安全生產(chǎn)管理制度完整版-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦安全生產(chǎn)管理制度完整版平安生產(chǎn)管理制度

平安生產(chǎn)管理制度

名目

、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工計(jì)劃編審制度_.、女全技術(shù)措施方案執(zhí)仃制度

三、平安技術(shù)殳底制度

四、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制

五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)修理制度

六、平安檢查制度

七、平安教導(dǎo)培訓(xùn)制度

八、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

九、傷亡事故快報(bào)制度

十、衛(wèi)生保潔制度

十、消防防火責(zé)任制

十

二、

班組平安活動(dòng)制

十三、不擾民措施

十四、門衛(wèi)值班與守衛(wèi)制度

十五、暫時(shí)用電定期檢查制度

十六、項(xiàng)目“二寶四口”平安防護(hù)規(guī)定

十七、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理制度

十

八、

生產(chǎn)工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制度

十九、施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查制度

二

十、

食堂管理制度

一十」、文明衛(wèi)生環(huán)境制度二十二、消防管理制度

二十三、工地防火須知

二十四、班組防火制度

建造施工場(chǎng)所治安管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度建造民工宿舍管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制度

文明施工措施

平安生產(chǎn)六大紀(jì)律

建造安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程普通規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)起重吊裝“十不吊“規(guī)定二十五、

二十六、

二十七、

二十八、

二十九、三十、三^一、三十二、

三十三、

三十四、

、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工計(jì)劃編審制度

一、施工組織設(shè)計(jì)的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)

行。

二、施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批工作，由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人審批。

三、管理內(nèi)容與要求

1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工預(yù)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必需貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭(zhēng)取縮短時(shí)光，推廣采納先進(jìn)施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和平安施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求

施工組織設(shè)計(jì)普通應(yīng)按照工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工計(jì)劃）。

（1）中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建造群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)：小型項(xiàng)目和普通工程編制施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃。

（2）大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡(jiǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。

（3）工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工，應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。

（4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程，必需編制施工計(jì)劃。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求

（1）貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，按照合同精神和方案要求，科學(xué)地支配施工。

（2）貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)，降低工程成本，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（3）運(yùn)用科學(xué)辦法，組織立體交錯(cuò)，平行流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，

確定最好的施工組織計(jì)劃。

（4）落實(shí)時(shí)節(jié)性施工措施，確保全年延續(xù)施工。

（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建造物、就近已有的設(shè)施，削減現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)

施搭設(shè)工程量。

（6）按實(shí)際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，削減物資運(yùn)輸量，節(jié)省能源。

（7）細(xì)心地舉行施工總平面布置，節(jié)省施工用地，力爭(zhēng)不占、少占用地，做好文明施工。

4、施工組織設(shè)計(jì)編制的權(quán)限。施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。

5、施工組織設(shè)計(jì)文件發(fā)放和管理。施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、項(xiàng)目經(jīng)理、工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份，另一份公司存檔