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第4頁共4頁個人季度工作總結(jié)簡單版____年的第一季度轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束,在此對一季度的各項工作的完成情況一個總結(jié)。一:門店的銷售業(yè)績完成二:門店標準化的執(zhí)行服務標準:一季度門店員工沒有發(fā)生太大變化。____月份開始招了一名新員工,自己在新員工入職的前三天,每天都會進行服務標準的培訓。正式入職之后自己每周進行一次的服務標準檢視,以此促進新員工服務標準的使用到位。在調(diào)查機構(gòu)的暗訪當中,門店的關聯(lián)推薦一直不是很到位,針對這一點,自己規(guī)定,員工每日把關聯(lián)推薦的案例記錄在管理者交接本內(nèi),一方面讓自己了解員工在服務過程中關聯(lián)推薦的使用情況,另一方面讓員工養(yǎng)成關聯(lián)推薦的意識。通過各方面的努力,一季度三個月的調(diào)查機構(gòu)的檢視結(jié)果,逐漸趨于穩(wěn)定。衛(wèi)生標準:門店的基礎衛(wèi)生工作一直不是很理想,在門店人員增加為四名員工時,重新規(guī)定了衛(wèi)生區(qū)域和衛(wèi)生的清潔周期,目前階段門店的基礎衛(wèi)生有了明顯進步。自己會把衛(wèi)生標準放到和服務標準同樣重要的位置,不斷的總結(jié)和改進,把門店的基礎衛(wèi)生工作落實到位。三:門店人員招聘去年宜興地區(qū)一直面臨人員招聘不足的情況。進入____年以來,通過網(wǎng)絡招聘和門店招聘相結(jié)合的方式,招聘壓力明顯降低,特別是網(wǎng)絡招聘這一塊,總結(jié)了過去的招聘經(jīng)驗,加大了網(wǎng)絡招聘信息的刷新頻率,基本上每天都會有應聘者打電話過來咨詢招聘情況。其中52#店的新員工就是從網(wǎng)絡招聘的渠道招到。雖然在____月底39#店出現(xiàn)人員緊缺現(xiàn)象,主要原因還是因為員工四:半年度盤點____月初,門店進行了半年度大盤點,此次半年度盤點可能是門店最后一次大盤點。因為準備工作做的比較充分,門店的盤點還是比較順利的,基本上在當天晚上十點半的時候結(jié)束了盤點工作,盤點結(jié)束后,利用半小時的時間對本次盤點進行了總結(jié),并對后期的日盤點工作中的一些注意事項進行了強調(diào)。通過盤點后的復盤情況,本次大盤點出錯的并不多,盤點虧損結(jié)果出來,門店平時的商品管理還是比較合理,在控制范圍之內(nèi),無需進行賠款。后期主要目標是實施日盤點的新政策,合理安排盤點時間和盤點類別,保證日盤點的工作順利推行。五:員工大會的召開進入____年以來自己每月會召開兩次員工大會,一次是宜興三家門店統(tǒng)一召開,一次是52#店單獨召開:三家門店員工大會:自己會在每月的月底前安排三家門店的員工大會,對三家門店的各方面的綜合表現(xiàn)進行一個總結(jié);對月例會內(nèi)容以及OA的重要事項進行傳達;對下個月的工作當中的一些注意事項和關注點做一個提醒。自己在時間充足的情況下會對大家進行一些培訓工作。例如在____月分的員工大會上,自己通過對萬方管理課程的學習和理解,對大家進行了員工心態(tài)的培訓。自己會在以后每次的員工大會上盡量做到利用時間對大家進行一些培訓工作。52#店員工大會:52#店的開會主要是在每次的調(diào)查機構(gòu)下來以后,開會的重點是調(diào)查機構(gòu)整改計劃的實施。雖然從____月份開始取消了整改計劃的上交,自己還是會針對每次的調(diào)查機構(gòu),和大家一起總結(jié),并針對不足點采取新的一些措施,在接下來的工作中重點實施;開會的另一個重點就是針對52#店的各方面工作進行總結(jié),門店整體上哪些做的到位,哪些還沒有到位,接下來該如何去做,每位員工的表現(xiàn)如何,接下來的期望的表現(xiàn)是什么,好的進行表揚,不好的在接下來的工作當中進行改進。通過門店單獨的會議,可以對門店的進行總結(jié),促進了門店的工作良好的開展。六:萬方管理學院課程的學習在一季度自己共進行了10課時的學習,學習的內(nèi)容自己一方面盡可能的運用到工作中,同時自己在工作空閑時間,會和員工進行分享。以此達到自己和員工的共同進步,履行管理者的培訓職能。同時自己在員工大會上也鼓勵管理組多進行管理學院課程的學習,同時做好管理者的培訓職能,把自身的經(jīng)驗不斷傳授給員工,讓員工進步,讓門店進步。以上是對____年一季度工作的一個總結(jié),以下是對____年二季度工作的一個計劃。一:銷售業(yè)績根據(jù)年初制定的計劃,52#店二季度的指標為37萬,自己會努力帶領大家爭取超額完成指標。為此,工作重點是在____月份的黃金周做好商品的備貨,及人員的安排,爭取在黃金周銷售業(yè)績有所突破,以此促進二季度整體業(yè)績的上升。二:標準化服務標準仍然是門店的重中之重,目前已經(jīng)初步保持穩(wěn)定,接下來的目標是在穩(wěn)定的基礎上有所提升,在服務上達到一個更高的標準,把15#店當作學習的目標和努力的方向。二季度相對也是一個淡季,門店的衛(wèi)生工作要高標準的落實到位,目標是提升每位員工做衛(wèi)生的效率,同時嚴格進行檢查。三:人員的培養(yǎng)目前38#店的章玲玲開始了儲備干部的課程學習,自己也是指導老師。自己要切實肩負起指導老師的責任,做到每次課程之后有溝通,并對其在工作中的表現(xiàn)以及所學內(nèi)容的實踐進行關注,及時進行指導。目標是通過一個周期課程的結(jié)束,章玲玲各方面都有明星提升,可以具備帶店的各項技能及責任心。四:萬方商貿(mào)學院課程的學習計劃在二季度完成15課時的課程學習,每月把學習到的實用知識,在工作中進行實踐,同時做好和員工的分享,以此鞏固自身的理解,同時起到培訓員工的目的。以上是自己二季度工作的計劃,自己會努力實施,確保在二季度結(jié)束進行總結(jié)的時候,每項都能收到成果。個人季度工作總結(jié)簡單版(二)一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)第四季度以來,我認真學習公司工作會精神、--省和--電網(wǎng)公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、--董事長和--總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結(jié)表彰大會上的講話。透過學習,我進一步提高了對____先進性認識,進一步把握了____先進性的本質(zhì)和科學;進一步認識了____員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。透過學習,進一步領會了--方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。除此之外,我還利用網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和用心性都有了很大的提高。二、不斷努力學習,提高專業(yè)知識三、認真做好本職工作,提升工作潛力在第四季度,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:(一)營銷監(jiān)控中心建設(二)縣級公司“一體化”工作(三)--局五華分局試點建設7-24小時數(shù)字化營業(yè)廳參與《7-24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)--局、云電同方等相關單位在建設過程中出現(xiàn)的問題。目前7-24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶能夠24小時透過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。(四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)(五)參與編寫各種規(guī)范參與編寫完成《--電網(wǎng)公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《--電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《--電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《--電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。(六)完成計量處日常工作完成--東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成狀況透過參與營銷監(jiān)控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;透過縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了必須得了解;透過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;透過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了必須的提高;透過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作潛力得到全

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