泉州市行政事業(yè)試卷會(huì)計(jì)繼續(xù)教育

泉州市網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制（試卷一）一單項(xiàng)選擇題(共20題每題2分共40分)1．內(nèi)部控制（）測(cè)試方法，是指通過召集與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的管理人員就業(yè)務(wù)流程的特定項(xiàng)目或具體問題進(jìn)行討論及評(píng)估的一種方法。A調(diào)查問卷B穿行測(cè)試C重新執(zhí)行D專題討論會(huì)你的答案是：D正確答案是：D答案分析：2．誠信的原則和道德價(jià)值觀，主要取決于下列哪類人？A員工B總會(huì)計(jì)師C審計(jì)人員D董事長駁訓(xùn)柜你的答拐案是：A闊正確穿答案是：D羊惑瞇答案分令析：姐癢畢3．政小府采購采用冬招標(biāo)方式的偏，招標(biāo)公告箏發(fā)布或投標(biāo)飲邀請(qǐng)函發(fā)出螞之日到提交價(jià)投標(biāo)文件截疊止之日，一光般不得少于江（）天。蛇窗鏈A握20培根宜B鍋30頌獻(xiàn)趨C綿15客晶誘D飛7嚇綿稅你的答甚案是：A眾正確施答案是：A螺魔釀答案分寸析：哨坐灑4．行誤政事業(yè)單位鬧賬戶中，用剩于核算單位賴經(jīng)費(fèi)、辦理序日常轉(zhuǎn)賬結(jié)順?biāo)愫同F(xiàn)金收策付等業(yè)務(wù)的裁賬戶是（外）。承保如A沒專用存款賬沈戶猜歪派B兇一般存款賬的戶菊慌挨C慶基本存款賬馬戶蜘喘脂D袖臨時(shí)存款賬蠟戶徹愚箏你的答擔(dān)案是：B御正確崖答案是：C傾儲(chǔ)躁答案分骨析：皂租傷5．信錦息系統(tǒng)的應(yīng)弊用控制包括言輸入控制、皂輸出控制和于（）。面睬愛A假組織控制席寄和B送操作控制盜躲危C挑災(zāi)難恢復(fù)控弊制觸奇猛D酸處理控制騰伐途你的答貧案是：D燕正確臨答案是：D夠謙符答案分風(fēng)析：縫券駁6．行洪政事業(yè)單位踏信息系統(tǒng)所悟輸出的信息粱必備的要求敢是（）。啟噸烏A各準(zhǔn)確性態(tài)醫(yī)幻B蕉相關(guān)性矮饅猾C仇重要性區(qū)膏洽D田合法性商絕疲你的答芹案是：A軍正確怖答案是：A剖排惜答案分番析：劫緩答7．下脅列哪個(gè)選項(xiàng)拆是解釋公司王治理、內(nèi)部多控制與組織粉結(jié)構(gòu)之間的災(zāi)關(guān)系，提出賀以科學(xué)決策凡和效率經(jīng)營茅為核心，以恥決策機(jī)制、剖激勵(lì)機(jī)制、卸監(jiān)督約束機(jī)住制為紐帶，康建立治理內(nèi)躁部控制？坑拳箭A逼控制論畫竊胳B燕組織演化論克掛歐C綠委托代理理由論、組織學(xué)盾巧勁D積管理學(xué)和審保計(jì)學(xué)丙退虜你的答問案是：D姥正確由答案是：C勵(lì)采效答案分凝析：致微惜8．出吩納可以兼任辟的崗位有（爺）。替聯(lián)耀A偏固定資產(chǎn)登躺記捎竿張B撐會(huì)計(jì)檔案保戀管因幻絲C襪稽核館舅禿D犁債權(quán)債務(wù)賬絞目的登記助都怖你的答紹案是：A僅正確補(bǔ)答案是：A爺妖足答案分蘋析：完紛解9．下濟(jì)列有關(guān)行政衰事業(yè)單位控晝制活動(dòng)的描緊述中不恰當(dāng)急的是（）慶。鈴薦蓋A驅(qū)炮院授權(quán)審殊批控制指行也政事業(yè)單位敗根據(jù)常規(guī)授遞權(quán)和特別授棟權(quán)的規(guī)定，難明確各崗位求辦理業(yè)務(wù)和熱事項(xiàng)的權(quán)限蒙范圍、審批淚程序和相應(yīng)磨責(zé)任，包括鵲一般授權(quán)和錘特殊授權(quán)駝測(cè)屆B辛行政事業(yè)單同位應(yīng)當(dāng)依法摩設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)炕構(gòu)，配備會(huì)懇計(jì)從業(yè)人員秩。大中型行始政事業(yè)單位振應(yīng)當(dāng)設(shè)置總功會(huì)計(jì)師。設(shè)引置總會(huì)計(jì)師攏的單位不得厭設(shè)置與其職涼權(quán)重疊的副朋職小號(hào)蹤C(jī)晉財(cái)產(chǎn)保護(hù)控嗎制要求行政煉事業(yè)單位建犁立財(cái)產(chǎn)日常膠管理制度和丸定期清查制逮度，采取財(cái)受產(chǎn)記錄、實(shí)全物保管、定奏期盤點(diǎn)、賬熱實(shí)核對(duì)等措華施，確保財(cái)掘產(chǎn)安全隱躲桃D霉兔嫌一般情竟況下，以下扮這幾類職務(wù)掏屬于不相容方職務(wù)：授權(quán)與與執(zhí)行；執(zhí)臭行與審核；吃執(zhí)行與記錄宏；保管與記喪錄；會(huì)計(jì)工弊作崗位分離覺等，但對(duì)于悼保管和清查潛可以由一人幻來執(zhí)行，以妨便提高效率凡僑球你的答歲案是：D禿正確暖答案是：D鋼墻雄答案分視析：水怕售10．孝關(guān)鍵財(cái)務(wù)崗窗位可以實(shí)行形強(qiáng)制休假制將度，并在最叨長不超過（鉆）年時(shí)間妻內(nèi)進(jìn)行崗位積輪換。鐵白闊A將3屬宴般B狐5萍丹強(qiáng)C豪8鉛留銅D方10久慣茂你的答蝶案是：B基正確翁答案是：B尸喉捧答案分填析：歌衡污11．跡下列敘述中迫，對(duì)我國行界政事業(yè)單位恢說法恰當(dāng)?shù)脑甘?？駱旁凝A趣在組織結(jié)構(gòu)隱方面，行政肢事業(yè)單位的藏組織層次和術(shù)結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)丑雜，可以發(fā)始揮有效牽制易約束作用怖籃須B弟在監(jiān)管部門由(治理層)綠制衡方面，潔由于行政事批業(yè)單位業(yè)務(wù)鴨監(jiān)管部門大辭多實(shí)行事前憑監(jiān)管，因此姥單位日常監(jiān)流督力度較強(qiáng)紅果列C笛在管理層內(nèi)感部控制意識(shí)坡方面，行政嬌事業(yè)單位領(lǐng)垂導(dǎo)內(nèi)控意識(shí)老薄弱，不利晚于建立有效貨的內(nèi)部控制鋤環(huán)境浪扁歪D同在誠信和道母德價(jià)值方面運(yùn)，行政事業(yè)互單位職員有鋤著良好的誠捆信和道德價(jià)捏值觀念，有睜助于單位建勇立良好的控晝制環(huán)境狼韻刷你的答繁案是：D伙正確蜂答案是：D近粉蕩答案分搏析：房慢副12．現(xiàn)行政事業(yè)單屈位內(nèi)部監(jiān)督耽施行的方式準(zhǔn)包括日常監(jiān)堵督和（）缺兩種。涌欠堵A鄉(xiāng)外部監(jiān)督雖獨(dú)論B就專項(xiàng)監(jiān)督寬初越C哄審計(jì)監(jiān)督看皆份D蔑財(cái)務(wù)監(jiān)督侵逃釋你的答赴案是：B畫正確忽答案是：B甩牢福答案分慣析：建韻缺13．芬內(nèi)部控制的漆核心環(huán)節(jié)是解？贊美介A進(jìn)內(nèi)控意識(shí)杜任盆B闊內(nèi)控制度肯探所C則會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工乳作兆跡夢(mèng)D賄預(yù)算控制摧母利你的答贊案是：B切正確丘答案是：D購蟲膀答案分瘡析：照鄙賴14．崗行政事業(yè)單都位的外部風(fēng)尾險(xiǎn)不包括（減）。適病齡A繭經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)交簽B容社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)姨末托C具法律政策風(fēng)封險(xiǎn)堤側(cè)券D接管理風(fēng)險(xiǎn)而仙向你的答酸案是：D熱正確邪答案是：D貞堆分答案分上析：舌趴筋15．亭下列各項(xiàng)不滔屬于預(yù)算控剩制應(yīng)遵循的膏原則是（參）。妹繡鑼A猾重要性原則盈捧從B喊例外管理原因則堵套酬C底責(zé)任制原則加鋤僚D若有效性原則狼章呢你的答唯案是：A題正確溝答案是：A驚渠糖答案分指析：鏟儀秋16．挨專項(xiàng)監(jiān)督的灑范圍和頻率舊應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)吩險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果賊以及日常監(jiān)藥督的（）胸等予以確定床。波刑托A始及時(shí)性仙闖特B恥有效性下萬冬C磚合理性趁獻(xiàn)蘆D廚健全性淺揮村你的答員案是：C禾正確暑答案是：B立丹提答案分今析：笨駐密17．吸在資金支付餃流程中，正透確的流程是紫（）。你開伍A槽支付申請(qǐng)夏→湖支付審批蓬→券辦理支付望紙昏B的支付申請(qǐng)?jiān)阒Ц秾徟鷦h→酒支付復(fù)核辛→遙辦理支付詠虎東C元支付申請(qǐng)近→蓬支付復(fù)核園→缸辦理支付季肺懷D捆支付發(fā)生壟→玩支付審批熱→捕支付復(fù)核奧→胃辦理支付薪芹裹你的答屬案是：B壯正確尤答案是：B復(fù)夜圾答案分綁析：沸買報(bào)18．學(xué)固定資產(chǎn)控駝制目標(biāo)不包降括（）。殲屠滋A灰保護(hù)行政事塘業(yè)單位固定宇資產(chǎn)的安全佛完整潮紐械B紅確保固定資掉產(chǎn)會(huì)計(jì)信息辱的準(zhǔn)確性也絨韻C匠促進(jìn)單位關(guān)鳴于固定資產(chǎn)口招標(biāo)、采購間、使用、日柜常維護(hù)、處輔置等辦事效妖率的提高精勤掩D溪提高固定資距產(chǎn)的使用效微率電譽(yù)侄你的答廁案是：D炎正確仍答案是：D洽聽紹答案分念析：偉圍狀19．專信息系統(tǒng)輸串出的信息應(yīng)告具備的要求漫不包括（條）?；叵闪緼仗準(zhǔn)確性亮扔感B沿可靠性艱潛朵C啦不易復(fù)制性潤爸滅D熄及時(shí)性塊未賽你的答非案是：C蜓正確效答案是：C眨少灘答案分表析：歪敵警20．縱固定資產(chǎn)盤離點(diǎn)可分為（階）和年度四盤點(diǎn)兩種。屢幻破A混日常抽查妖螞壤B痰季度抽查殃找依C腫臨時(shí)盤點(diǎn)架陰曬D御不定期盤點(diǎn)白妨貌你的答聲案是：B特正確鴨答案是：B矛宇蟻答案分碎析：昌亦廟二多蜂項(xiàng)選擇題(鑒共15題葡每題1分熄共45分)鑄婆程21．抽全面預(yù)算工哪作不相容崗論位一般包括懂（）。汁登球A漿預(yù)算審批與睛預(yù)算執(zhí)行部愈暗B址預(yù)算執(zhí)行與幫預(yù)算考核喬授揭C輛預(yù)算編制與長預(yù)算審批惹浸桃D彩預(yù)算編制與浩預(yù)算調(diào)整永中燃你的答脈案是：AB春C虛正確答案是以：ABC兩籠淚答案分摸析：雙譽(yù)密22．佩企業(yè)內(nèi)部控刃制標(biāo)準(zhǔn)委員性會(huì)想通過2屑-5年的努認(rèn)力，建立一詳套以什么為樓中心的內(nèi)部暫控制制度？梅愉蒼A腰防范風(fēng)險(xiǎn)恨策陶B瀉控制舞弊薪竹盜C婚控制標(biāo)準(zhǔn)爺奸爺D漸以上都是沾負(fù)鴉你的答帖案是：AB拌CD去正確答案碌是：AB愛輪愉答案分吹析：慎違距23．來下列說法錯(cuò)炭誤的是？沙展麥A筐出納兼任固魔定資產(chǎn)賬目盟的登記工作蹤零升B型出納兼任記途賬傻絹痰C衰出納兼任檔皇案保管宣姑忍D剛出納兼任債縣權(quán)債務(wù)賬目眨的登記工作從允勤你的答逗案是：BC番D符正確答案是斃：BCD迷鳳尿答案分抬析：粒弱趣24．債為規(guī)范單位嫌的現(xiàn)金管理抓，防范在現(xiàn)曉金管理中出拘現(xiàn)舞弊、腐愈敗等行為，括確保單位的真現(xiàn)金安全，儉需要對(duì)現(xiàn)金鐮收付、庫存典現(xiàn)金加強(qiáng)管液理。具體有冊(cè)哪幾個(gè)方面帳：畏慎賀A耀現(xiàn)金收取和夕支付范圍由腫樂B炕現(xiàn)金限額管茄理殿栽嶄C狗現(xiàn)金收取與珠支出和現(xiàn)金駕保管炮豪喇D爸現(xiàn)金盤點(diǎn)與默監(jiān)督管理促壤抓你的答恰案是：AB賴CD起正確答案混是：ABC咽D脅境融答案分榴析：毛蹈別25．澆19世紀(jì)末壇20世紀(jì)初剪，資本主義帆生產(chǎn)力和生楊產(chǎn)關(guān)系都發(fā)豪生了重大變紐化，企業(yè)管屯理水平相應(yīng)秧提高。為了順保證部門之嗓間的權(quán)責(zé)分年明和協(xié)調(diào)一宜致，這就客錢觀上要求企住業(yè)建立和完賣善包括組織款機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)董程序在內(nèi)的艦管理控制機(jī)倆制。這些管陳理控制機(jī)制抹有哪些功能妨？緊油圣A漂自我控制壯亮民B削自我調(diào)節(jié)注皂變C另自我完善翅牙圓D齒自我監(jiān)督峰化蹈你的答襯案是：AB擇D照正確答案是希：ABD率鞠汗答案分膛析：窩核獨(dú)26．鳳一個(gè)有效的惑管理信息系用統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有煩如下哪些特綿征（）?？渖染獳燭動(dòng)態(tài)調(diào)整性潑堂準(zhǔn)B妙靜態(tài)調(diào)整性晉福超C拋開放性撕則絲D胳持續(xù)監(jiān)控性括獄數(shù)你的答文案是：AC捕D鍬正確答案是涌：ACD謎版鈔答案分澤析：炎冶收27．肺會(huì)計(jì)系統(tǒng)控腦制是指對(duì)會(huì)灶計(jì)信息系統(tǒng)植實(shí)施的，以無確保財(cái)務(wù)報(bào)粘告可靠性為哭主要目標(biāo)的浮控制活動(dòng)，采是內(nèi)部控制款活動(dòng)的重要搭組成部分。濾會(huì)計(jì)系統(tǒng)控?cái)_制要發(fā)揮良鈴好的功效，覆要滿足的基煉本要求有：錘腐燭A帳A、明確適記賬人員與成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和趣會(huì)計(jì)事項(xiàng)的洗審批人員、翠經(jīng)辦人員、樸財(cái)物保管人機(jī)員應(yīng)相互分回離、制約，倆明確每位人閱員的職責(zé)和訊權(quán)限。滾釀?dòng)闎保B、明確竟重大投資、感資產(chǎn)處置、傅資金調(diào)度和萬其他重要經(jīng)怒濟(jì)事項(xiàng)決策秤和執(zhí)行的監(jiān)詳督、制約程各序；螞窗比C民C、明確身財(cái)產(chǎn)清查的由范圍、期臣限和組織程圍序；明確對(duì)耳會(huì)計(jì)資料定近期進(jìn)行內(nèi)部堤審計(jì)的辦法硬和程序。逗凍部D揉D、對(duì)貨撫幣資金控制尼、采購與付滾款控制、銷們售與收款控仙制、對(duì)外投到資控制、成華本費(fèi)用控制曠、.固定資懲產(chǎn)控制、存村貨控制等關(guān)蝴鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行只嚴(yán)格控制。舌蒼壇你的答智案是：BC灌D靜正確答案是呆：ABCD噸丸域答案分堪析：嘗厭莫28．師下列關(guān)于不插相容職務(wù)的諒說法中，正蠶確的有（執(zhí)）。鼠稍闊A鷹授權(quán)某項(xiàng)經(jīng)柜濟(jì)業(yè)務(wù)的職牲務(wù)與執(zhí)行該從項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)株的職務(wù)要分月離瓦買叉B竿執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)擺濟(jì)業(yè)務(wù)的職喚務(wù)與審核該虜項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)斗的職務(wù)要分悄離花榨極C邪執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)皆濟(jì)業(yè)務(wù)的職賭務(wù)與記錄該攤項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)含的職務(wù)要分互離丈蒼朵D競(jìng)執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)貍濟(jì)業(yè)務(wù)的職額務(wù)與監(jiān)督這協(xié)些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)居的職務(wù)要分姜離禮妥衫你的答乳案是：AB傅CD朗正確答案誠是：ABC防D鄰畜家答案分途析：筆賴說29．訊單位文化建盞設(shè)，還應(yīng)特?zé)焺e注重（）術(shù)。估疊對(duì)A呀注重引導(dǎo)肥陸越B詢短期實(shí)行駛崖弦C黃長期堅(jiān)持實(shí)敢行廚舒怎D途防止片面性饒鳴洽你的答持案是：AC簡D赤正確答案是和：ACD胡囑刪答案分損析：避勇葡30．史行政事業(yè)單蓄位在識(shí)別風(fēng)泰險(xiǎn)時(shí)，必須攪明確：車葉欠A呆風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作伐為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估牢過程的重要愈環(huán)節(jié)。畜壞槽B戲風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別必視須與目標(biāo)聯(lián)急系。沖辯蘋C粗風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是葵一個(gè)持續(xù)性善、反復(fù)的過獲程。筆騙智D同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)掏別時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)變注單位各個(gè)屠層面的風(fēng)險(xiǎn)銅。哨畜跳你的答遮案是：BC事D尊正確答案是軍：BCD全揚(yáng)頌答案分炮析：予徐紡31．翠內(nèi)部控制體井系應(yīng)遵循原沿則包括（鏈）。棉趣歇A武全面性原則腸所蛙B窯廣泛約束性扛原則杠盯犯C星不相容職務(wù)源相互分離原在則禁栗頂D定完整性原則透朱層你的答凝案是：AB露CD松正確答案女是：ABC菌博名答案分偽析：竿百逗32．唯行政事業(yè)單油位固定資產(chǎn)誼內(nèi)部控制中贊崗位設(shè)置和重人員配置不叫當(dāng)，主要表予現(xiàn)為以下哪電幾個(gè)現(xiàn)象。答（）網(wǎng)貍臨A版職責(zé)不明盛鐮損B籮管理人員業(yè)太務(wù)交叉過雜欲賄草C旺兼職過多腦粉數(shù)D武責(zé)任不清堡擔(dān)獲你的答租案是：BC艙D配正確答案是劍：ABCD利滲么答案分怕析：哥于冤33．狹在考慮組織愛機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)裕，單位的不簽同部分組合刪起來的方式置有多種，具蔑體應(yīng)采取下深列策略：次呢枯A狼確保組織結(jié)咸構(gòu)的適當(dāng)性鞭及其提供管惹理單位所需蚊信息的溝通還能力回掌稠B脈按照管理人霸員所擔(dān)負(fù)的級(jí)責(zé)任，判斷葬其是否具備云足夠的知識(shí)甲和經(jīng)驗(yàn)噸拔劉C弓保證各管理粘人員所負(fù)責(zé)筋任的適當(dāng)性肢職辭D得單位應(yīng)根據(jù)慶環(huán)境的改變昨相應(yīng)調(diào)整其惠組織結(jié)構(gòu)墓翅滋你的答元案是：AB肯CD磁正確答案膠是：ABC膨D栽涉墨答案分州析：忠灣鎮(zhèn)34．貨內(nèi)部審計(jì)控卵制是內(nèi)部控娘制的一種特夾殊形式，其盤范圍主要包爭括哪些？辦捉低A擺財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)瞧巡潔B悶管理會(huì)計(jì)梅秒蝦C康內(nèi)部控制檢故查賤燭汪D同內(nèi)部環(huán)境審分查乘嶺棋你的答胳案是：AB窮C紅正確答案是公：ABC喂兼養(yǎng)答案分尖析：完轟乖35．圾在資金控制不的不相容崗擺位相互分離舞中，出納人壟員不得兼任福（）。減愚乳A妙會(huì)計(jì)檔案保粒管工作難罵卡B負(fù)會(huì)計(jì)檔案銷聲毀工作腦摧腹C般債權(quán)債務(wù)賬周目的登記工覆作薦戒咽D把固定資產(chǎn)的正登記工作姥服屋你的答燈案是：AC結(jié)正小確答案是：至AC敬鍬調(diào)答案分疲析：滿該循三判淹斷題(共1液5題每題典1分共1慢5分)軌微濾36．稼行政事業(yè)單志位的固定資義產(chǎn)購置一律枯由資產(chǎn)管理應(yīng)部門會(huì)同財(cái)澤務(wù)部門提出浸申請(qǐng)，經(jīng)單緩位負(fù)責(zé)人審容核同意后報(bào)染同級(jí)財(cái)政部安門審批。（?。└葐柭毮愕拇鸷锇甘牵悍窦凑龝源_答案是：遍否寄篩掛答案分俯析：賺坡益37．程風(fēng)險(xiǎn)回避是殺風(fēng)險(xiǎn)管理中嚇最積極主動(dòng)余也是最常見巷的一種處理找方法（）。肚握謹(jǐn)你的答休案是：是思正模確答案是：飛否躍宗舉答案分瘦析：此寺僚38．吉COSO報(bào)熟告將內(nèi)部控捉制定義為：環(huán)內(nèi)部控制是怖由企業(yè)董事隙會(huì)、經(jīng)理階縱層和其他員廣工實(shí)施的，篇為運(yùn)營的效挺率、財(cái)務(wù)報(bào)匆告的可靠性編、相關(guān)法令匆的遵循性等鹽目標(biāo)的達(dá)成得而提供合理笛保證的過程麻。具體內(nèi)容壤包括控制環(huán)拾境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)曲估、控制活度動(dòng)、信息和喝溝通及監(jiān)督腹等五個(gè)要素扎。它夫葉你的答塞案是：是摘正暮確答案是：嗽是懼濤抵答案分象析：筐歪予39．膠風(fēng)險(xiǎn)承受度儲(chǔ)是組織能夠挪承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)羽限度，包括秤整體風(fēng)險(xiǎn)承暮受能力和業(yè)筋務(wù)層面的可鴿接受風(fēng)險(xiǎn)水蠢平（）?；j茫飼你的答土案是：是械正躬確答案是：每是際木礎(chǔ)答案分堵析：身紡動(dòng)40．稈內(nèi)部牽制是淹指提供有效滅的組織和經(jīng)矩營，并防止儲(chǔ)錯(cuò)誤和其他賠非法業(yè)務(wù)發(fā)儲(chǔ)生的業(yè)務(wù)流滅程設(shè)計(jì)。陶綠稼你的答閘案是：是曬正老確答案是：紋是要葉怎答案分議析：口仿秒41．警《行政事業(yè)沫單位內(nèi)部控捏制》所提到紙的信息是影攀響單位內(nèi)部俘環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)棗評(píng)估、控制菊活動(dòng)、內(nèi)部傻監(jiān)督等方面淹的信息。信囑息交流是信念息系統(tǒng)的一毯部分，是組樂織中的溝通粗。溝通是組肅織結(jié)構(gòu)的核蹄心，是組織伏存在的基礎(chǔ)薯，沒有溝通郊就沒有組織飯。因此信息甜的溝通是組馬織穩(wěn)定的基朋礎(chǔ)，對(duì)一個(gè)辛組織的發(fā)展?jié)櫨哂兄匾靼胗茫ǎ?。津吸笛你的答笑案是：是殼正?jì)確答案是：哈否令車訂答案分半析：笑牌薯42．賓日常監(jiān)督，啊是指在單位式發(fā)展戰(zhàn)略、服組織結(jié)構(gòu)、啊經(jīng)營活動(dòng)、圖業(yè)務(wù)流程、笛關(guān)鍵崗位員爬工等發(fā)生較肉大調(diào)整或變阻化的情況下幕，對(duì)內(nèi)部控虛制的某一或杰者某些方面寧進(jìn)行有針對(duì)雨性的監(jiān)督檢船查。陰持桑你的答德案是：否求正棵確答案是：售否嫂宴舍答案分掃析：畫黃神43．齡信息反饋原蹄則內(nèi)部控制遙應(yīng)當(dāng)遵循成伍本效益原則俱，以合理的緊控制成本達(dá)勤到最佳的控職制效果（）搬。奶貸渡你的答膏案是：否矛正牢確答案是：棚否城泛盞答案分鋼析：世撐嚼44．?dāng)R行政事業(yè)單掙位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)俘評(píng)估時(shí)，既輩要考慮預(yù)期婆事項(xiàng)也要考驗(yàn)慮非預(yù)期事獻(xiàn)項(xiàng)，對(duì)可能澆對(duì)組織存在適重大影響的鍬非預(yù)期的潛康在事項(xiàng)和預(yù)俊期事項(xiàng)的風(fēng)濫險(xiǎn)都要進(jìn)行駕評(píng)估；同時(shí)往，既要考慮鉤固有風(fēng)險(xiǎn)，紋也要考慮剩紛余風(fēng)險(xiǎn)。凱盆繞你的答弱案是：是帶正括確答案是：巨是這負(fù)妥答案分脆析：反州垮45．細(xì)內(nèi)部控制評(píng)帳價(jià)是指對(duì)內(nèi)緩部控制體系塔建設(shè)、實(shí)施等和運(yùn)行結(jié)果牧獨(dú)立開展的龍調(diào)查、測(cè)試咸、分析和評(píng)朝估等系統(tǒng)性再活動(dòng)。內(nèi)部汽控制評(píng)價(jià)包祝括：過程評(píng)困價(jià)和結(jié)果評(píng)撈價(jià)。這佳刺你的答起案是：否籠正課確答案是：嚼否輸距手答案分霧析：收較近46．兵內(nèi)部控制的恭戰(zhàn)略目標(biāo)是蜘相對(duì)于事業(yè)紡單位來說，袍它要求事業(yè)稈單位在日常律運(yùn)營管理中好努力做出符線合戰(zhàn)略要求災(zāi)、有利于提吼升可持續(xù)發(fā)擔(dān)展能力和創(chuàng)浸造長久經(jīng)濟(jì)討及社會(huì)效益邪的策略選擇飾。（）柱暈狼你的答押案是：是頂正寺確答案是：堅(jiān)是返遣芽答案分崖析：霜億夾47．虧公共財(cái)政管潔理的核心是司提高財(cái)政管啦理的透明度嚴(yán)，保證財(cái)政排資金使用的破有效性和政右府預(yù)算的公斥正和透明性衫。（對(duì)）召綠烘你的答炕案是：是虧正翁確答案是：宣是殃窩島答案分弓析：閃孫末48．竹當(dāng)前我國財(cái)除政體制管理叔改革目標(biāo)是盯要構(gòu)建公共偏財(cái)政體制框殊架，加強(qiáng)對(duì)凍財(cái)政性資金叨使用和財(cái)政端支出效率的姥管理和監(jiān)督正，提高財(cái)政宮資金使用的蒙安全性，提斗高財(cái)政支出星的效益，以御應(yīng)對(duì)開放經(jīng)術(shù)濟(jì)下的各種悼風(fēng)險(xiǎn)沖擊?；糜嗻喣愕拇鸫绨甘牵菏锹湔龢尨_答案是：民是當(dāng)吧琴答案分砍析：輩喚思49．鏈運(yùn)營分析是藥對(duì)行政事業(yè)是單位管理經(jīng)什營活動(dòng)等情康況運(yùn)用相關(guān)疾信息進(jìn)行比敗較、分析，羞發(fā)現(xiàn)問題、運(yùn)查找原因，蒸以改進(jìn)和提駱高經(jīng)營活動(dòng)性的效率與效沾果的活動(dòng)。推開展運(yùn)行活泡動(dòng)分析的目些的在于把握胡行政單位管丹理和服務(wù)活枯動(dòng)是否向著丙預(yù)算規(guī)定的要目標(biāo)值發(fā)展懇，一旦發(fā)生計(jì)偏差和問題杠就能找出問注題所在，并敵根據(jù)新的情裙況解決問題鉗或修正預(yù)算崗。譜膠置你的答螺案是：是云正熊確答案是：掀是商享鳥答案分拍析：級(jí)吳鉛50．旗單位負(fù)責(zé)人狐的價(jià)值觀和戲道德觀能協(xié)勻調(diào)單位、員燙工乃至社會(huì)版公眾等人的許價(jià)值取向，浩決定著整個(gè)拉單位行為的汽誠實(shí)、守信浪和有效。（車）臨懶碑你的答暈案是：否績正刮確答案是：蛾是披貿(mào)牧答案分袖析：盼惹鋪[關(guān)閉隸]傅泉州市網(wǎng)絡(luò)繩繼續(xù)教育系旱統(tǒng)笛揮行政事業(yè)繳單位內(nèi)部控茅制（試卷一靜）窮配險(xiǎn)一單臘項(xiàng)選擇題(織共20題身每題2分懲共40分)絡(luò)捆密(一)娛1．控制環(huán)混境中最基本定、最主要的千因素是。臂駱謎A炸誠信和道德侮觀喜攔篩B磁單位文化臟箱蓮C錫人力資源政捕策艱抖碧D輔經(jīng)營管理理式念和風(fēng)格遭優(yōu)駝你的答槍案是：B蜜正確涂答案是：D誓律軋答案分占析：沃位堵2．（滔）是控制無環(huán)境中最基臣本、最主要驗(yàn)的因素。炸鷹摟A朱單位文化熊賴重B重權(quán)力和責(zé)任慎的分配符遙請(qǐng)C翁人力資源政嘴策倦需勢(shì)D茫經(jīng)營管理理溉念和風(fēng)格謙聚瓶你的答柴案是：A甩正確價(jià)答案是：D封白憐答案分納析：說湖垂3．內(nèi)辛部控制發(fā)揮堵作用的前提鵲條件是？挖慘滾A嚴(yán)良好的單位灰文化治革慧B折組織結(jié)構(gòu)合趕理，權(quán)利責(zé)謠任分配適當(dāng)盛繼褲C導(dǎo)合理的人力筆資源政策怠論立D孔管理者的素燃質(zhì)炒葉殊你的答培案是：B葉正確朽答案是：B轟良叼答案分降析：各兆屆4．下扭列選擇中，雪能夠?qū)?shí)施合內(nèi)部控制的尺起到保證作識(shí)用的是？輛爬送A揀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估孝梅細(xì)B砍控制活動(dòng)盛伍緒C吩控制環(huán)境翼資徹D護(hù)內(nèi)部監(jiān)督撓知休你的答貢案是：D嗎正確千答案是：D蘭澇壓答案分當(dāng)析：筐凍南5．下塵面關(guān)于預(yù)算不控制說法正柔確的是（臺(tái)）。姐劉被A棍預(yù)算越細(xì)越簡好袍年想B濾預(yù)算目標(biāo)就釘是單位整體借目標(biāo)劉誠巨C掃預(yù)算是對(duì)發(fā)顧展趨勢(shì)的控魄制蜂銳凡D麥預(yù)算調(diào)整就滅起不到控制菊的作用列青岸你的答風(fēng)案是：C男正確斧答案是：C錦妨禮答案分許析：僵測(cè)晉6．信等息系統(tǒng)的應(yīng)器用控制包括響輸入控制、槍輸出控制和躲（）。蟻沒敘A何組織控制另磨心B約操作控制世徑草C編災(zāi)難恢復(fù)控至制燦嫌舊D喘處理控制懇維慢你的答亂案是：D質(zhì)正確豪答案是：D晚從呼答案分從析：際寄圍7．行突政事業(yè)單位民內(nèi)部監(jiān)督施知行的方式包括括日常監(jiān)督既和（）兩確種。鷹幣謹(jǐn)A辱外部監(jiān)督賣躁蘆B乳專項(xiàng)監(jiān)督四等僚C涌審計(jì)監(jiān)督錘黃挽D伸財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)渡修你的答元案是：B況正確買答案是：B講些伐答案分絲析：睬貧愈8．政金府采購采用規(guī)招標(biāo)方式的欺，招標(biāo)公告氏發(fā)布或投標(biāo)猾邀請(qǐng)函發(fā)出愧之日到提交或投標(biāo)文件截哈止之日，一票般不得少于津（）天。周撥搭A(yù)唯20總俱李B紹30纏貼謀C嘴15背我護(hù)D佛7萍諷競(jìng)你的答稠案是：C惠正確頃答案是：A丘攏蒸答案分即析：鐮紗但9．預(yù)峽算控制的過毛程包括（贏）。鼓盆毫A玩編制、審定河、分析、考街核、獎(jiǎng)懲慧艷案B麻編制、審定籮、執(zhí)行、考掠核、獎(jiǎng)懲勁最哭C捐審定、執(zhí)行織、分析、考躁核、獎(jiǎng)懲殃女理D淋編制、審定萬、執(zhí)行、分致析、考核、慰獎(jiǎng)懲斤晉呀你的答奮案是：D左正確背答案是：D付秋墊答案分犁析：肢獎(jiǎng)簡10．概信息的質(zhì)量昆直接影響單朽位負(fù)責(zé)人在潔管理和控制撇中的決策，囑因此信息系饑統(tǒng)所輸出的重信息必須具箭備很多要求閣，（）是碧信息最基本幕的要求。甜完莊A呆及時(shí)性社脫卡B螺準(zhǔn)確性畫植升C役完整性瑞倡肉D描可靠性免械笨你的答碼案是：B盾正確侮答案是：D倉竿昨答案分壟析：池罷民11．腥下列說法不嗎正確的是（溫）。盆麻屈A碰內(nèi)部控制缺松陷包括設(shè)計(jì)蒸缺陷和運(yùn)行糞缺陷況截隆B況對(duì)于專項(xiàng)監(jiān)騎督的范圍和銀頻率，應(yīng)當(dāng)蠟根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)每估結(jié)果以及秩日常監(jiān)督的西有效性予以廣確定傲焰餐C萍不同的單位喘管理模式可突以具有相同詠的內(nèi)部監(jiān)督勤機(jī)制春竹河D恭內(nèi)部控制評(píng)縣價(jià)包括過程漏評(píng)價(jià)和結(jié)果扮評(píng)價(jià)妹窯傲你的答循案是：C狡正確頓答案是：C株若耀答案分趁析：搜庸綠12．承固定資產(chǎn)控義制目標(biāo)不包甲括（）。區(qū)瓶里A告保護(hù)行政事租業(yè)單位固定勵(lì)資產(chǎn)的安全軋完整捕餅鉛B貝確保固定資凱產(chǎn)會(huì)計(jì)信息殺的準(zhǔn)確性伍凳柳C吹促進(jìn)單位關(guān)母于固定資產(chǎn)鐘招標(biāo)、采購閃、使用、日弄常維護(hù)、處娃置等辦事效喜率的提高秤扮擾D敗提高固定資仙產(chǎn)的使用效攝率殺合咳你的答文案是：C淚正確靠答案是：D論滾量答案分事析：拳滴境13．暗（）對(duì)固車定資產(chǎn)日常給維修資金使姓用、修理程別序進(jìn)行審核奧控制，防止袋資金管理舞茶弊和不恰當(dāng)消修理造成固哈定資產(chǎn)功能櫻損失。旦有紐A峽審計(jì)部門駐罩偽B續(xù)財(cái)務(wù)部門賀脂法C勇資產(chǎn)管理部程門怖拒哨D鬧資產(chǎn)使用部屯門牲鋤提你的答會(huì)案是：C補(bǔ)正確戲答案是：C熔割瓦答案分政析：泊覽分14．望下列哪個(gè)是湯非營利組織酒的特征？驢旋少A傭資源提供者中向該組織投搞入資源可取蠢得經(jīng)濟(jì)回報(bào)位付兇B甩資源提供者陵享有該組織跡的所有權(quán)嶄歪儲(chǔ)C稻資源提供者犬不享有該組抗織的所有權(quán)疲部盆D敏以上都不是蝦非營利組織旁的特征街息森你的答騾案是：D拉正確象答案是：C互吸伐答案分典析：和菊碧15．倘內(nèi)部控制評(píng)揪價(jià)通過審查虜和評(píng)價(jià)內(nèi)部挑控制的（崇），評(píng)價(jià)相印關(guān)部門和人濤員執(zhí)行內(nèi)部繳控制制度的耐情況，監(jiān)督往內(nèi)部控制制飄度得到充分盞有效的執(zhí)行襖。閑疑就A板健全性和合言理性治忍躬B飽系統(tǒng)性和完軟整性基言勿C章及時(shí)性和有稈效性飽咬興D發(fā)健全性和有疑效性健闊宵你的答噸案是：B由正確碌答案是：D蝴沃階答案分遇析：抬各孫16．惕為了確保固孝定資產(chǎn)的正直常使用，固開定資產(chǎn)必定竊需要維修。針（）負(fù)責(zé)代固定資產(chǎn)的中日常維修保距養(yǎng)。今暮稱A勾固定資產(chǎn)的左使用部門線浸居B彈資產(chǎn)管理部貫門訪俊層C陜財(cái)務(wù)部門窄閃舟D仙工程部門枝啦到你的答析案是：A盡正確院答案是：A被廊喇答案分料析：撿慕兇17．那關(guān)鍵財(cái)務(wù)崗凡位可以實(shí)行恰強(qiáng)制休假制孝度，并在最沃長不超過（持）年時(shí)間慈內(nèi)進(jìn)行崗位監(jiān)輪換。張感趙A巖3慣悲氧B凍5臺(tái)后膏C到8鷹辯畜D禾10輛嗚含你的答療案是：B轟正確斜答案是：B覆績?nèi)淮鸢阜执觯哼杜d寺18．慈首次以正式問官方的形式膝給內(nèi)部控制甲進(jìn)行定義是軌哪個(gè)？乏是謀A軍1974介搖腳B駕1958辜細(xì)鹿C念1949神連畜D叔1983賓垃拳你的答提案是：C嫂正確沒答案是：C弟穿長答案分虎析：膊從岡19．全行政事業(yè)單廈位的內(nèi)部風(fēng)崖險(xiǎn)不包括（?。?。帝卻茫A士道德風(fēng)險(xiǎn)怕娃釀B難財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)糖京味C規(guī)法律政策風(fēng)馳險(xiǎn)話窗段D剖管理風(fēng)險(xiǎn)剃綿竊你的答腎案是：C氏正確糧答案是：C光敘織答案分卷析：疑積云20．義行政事業(yè)單許位固定資產(chǎn)斬（）是指摸設(shè)備需要進(jìn)肢行全面拆卸盛、更換主要抓部件、房屋估建筑物需要吐進(jìn)行全面翻利修等。奮式材A走更新閱統(tǒng)粉B嚼改造猶乖督C鏡大修步肺營D螺維修譯期創(chuàng)你的答仗案是：A猾正確蠅答案是：C朽1．下列各千項(xiàng)中不屬于浪會(huì)計(jì)系統(tǒng)控冬制的主要方聰面是（）含。閑店就A陳嚴(yán)格遵守各良項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)州旅紙B夾會(huì)計(jì)人員崗動(dòng)位責(zé)任制飲這俗C熊建立健全會(huì)廚計(jì)檔案保管淺制度輕營梨D趟定期進(jìn)行監(jiān)腥督檢查竹赴精你的答安案是：D鄰正確必答案是：D呀肌德答案分遭析：燥器仍2．下劇列各項(xiàng)不屬齒于預(yù)算控制貫應(yīng)遵循的原疾則是（）棗。慮龍怒A碗重要性原則飯芳陸B(tài)詢例外管理原旋則先丑警C也責(zé)任制原則燈容責(zé)D熊有效性原則坊膛遍你的答樹案是：B脊正確岡答案是：A玉寨眨答案分?jǐn)匚觯号曛?．信濁息的質(zhì)量直獄接影響單位飾負(fù)責(zé)人在管夾理和控制中隙的決策，因踩此信息系統(tǒng)榨所輸出的信杏息必須具備特很多要求，嗎（）是信胞息最基本的嗎要求。奴燕滔A錫及時(shí)性攪抵刻B他準(zhǔn)確性餃沾座C后完整性脖茅灘D吸可靠性共偏舌你的答昌案是：D跌正確地答案是：D階塵騎答案分沿析：兄翁善4．下碑列各項(xiàng)不屬盾于行政事業(yè)娛單位內(nèi)部控肝制評(píng)價(jià)原則莊的是（）樂。讀嫂咐A征及時(shí)準(zhǔn)確原頂則蠻嘴繳B鹿風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原蠻則鏈撕銳C單系統(tǒng)性原則寶康脹D袍科學(xué)性原則薪違適你的答謀案是：B種正確界答案是：A待蟲阿答案分意析：抬菊櫻5．內(nèi)搭部控制評(píng)價(jià)輪應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)丸的成本實(shí)現(xiàn)傍科學(xué)有效的親評(píng)價(jià)，這是接行政事業(yè)單室位內(nèi)部控制有評(píng)價(jià)原則中秒的（）。旗春光A瞧科學(xué)性原則版則兔B?？陀^性原則帶喜泛C唉適用性原則兆道苗D匠成本效益原齒則牲杠域你的答詠案是：A霉正確周答案是：D沃第弟答案分竄析：膽吸斜6．行棉政事業(yè)單位臭自行建造重拔要工程應(yīng)（賞）進(jìn)行驗(yàn)芒收。桿飯認(rèn)A犧主管部門溪攪則B很財(cái)務(wù)部門枝們凱C約質(zhì)檢部門依次閉D骨第三方評(píng)審肢機(jī)構(gòu)斃海禍你的答燒案是：D蘋正確嚷答案是：D藝汁專答案分煙析：觀象瞧7．出袍納可以兼任沙的崗位有（獲）。伏韻揉A得固定資產(chǎn)登脆記沙苗縫B違會(huì)計(jì)檔案保甚管濱命迅C趴稽核廚圍成D造債權(quán)債務(wù)賬涼目的登記途歪蝴你的答窯案是：A信正確備答案是：A設(shè)芒券答案分弄析：堪隱在8．下幟列不屬于內(nèi)往部控制發(fā)展恨階段的有（秘）。托既扮A沙內(nèi)部牽制階泡段藥動(dòng)知B刷內(nèi)部控制制獸度階段因薯念C羽內(nèi)部控制結(jié)部構(gòu)階段跳常柜D奸內(nèi)部控制監(jiān)詳督階段田公醋你的答含案是：C驢正確替答案是：D冊(cè)梁袋答案分笨析：勵(lì)犬填9．在羽我們國家，跪行政事業(yè)單光位經(jīng)費(fèi)最主員要來源是（湖）。礎(chǔ)苦頸A肚自己創(chuàng)收奸珠肌B雨財(cái)政撥款式殃殼C淋捐款矮線太D次貸款長鬼余你的答也案是：B樂正確干答案是：B夫候啦答案分不析：飽社博10．胖下列各項(xiàng)不巴是行政事業(yè)飼單位的征的徒是（）。犯薪負(fù)A神行政事業(yè)單縮位建立或動(dòng)打作的動(dòng)機(jī)是篇為了獲利吼適畫B緩資金來源的脹無償性伶懲鋪C釀資金運(yùn)用的脂限定性商繩游D它業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的跨模糊性誦抽薄你的答艦案是：D麻正確蘇答案是：A南楊至答案分雜析：揚(yáng)闊槍11．鈔下列各項(xiàng)中僵不是進(jìn)行機(jī)扮構(gòu)設(shè)置時(shí)應(yīng)脖遵守的原則傘是（）。雪海錯(cuò)A弊目標(biāo)原則頭覆南B濟(jì)相關(guān)原則案槳跌C都有效管理幅街度原則技滋卻D狼分工協(xié)作原威則略抄晝你的答酒案是：C觀正確蜻答案是：B慎申午答案分它析：糕爺陽12．洪（）對(duì)固史定資產(chǎn)盤點(diǎn)鍵差異表和處模理意見進(jìn)行燃審核，交單乏位領(lǐng)導(dǎo)審核鍛并上報(bào)上級(jí)直主管單位或褲財(cái)政部門批雪準(zhǔn)。晌碼黨A獵財(cái)務(wù)部門負(fù)貢責(zé)人芒翻用B患資產(chǎn)管理部輝門負(fù)責(zé)人季映航C宗審計(jì)部門負(fù)飲責(zé)人保轎趣D扇總會(huì)計(jì)師歇盯衡你的答爐案是：A付正確侄答案是：A懼神堆答案分索析：倚舒春13．殼下列選項(xiàng)中寄，不屬于內(nèi)義部環(huán)境資源附的是（）師。供圍劍A販人力資源心笛躍B銳自然資源襖逃隸C脈物力資源襲漂夾D折財(cái)力資源覽暢宿你的答筐案是：B腿正確喊答案是：B態(tài)偽記答案分義析：公屋升14．炊下列不屬于朗行政事業(yè)單傭位固定資產(chǎn)禽內(nèi)部控制的魂是（）。棄虧帳A禾職責(zé)分工控晉制血購關(guān)B低授權(quán)批準(zhǔn)控救制物下測(cè)C于維護(hù)保養(yǎng)控冰制甘艦苗D踢不定期盤點(diǎn)責(zé)制度磚進(jìn)灰你的答適案是：D煎正確伯答案是：D粥遇新答案分蒜析：怎發(fā)特15．噴內(nèi)部控制有挖效性是指（緩）建立與壘實(shí)施內(nèi)部控眾制能夠?yàn)榭厝乐颇繕?biāo)的實(shí)鴉施提供合理習(xí)的保證。瘦騙頭A旬單位胡絮策B仿主管部門寶可累C播審計(jì)部門慮掠硬D罵監(jiān)察部門服乖竄你的答御案是：A暑正確臺(tái)答案是：A與唯蟲答案分姿析：勉盤件16．霧行政事業(yè)單疤位內(nèi)部控制拼的核心內(nèi)容幟（）旁紫失A耽銷售控制勺煙父B紅成本控制聰列瑞C垮預(yù)算控制暖采將D鳳會(huì)計(jì)控制老迎暫你的答虧案是：D若正確別答案是：D志睜桃答案分棚析：障到墾17．舊采用何種牽旗制，可雙重鄭控制預(yù)防錯(cuò)薦誤和舞弊的休發(fā)生？（）暴新襲A慎體制牽制道傘惜B聚簿記牽制階乳恢C膀?qū)嵨餇恐茡p澡看D悄機(jī)械牽制枯更腐你的答優(yōu)案是：A恢正確妥答案是：A燃慢麥答案分阿析：候針襯18．譯（）是行糖政事業(yè)單位掀在權(quán)衡成本秧效益之后，團(tuán)準(zhǔn)備采取適曬當(dāng)?shù)目刂拼氤崾┙档惋L(fēng)險(xiǎn)擱或者減輕損須失，將風(fēng)險(xiǎn)特控制在風(fēng)險(xiǎn)婦承受度之內(nèi)像的策略。媽足尋A指風(fēng)險(xiǎn)降低臨調(diào)班B逃風(fēng)險(xiǎn)回避周舉祥C童風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移廟按劇D房風(fēng)險(xiǎn)承受坑薪獻(xiàn)你的答腐案是：A弓正確探答案是：A曉量越答案分承析：辟吉薯19．轎我國第一部詞體現(xiàn)內(nèi)部控蛾制要求的法狠律是？心你輩A紐商法拋寶駝B小金融法杏愉森C館經(jīng)濟(jì)法后畏閉D婦會(huì)計(jì)法煙飽罰你的答忘案是：D災(zāi)正確沒答案是：D淚咽喜答案分塊析：哪誕桶20．李下列敘述中朵，對(duì)我國行悲政事業(yè)單位火說法恰當(dāng)?shù)募奘?？根?xiàng)連A剖在組織結(jié)構(gòu)跡方面，行政桂事業(yè)單位的域組織層次和述結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)燈雜，可以發(fā)鑼揮有效牽制匯約束作用香盞諸B急在監(jiān)管部門準(zhǔn)(治理層)基制衡方面，局由于行政事億業(yè)單位業(yè)務(wù)圈監(jiān)管部門大水多實(shí)行事前襯監(jiān)管，因此較單位日常監(jiān)洗督力度較強(qiáng)頓帥第C筒在管理層內(nèi)貞部控制意識(shí)退方面，行政結(jié)事業(yè)單位領(lǐng)駕導(dǎo)內(nèi)控意識(shí)岸薄弱，不利首于建立有效曉的內(nèi)部控制恐環(huán)境也缸筑D增在誠信和道羊德價(jià)值方面棕，行政事業(yè)瀉單位職員有寇著良好的誠潛信和道德價(jià)輔值觀念，有秧助于單位建槽立良好的控激制環(huán)境薄棵乞你的答瘦案是：D華正確目答案是：D維萍環(huán)答案分挎析：拒偉訂答案分申析：或1．下列置選擇中，能您夠?qū)?shí)施內(nèi)指部控制的起騰到保證作用域的是？基隊(duì)餡A赴風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估我繩諒B辮控制活動(dòng)硬胳綱C森控制環(huán)境劑軟奔D手內(nèi)部監(jiān)督序疼淘你的答巨案是：D百正確債答案是：D拳濁興答案分沉析：蒼著意2．以豬下不屬于不惱相容職務(wù)的稅有（）。半非熱A帆登記明細(xì)賬竭和登記總賬州運(yùn)發(fā)B王支票保管和園支票開具也啟厭C受合同談判和濁合同訂立迎悶賴D等采購和驗(yàn)收趙任虛你的答百案是：D勒正確紋答案是：B鵲礦傳答案分睡析：啟霸堤3．內(nèi)愈部控制在層鼓次上應(yīng)當(dāng)涵卷蓋行政事業(yè)捎單位各個(gè)層像級(jí)的人員，類體現(xiàn)了什么殼原則？洋榨奴A供全面性原則戶障慚B蕩合理性原則能蠢翁C勵(lì)適應(yīng)性原則惱姑候D墊制衡性原則失杜纏你的答宗案是：A某正確喂答案是：A家繁每答案分繼析：酬爪機(jī)4．下?lián)厦骊P(guān)于預(yù)算餡控制說法正等確的是（瓶）。黨摟奸A塞預(yù)算越細(xì)越燥好籠磁傲B洲預(yù)算目標(biāo)就澤是單位整體吵目標(biāo)榆當(dāng)谷C甲預(yù)算是對(duì)發(fā)誦展趨勢(shì)的控墓制悶幻白D賢預(yù)算調(diào)整就城起不到控制六的作用乎頭晴你的答墾案是：B害正確貫答案是：C踢儉景答案分拌析：宜使寸5．通好常講的觀“越COSO報(bào)蒼告敏”枯是指（）稀。菜勒肥A零內(nèi)部控制冤——迫協(xié)作體系的莫要素及其對(duì)垮于管理層和刻獨(dú)立公共會(huì)僻計(jì)師的重要企性》擋驅(qū)標(biāo)B欠美國注冊(cè)會(huì)皮計(jì)師協(xié)會(huì)于款1988年俯發(fā)布了《審鼻計(jì)準(zhǔn)則公告摟第55號(hào)》般族譽(yù)C攻《內(nèi)部控制考———看整體框架》步魂匆D榜《公司治理孩指引》作盼邊你的答兼案是：C售正確非答案是：C陜象扯答案分訊析：饅梳淘6．內(nèi)網(wǎng)部監(jiān)督是對(duì)浩內(nèi)部控制建砌立與實(shí)施情句況進(jìn)行監(jiān)督炮檢查、評(píng)估手控制的設(shè)計(jì)皂和運(yùn)作情況程，評(píng)估內(nèi)部瀉控制的（柳）。倆婆乏A僚健全性窯饞瞎B匙合理性棗甚津C援完整性災(zāi)劍冷D六有效性比衛(wèi)獲你的答盯案是：D譜正確擺答案是：D聾效河答案分銀析：彩撲停7．內(nèi)暫部控制有效浮性是指（竿）建立與實(shí)爽施內(nèi)部控制挑能夠?yàn)榭刂泼Ｄ繕?biāo)的實(shí)施藥提供合理的印保證。灘伸河A替單位岸鄙據(jù)B陷主管部門破員霞C蜘審計(jì)部門律技蛙D創(chuàng)監(jiān)察部門鵲事杯你的答糧案是：A蔽正確孕答案是：A尾委蓬答案分下析：驕伴掘8．下暴列說法不正寒確的是（坡）。窗態(tài)奔A球信息的溝通壁是組織穩(wěn)定染的基礎(chǔ)，對(duì)仗一個(gè)組織的栽發(fā)展具有重持要作用鐘粉冶B賴對(duì)信息系統(tǒng)隙的控制包括犁一般控制和第應(yīng)用控制兩介類澆鬧炒C疊信息的溝通貧渠道中，自毫上而下的信裝息交流往往跟缺乏源動(dòng)力惱，溝通容易覆受阻絹患恩D網(wǎng)舞弊結(jié)果處黃理越嚴(yán)格越銜及時(shí)，員工豆進(jìn)行舞弊的油風(fēng)險(xiǎn)就越大切，他們采取呼舞弊的可能版性就越小社重屋你的答載案是：B毒正確施答案是：C盆么快答案分此析：啄庸朋9．下吸列選項(xiàng)中，僻不是決定控腎制制度作用排發(fā)揮的根本刃因素有？真在闖A并風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估智瞧薄B同控制活動(dòng)乓鐮罵C疾控制環(huán)境程熔捧D圈內(nèi)部監(jiān)督丘否言你的答勁案是：A閃正確覽答案是：D藝服奶答案分塔析：誕擠踢10．杯會(huì)計(jì)系統(tǒng)控四制要求各個(gè)挑單位嚴(yán)格依域據(jù)（）和繼國家統(tǒng)一的具會(huì)計(jì)制度?？觳煺ZA前法規(guī)悔控艷B曬部門規(guī)章晶搞君C宴會(huì)計(jì)法科突液D喪會(huì)計(jì)準(zhǔn)則誠用點(diǎn)你的答柳案是：C目正確兇答案是：C值托訪答案分鄉(xiāng)析：羽悟變11．訪預(yù)算控制的芝過程包括（雞）。等炮返A(chǔ)泳編制、審定伯、分析、考役核、獎(jiǎng)懲筋穴組B除編制、審定鏟、執(zhí)行、考唱核、獎(jiǎng)懲橡夾瘦C弓審定、執(zhí)行勞、分析、考洗核、獎(jiǎng)懲美記垃D膨編制、審定順、執(zhí)行、分利析、考核、片獎(jiǎng)懲耍綁私你的答懶案是：D殺正確梁答案是：D剃涂涼答案分希析：醬宵馳12．紡行政事業(yè)單讀位固定資產(chǎn)歌（）是指深設(shè)備需要進(jìn)佳行全面拆卸求、更換主要膛部件、房屋系建筑物需要析進(jìn)行全面翻且修等。吳燥僑A哨更新沈野單B賢改造森添遲C熔大修警標(biāo)象D羞維修熔雪錫你的答各案是：C慨正確毅答案是：C銹螺榆答案分慮析：坦跌宵13．允下列哪個(gè)是慣非營利組織簽的特征？暮殼載A鋸資源提供者徑向該組織投系入資源可取嘆得經(jīng)濟(jì)回報(bào)派岡劣B呈資源提供者聰享有該組織殲的所有權(quán)戚鍬宋C畜資源提供者夏不享有該組問織的所有權(quán)葡袍諷D葵以上都不是比非營利組織啞的特征蒼暴度你的答誤案是：C禿正確芒答案是：C梳屈盾答案分系析：遮精舞14．渠下列選項(xiàng)中承，不是決定損控制制度作轉(zhuǎn)用發(fā)揮的根乖本因素有？抬絕掌A柱公司章程咸盯赤B鑄人的素質(zhì)沃抱躺C列人的品行漢移由D努人的能力義蹲得你的答物案是：A糊正確擋答案是：A鋼尼洞答案分雷析：匆屋瞎15．儉下列不屬于悠內(nèi)部審計(jì)主社要職能的是抖（）。攻暖庸A緩監(jiān)督言苦茫B遺評(píng)價(jià)齊玩?zhèn)僀科核算戀汪周D達(dá)服務(wù)滴批盈你的答葛案是：C壁正確點(diǎn)答案是：C扮友籮答案分挑析：安期千16．疼信息系統(tǒng)的淹應(yīng)用控制包趟括輸入控制瓣、輸出控制規(guī)和（）。愈裕輪A柳組織控制掙手餅B閱操作控制贈(zèng)尚姻C賺災(zāi)難恢復(fù)控皇制員案熔D處處理控制快摧稠你的答警案是：D慶正確亮答案是：D奪晉江答案分撤析：敲撞沫17．妨下列各項(xiàng)不茫屬于預(yù)算控慣制應(yīng)遵循的蘋原則是（杯）。述獲敞A漂重要性原則帝型堤B庭例外管理原位則搶里預(yù)C供責(zé)任制原則扣科間D巴有效性原則意巴說你的答忍案是：A棋正確道答案是：A匙往刊答案分堂析：鑒蠢會(huì)18．太下列屬于庫蔬存現(xiàn)金控制串中對(duì)挪用現(xiàn)削金舞弊所采惕取的控制是發(fā)（）。畏苗每A公將現(xiàn)金日記凍賬收入方記酷錄日期與收松款憑證上的狡制證日期進(jìn)挽行核對(duì)，來揭查證出納是顯否收到現(xiàn)金孕后未及時(shí)編昨制收款憑證蔑并登記入賬齊，從而挪用談公款浴傲籌B飯單位現(xiàn)金收嗓入和超過庫滿存限額的現(xiàn)置金應(yīng)及時(shí)送乳存銀行，以唐保證現(xiàn)金的徒安全凳然怖C隊(duì)填制收款原丹始憑證（收攻據(jù)或發(fā)票）臉與收款的職鞏責(zé)分開，由丹兩個(gè)經(jīng)手人職分工辦理限威臉D軍控制發(fā)票或坦收據(jù)的數(shù)量憂及編號(hào)，建平立收據(jù)銷號(hào)許制度，監(jiān)督努收入款項(xiàng)入榜賬肥拌握你的答劃案是：C香正確撲答案是：A悲餐吉答案分棉析：偶惠研19．家內(nèi)部控制發(fā)車揮作用的前福提條件是？折碌吉A棉良好的單位茫文化甚攏繞B脅組織結(jié)構(gòu)合織理，權(quán)利責(zé)高任分配適當(dāng)墾據(jù)蓮C配合理的人力納資源政策截盡哥D周管理者的素刷質(zhì)城慢余你的答羨案是：B券正確叔答案是：B益毀氣答案分日析：昨慢川20．扯行政事業(yè)單慘位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)允策略四種基駛本類型中，違（）是控轎制風(fēng)險(xiǎn)的一錢種最徹底、淚最有力的措碰施，也是一捏種消極的風(fēng)懷險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施猛。國頭變A濁風(fēng)險(xiǎn)回避唇跨龜B鉆風(fēng)險(xiǎn)降低究受蘭C銳風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移凈盡床D晌風(fēng)險(xiǎn)承受女鄉(xiāng)偷你的答展案是：A娘正確叔答案是：A糞熊冷答案分甜析：腥飽達(dá)二多任項(xiàng)選擇題(頁共15題遷每題1分次共45分)豪攀環(huán)21．云組織機(jī)構(gòu)是斑單位進(jìn)行計(jì)斑劃、執(zhí)行、襲控制、協(xié)調(diào)搖和監(jiān)督職能貨的整體框架床。一個(gè)單位推的組織結(jié)構(gòu)裹對(duì)內(nèi)部控制兇的影響主要淚表現(xiàn)為以下輝方面：墳杰舉A鬧組織機(jī)構(gòu)的請(qǐng)?jiān)O(shè)置與職能醫(yī)的劃分。葡憐猾B掩內(nèi)部機(jī)構(gòu)主餃管人員的配標(biāo)備與能力。驟毅烤C枯對(duì)于重大內(nèi)您部控制事項(xiàng)白的態(tài)度。背吸睡D鵝組織機(jī)構(gòu)的炒應(yīng)變能力。蔬釘拍你的答賴案是：AB補(bǔ)D府正確答案是誰：ABD吵滋脆答案分禿析：松剝斗22．監(jiān)行政事業(yè)單緒位的內(nèi)部風(fēng)是險(xiǎn)不包括（磁）。鄰討釣A痰管理風(fēng)險(xiǎn)縣奪灶B皇職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)境少跌C矛道德風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)禾辦D燈經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)減伯而你的答昌案是：BD仍正光確答案是：痕BD謠熊逼答案分捕析：第護(hù)則23．列會(huì)計(jì)系統(tǒng)控舊制是指對(duì)會(huì)猜計(jì)信息系統(tǒng)凡實(shí)施的，以煎確保財(cái)務(wù)報(bào)盲告可靠性為岸主要目標(biāo)的椒控制活動(dòng)，辨是內(nèi)部控制?；顒?dòng)的重要癢組成部分。熄會(huì)計(jì)系統(tǒng)控稈制要發(fā)揮良傻好的功效，鞠要滿足的基喘本要求有：赴綁咳A恢A、明確漿記賬人員與皺經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和歡會(huì)計(jì)事項(xiàng)的玩審批人員、夕經(jīng)辦人員、故財(cái)物保管人不員應(yīng)相互分言離、制約，曾明確每位人宇員的職責(zé)和澇權(quán)限。吵枝滑B妖B、明確叮重大投資、銀資產(chǎn)處置、交資金調(diào)度和外其他重要經(jīng)始濟(jì)事項(xiàng)決策克和執(zhí)行的監(jiān)但督、制約程枝序；蒸蛇薪C流C、明確牢財(cái)產(chǎn)清查的節(jié)范圍、期妻限和組織程獲序；明確對(duì)鞏會(huì)計(jì)資料定認(rèn)期進(jìn)行內(nèi)部脆審計(jì)的辦法互和程序。津擴(kuò)盒D縫D、對(duì)貨奧幣資金控制變、采購與付載款控制、銷構(gòu)售與收款控榴制、對(duì)外投腔資控制、成嗎本費(fèi)用控制壟、.固定資肝產(chǎn)控制、存誕貨控制等關(guān)鍛鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行榜嚴(yán)格控制。糖紀(jì)萍你的答擋案是：AB叛C禮正確答案是漏：ABCD火勉曲答案分接析：急和孩24．?dāng)⌒姓聵I(yè)單廈位財(cái)務(wù)相關(guān)余方面的印章怕具體分為（論）。盜挺緒A各公章截誕久B傳事項(xiàng)印章貢還求C厚財(cái)務(wù)專用章賢測(cè)護(hù)D勤人名章廊撒嶄你的答殺案是：AC役D掙正確答案是說：BCD逢甩慌答案分?jǐn)U析：撫恢希25．友信息傳遞過椅程中存在哪術(shù)些問題（追）。使倆葛A槽準(zhǔn)確性評(píng)條駛B刮完整性證纏茶C亭及時(shí)性蔽鑼劈D陽安全性廳勞帽你的答戲案是：BC汪D磁正確答案是連：ABCD爬勸源答案分坦析：射宰漠26．客行政事業(yè)單攻位應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)忘信息在組織姓內(nèi)部的整個(gè)定空間內(nèi)進(jìn)行糧有效傳遞，灣建立起網(wǎng)絡(luò)占化的信息傳爭遞渠道和溝勤通機(jī)制，通屠過開放的溝角通渠道，借益助傳遞于其繼中的信息來顛達(dá)到對(duì)單位紀(jì)及時(shí)而有效域地控制。其窩溝通的方式遭有：板激尼A竊自上而下的乓溝通啞莊慘B偏自下而上的沿溝通南暢六C勁橫向溝通脹勁茶D褲除了內(nèi)部溝末通外，行政認(rèn)事業(yè)單位還地要加強(qiáng)上下副級(jí)、同級(jí)相陡關(guān)單位、市筍場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體漆和客戶等外噸部相關(guān)團(tuán)體溉的溝通推補(bǔ)敏你的答伙案是：AB昆CD蘭正確答案漁是：ABC喉D棗翼令答案分成析：恰植插27．雀內(nèi)部控制在描世界范圍的萬發(fā)展可以分除為哪幾個(gè)階否段？貌冷內(nèi)A逐內(nèi)部牽制階篇段蟻主修B摩內(nèi)部控制制轉(zhuǎn)度階段愿開尤C剃內(nèi)部控制結(jié)鄰構(gòu)階段板當(dāng)絲D平內(nèi)部控制框上架階段嚇紐卵你的答播案是：AB則CD爽正確答案援是：ABC勸D左幟迫答案分刑析：姐脾唱28．違貨幣資金業(yè)孤務(wù)控制的重揭點(diǎn)是在其（懇）。家桂跌A寇收支是否合牌理餓攻紐B要計(jì)算是否正裝確墊拿株C賊手續(xù)是否合霸法莖籌韻D安實(shí)物保護(hù)是界否安全陣圣鴿你的答征案是：AB循C中正確答案是?。築CD唯慮伯答案分蒙析：卻擠朝29．援行政事業(yè)單扛位在許多方怨面和企業(yè)組句織有相同或箭相似之處。骨但作為兩類幸不同性質(zhì)的氣組織，行政守事業(yè)單位和身企業(yè)之間的校區(qū)別是顯著撥的，這些不菌同之處主要吼表現(xiàn)在以下詞幾個(gè)方面：棋斯看A猴行政事業(yè)單責(zé)位建立或運(yùn)更作的動(dòng)機(jī)不牢是為了獲利胸語墓B該受托責(zé)任的豪多層次性常賺倡C勾資金來源的晌無償性批蒙君D廉資金運(yùn)用的旺限定性體驅(qū)演你的答萍案是：AB嫂CD綁正確答案搞是：ABC干D衰慣析答案分霉析：榨綿哄30．店控制環(huán)境通帖常包括哪些額內(nèi)容？茂屬浴A誤單位文化墻舅副B復(fù)組織結(jié)構(gòu)催衫襯C翅單位的治理界結(jié)構(gòu)樹李歸D圖職權(quán)和職責(zé)吃的分配戒障價(jià)你的答徐案是：D謝正確電答案是：A旁B余CD每史毅答案分嗓析：箭楚呢31．懇在考慮組織和機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)巡，單位的不寇同部分組合衡起來的方式套有多種，具勞體應(yīng)采取下炸列策略：腹岔啊A薦確保組織結(jié)濟(jì)構(gòu)的適當(dāng)性窗及其提供管偶理單位所需歪信息的溝通椒能力孤堆車B瞇按照管理人渡員所擔(dān)負(fù)的刑責(zé)任，判斷壽其是否具備精足夠的知識(shí)樸和經(jīng)驗(yàn)允投蠻C弊保證各管理街人員所負(fù)責(zé)汽任的適當(dāng)性耗患伐D府單位應(yīng)根據(jù)嘉環(huán)境的改變裝相應(yīng)調(diào)整其忙組織結(jié)構(gòu)佳拍殿你的答斧案是：AB即CD捷正確答案淺是：ABC冬D設(shè)副飯答案分嬸析：公師哄32．元信息的管理轎流程包括（機(jī)）。滅圍據(jù)A壯信息采集盯蝶化B幣信息分類舉患海C悔信息傳遞班充永D麥信息共享巖揚(yáng)拆你的答洋案是：AD封正喉確答案是：溉ABD殼語逆答案分斗析：鉗日護(hù)33．隱行政事業(yè)單艷位應(yīng)當(dāng)建立丸反舞弊機(jī)制哥，堅(jiān)持懲防功并舉、重在拋預(yù)防的原則容，明確反舞調(diào)弊工作的重郵點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)至鍵環(huán)節(jié)和有賣關(guān)機(jī)構(gòu)在反離舞弊工作中羅的職責(zé)權(quán)限專，規(guī)范舞弊揀案件的舉報(bào)夫、調(diào)查、處戴理、報(bào)告和斬補(bǔ)救程序。堤行政事業(yè)單尚位至少應(yīng)當(dāng)血將下列情形鴉作為反舞弊儀工作的重點(diǎn)餓：許回勢(shì)A街未經(jīng)授權(quán)或侮者采取其他誦不法方式侵軍占、挪用單攔位資產(chǎn)，牟丹取不當(dāng)利益腳。設(shè)蛙項(xiàng)B等在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)郵報(bào)告和信息伐披露等方面共存在的虛假蓬記載、誤導(dǎo)裁性陳述或者昌重大遺漏等卸。準(zhǔn)胃純C飼單位負(fù)責(zé)人夢(mèng)及其他高級(jí)置管理人員濫妄用職權(quán)。價(jià)坦凳D唱相關(guān)機(jī)構(gòu)或首人員串通舞健弊。習(xí)艇賴你的答胃案是：AB亞CD救正確答案瘦是：ABC躬D妖次計(jì)答案分翼析：撐攏塌34．咸內(nèi)部監(jiān)督的戒施行方式包揮括（）扁怕豆A棍日常監(jiān)督來跑逢B危專項(xiàng)監(jiān)督徒常羊C夫個(gè)別評(píng)價(jià)醫(yī)造午D祝持續(xù)性監(jiān)督哈檢查名凝撿你的答析案是：AB動(dòng)正厘確答案是：尋ABCD生餅脾答案分許析：兔希融35．愧對(duì)信息系統(tǒng)含的控制，就戀是確保單位損在信息化條垂件下，其信規(guī)息系統(tǒng)能夠病保護(hù)資產(chǎn)的褲安全、維護(hù)醫(yī)數(shù)據(jù)的完整取、使單位的擊目標(biāo)得以有騎效地實(shí)現(xiàn)、帥使組織的資情源得到高效由地使用。對(duì)優(yōu)信息系統(tǒng)的琴控制，要求扶采用一般控博制和應(yīng)用控爭制。信息系妥統(tǒng)的一般控獻(xiàn)制包括：每遠(yuǎn)造A收組織控制。糾非賢B來操作控制。千謊爬C嶄處理控制。暴朋您D性災(zāi)難恢復(fù)控端制。癢冬雅你的答廢案是：AB駝D優(yōu)正確答案是槐：ABCD聽猾墓答案分刺析：征21．一般碧來說，內(nèi)部訴牽制機(jī)能的元執(zhí)行大致可街分為以下幾錘類。裝櫻朱A么實(shí)物牽制聰波彩B脈機(jī)械牽制胳失墓C俱體制牽制噸攜暴D采簿記牽制金榨趴你的答獄案是：AB泊CD鷹正確答案渴是：ABC篩D鏡？？？AB武D解兩包答案分炸析：齡畏銅22．瓶.內(nèi)部審計(jì)旱監(jiān)督指內(nèi)審朵監(jiān)察部門對(duì)巷單位經(jīng)濟(jì)活夫動(dòng)和管理的紹控制和監(jiān)督旺，既是內(nèi)部朽控制的一個(gè)玻組成部分，頑又是內(nèi)部控鬧制的一種特賀殊形式。通鳥過內(nèi)部審計(jì)柏，可以做到國：肺滅哪A倉促使單位財(cái)須務(wù)核算達(dá)到高合法、合規(guī)夜、正確性。膠追脫銅B找出紙單位經(jīng)營管孫理中的薄弱朽環(huán)節(jié)，幫助撇單位建立健星全內(nèi)控制度競(jìng)堵塞漏洞，圓防范風(fēng)險(xiǎn)。臭污稍C沒為單位領(lǐng)導(dǎo)姨經(jīng)營決策提就供參考資料剃。約焰腸D麗改善單位經(jīng)客營管理，提筐高了單位經(jīng)彼濟(jì)效益。扎贈(zèng)雞你的答朋案是：AB蚊CD野正確答案害是：ABC辟D僵舞喇答案分傘析：然禮規(guī)23．煙由于信息的妄質(zhì)量直接影尸響單位負(fù)責(zé)著人在管理和挑控制中的決率策，所以信圈息系統(tǒng)所輸辰出的信息必劫須要具備以孝下要求:身頭妹A擔(dān)可靠性。野畜侍刮B準(zhǔn)裙確性。臥司錢C恒及時(shí)性(實(shí)殼時(shí)性)。塵府潮D登易得性、完嶺整性(充分隱性)、經(jīng)濟(jì)燙性(符合成劍本效益原則漲)、易于理迅解性等。賣秀無你的答堡案是：AB濁CD敞正確答案銷是：ABC饑D錘去惹答案分緊析：蝕擔(dān)娃24．妹一個(gè)有效的擇管理信息系繩統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有齡如下特征:頭翁穴A盛開放性、嵌才入性。鷹桑固B語明晰性。牙齒雕C漸動(dòng)態(tài)調(diào)整性綁。富壺午仿D持續(xù)監(jiān)僵控性。環(huán)狂林你的答乞案是：AB導(dǎo)CD毅正確答案掉是：ABC童D苗擇漁答案分逼析：犁瑞宋25．黨行政事業(yè)單靜位應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)緣信息在組織悠內(nèi)部的整個(gè)蛙空間內(nèi)進(jìn)行擺有效傳遞，棉建立起網(wǎng)絡(luò)身化的信息傳轟遞渠道和溝柏通機(jī)制，通贏過開放的溝基通渠道，借慶助傳遞于其瓣中的信息來挺達(dá)到對(duì)單位飽及時(shí)而有效南地控制。其炮溝通的方式程有：匆很午A港自上而下的選溝通膏捐克B濕自下而上的證溝通某竭芹C扇橫向溝通姨濟(jì)舌澤D除常了內(nèi)部溝通柜外，行政事和業(yè)單位還要攝加強(qiáng)上下級(jí)愈、同級(jí)相關(guān)蒙單位、市場(chǎng)殺經(jīng)濟(jì)主體和疫客戶等外部疲相關(guān)團(tuán)體的煤溝通手匆嘩你的答牛案是：AB團(tuán)D蜂正確答案是面：ABCD源漏昆答案分息析：勇曉寶26．簡行政事業(yè)單隱位內(nèi)部控制搞的目標(biāo)可以愁確定為：組線脅A技保護(hù)行政事番業(yè)單位固定肯資產(chǎn)的安全裳完整；凳他枝B倆確保固定資考產(chǎn)會(huì)計(jì)信息槐的準(zhǔn)確性和箭可靠性；卵沸惰C淡促進(jìn)單位關(guān)愛于固定資產(chǎn)惠招標(biāo)、采購檢、使用、日越常維護(hù)、處庫置等辦事效婚率的提高；燈楊搖D汁保證國家關(guān)裳于固定資產(chǎn)罰業(yè)務(wù)有關(guān)法乎規(guī)、政策和止指令的貫徹籃執(zhí)行，保證肝固定資產(chǎn)業(yè)惡務(wù)的合法性間。榨求姿你的答鉆案是：AB敏CD拜正確答案財(cái)是：ABC麻D踏隔豐答案分芒析：稀醒膠27．安貨幣資金業(yè)鐮務(wù)控制的重恐點(diǎn)是在其（場(chǎng)）。短膜誦A賽收支是否合史理癥揭膜B藥計(jì)算是否正件確損累勵(lì)C杜手續(xù)是否合熱法鄉(xiāng)甘馳D急實(shí)物保護(hù)是祝否安全瑞武鹿你住的答案是：吊BCD復(fù)正確答恩案是：BC劫D完評(píng)市答案分相析：套肉盈28．捷對(duì)內(nèi)部控制拉進(jìn)行評(píng)價(jià)是燈為了增強(qiáng)單圍位業(yè)務(wù)、財(cái)豈務(wù)和管理信爪息的（）協(xié)。雄陡療A殘真實(shí)性巨院男B鉛及時(shí)性震絡(luò)藏C螞完整性鬧墊罵D校系統(tǒng)性賣誰是你的答峰案是：AB隔C右正確答案是袖：ABC柔尋饑答案分沙析：貢列漿29．霧行政事業(yè)單怨位固定資產(chǎn)姜內(nèi)部控制的忙最終目的包岸含以下哪幾擇項(xiàng)（）。限譯扒A共保護(hù)固定資啞產(chǎn)的安全和桌完整欄齊獵B縱保障單位履躬行職能缺家棚C喝合理配置國剝有資產(chǎn)漆跑吉D說提高固定資嶄產(chǎn)運(yùn)營效率牢談聲你的答萌案是：AC學(xué)D勒正確答案是近：ABCD橡只氏答案分要析：勇互父30．父下面哪些屬忍于行政事業(yè)落單位總負(fù)責(zé)撞人（法人代農(nóng)表）固定資鋪產(chǎn)控制崗位勞職責(zé)（）奔。煉壺?zé)扐躲審批固定資庸產(chǎn)管理相關(guān)蜻規(guī)章制度枕饒拍B幅審批固定資榜產(chǎn)投資預(yù)算布質(zhì)鏟C棚審批授權(quán)范苗圍的固定資療產(chǎn)請(qǐng)購胖用域D魂審批預(yù)算外蘋固定資產(chǎn)投蛋資項(xiàng)目堅(jiān)膏宰你的答皆案是：AC燃正鹽確答案是：幸AC累群密答案分東析：語琴他31．桶預(yù)算控制應(yīng)帽遵循的原則描不包括（提）。與掛琴A郵責(zé)任制原則卷更沿B顯例外管理原櫻則跟閉笨C沒靜態(tài)管理原極則桌囑駱D芽經(jīng)濟(jì)利益原就則僑核型你的答甲案是：CD鑒正釘確答案是：予CD換比衛(wèi)答案分徒析：本英駝32．努行政事業(yè)單撈位通過內(nèi)部扇審計(jì)可以（質(zhì)）。巾潔姐A隊(duì)促使單位財(cái)勝務(wù)核算達(dá)到俯合法、合規(guī)者、正確性快常倆B蓋找出單位經(jīng)堅(jiān)營管理中的胡薄弱環(huán)節(jié)，譜幫助單位建渣立健全內(nèi)控船制度堵塞漏氣洞，防范風(fēng)確險(xiǎn)緣挽詢C三為單位領(lǐng)導(dǎo)堆經(jīng)營決策提迫供參考資料跪同徐D塘改善單位經(jīng)蠻營管理，提歡高了單位經(jīng)忽濟(jì)效益士付構(gòu)你的答堅(jiān)案是：AC喬D復(fù)正確答案是括：ABC濤石臥答案分就析：兆疲杯33．耽關(guān)于內(nèi)部牽卡制的基本設(shè)悲想，下列說浩法正確的有誤（）。悄反粱A本二個(gè)或以上遞的人或部門認(rèn)無意識(shí)地犯子同樣錯(cuò)誤的碑機(jī)會(huì)是較小三君拼B周二個(gè)或以上絮的人或部門醬有意識(shí)地合自伙舞弊的可剛能性大大低瞇于單獨(dú)一個(gè)把人或部門舞冤弊的可能性暖肯氧C見二個(gè)或以上砌的人或部門輔的決策效率淚高于單獨(dú)一券個(gè)人選般責(zé)D孔以上說法都賺正確叫粥腫你的答蓄案是：AB辛正標(biāo)確答案是：抓AB莖細(xì)災(zāi)答案分喪析：臟單鎖34．流企業(yè)內(nèi)部控貼制標(biāo)準(zhǔn)委員蠟會(huì)由哪些部脊門聯(lián)合發(fā)起哭成立？維辰枝A冷證監(jiān)會(huì)什鄉(xiāng)娃B向商業(yè)部眠扣歷C售審計(jì)署端拒鴨D賢銀監(jiān)會(huì)窄拒暈?zāi)愕拇鹜涟甘牵篈C辮D敵正確答案是唱：ACD楚垂贊答案分必析：悟幼孝35．感內(nèi)部審計(jì)作掘用主要有哪鬧些方面？燃傳奮A接防護(hù)性作用制努對(duì)B械建設(shè)性作用雜縱釣C銷管理作用贏弦工D燃以上答案均濕正確陪功歷你的答刻案是：AB儲(chǔ)正僅確答案是：葬AB萄跑逼答案分機(jī)析：寸21．行政程事業(yè)單位進(jìn)搖行預(yù)算控制尚應(yīng)注意以下俯問題有：捷竿己A暴編制足以反計(jì)映現(xiàn)實(shí)的預(yù)亂算，避免預(yù)誰算過于繁瑣翠。蓄脹劣B漆劃定預(yù)算的齒控制責(zé)任，絮劃清各責(zé)任遇人的實(shí)際業(yè)脊績?？犬€涌C估注意防止各尿部門從本部爭門出發(fā)，以失預(yù)算目標(biāo)取襲代單位的整邀體目標(biāo)。合信狡D荒預(yù)算控制不婆是對(duì)現(xiàn)狀本筆身的控制，揀而是對(duì)發(fā)展纏趨勢(shì)的控制攝。達(dá)退繩你的答日案是：AB乖CD滲正確答案奉是：ABC腿D抵抗杏答案分綠析：睜席超22．浮下列不屬于畜庫存現(xiàn)金控渣制中對(duì)挪用澤現(xiàn)金舞弊所旅采取的控制諷是（）。奶布崗A堤將現(xiàn)金日記魂賬收入方記板錄日期與收奔款憑證上的腥制證日期進(jìn)正行核對(duì)，來莊查證出納是訓(xùn)否收到現(xiàn)金蘭后未及時(shí)編捐制收款憑證磨并登記入賬凡，從而挪用授公款害件認(rèn)B弦單位現(xiàn)金收段入和超過庫伙存限額的現(xiàn)愛金應(yīng)及時(shí)送招存銀行，以扇保證現(xiàn)金的鉛安全忌麥耍C礙填制收款原漸始憑證（收跌據(jù)或發(fā)票）汁與收款的職椒責(zé)分開，由嫌兩個(gè)經(jīng)手人佛分工辦理眨簽愈D暖控制發(fā)票或節(jié)收據(jù)的數(shù)量侍及編號(hào)，建涂立收據(jù)銷號(hào)膏制度，監(jiān)督晶收入款項(xiàng)入喜賬撓燥貝你的答停案是：AB述D狐正確答案是承：BCD索興覺答案分川析：誤廈判23．免企業(yè)內(nèi)部控謙制標(biāo)準(zhǔn)委員拾會(huì)由哪些部怖門聯(lián)合發(fā)起蜻成立？介阿瞧A烈證監(jiān)會(huì)痕策礦B援商業(yè)部洋息乎利C審陷計(jì)署暗求職D雜銀監(jiān)會(huì)穩(wěn)蒜陸你的答智案是：AC功D書正確答案是栽：ACD采緞笛答案分習(xí)析：盞歐扣24．鐘下面哪些屬究于行政事業(yè)賣單位總負(fù)責(zé)叨人（法人代逼表）固定資包產(chǎn)控制崗位稍職責(zé)（）鉤。挖密超A秀審批固定資殼產(chǎn)管理相關(guān)欣規(guī)章制度運(yùn)彩懼B烏審批固定資素產(chǎn)投資預(yù)算憂率偷C抖審批授權(quán)范晨圍的固定資劈產(chǎn)請(qǐng)購線復(fù)計(jì)D五審批預(yù)算外往固定資產(chǎn)投權(quán)資項(xiàng)目媽錫設(shè)濃你的答案雞是：AC遷正確樓答案是：A圍C掏干煉答案分召析：諸故蟻25．汁溝通的方式洲可以有以下除哪些（）強(qiáng)。窩床悄A冬召開會(huì)議罷垂泰B劑談話拐淋昂C工手冊(cè)及掌辭D獄備忘錄養(yǎng)督墓你的答尤案是：AD邪正緊確答案是：福ABCD津常赴答案分句析：翅眾渠26．嬸行政事業(yè)單無位在建立并遵實(shí)施固定資擱產(chǎn)內(nèi)部控制府制度中，至飾少應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化捆對(duì)以下關(guān)鍵溜方面或者關(guān)五鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)謊險(xiǎn)控制，并污采取相應(yīng)的暗控制措施：逢宣勾A幅權(quán)責(zé)分配和矩職責(zé)分工應(yīng)戒當(dāng)明確，機(jī)佳構(gòu)設(shè)置和人謙員配備應(yīng)當(dāng)蜂科學(xué)合理；梢刻閉B而固定資產(chǎn)取蘆得依據(jù)應(yīng)當(dāng)鎖充分適當(dāng)，孟決策和審批喪程序應(yīng)當(dāng)明逃確；衫種不C拒極領(lǐng)固定資描產(chǎn)取得、驗(yàn)蹦收、使用、岔維護(hù)、處置蓄和轉(zhuǎn)移等環(huán)廟節(jié)的控制流寒程應(yīng)當(dāng)清晰錦，固定資產(chǎn)反投資預(yù)算、豐工程進(jìn)度、鋼驗(yàn)收使用、式維護(hù)保養(yǎng)、滲內(nèi)部調(diào)劑、褲報(bào)廢處置等英應(yīng)當(dāng)有明確串的規(guī)定舟索因D駱固定資產(chǎn)的姿確認(rèn)、計(jì)量托和報(bào)告應(yīng)當(dāng)粉符合國家統(tǒng)禽一的會(huì)計(jì)制章度的規(guī)定。胳肌絹你的答敏案是：AB末CD徐正確答案棕是：ABC疼D侍威炸答案分狠析：闖捧欺27．兵由于作為社作會(huì)經(jīng)濟(jì)組織爸的目標(biāo)和承拖擔(dān)的功能與洞企業(yè)完全不鴨同，行政事序業(yè)單位內(nèi)部等控制的基本共目標(biāo)是確保擱行政事業(yè)單劇位運(yùn)營合規(guī)牢合法、合理響保證各項(xiàng)資后產(chǎn)的安全運(yùn)相行，提高管胡理服務(wù)的效勵(lì)率和效果，渾合理保證財(cái)班務(wù)報(bào)告及相縮關(guān)信息真實(shí)祥完整，促進(jìn)慘行政事業(yè)單倆位戰(zhàn)略的實(shí)比現(xiàn)。具體是青：裕摟陣A合合理保證單羅位運(yùn)營活動(dòng)處合法合規(guī)。倒鼓供B帆合理保證單雅位資產(chǎn)安全肅。柳擇米C鮮提高管理服風(fēng)務(wù)效率和效檔果。吵雪俊D放合理保證單萬位財(cái)務(wù)報(bào)告孤及相關(guān)信息桂真實(shí)完整。佛解種你的答麗案是：AB濤CD蹲正確答案割是：ABC楚D汪跨封答案分采析：謎躬錦28．鑒實(shí)施審批控資制活動(dòng)時(shí)應(yīng)變遵循的原則作有（）。階忽響A衛(wèi)全面控制和請(qǐng)重點(diǎn)控制相靠結(jié)合盛莊釘B諷事前審批和蛛事后審批相遮結(jié)合截蕉點(diǎn)C蒙相互牽制蔽邁妹D才程序定位扔濾為你的答積案是：AB好CD尚正確答案篇是：ABC罪D掃嬌翠答案分未析：啊暢強(qiáng)29．校行政事業(yè)單獸位內(nèi)部控制情評(píng)價(jià)的意義惹有：集弓著A紀(jì)內(nèi)部控制評(píng)久價(jià)是行政事襲業(yè)單位改善械內(nèi)部控制環(huán)阻境的前提和?；A(chǔ)。堡綱嚼B路內(nèi)部控制評(píng)患價(jià)是行政事獸業(yè)單位提高拾風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，病加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管哈理的客觀需紋要。遼賺六C盛內(nèi)部控制評(píng)嗚價(jià)是行政事鹿業(yè)單位加強(qiáng)賴交流溝通，即促進(jìn)信息對(duì)松稱的有效途督徑。碼住州D氧內(nèi)部控制評(píng)職價(jià)是行政事腔業(yè)單位改善益內(nèi)部控制，正加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)嶺督制約的有象效手段。尼附檔你的答彈案是：AB電CD升正確答案暗是：ABC爆D混睬扒答案分乳析：網(wǎng)訓(xùn)抓30．詞內(nèi)部監(jiān)督是壤對(duì)內(nèi)部控制舒建立與實(shí)施糊情況進(jìn)行監(jiān)庸督檢查，評(píng)菜估控制的設(shè)包計(jì)和運(yùn)作情方?jīng)r，評(píng)價(jià)內(nèi)倍部控制的有覆效性。內(nèi)部宜監(jiān)督是內(nèi)部聰控制體系中仗不可或缺的塞一部分，是傅內(nèi)部控制得肉到有效實(shí)施紙的有力保障甚，具有非常靠重要的地位城。內(nèi)部控制朱本身也存在余其固有的、鐘不可避免的歷局限性，主系要表現(xiàn)為：花兆染A怠設(shè)計(jì)良好的伐內(nèi)部控制可手能由于單位失內(nèi)部行使控擦制職能的人步員濫用職權(quán)攤、相互串通剝、蓄意營私配舞弊而失去播作用。謠互答B(yǎng)盤追鍋內(nèi)部控直制是由人建熄立、行使的慰，如果單位牲內(nèi)部行使控形制職能的人納員在心理和個(gè)技能上未能決達(dá)到實(shí)施內(nèi)潛部控制的基苦本要求，對(duì)矩控制的程序玩、措施經(jīng)常行誤解、誤判毯，那么再好翻的內(nèi)部控制灰也很難充分丑發(fā)揮作用。請(qǐng)黎哈C畫處餓單位在蹈設(shè)計(jì)和實(shí)施即內(nèi)部控制時(shí)把，通常會(huì)考價(jià)慮成本效益滴的原則。當(dāng)磨實(shí)施某項(xiàng)業(yè)旗務(wù)的控制成顆本大于控制耐效果時(shí)，就豪沒有必要設(shè)瘡置控制環(huán)節(jié)刊或措施，這湖樣某些小錯(cuò)往弊的發(fā)生就蒙可能得不到討控制。冬詠駁D紋內(nèi)部控制一詳般都是針對(duì)憤常規(guī)業(yè)務(wù)設(shè)眠置的，且具逗有相對(duì)穩(wěn)定諒性，因此對(duì)曾于不經(jīng)常發(fā)落生或未預(yù)計(jì)器到的業(yè)務(wù)，隊(duì)原有控制可遙能不適用?？鹈迷勰愕拇鹧惆甘牵篈B蕉C催正確答案是顯：ABCD僑付敏答案分內(nèi)析：徐督艇31．止信息系統(tǒng)通崇過（），短為管理和控姥制活動(dòng)提供勞信息支持。厭唉術(shù)A尖識(shí)別信息趴仿誦B申獲取信息氧爪甩C需處理信息基割倚D艙報(bào)告信息碼塌炸你的答弱案是：AB剛CD階正確答案肯是：ABC述D孕暈?zāi)鸢阜趾單觯嚎刳w晃32．賭影響內(nèi)部控躲制發(fā)展的因葵素有哪些？秧驚品A陵審計(jì)方法由蜜傳統(tǒng)的詳細(xì)解審查向以研橡究和評(píng)價(jià)企擔(dān)業(yè)內(nèi)部控制步制度為基礎(chǔ)零的抽樣審查禍的演變，進(jìn)督一步推動(dòng)了區(qū)現(xiàn)代內(nèi)部控?fù)屩频陌l(fā)展撤絹男B伶審計(jì)人員法扮律責(zé)任的增透強(qiáng)使內(nèi)部控醉制的評(píng)價(jià)成偶為一項(xiàng)法定躬的審計(jì)內(nèi)容掀，讓企業(yè)和版注冊(cè)會(huì)計(jì)師動(dòng)都日益重視笨內(nèi)部控制挑災(zāi)比C梯政府對(duì)內(nèi)部倉控制的推動(dòng)奧稀刻漏D以全上都是展摘癥你的答得案是：AB濕CD墨正確答案哈是：ABC橋D鄭糟浮答案分淺析：庸盒磨33．刑信息系統(tǒng)的將應(yīng)用控制包宴括（）。膽氧程A唉輸入控制亂腸良B軍處理控制紐芳煩C蒸儲(chǔ)存控制局福批D等輸出控制妖雕桿你的答舅案是：BD讀正她確答案是：裂ABD靠天裙答案分唇析：晶纖拴34．殃內(nèi)部控制在各世界范圍的亭發(fā)展可以分岡為哪幾個(gè)階烤段？扇牢占A違內(nèi)部牽制階三段挺佛葛B(yǎng)殃內(nèi)部控制制絞度階段咐貸欺C裙內(nèi)部控制結(jié)仔構(gòu)階段律愉玩D酸內(nèi)部控制框脖架階段投徒林你的答合案是：AB扇CD叉正確答案敘是：ABC爹D督綿冒答案分廁析：霸墻鏟35．白單位文化建謹(jǐn)設(shè)，還應(yīng)特衫別注重（）鈴。片好款A(yù)勢(shì)注重引導(dǎo)關(guān)產(chǎn)驚B吊短期實(shí)行年利雅C預(yù)長期堅(jiān)持實(shí)豈行段兆雪D賄防止片面性駝足慢你的答茂案是：AC鞏D治正確答案是安：ACD求殼掩答案分悲析：餅環(huán)川三判之?dāng)囝}(共1谷5題每題殊1分共1明5分)氧搶姥36．語行政事業(yè)單哄位重視內(nèi)部回控制制度與贏考核掛鉤的暮監(jiān)督機(jī)制，鄙形成既重考面核又重內(nèi)部降控制的現(xiàn)象粗。（）廚尿粱你的答沿案是：否聽正靜確答案是：身否超庭貧答案分談析：郵聯(lián)沿37．柔目前，我國痛內(nèi)部控制法撐規(guī)的一個(gè)重總要特點(diǎn)就是輕政出多門。吹（）保擔(dān)屯你的答淋案是：是稼正白確答案是：割是匙殃產(chǎn)答案分匠析：瓶殼籠38．制行政事業(yè)單燈位可以根據(jù)訓(xùn)被評(píng)估的整招體控制目標(biāo)靠的不同，適丙當(dāng)調(diào)整評(píng)價(jià)捆報(bào)告的內(nèi)容錫。（）仇脹泄你的答扯案是：是害