綜合布線質(zhì)量控制

綜合布線質(zhì)量控制第1頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六8.1

工程監(jiān)理

學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解工程監(jiān)理的必要性掌握其主要職能及實(shí)施步驟學(xué)習(xí)重點(diǎn)：工程監(jiān)理的主要職責(zé)學(xué)習(xí)難點(diǎn)：監(jiān)理實(shí)施步驟一、工程監(jiān)理的必要性

1．工程存在的問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格不合理,集成商缺乏商業(yè)道德,搞不正之風(fēng),質(zhì)量意識(shí)淡薄,缺乏合理的驗(yàn)收機(jī)制

2．工程監(jiān)理所謂信息工程監(jiān)理，是指在信息系統(tǒng)工程建設(shè)過(guò)程中，給業(yè)主提供建設(shè)前期咨詢、方案論證、施工單位的選擇、簽約合同、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、測(cè)試驗(yàn)收、后續(xù)服務(wù)等一系列的服務(wù)，幫助業(yè)主建設(shè)一個(gè)性價(jià)比最優(yōu)的信息系統(tǒng)工程。

3．發(fā)展信息工程監(jiān)理的必要性⑴

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。⑵

業(yè)主的需要。⑶

與國(guó)際接軌、開拓國(guó)際市場(chǎng)的需要。第2頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六⑷

計(jì)算機(jī)服務(wù)商提高管理水平、提高信譽(yù)的需要。實(shí)踐證明，凡推行工程監(jiān)理的工程，在造價(jià)、工期、質(zhì)量上均取得了明顯效果

二、

信息工程監(jiān)理的可行性⑴

有國(guó)家建設(shè)部的成功經(jīng)驗(yàn)作為借鑒。

⑵

有國(guó)家建設(shè)部的大量法規(guī)作為參考。

⑶

在計(jì)算機(jī)行業(yè)，有大量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)。

⑷

可得到計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的支持。

⑸

國(guó)內(nèi)有大量經(jīng)驗(yàn)豐富的計(jì)算機(jī)信息工程方面的專家、學(xué)者和人才。

⑹

“建設(shè)監(jiān)理制度”是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，是連接業(yè)主責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)承包制的中心環(huán)節(jié)，也是克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中某些弊病的手段一直得到國(guó)家政府的支持。同樣的道理，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理一旦開展也會(huì)得到國(guó)家和地方政府的強(qiáng)有力的支持。

⑺

監(jiān)理制度會(huì)得到業(yè)主的接受和歡迎。由于委托了監(jiān)理公司對(duì)工程的監(jiān)理業(yè)主無(wú)需再設(shè)立龐大的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)及花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，就能夠達(dá)到對(duì)工程放心。設(shè)計(jì)意圖易被了解，差錯(cuò)易被糾正，施工質(zhì)量能得到保障，難題易得到解決，工程進(jìn)度得到較好的控制。

(8)管理制度會(huì)得到信息系統(tǒng)工程承建單位的支持，開發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題易被發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正，拖欠工程款的問(wèn)題易得到解決。第3頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六三、

工程監(jiān)理的主要職能

1．幫助用戶作好需求分析。2幫助用戶選擇系統(tǒng)集成商。

3．幫助用戶控制工程進(jìn)度。4．嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

5．幫助用戶作好各項(xiàng)測(cè)試工作。6．組織工程竣工驗(yàn)收四、

監(jiān)理實(shí)施步驟

1．網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需求分析階段⑴

綜合布線需求分析。

⑵

提供監(jiān)理方綜合布線方案。⑶

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成需求分析。⑷

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)需求分析。⑸

提供監(jiān)理方網(wǎng)絡(luò)集成方案。

2．網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)投標(biāo)階段⑴

根據(jù)在用戶需求分析階段提交的監(jiān)理方網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成方案，與用戶共同組織編制網(wǎng)絡(luò)工程標(biāo)底。⑵

協(xié)助用戶進(jìn)行招標(biāo)工作前期準(zhǔn)備，編制招標(biāo)文件。⑶

發(fā)布招標(biāo)通告或邀請(qǐng)函，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程有關(guān)問(wèn)題的咨詢。⑷

接受投標(biāo)單位遞送的標(biāo)書。第4頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六⑸

對(duì)投標(biāo)單位資格、企業(yè)資質(zhì)等進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括：企業(yè)注冊(cè)資金、網(wǎng)絡(luò)集成工程、技術(shù)人員實(shí)力、

各種網(wǎng)絡(luò)代理資格屬實(shí)情況、各種網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)證書的屬實(shí)情況等。⑹

協(xié)助邀請(qǐng)計(jì)算機(jī)專家、網(wǎng)絡(luò)專家組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)。⑺

開標(biāo)。

⑻

評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。⑼

授標(biāo)、簽訂合同。

3．網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施建設(shè)階段⑴

網(wǎng)絡(luò)綜合布線建設(shè)。⑵

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成。⑶

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保修階段五、

監(jiān)理體制與公司結(jié)構(gòu)

“監(jiān)理”即按照相應(yīng)的規(guī)約進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)理順業(yè)主和承包方之間的各種關(guān)系采用“一個(gè)體系、兩個(gè)層次”的體制框架：

1．一個(gè)體系是指在組織上和法規(guī)上形成一個(gè)系統(tǒng)。

2．兩個(gè)層次

⑴

宏觀層次

⑵

微觀層次第5頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六8.2

用戶信息需求的調(diào)查和預(yù)測(cè)

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握需求分析的方法步驟學(xué)心重點(diǎn)：需求分析的原則學(xué)習(xí)難點(diǎn)：需求量的估算一、需求調(diào)查預(yù)測(cè)的對(duì)象

1．智能化建筑⑴

建筑自動(dòng)化

⑵

通信自動(dòng)化

⑶

辦公自動(dòng)化

2．智能化小區(qū)⑴

普及型智能化小區(qū)

⑵

先進(jìn)型智能化小區(qū)

⑶

超前型智能化小區(qū)

二、需求調(diào)查預(yù)測(cè)的范圍綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的范圍就是用戶信息需求調(diào)查預(yù)測(cè)的范圍，包括工程區(qū)域的大小和信息業(yè)務(wù)種類的多少三、需求分析應(yīng)遵循的原則

1．充分體現(xiàn)三個(gè)要素，提高用戶信息需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

2．以近期需求為主，適當(dāng)結(jié)合今后發(fā)展需要，留有余地。

3．對(duì)各種信息終端統(tǒng)籌兼顧、全面調(diào)查預(yù)測(cè)。第6頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六

4．橫向?qū)Ρ扰c參照原則。

5．與用戶方商討原則。四、信息需求量估算參考指標(biāo)

1．智能化建筑信息需求量估算參考指標(biāo)⑴

綜合辦公樓和商貿(mào)租賃大廈按在職工作人員的數(shù)量、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置估算。⑵

交通運(yùn)輸和新聞機(jī)構(gòu)按工作人員的數(shù)量、工作崗位設(shè)置、參與活動(dòng)和來(lái)往人員的多少估算。⑶

其它類型的重要建筑按經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小或工作崗位的多少、建筑面積大小估算。

2．智能化小區(qū)信息需求量估算參考指標(biāo)⑴

按居住建筑使用對(duì)象劃分⑵

按居住建筑的房間數(shù)和套型劃分⑶

按居住建筑的智能化程度劃分按建筑套數(shù)估算，并根據(jù)套型大小分成不同級(jí)別；按每套中的房間數(shù)量估算；按居住面積的智能化程度高低而分級(jí)估算。五、

需求分析的步驟

1．需求的獲取過(guò)程2．需求的分析

3．編制文檔和示意圖4．需求的驗(yàn)證第7頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六8.3工程預(yù)算

學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解工程預(yù)算的各內(nèi)容學(xué)心重點(diǎn)：綜合單價(jià)的報(bào)價(jià)方法學(xué)習(xí)難點(diǎn)：如何對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算一、

標(biāo)底價(jià)標(biāo)底價(jià)是綜合布線安裝工程造價(jià)的表現(xiàn)形式之一，是指由建設(shè)單位經(jīng)批準(zhǔn)自行編制或委托有編制標(biāo)底資格和能力的中介機(jī)構(gòu)代理編制、并經(jīng)核準(zhǔn)審定的發(fā)包造價(jià)。標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格，是建設(shè)單位對(duì)招標(biāo)工程所需費(fèi)用的自我測(cè)算和控制，也是判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。

1．標(biāo)底的作用⑴

使建設(shè)單位預(yù)先明確自己的在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財(cái)務(wù)義務(wù)；⑵

上級(jí)主管部門核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)；⑶

衡量投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的準(zhǔn)繩；⑷

是評(píng)標(biāo)的重要尺度，是選擇中標(biāo)單位的重要依據(jù)

2．標(biāo)底的內(nèi)容⑴

標(biāo)底編制說(shuō)明；

⑵

標(biāo)底編制匯總表；

⑶

材料用量分析；

第8頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六⑷

工程量表，工程量計(jì)算書；⑸

標(biāo)底價(jià)格詳細(xì)預(yù)算書；⑹

定額工期（日歷天）；

3．標(biāo)底計(jì)價(jià)方法標(biāo)底計(jì)價(jià)方法參照建筑行業(yè)的工程造價(jià)計(jì)算方法：工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法二、

綜合單價(jià)法

1．工程量清單報(bào)價(jià)的特點(diǎn)⑴

工程量清單報(bào)價(jià)均采用綜合單價(jià)形式，綜合單價(jià)中包含了工程直接費(fèi)工程間接費(fèi)、利潤(rùn)、和應(yīng)上繳的各種稅費(fèi)等。⑵

工程量清單報(bào)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場(chǎng)行情和自身實(shí)力報(bào)價(jià)，并逐漸推行最低投標(biāo)中標(biāo)法，從而打破了工程造價(jià)形成的單一性和壟斷性，呈現(xiàn)出有高有低的多樣性。⑶

工程量清單報(bào)價(jià)具有合同化的法定性。2．綜合單價(jià)的組成綜合單價(jià)由成本、利潤(rùn)、稅金組成，包括完成局部分項(xiàng)工程或采取特殊施工措施所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、綜合費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。

2．綜合單價(jià)的組成綜合單價(jià)由成本、利潤(rùn)、稅金組成，包括完成局部分項(xiàng)工程或采取特殊施工措施所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、綜合費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。第9頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六

3．工程量清單報(bào)價(jià)中，造價(jià)控制的四個(gè)階段⑴

工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段。⑵

工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段。⑶

工程項(xiàng)目施工實(shí)施階段。⑷

工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。三、工程預(yù)算和標(biāo)底的審查

1、預(yù)算審查的基本原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、遵紀(jì)守法的原則。

2、審查預(yù)算的形式：有會(huì)審和單審兩種形式。

3、審查的步驟：⑴

熟悉設(shè)計(jì)圖紙。⑵

了解預(yù)算包括的范圍。⑶

弄清預(yù)算采用的人工費(fèi)定額依據(jù)。⑷

選擇合適的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。⑸

綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整預(yù)算。四、

工程材料與設(shè)備預(yù)算的內(nèi)容

1．工程材料包括：線槽、線管、鋼釘、電鉆鉆頭、刀片、鏍絲與鏍冒、線卡

2．設(shè)備與預(yù)算材料表包括：工作區(qū)子系統(tǒng)材料、設(shè)備表；管理子系統(tǒng)材料、設(shè)備表；垂直子系統(tǒng)材料、設(shè)備表；干線子系統(tǒng)材料、設(shè)備表；備間材料設(shè)備表；建筑群子系統(tǒng)材料、設(shè)備表；系統(tǒng)輔料、材料、設(shè)備匯總表。第10頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六8.4

綜合布線的質(zhì)量保證學(xué)習(xí)目標(biāo)：綜合布線質(zhì)量的約束條件學(xué)心重點(diǎn)：掌握布線所需的幾個(gè)階段學(xué)習(xí)難點(diǎn)：綜合布線的分析與設(shè)計(jì)一、

質(zhì)量控制的范圍及一般原則

1．質(zhì)量控制的范圍需求分析的準(zhǔn)確性；設(shè)計(jì)的合理性；招投標(biāo)是否科學(xué)；布線產(chǎn)品的質(zhì)量施工質(zhì)量；系統(tǒng)培訓(xùn)；售后的支持。

2．質(zhì)量控制的一般原則事前控制原則，

標(biāo)準(zhǔn)化原則，階段性控制原則，定性測(cè)試和量化測(cè)試相結(jié)合的原則，用戶需求符合性原則二、

需求分析階段

1．需求分析的方法應(yīng)是科學(xué)的。2．獲取的需求應(yīng)是共同理解的。

3．需求分析的過(guò)程應(yīng)是反復(fù)的。4．雙方的默契配合。

5．獲取的技巧。6．討論會(huì)的記錄應(yīng)盡可能仔細(xì)。

7．需求獲取的終止。8．科學(xué)地編制文檔。第11頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六三、

設(shè)計(jì)階段

1．設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針2．設(shè)計(jì)的依據(jù)

3．系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性控制4．經(jīng)濟(jì)性控制

5．先進(jìn)性控制6．可靠性控制

7．兼容性控制四、

招標(biāo)階段招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。在招標(biāo)前，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。五、

產(chǎn)品的先擇

1．產(chǎn)品質(zhì)保

2．系統(tǒng)性能質(zhì)保

3．應(yīng)用保證

4．廠商認(rèn)證的布線系統(tǒng)的定義應(yīng)包含的內(nèi)容

5．專業(yè)安裝六、

施工階段

1．據(jù)用戶提供的建筑圖紙，完成結(jié)構(gòu)化布線圖的設(shè)計(jì)，特別應(yīng)注意線纜的路由第12頁(yè)，共15頁(yè)，2023年，2月20日，星期六

2．由項(xiàng)目小組派認(rèn)證的布線工程師定期檢查施工中的預(yù)埋工程和主干橋架安裝工程。

3．由項(xiàng)目小組派認(rèn)證的布線工程師督導(dǎo)施工隊(duì)完成各功能區(qū)內(nèi)管槽的布設(shè)以及水平線纜的鋪設(shè)到位。

4．合理進(jìn)行階段性測(cè)試。

5．嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍。

6．施工要求控制。七、

培訓(xùn)

1．認(rèn)識(shí)產(chǎn)品2．熟悉系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

3．文檔管理4．維護(hù)修理八、

售后服務(wù)支持

1．系統(tǒng)保養(yǎng)服務(wù)

2．現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

3．現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理

4．定期走訪客戶

5．專門客戶支持

6．維護(hù)驗(yàn)收的測(cè)試第13頁(yè)，共1