團隊建設(shè)培訓(xùn)方案

用心整可以編輯心下載！團隊建設(shè)培訓(xùn)案【課程背景】目前許多企業(yè)的人員管理都存在以下的方面的通?。浩笥袌F隊，但缺乏性和互助企的管理管理團隊員。管團建的目和方【培訓(xùn)目】通培訓(xùn)團隊建設(shè)的通培訓(xùn)團隊建設(shè)的。通培訓(xùn)理隊建設(shè)的方。【培訓(xùn)】案例互游分享思運用實實際實效企業(yè)中層管理者小時：相熟悉，相互了解（熱游戲）重現(xiàn)認識團隊（分組分享）感受團隊（游戲分享總結(jié)）：總結(jié)團隊精神實質(zhì)（分組討論分享用心整可以編放心載！團隊領(lǐng)隊的作用（案例分總結(jié)團隊設(shè)方式與途徑（游分討總結(jié)：感受團隊，團隊中成長（總結(jié)思考））曾在世界強企業(yè)飛利浦公司從事市管理與開發(fā)作長達年主要負責(zé)寧夏市場飛利浦品牌的規(guī)劃與發(fā)展，銷商的管理，售市場的運與管理，新型場的開發(fā)，人員團隊管理工作熟悉和通高效管的流程由于所負責(zé)的寧區(qū)域業(yè)務(wù)持續(xù)增長，經(jīng)商運作良好，在年公司又增加了西寧市場的管理任務(wù)惠蓉帶領(lǐng)兩個市場續(xù)三年持續(xù)增長低，通過負責(zé)兩個市品牌全面運作作，成了豐富的多維度的業(yè)化的市場運作與管風(fēng)格并多次獲得利浦全國最佳銷售獎由于市場管理工作表現(xiàn)突開始惠蓉又擔(dān)任飛利浦的內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師，負責(zé)外部客戶的培訓(xùn)與培訓(xùn)課程發(fā)工作，在長達年的訓(xùn)導(dǎo)師工作中，接了專業(yè)、嚴格、統(tǒng)、強化的培訓(xùn)指導(dǎo)，形成了自己獨特的訓(xùn)風(fēng)格。加之在飛利浦長期務(wù)期間，曾參與過內(nèi)部眾多部門的工作擔(dān)任過眾多角色從經(jīng)營管理到團管理從培訓(xùn)管理項目執(zhí)行管理從經(jīng)銷商內(nèi)部運作輔導(dǎo)管理到經(jīng)銷內(nèi)部運營考核管理，使得夏惠已經(jīng)成了角度、專業(yè)性、高效率的管理思維方式。用心整可以編放心載！基于夏惠蓉長期的外資業(yè)管理與實踐的經(jīng)歷前也側(cè)在力資源管理對企業(yè)持續(xù)、長發(fā)展的推動作用方面進行研和開發(fā)，并希望通過培訓(xùn)與詢的方式將外資企優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶給的企業(yè)，使受益。要業(yè)：年獲得飛利浦五年期服務(wù)獎金牌獲得飛浦全國最佳銷年獲得飛利十年長期服務(wù)獎金年獲得飛利浦國最佳售年獲得華西區(qū)銷售與卓表現(xiàn)獎獲得飛利浦十五年長期服務(wù)獎金牌獲得飛利浦二十年長期服務(wù)獎金牌訓(xùn)風(fēng)：由于夏惠蓉長期從事跨區(qū)域的市場運作管理工作豐富實經(jīng)驗和案例，所以常有思考、重實用、有效的培訓(xùn)。由于夏惠蓉期服務(wù)于世界強業(yè)，常年的業(yè)化、效率工作方式，使其養(yǎng)成了善于思、解問題能力，并非常好的將這種職業(yè)化的思路貫徹于培訓(xùn)課程中，讓員有“授人以魚，飽餐一頓，授人以，飽食終身”感受，并啟和引導(dǎo)受訓(xùn)者身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。用心整可以編輯心下載！由于夏惠蓉飛利年培訓(xùn)導(dǎo)師的歷練與經(jīng)，形成了培訓(xùn)課堂氣氛活躍，極參與，相互習(xí)，共同進，發(fā)揮潛力，掘優(yōu)勢的授風(fēng)格培訓(xùn)理念：讓你學(xué)會一項知識，不給你一項工具。你是培訓(xùn)的角，我只是一個協(xié)助者。培訓(xùn)不是林丹妙藥，卻是企業(yè)前行與遠足的必備。授之以魚不如授之以漁通過培訓(xùn)幫助企業(yè)清晰管理的方向過培訓(xùn)引導(dǎo)企業(yè)準經(jīng)營思路，通過培訓(xùn)發(fā)掘團隊的力，通過培訓(xùn)提升企業(yè)管理業(yè)水準，為企業(yè)的管理和經(jīng)營出謀劃策《構(gòu)建高效績效團隊理與實踐通與高效執(zhí)行》《有效溝通與輕松成交高