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文檔簡介

千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦安全生產(chǎn)責任書(完整啊)項目經(jīng)理平安生產(chǎn)責任書

為仔細貫徹落實“平安第一、預防為主、加強教導、綜合治理”的方針,進一步加強平安生產(chǎn)管理,確保項目部平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn),保障國家財產(chǎn)和員工生命平安與健康。根據(jù)“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則,現(xiàn)簽訂平安生產(chǎn)責任書,要求全面履行以下平安生產(chǎn)職責:

一、平安職責

1、項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項目上的托付人是項目平安生產(chǎn)第一責任

人,對所擔當工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)負全面領導責任。

2、建立和完美項目平安生產(chǎn)責任制,根據(jù)公司制訂的項目平安生產(chǎn)目標

(包括傷亡控制指標和平安達標、文明施工目標),舉行平安責任目標分解并定期組織檢查考核。

3、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩和各項規(guī)則制度、操作規(guī)程及事故應急預案制度,結合工程特點及施工全過程的狀況,組織制定平安施工技術措施,并監(jiān)督實施,消退事故隱患,確保平安生產(chǎn)。

4、確保平安生產(chǎn)費用的有效使用,負責組織制定資金使用方案,監(jiān)督使用狀況,做到??顚S?。

5、定期組織專項施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)覺隱患按三定(定人、定時光、定措施)舉行整改,發(fā)覺危及人身平安的緊張狀況,立刻下

令停止作業(yè),撤出人員;對上級部門、地方平安監(jiān)督管理機構、監(jiān)理提出的問題,要仔細落實整改。

6健全和完美用工管理手續(xù),錄取分包隊必需經(jīng)公司批準或在授權范圍內(nèi);并仔細做好自有職工和分包隊人員上崗平安教導,常常性向職工舉行勞動紀律、規(guī)則制度和平安學問、操作技術教導,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格、持證上崗,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前舉行平安教導,并教導職工正確使用個人勞動庇護用品,保證他們的健康與平安。

*

7、發(fā)生事故后應立刻報告,組織救護,庇護現(xiàn)場,協(xié)作事故的調(diào)查,組織編制和落實整改措施,并對職工舉行平安教導,仔細吸取事故教訓。

8、定期組織平安生產(chǎn)事故應急預案的現(xiàn)場演練,認識應急預案的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

9、召開平安生產(chǎn)例會,對所提出問題應準時解決,或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告,支持、指導平安管理人員的工作。

二、獎懲方法:

1本責任書由公司總經(jīng)理負責組織舉行檢查考核,公司設立專項平安生產(chǎn)嘉獎,用于平安生產(chǎn)責任制考核獎懲兌現(xiàn)。

2、年度完成本責任書的各項考核指標,實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故、平安管理達標,給主要責任人舉行嘉獎。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故,完不成本責任書的各項考核指標,公司按《公司平安生產(chǎn)獎懲制度》有關規(guī)定,給責任人賦予警告和經(jīng)濟處罰,發(fā)生重事件故,實行平安拒絕。

三、附則

本責任書一式二份,本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。

項目經(jīng)理(簽字):年月曰

項目副經(jīng)理平安生產(chǎn)責任書

為仔細貫徹落實“平安第一、預防為主、加強教導、綜合治理”的方針,進一步加強平安生產(chǎn)管理,確保項目部平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn),保障國家財產(chǎn)和員工生命平安與健康。根據(jù)總經(jīng)理(簽字):

年月曰

“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則,現(xiàn)簽訂平安生產(chǎn)責任書,要求全面履行以下平安生產(chǎn)職責:

一、平安職責

1、幫助項目經(jīng)理仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩,落實各項平安生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施工程項目總體和施工各階段平安生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實工程項目人員的平安生產(chǎn)責任制。

3、組織工程項目平安生產(chǎn)的宣揚教導工作,并制定工程項目平安培訓實施方法,確定平安生產(chǎn)考核指標,制定實施措施計劃,并負責組織實施,負責分包施工隊伍各類人員的平安教導、培訓和考核審查的組織領導工作。

4、協(xié)作項目經(jīng)理組織定期平安生產(chǎn)檢查,負責工程項目各種形式的平安生產(chǎn)檢查的組織、催促工作和平安生產(chǎn)隱患整改"三落實"的實施工作,準時解決施工中的平安生產(chǎn)問題。

5、負責因工傷亡事故的現(xiàn)場的庇護、傷員救護及幫助事故調(diào)查、報告與處理。

6天天組織平安總監(jiān)(平安主管或平安員)及有關人員舉行現(xiàn)場平安巡察,對當天施工現(xiàn)場存在的平安隱患制定有針對性的整改措施,并責成有關人員負責整改。

二、獎懲方法:

1、本責任書由項目經(jīng)理負責組織舉行檢查考核,公司設立專項平安生產(chǎn)嘉獎,用于平安生產(chǎn)責任制考核獎懲兌現(xiàn)。

2、年度完成本責任書的各項考核指標,實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故、平安管理達

標,給主要責任人舉行嘉獎。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故,完不成本責任書的各項考核指標,公司按《公司平安生產(chǎn)獎懲制度》有關規(guī)定,給責任人賦予警告和經(jīng)濟處罰,發(fā)生重事件故,實行平安拒絕。

三、附則

本責任書一式二份,本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。

項目副經(jīng)理(簽字):

年月曰項目經(jīng)理(簽字):

年月曰

項目總工平安生產(chǎn)責任書

為仔細貫徹落實“平安第一、預防為主、加強教導、綜合治理”的方針,進一步加強平安生產(chǎn)管理,確保項目部平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn),保障國家財產(chǎn)和員工生命平安與健康。根據(jù)“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則,現(xiàn)簽訂平安生產(chǎn)責任書,要求全面履行以下平安生產(chǎn)職責:

一、平安職責

1、項目總工作為項目施工管理負責人,根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”原則,對項目的平安生產(chǎn)工作負分管領導責任。

2、建立和完美項目平安生產(chǎn)責任制,根據(jù)公司制訂的項目平安生產(chǎn)目標

(包括傷亡控制指標和平安達標、文明施工目標),舉行平安責任目標分解并定期組織檢查考核。

3、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩和各項規(guī)則制度、操作規(guī)程及事故應急預案制度,結合工程特點及施工全過程的狀況,組織制定平安施工技術措施,并監(jiān)督實施,消退事故隱患,確保平安生產(chǎn)。

4、確保平安生產(chǎn)費用的有效使用,負責組織制定資金使用方案,監(jiān)督使用狀況,做到??顚S?。

5、定期組織專項施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)覺隱患按三定(定人、定時光、定措施)舉行整改,發(fā)覺危及人身平安的緊張狀況,立刻下

令停止作業(yè),撤出人員;對上級部門、地方平安監(jiān)督管理機構、監(jiān)理提出的問題,要仔細落實整改。

6健全和完美用工管理手續(xù),錄取分包隊必需經(jīng)公司批準或在授權范圍內(nèi);并仔細做好自有職工和分包隊人

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