容之一，徹底變更養(yǎng)護(hù)管理工作中“重路輕橋”的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)決杜絕養(yǎng)路不養(yǎng)橋的現(xiàn)象，主動(dòng)開展對(duì)養(yǎng)護(hù)路段內(nèi)全部的橋隧涵防排水構(gòu)造物的基礎(chǔ)沖刷、掏空、勾縫脫落、滲水、淤塞、排水不暢、路基穿孔等病害的專項(xiàng)整治修理活動(dòng)。力爭(zhēng)通過專項(xiàng)整治修理活動(dòng)，使養(yǎng)路職工真正樹立全壽命周期、全方位的養(yǎng)護(hù)理念，并了解駕馭各種路基病害產(chǎn)生的緣由，增加馬路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)意識(shí)，為今后有安排、有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，力爭(zhēng)通過專項(xiàng)整治活動(dòng)，消退由于養(yǎng)護(hù)不剛好造成的水毀隱患，使全段馬路橋隧涵排水暢通，防護(hù)構(gòu)造物完好，路基穩(wěn)定，行車平安。

8、水毀預(yù)防：各單位要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，防重于搶”的原則，主動(dòng)做好水毀預(yù)防和突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)的各項(xiàng)工作。實(shí)行行政一把手負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持防汛值班制度，發(fā)生水毀和突發(fā)事務(wù)剛好處理