2023年-產(chǎn)科工作計劃-5

第頁2023產(chǎn)科工作方案產(chǎn)科工作安排集合八篇

日子猶如白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，現(xiàn)在就讓我們制定一份安排，好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好安排嗎？以下是我為大家整理的產(chǎn)科工作安排8篇，歡送大家共享。

產(chǎn)科工作安排篇1

婦產(chǎn)科是醫(yī)院醫(yī)療糾紛高發(fā)科室，風(fēng)險大，對婦產(chǎn)科護(hù)士的學(xué)問面要求廣，應(yīng)急實(shí)力強(qiáng)，無菌要求高，其各方面的平安隱患也較多，是一個不同于一般臨床科室的高?？剖遥虼?，做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，不僅關(guān)系到實(shí)習(xí)護(hù)生的實(shí)際工作實(shí)力的提高，同時，也是杜絕很多平安隱患的重要手段，能幫助學(xué)生樹立良好的護(hù)理職業(yè)形象。

第一周：依據(jù)婦產(chǎn)科特點(diǎn)，加強(qiáng)安排教學(xué)

1、實(shí)習(xí)護(hù)生入科第一天，由護(hù)士長介紹給帶教老師：首先是介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度，著重強(qiáng)調(diào)"三查七對"，無菌操作和消毒隔離制度；要操作，老師指出缺乏之處，反復(fù)練習(xí)直到嫻熟為止，并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

2、敬重實(shí)習(xí)護(hù)生：有實(shí)習(xí)熱忱，不能挫傷護(hù)生主動性，要和她們交摯友，關(guān)切愛惜她們，有缺乏時提出指責(zé)，但要留意方式及場合，語氣盡量委婉，發(fā)揮她們的主觀能動性，盡量放手讓她們獨(dú)立操作，做到放手不放眼。

第三周：熟識婦產(chǎn)科常見疾病護(hù)理和相關(guān)護(hù)理學(xué)問。

1、駕馭新入院、出院病人，產(chǎn)后病人的健康宣教內(nèi)容，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)方法。

2、駕馭聽胎心、會陰備皮、陰道擦洗、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。

3、到產(chǎn)房時，指導(dǎo)護(hù)生熟識詳細(xì)的助產(chǎn)協(xié)作，要求學(xué)生首先要會視察產(chǎn)程，然后依據(jù)分娩機(jī)制原理再講解接生過程，協(xié)作接生程序進(jìn)行示教，否那么學(xué)生對"胎兒是怎么娩出的"就會一知半解，分娩完畢后，讓學(xué)生回憶分娩過程及協(xié)作中的缺乏之處，以加深印象，提高學(xué)生效率。

第四周：雙相考評，相互促進(jìn)，提高帶教質(zhì)量。

1、是對護(hù)生考評，包括組織紀(jì)律、效勞看法、理論學(xué)問和技術(shù)操作考試，以此來檢驗(yàn)學(xué)生在婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí)效果；

2、另一方面是對帶教老師考評，征詢學(xué)生對帶教老師的看法和建議，仔細(xì)總結(jié)帶教閱歷及缺乏之處，從而提高帶教質(zhì)量。

總的來說，根據(jù)教學(xué)安排，帶教中嚴(yán)格要求，多供給操作的時機(jī)，做到放手不放眼。樹立良好的護(hù)理職業(yè)形象，順當(dāng)完成護(hù)士角色轉(zhuǎn)換。

產(chǎn)科工作安排篇2

20xx年，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善效勞看法，保障醫(yī)療平安，依據(jù)護(hù)理部的工作安排，特制定年護(hù)理安排如下：

一、加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

變更往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)探討該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，探討的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急實(shí)力及專科護(hù)理水平。

四、完善并加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理，設(shè)計并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表，責(zé)任到人。

五、加強(qiáng)護(hù)理平安管理。

1、不斷強(qiáng)化平安意識教化，把平安護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)憂全的因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理過失為實(shí)例探討借鑒，使護(hù)理人員充分相識護(hù)理過失新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)。

2、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特別病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接探討重點(diǎn)，加強(qiáng)床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理，照實(shí)習(xí)生、新入科護(hù)士，對他們進(jìn)行法律意識教化，提高抗風(fēng)險的實(shí)力，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教。

5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，完善各種記錄，以削減平安隱患。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次科內(nèi)的院感學(xué)問學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識。

7、完善各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力。

六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備。

適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿足。

七、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，削減醫(yī)療投訴，避開護(hù)理糾紛。

做好各項(xiàng)宣教及告知程序，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細(xì)對待每月的工休會。

八、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)：

1、根底護(hù)理合格率≥90%；

2、等級護(hù)理合格率≥95%；

3、急救藥品物品完好率達(dá)100%；

4、護(hù)理文書合格率≥90%；

5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%；

6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

產(chǎn)科工作安排篇3

一、接著打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，凝合型團(tuán)隊(duì)〞

科室學(xué)習(xí)常抓不懈建立一支創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，科室首先把終身學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的職業(yè)準(zhǔn)那么，希望通過學(xué)習(xí)，提高科室整體理論、技術(shù)水平；

〔1〕制定詳實(shí)的新進(jìn)人員培訓(xùn)安排，做好三階梯培訓(xùn)工作；

〔2〕嚴(yán)格按醫(yī)院要求，每周必教學(xué)查房、病例探討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

〔3〕將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復(fù)蘇等；成立搶救小組，以應(yīng)對突發(fā)狀況。詳細(xì)措施：科主任制定科室全體人員學(xué)習(xí)的總安排；劉蘆屏負(fù)責(zé)制定大夫?qū)W習(xí)安排并落實(shí)實(shí)施；護(hù)士長王冬梅制定好護(hù)理學(xué)習(xí)安排并實(shí)施；產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習(xí)安排并實(shí)施；

2.科室依據(jù)每位大夫的專業(yè)特長，鼓勵和支持開展創(chuàng)新，充分發(fā)揮中醫(yī)的特色，走中西醫(yī)結(jié)合的開展道路。護(hù)理依據(jù)本科室特點(diǎn)中醫(yī)護(hù)理開展好，全科醫(yī)護(hù)一條心，建立一支牢牢團(tuán)結(jié)在一起的凝合型團(tuán)隊(duì)，形成一個大家庭，同甘共苦?？剖遗d盛，是大家的功績，以全科的力氣戰(zhàn)勝一切。

二、打造名副其實(shí)的重點(diǎn)?？?/p>

除了根據(jù)三甲要求做好科室各項(xiàng)工作外，重點(diǎn)開展不孕不育，以特色病種，特色療法帶動科室開展。

1.主要板塊：圍繞不孕不育，重點(diǎn)是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療，打算床位15-20張。

通過2年多的臨床探討積累，本科對習(xí)慣性流產(chǎn)不但有自己獨(dú)特的治療手段和完善的診治方案，而且治療效果到達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平，勝利率95%，而且已經(jīng)得到了廣闊患者的認(rèn)可，有肯定的社會知名度，本年度打算重點(diǎn)開展此病種，并帶動科室開展，變更過去十幾年我們科大門診小病房局面，通過努力保胎床位數(shù)到達(dá)15-20張

另外開展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù)：

1〕稽留流產(chǎn)：〔指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能剛好自然排出者。〕的中西醫(yī)結(jié)合診治；本病發(fā)病率較高，是本?？瞥墒斓牟》N，有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的治療方案，臨床應(yīng)用時間2年。

2〕盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，已成為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛〔盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥〕，患者入院后辯證口服中藥協(xié)作中藥水煎保存灌腸和中藥外敷下腹部。協(xié)作微波治療。

對輸卵管性不孕依據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

3〕輸卵管病變：找西醫(yī)院顧及不到的病種，將其做標(biāo)準(zhǔn)，吸引病源，〔外院介紹〕增加了我院輸卵管造影人數(shù)，增加了理療人數(shù)，增加了住院人數(shù)，病房內(nèi)增加了1個病種婦人腹痛

4〕宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位運(yùn)用率

5〕建設(shè)好門診中醫(yī)綜合治療室：根據(jù)國家中醫(yī)管理局要求建設(shè)，開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療

2．其次大板塊：

宮頸病變：是我們兩年來已經(jīng)在開展的病種，門診根據(jù)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，形成宮頸病變的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，病房對檢查結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治療，治療嫻熟如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸錐切。提高了收住院人數(shù)、提高手術(shù)費(fèi)3.第三大板塊：產(chǎn)科，主要躲避風(fēng)險，在此根底上提高產(chǎn)科病人住院率，為產(chǎn)科獨(dú)立打下根底

詳細(xì)措施：

1〕產(chǎn)科在以往工作根底上接著鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率，手術(shù)美容切口，加強(qiáng)宣揚(yáng)孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)等

2〕建立VIP產(chǎn)科溫馨病房，對VIP病人一對一效勞，適當(dāng)收取效勞費(fèi)

三、最重要的是躲避風(fēng)險

產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室，時時刻刻強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識、風(fēng)險意識，每個人時刻要求按原那么及規(guī)章制度辦事

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬，將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)務(wù)求人人嫻熟駕馭，務(wù)求發(fā)生險情，人人都是搶救專家，以確保母兒平安。

2、嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定學(xué)習(xí)各種制度如疑難病例探討、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必需做到

3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護(hù)士6小時內(nèi)各巡診兩次

4、加強(qiáng)助產(chǎn)士責(zé)任心，產(chǎn)房工作重點(diǎn)抓。產(chǎn)房是一個高風(fēng)險的地

方，稍有不慎，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的過程，分娩機(jī)轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作，努力提高專業(yè)學(xué)問。使人人都能對產(chǎn)程細(xì)致視察，并對產(chǎn)程進(jìn)展做出正確推斷，防微杜漸各種潛在危急因素，確保母兒平安。

5、人人駕馭溝通技巧。要求全科人員但凡對病情有疑問，剛好向上級醫(yī)師請教，剛好組織會診，防微杜漸。提倡但凡有病人略微不滿足，人人剛好匯報，科主任護(hù)士長馬上想法設(shè)法剛好溝通，使各種沖突糾紛化于無形。

四、復(fù)發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研，另外一項(xiàng)不孕課題已在北京東直門醫(yī)院立項(xiàng)。

五、打算舉辦國家級會議一次：已經(jīng)申請國家級接著教化工程復(fù)發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結(jié)合治療策略

六、完本錢年度的門診、病房工作，教學(xué)工作，各項(xiàng)上級檢查工作，義診工作等，協(xié)作好各個行政部門的各項(xiàng)工作。

七、中醫(yī)護(hù)理工程接著完善。如：婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴，預(yù)防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍，利用我們的優(yōu)勢，運(yùn)用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻，術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲留及便秘等病癥，解除病人的苦痛，使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點(diǎn)。

產(chǎn)科工作安排篇4

首先，抓好產(chǎn)科病人的效勞和管理，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后，提高我院產(chǎn)科競爭力：

據(jù)我們統(tǒng)計，產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右，也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源，同時我縣產(chǎn)科競爭劇烈，如何能在劇烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任，唯有提高效勞質(zhì)量和水平。

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)前檢查，充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時，建議開設(shè)孕婦學(xué)?；蛑a(chǎn)士門診，供給正規(guī)產(chǎn)檢的同時，為孕產(chǎn)婦供給免費(fèi)的詢問和講解效勞，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持。

加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè)，提高人員素養(yǎng)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域，關(guān)系母兒兩條性命。20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了先進(jìn)的工作閱歷和管理模式。結(jié)合我科工作實(shí)際，產(chǎn)房在技術(shù)水平和效勞水平上有待提高，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、胎頭吸引器、導(dǎo)樂球等。打算開展導(dǎo)樂分娩、無痛分娩。

提高新生兒護(hù)理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，須要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)協(xié)作和共同努力，更須要一個科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，20xx年打算開展新生兒撫觸、新生兒游泳工程。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷，須要科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心，既表達(dá)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。

打算開展宮腔鏡檢查治療術(shù)。〔主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等〕。

進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色，在對婦科常見病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥，并做好臨床視察和隨訪。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵有實(shí)力的職工開展科研工程及發(fā)表論文。

以上幾點(diǎn)是我科對20xx年工作的簡要規(guī)劃，希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教，一些工程的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持！

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞干脆影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù)，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實(shí)際狀況，特制訂以下工作安排：

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安

婦產(chǎn)科是個有肯定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣

細(xì)微環(huán)節(jié)確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

三、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

變更往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理安排，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)探討該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)同時，探討的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急實(shí)力及?？谱o(hù)理水平。

五、設(shè)計運(yùn)用?？平】到袒謨裕訌?qiáng)健康宣教工作

設(shè)計專科健康教化手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問醫(yī)學(xué)。同時標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人駕馭，有效提高健康宣教工作。

六、加強(qiáng)病房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染限制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量限制與管理。

產(chǎn)科工作安排篇5

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作安排并組織實(shí)施，定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況，并剛好總講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按安排和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。

六、剛好傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作狀況。

七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的探討，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通狀況，剛好取得支持和協(xié)作。

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產(chǎn)科工作安排篇6

婦科是我院的重點(diǎn)開展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室賜予很大的幫助下，使婦科又穩(wěn)又快的開展至今，取得較滿足的成果。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院！〞的根本戰(zhàn)略方針，特制定本科xxxx年工作安排如下，請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。

一、堅持以病人為中心，努力供給一流效勞

xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點(diǎn)，向病人供給滿足的醫(yī)療效勞，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)行健康教化、疑難病探討等活動。向患者供給心理、預(yù)防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外，享受到健康保健效勞，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)立良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)心

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿意病人對醫(yī)療技術(shù)和效勞質(zhì)量的'需求做為我們各項(xiàng)工作的動身點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例探討等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出安排。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的學(xué)問。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)，駕馭國際國內(nèi)的先進(jìn)理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)心，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細(xì)微環(huán)節(jié)做到極致，將效勞做到超越，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)管理意識

醫(yī)院的可持續(xù)開展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存開展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性效勞——技術(shù)性效勞，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性效勞——人文性醫(yī)療效勞。只有不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容、效勞方式，才能更加吸引病人，才能做到向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進(jìn)取，克服困難，爭取創(chuàng)立更大的效益。

四、接著加強(qiáng)質(zhì)量管理

確保醫(yī)療平安牢靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)開展的命脈，xxxx年度，我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。病歷探討制度、請會診制度、精確標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強(qiáng)?處理?xiàng)l例?、?醫(yī)療護(hù)理文書書寫?以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高相識，從行為上嚴(yán)格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項(xiàng)工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求看法，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和。

五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

建設(shè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)人才引進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)，是制約我科業(yè)務(wù)開展的一大瓶頸，也是平安問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教化與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。針對我科開展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊(duì)不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救學(xué)問的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高應(yīng)急實(shí)力，隨時打算應(yīng)對?？萍本龋訌?qiáng)婦科業(yè)務(wù)力氣，要求科室人員主動參與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

六、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書

爭取超額完成任務(wù)xxxx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與開展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高相識根據(jù)醫(yī)院的總體部署，全力以赴多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展。

產(chǎn)科工作安排篇7

一、實(shí)習(xí)目標(biāo)

通過胃腸外科實(shí)習(xí)，使學(xué)生熟識駕馭胃腸外科外科的根底理論，在實(shí)踐中得到根本技能的訓(xùn)練，理論結(jié)合實(shí)踐，培育臨床思維、臨床技能、溝通實(shí)力和解決問題的實(shí)力，并樹立"以病人為中心"的思想，關(guān)切病人疾苦，救死扶傷，一心一意為人民效勞。

二、實(shí)習(xí)要求：

1、實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守科室一切規(guī)章制度，聽從帶教老師的支配。

2、因幫不能上班就履行請假手續(xù)，須提前向護(hù)理部及護(hù)士長請假，辦理完請假手續(xù)才能休假。

3、敬重老師，仔細(xì)執(zhí)行各種操作常規(guī)，不行私自違反操作規(guī)程進(jìn)行各種操作，否那么取消實(shí)習(xí)資格。

4、必需聽從科室支配，按時參與科室組織的講課及各種活動。

5、要求帶教老師在各種診療操作中做到放手不放眼，因帶教老師不仔細(xì)帶教而出現(xiàn)的過失事故均由帶教老師負(fù)責(zé)，并取消帶教資格。

三、詳細(xì)支配：

第一周：

1、熟識病區(qū)環(huán)境，介紹病區(qū)醫(yī)療、護(hù)理工作制度及有關(guān)要求。

2、駕馭病員出入院護(hù)理。

3、駕馭鋪床法及生命體征的測量及記錄。

其次周：

1、駕馭各班工作職責(zé)。

2、了解各種疾病的治療及護(hù)理措施，駕馭病人入院宣教及健康指導(dǎo)指導(dǎo)的的方法。

3、熟識胃腸外科疾病護(hù)理常規(guī)，熟識危重病人人的接診及搶救程序。

4、駕馭各種無菌技術(shù)操作原那么，嚴(yán)格執(zhí)行"三查七對、一留意"。

5、駕馭各種消毒液、皮試液的配制濃度及方法，皮試結(jié)果的推斷，過敏反響的臨床表現(xiàn)及急救措施。

6、駕馭各種標(biāo)本的留取方法及留意事項(xiàng)。

第三周：

1、熟識各專科疾病的術(shù)前打算及術(shù)后護(hù)理。

2、駕馭吸氧、導(dǎo)尿、口腔護(hù)理、會陰擦洗、腸內(nèi)養(yǎng)分滴注等護(hù)理技術(shù)。

3、駕馭術(shù)前備皮、清潔灌腸的方法及留意事項(xiàng)。

第四周：

1、征求實(shí)習(xí)生對本科帶教工作的看法。

2、對實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論答卷和技術(shù)操作考核。

3、填寫實(shí)習(xí)鑒定。

四、講課：

1、主講人：

2、講課內(nèi)容：

〔1〕腸梗阻病人的護(hù)理?！?〕腹股溝疝病人的護(hù)理?！?〕急性闌尾炎病人的護(hù)理?！?〕胃癌病人的護(hù)理。

3、示教技能

〔1〕清潔灌腸?！?〕超聲藥物透入?！?〕各引流管的護(hù)理?！?〕腸內(nèi)養(yǎng)分滴注。

五、嚴(yán)格考核，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理

實(shí)行雙相考評相互促進(jìn)?？荚u包括兩個方面：一是對護(hù)生考評，包括組織紀(jì)律、效勞看法、理論學(xué)問和技術(shù)操作考試，以此來檢驗(yàn)學(xué)生在胃腸外科的實(shí)習(xí)效果；另一方面是對帶教老師考評，征詢學(xué)生對帶教老師的看法和建議，仔細(xì)總結(jié)帶教閱歷及缺乏之處，從而提高帶教質(zhì)量。

總的來說，根據(jù)教學(xué)安排，帶教中嚴(yán)格要求，多供給操作的時機(jī)，做到放手不放眼。樹立良好的職業(yè)形象，順當(dāng)完成角色轉(zhuǎn)換，隨著科技開展和醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步，護(hù)理專業(yè)的新技術(shù)、新理論不斷出現(xiàn)，要培育一批更優(yōu)秀的護(hù)理人才，更好的為患者效勞。

產(chǎn)科工作安排篇8

1、質(zhì)量平安“講究標(biāo)準(zhǔn)、注意細(xì)微環(huán)節(jié)〞

心胸外依據(jù)病種細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)交***內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必需測量血氧飽和度;心臟病人必需聽診心率、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥學(xué)問，貫徹注射用藥平安操作及運(yùn)用規(guī)程，實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反響處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士平安檔案，實(shí)行月平安積分與年平安積分的管理，進(jìn)行一月一匯總一排名，平安積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤。

骨二科制定并完善骨科?？茟?yīng)急預(yù)案，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通過情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核，提高醫(yī)院護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力和處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。婦科科內(nèi)每半年評比一次最正確質(zhì)控員及最正確質(zhì)量個人，賜予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護(hù)理重效勞、術(shù)后隨訪重反潰

此外，一些科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法，請各科室仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，全院推廣。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理，提出了較簡練的管理方法。要求做到兩剛好，兩不準(zhǔn)，一保證。兩剛好：剛好主動更換液體，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象，削減呼叫鈴聲;剛好覺察并處置輸液故障及輸液反響。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人“三送〞到位(送飯，送水，送便器)，讓病人滿足，病人放心。留意輸液反響的預(yù)防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控。(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查，更換液體前查。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟識：熟識藥物的配伍禁忌、熟識給藥途徑與方法。五駕馭：駕馭藥物的性能、駕馭藥物的主要作用、駕馭藥物常用劑量、駕馭藥品的毒副作用及其預(yù)防、駕馭輸液反響的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜。一合理：合理支配各類藥物、液體的輸入依次。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體，不超過2小時，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時參加的藥品種類不宜過多，嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié)：駕馭一個“嚴(yán)〞字，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反響按5個程序處理：停止該組輸液，對癥處理，檢查、報告，***，并按要求仔細(xì)填寫輸液反響記錄。

腫瘤科、兒二根底護(hù)理“五看、五做、五說〞。五看：看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做：做生活護(hù)理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶、