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文檔簡介

第七章價值工程一、價值工程的定義及相關(guān)概念價值工程又稱價值分析,最初是由美國GE公司設(shè)計工程師Miles的石棉板代用品實驗發(fā)軔對產(chǎn)品進行功能研究,之后Miles將其體系化,并于1947年發(fā)表《價值分析》,正式命名為價值分析VA;石棉事件——二戰(zhàn)時期,物資供應(yīng)緊張,石棉板供貨不穩(wěn)、價格昂貴,Miles研究材料代用問題—石棉板功能分析:避免涂料沾染地板引起火災(zāi)—防火紙代用—價格低廉。實現(xiàn)同功能條件下不同材料之間的代用問題,即保證產(chǎn)品功能的前提下,降低成本現(xiàn)在是1頁\一共有51頁\編輯于星期一第七章價值工程一、價值工程的定義及相關(guān)概念1954年美國國防部海軍艦船局將該活動命名為價值工程VE;1955年美國空軍在物資器材供應(yīng)和制造技術(shù)方面采用了價值分析;1956年價值分析擴展到民間的造船業(yè);1962年Miles發(fā)表《VA與VE技術(shù)》;現(xiàn)在是2頁\一共有51頁\編輯于星期一第七章價值工程一、價值工程的定義及相關(guān)概念1971年美國《工業(yè)工程手冊》把VE列為六大新興管理技術(shù)之一;日本從1955年引進價值工程,1960年大量推廣;臺灣從1967年從日本導(dǎo)入VA,后中斷,直至1985年重新導(dǎo)入;我國自1979年引進VA,逐漸推廣應(yīng)用,在工程設(shè)計和施工、產(chǎn)品研究開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益?,F(xiàn)在是3頁\一共有51頁\編輯于星期一第七章價值工程價值工程(Valueengineering,VE)是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與壽命周期費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高對象價值的思想方法和管理技術(shù)。

——《價值工程基本術(shù)語和一般工作程序》(GB8223-87)一、價值工程的定義及相關(guān)概念相關(guān)概念:價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本三個基本要素,并著眼于壽命周期費用最低;著重于功能分析;強調(diào)有組織的活動.功能:對象能滿足某種需求的一種屬性。具體講就是功用、效用?,F(xiàn)在是4頁\一共有51頁\編輯于星期一第七章價值工程價值(V)=功能(F)/成本(C)價值:表明產(chǎn)品中所含功能的數(shù)量或可滿足用戶的程度與所支付費用之間的量值。價值工程中的價值既不是對象的使用價值,也不是對象的交換價值,而是對象的比較價值。價值的大小取決于功能和成本。產(chǎn)品的價值高低表明產(chǎn)品合理有效地利用資源的程度?!皟r值”的引入,產(chǎn)生了對產(chǎn)品新的評價形式,即把功能與成本、技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合起來進行評價。現(xiàn)在是5頁\一共有51頁\編輯于星期一一、價值工程的定義及相關(guān)概念壽命周期費用:用戶為了購買、使用產(chǎn)品,直到滿足某種需要為止的整個壽命周期中所花費的全部費用,包括:

生產(chǎn)成本:產(chǎn)品從研發(fā)到用戶手中為止的全部費用。

使用成本:用戶在使用過程中發(fā)生的各種費用。使用成本投入使用研究開發(fā)壽命周期設(shè)計制造生產(chǎn)成本經(jīng)濟壽命周期成本現(xiàn)在是6頁\一共有51頁\編輯于星期一一、價值工程的定義及相關(guān)概念產(chǎn)品壽命周期成本是指產(chǎn)品從被研發(fā)、設(shè)計、制造、使用直到報廢為止的經(jīng)濟壽命期間所發(fā)生的各項成本費用之和,其值與產(chǎn)品的功能有關(guān),如圖所示。這種關(guān)系的存在,決定了壽命周期費用存在最低值。

現(xiàn)在是7頁\一共有51頁\編輯于星期一第七章價值工程價值(V)=功能(F)/成本(C)

價值成本現(xiàn)在是8頁\一共有51頁\編輯于星期一第七章價值工程價值(V)=功能(F)/成本(C)提高價值的途徑——產(chǎn)品成本不變,提高產(chǎn)品的功能;產(chǎn)品功能不變,降低成本;產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高;產(chǎn)品功能略有下降,產(chǎn)品成本大幅度降低;獲得高功能又能使壽命周期成本降低。現(xiàn)在是9頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法開展價值工程的過程是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,其實施步驟按一般的決策過程劃分為三個階段和七個具體步驟:一般決策過程的階段VE實施的具體步驟VE的提問分析問題對象的選擇目標(biāo)的選定搜集情報功能分析(1)VE的對象是什么?(2)它是干什么的?(3)其成本是多少?(4)其價值是多少?綜合研究

方案評價和選擇(5)有無其它方法實現(xiàn)同樣的功能?方案評價試驗和提案活動成果的評價(6)新方案的成本是多少?(7)新方案能滿足要求嗎?現(xiàn)在是10頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法價值工程的對象選擇過程就是收縮研究范圍、明確分析研究的目標(biāo)、確定主攻方向的過程。1、對象選擇其選擇方法有:經(jīng)驗(因素)分析法、ABC法、百分比法和價值指數(shù)法。其選擇對象的一般原則是:在經(jīng)營上迫切需要改進的產(chǎn)品;功能改進和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品。現(xiàn)在是11頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法(1)經(jīng)驗分析法(因素分析法)經(jīng)驗分析法又稱因素分析法。這種方法是組織有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員和管理人員對已收集掌握的情報資料作詳細而充分的分析討論。一種定性分析方法。其優(yōu)點是簡便易行,節(jié)省時間;缺點是缺乏定量依據(jù),不夠精確。用于產(chǎn)品設(shè)計方案的初選階段。綜合分析設(shè)計、加工、制造、銷售和成本等方面存在的問題進行,找出關(guān)鍵因素,并把存在這些關(guān)鍵問題的產(chǎn)品或零部件作為選擇對象?,F(xiàn)在是12頁\一共有51頁\編輯于星期一﹝1﹞

設(shè)計方面,選擇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品、部件進行價值工程活動,可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化,從而提高產(chǎn)品價值。﹝2﹞生產(chǎn)方面,選擇數(shù)量多、關(guān)鍵部件、工藝復(fù)雜、原材料消耗高和廢品率高的產(chǎn)品或零部件,特別是對數(shù)量多、產(chǎn)值比重大的產(chǎn)品,只要成本下降,所取得的總的經(jīng)濟效果大。現(xiàn)在是13頁\一共有51頁\編輯于星期一﹝3﹞

市場銷售方面,選擇用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低的;選擇生命周期較長的;選擇市場上暢銷但競爭激烈的;選擇新產(chǎn)品、新工藝。﹝4﹞

成本方面,選擇成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的,如材料費、管理費、人工費等。推行價值工程就是要降低成本,以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功能?,F(xiàn)在是14頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法(2)ABC分析法ABC分析法是一種定量分析方法。縱坐標(biāo)軸表示成本百分比,橫坐標(biāo)軸表示產(chǎn)品或零部件占有的數(shù)量百分比。[例]A、B、C三大類零部件數(shù)量占比為20%、40%、40%成本占比為70%、20%、10%A類零部件數(shù)量上雖只占20%,但其成本占總成本的70%,B類數(shù)量占40%成本只占20%C類數(shù)量占40%成本只占10%數(shù)量少成本高現(xiàn)在是15頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法(4)價值指數(shù)法價值系數(shù)<1,說明產(chǎn)品或部件重要程度小而成本高,應(yīng)作為研究對象;價值系數(shù)>1,說明產(chǎn)品或部件重要程度大而成本低,可作為研究對象;價值系數(shù)=1,說明產(chǎn)品或部件重要程度和成本相當(dāng),不作為研究對象;價值系數(shù)=0,說明構(gòu)配件不重要,可以取消或合并(3)百分比法百分比法是通過分析產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟指標(biāo)的影響程度(百分比)來確定?,F(xiàn)在是16頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法2、情報搜集情報資料是價值工程實施過程中進行價值分析、比較、評價和決策的依據(jù)。必須堅持四個基本的原則:目的性、計劃性、可靠性、適時性。情報資料一般包含以下幾個方面內(nèi)容:用戶方面的情報資料銷售方面的情報資料科學(xué)技術(shù)方面的情報資料項目運營方面的情報資料經(jīng)濟方面的情報資料政府和社會有關(guān)部門法規(guī)、條例等方面的情報現(xiàn)在是17頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法3、功能分析功能分析是價值工程的核心和基本內(nèi)容,包括功能定義和功能整理。其目的就是在滿足用戶基本功能的基礎(chǔ)上,確保和增加產(chǎn)品的必要功能,剔除或減少不必要功能。

功能定義——對價值工程對象及其組成部分的功能所作的明確表述。常采用“兩詞法”(即動賓詞組法)來簡明扼要地表述。功能定義時應(yīng)注意,名詞要盡量用可測量的詞匯,以利定量化;動詞要采用擴大思路的詞匯?,F(xiàn)在是18頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法遮蓋室內(nèi)空間防水保溫隔熱遮蔽頂部承受荷載提供承重結(jié)構(gòu)隔絕雨水排除雨水防止?jié)B漏形成坡度匯集雨水排出雨水功能整理——是對定義出的功能進行系統(tǒng)的分析、整理,明確功能之間的關(guān)系,分清功能類別,建立功能系統(tǒng)圖,如圖所示。現(xiàn)在是19頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法4、功能評價功能評價是在功能分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用一定的科學(xué)方法,進一步求出實現(xiàn)某種功能的最低成本(或稱目標(biāo)成本),并以此作為功能評價的基準(zhǔn),亦稱功能評價值,通過與實現(xiàn)該功能的現(xiàn)實成本(或稱目前成本)相比較,求得兩者的比值即為功能價值;兩者差值為成本改善期望值,也就是成本降低幅度。所用的評價方法一般有:

零件功能一對一比較結(jié)果得分功能評價系數(shù)ABCDEABCDE×01001×10000×00111×11110×324010.30.20.400.1合計101.0(1)“01”評分法——重要者得1分,不重要者得0分。現(xiàn)在是20頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法(2)直接評分法——由專業(yè)人員對各功能直接打分

評價人員零件功能12345678910各零件得分功能評價系數(shù)ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合計101010101010101010101001.0(3)“04”評分法采用“04”評分法進行一一比較時,分為四種情況:①非常重要的功能得4分,很不重要的功能得0分;②比較重要的功能得3分,不太重要的功能得1分;③兩個功能重要程度相同時各得2分;④自身對比不得分。現(xiàn)在是21頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法零件功能一對一比較結(jié)果得分功能評價系數(shù)ABCDEABCDE×13003×13013×14413×14403×1297750.30.2250.1750.1750.125合計401.0評價對象相對比值得分功能評價系數(shù)F1F2F3F4F1/F2=2F2/F3=1.5F3/F4=394.5310.510.260.170.06合計17.51.00(4)倍比法現(xiàn)在是22頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法5、方案的創(chuàng)造與評價尋求或構(gòu)思最佳替代方案的過程就是方案的創(chuàng)造過程。創(chuàng)造也可以理解為“組織人們通過對過去經(jīng)驗和知識的分析與綜合以實現(xiàn)新的功能”。價值工程能否取得成功,關(guān)鍵是功能分析評價之后能否構(gòu)思出可行的方案。這是一個創(chuàng)造、突破、精制的過程。常采用的方法有:頭腦風(fēng)暴法(BS法)德爾菲法等。

方案評價是在方案創(chuàng)造的基礎(chǔ)上對新構(gòu)思方案的技術(shù)、經(jīng)濟和社會效果等幾方面進行的評估,以便選擇最佳方案。方案評價分為概略評價和詳細評價二個階段。概略評價可采用定性分析法對方案進行初選,合棄明顯不合理的方案。詳細評價要將各提案和原方案一起評價經(jīng)濟性、技術(shù)特性等優(yōu)劣,這是多目標(biāo)決策問題?,F(xiàn)在是23頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法6、價值工程活動成果的總結(jié)價值工程活動成果的總結(jié),就是將改進方案的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與原設(shè)計進行比較,以考查方案(活動)所取得的綜合效益。價值工程活動評價工作是保證質(zhì)量、性能,即在保證產(chǎn)品功能的前提下,計算:成本節(jié)約率=[(原來成本-改進后成本)/原來成本]×100%現(xiàn)在是24頁\一共有51頁\編輯于星期一三、價值分析的工程應(yīng)用[例]某城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)軟件園電子大樓工程吊頂工程量為18000㎡,根據(jù)軟件生產(chǎn)工藝的要求,車間的吊頂要具有防靜電、防眩光、防火、隔熱、吸音等五種基本功能以及樣式新穎、表面平整、易于清理三種輔助功能。使用價值分析方法評估應(yīng)采用什么吊頂材料,能夠取得較好的經(jīng)濟效果。1.情報收集

工程人員首先對吊頂材料進行廣泛調(diào)查,收集各種建筑吊頂材料的技術(shù)性能資料和有關(guān)經(jīng)濟資料。

2.功能分析

技術(shù)人員對軟件生產(chǎn)車間吊頂?shù)墓δ苓M行了系統(tǒng)分析,繪出了功能系統(tǒng)圖,如圖1所示

現(xiàn)在是25頁\一共有51頁\編輯于星期一三、價值分析的工程應(yīng)用現(xiàn)在是26頁\一共有51頁\編輯于星期一三、價值分析的工程應(yīng)用功能使用單位評價(50%)設(shè)計單位評價(40%)施工單位評價(10%)

功能權(quán)重F14.122.0604.261.7043.180.318F21.040.5201.350.5401.550.155F30.820.4101.280.5121.330.133F40.910.4550.550.2201.060.106F51.100.5500.640.2561.080.108F60.980.4901.120.4481.040.104F70.640.3200.480.1920.530.053F80.390.1950.320.1280.230.023合計1051041013.功能評價根據(jù)功能系統(tǒng)圖,技術(shù)人員組織使用單位、設(shè)計、施工單位共同確定各種功能權(quán)重。使用單位、設(shè)計單位、施工單位評價的權(quán)重分別設(shè)定為50%、40%和10%,各單位對功能權(quán)重的打分采用10分制,各種功能權(quán)重見表1所示。現(xiàn)在是27頁\一共有51頁\編輯于星期一三、價值分析的工程應(yīng)用功能使用單位評價(50%)設(shè)計單位評價(40%)施工單位評價(10%)

功能權(quán)重F14.122.0604.261.7043.180.3180.408=(2.06+1.704+0.318)/10F21.040.5201.350.5401.550.1550.122F30.820.4101.280.5121.330.1330.106F40.910.4550.550.2201.060.1060.078F51.100.5500.640.2561.080.1080.091F60.980.4901.120.4481.040.1040.104F70.640.3200.480.1920.530.0530.056F80.390.1950.320.1280.230.0230.035合計10510410113.功能評價根據(jù)功能系統(tǒng)圖,技術(shù)人員組織使用單位、設(shè)計、施工單位共同確定各種功能權(quán)重。使用單位、設(shè)計單位、施工單位評價的權(quán)重分別設(shè)定為50%、40%和10%,各單位對功能權(quán)重的打分采用10分制,各種功能權(quán)重見表1所示?,F(xiàn)在是28頁\一共有51頁\編輯于星期一三、價值分析的工程應(yīng)用4.方案創(chuàng)建與評價(1)計算成本系數(shù)根據(jù)車間工藝對吊頂功能的要求,吊頂材料考慮鋁合金加晴棉網(wǎng)、膨脹珍珠巖板和PVC板三個方案。三個方案的單方造價、工程造價、年維護費等見表2。基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,吊頂壽命為10年。方案鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PVC板單方造價(元/m2)112.5326.0020.00工程造價(萬元)202.5446.8036.00年維護費(元)3.50672.34003.6000折現(xiàn)系數(shù)6.14466.14466.1446維護費現(xiàn)值(萬元)3.5067×6.1446=21.552.3400×6.1446=14.383.6000×6.1446=22.12總成本現(xiàn)值224.0961.1858.12成本系數(shù)現(xiàn)在是29頁\一共有51頁\編輯于星期一三、價值分析的工程應(yīng)用4.方案創(chuàng)建與評價(1)計算成本系數(shù)根據(jù)車間工藝對吊頂功能的要求,吊頂材料考慮鋁合金加晴棉網(wǎng)、膨脹珍珠巖板和PVC板三個方案。三個方案的單方造價、工程造價、年維護費等見表2?;鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為10%,吊頂壽命為10年。方案鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PVC板單方造價(元/m2)112.5326.0020.00工程造價(萬元)202.5446.8036.00年維護費(元)3.50672.34003.6000折現(xiàn)系數(shù)6.14466.14466.1446維護費現(xiàn)值(萬元)3.5067×6.1446=21.552.3400×6.1446=14.383.6000×6.1446=22.12總成本現(xiàn)值224.0961.1858.12成本系數(shù)224.09/(224.09+61.18+58.12)=0.65361.18/(224.09+61.18+58.12)=0.17858.12/(224.09+61.18+58.12)=0.169現(xiàn)在是30頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法(2)計算功能系數(shù)對三個方案采用10分制進行功能評價。各分值乘以功能權(quán)重得功能加權(quán)分,對功能加權(quán)分的和進行歸一化處理后可得各方案的功能系數(shù)。功能功能權(quán)重鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PVC板分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值防靜電F1

防眩光F2防火

F3

隔熱F4吸音F5式樣新穎F6表面平整

F7易于清理F80.4080.1220.1060.0780.0910.1040.0560.03587588101093.2640.8540.5300.6240.7281.0400.5600.3159996109983.6721.0980.9540.4680.9100.9360.5040.280586458892.0400.9760.6360.3120.4550.8320.4480.315合計1657.915698.822536.014加權(quán)分值歸一化7.915/(7.915+8.822+6.014)8.822/(7.915+8.822+6.014)6.014/(7.915+8.822+6.014)功能系數(shù)現(xiàn)在是31頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法(2)計算功能系數(shù)對三個方案采用10分制進行功能評價。各分值乘以功能權(quán)重得功能加權(quán)分,對功能加權(quán)分的和進行歸一化處理后可得各方案的功能系數(shù)。功能功能權(quán)重鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PVC板分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值防靜電F1

防眩光F2防火

F3

隔熱F4吸音F5式樣新穎F6表面平整

F7易于清理F80.4080.1220.1060.0780.0910.1040.0560.03587588101093.2640.8540.5300.6240.7281.0400.5600.3159996109983.6721.0980.9540.4680.9100.9360.5040.280586458892.0400.9760.6360.3120.4550.8320.4480.315合計1657.915698.822536.014加權(quán)分值歸一化7.915/(7.915+8.822+6.014)8.822/(7.915+8.822+6.014)6.014/(7.915+8.822+6.014)功能系數(shù)0.3480.3880.264現(xiàn)在是32頁\一共有51頁\編輯于星期一二、價值工程的實施步驟與方法(3)計算價值系數(shù)根據(jù)各方案的功能系數(shù)和成本系數(shù)計算其價值系數(shù)。方

案鋁合金加晴棉板膨脹珍珠巖板PVC板功能系數(shù)0.3480.3880.264成本系數(shù)0.6530.1780.169價值系數(shù)0.533=0.348/0.6532.1801.562最優(yōu)方案

5.方案優(yōu)選根據(jù)各方案的價值系數(shù),生產(chǎn)車間的吊頂材料應(yīng)選膨脹珍珠巖板.現(xiàn)在是33頁\一共有51頁\編輯于星期一第八章工程經(jīng)濟學(xué)在工程中的應(yīng)用工程項目要經(jīng)歷三個階段:初始階段、建設(shè)實施階段及使用階段,工程技術(shù)經(jīng)濟分析方法在建設(shè)項目的不同階段,不同環(huán)節(jié)中的應(yīng)用各有其特點。

一、工程項目建設(shè)的總體進程現(xiàn)在是34頁\一共有51頁\編輯于星期一二、工程項目決策階段的技術(shù)經(jīng)濟分析可行性研究就是對一項項目的必要性、可行性、合理性進行技術(shù)經(jīng)濟論證。其主要內(nèi)容包括:1、可行性研究的主要內(nèi)容及其工作程序投資可行性;技術(shù)可行性;財務(wù)可行性;組織可行性;經(jīng)濟可行性;環(huán)境可行性;社會可行性;風(fēng)險因素及對策?,F(xiàn)在是35頁\一共有51頁\編輯于星期一二、工程項目決策階段的技術(shù)經(jīng)濟分析可行性研究一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。對于符合機會研究和初步可行性研究階段的項目,詳細可行性研究工作流程一般包括如下的步驟:1、可行性研究的主要內(nèi)容及其工作程序現(xiàn)在是36頁\一共有51頁\編輯于星期一二、工程項目決策階段的技術(shù)經(jīng)濟分析2、可行性研究報告編制大綱現(xiàn)在是37頁\一共有51頁\編輯于星期一三、工程項目設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析1、工業(yè)建設(shè)設(shè)計中的主要內(nèi)容與經(jīng)濟指標(biāo)體系主要內(nèi)容總圖運輸方案設(shè)計:廠區(qū)總平面圖設(shè)計、豎向布置、管線綜合布置、廠區(qū)運輸、廠區(qū)道路、綠化布置、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、總圖運輸方案必選。土建工程方案設(shè)計:土建設(shè)計的一般規(guī)定、結(jié)構(gòu)選型、基礎(chǔ)處理、建筑和結(jié)構(gòu)方案必選、編制主要建筑物、構(gòu)筑物一覽表。公用與輔助工程方案設(shè)計:給水排水工程與消防工程的設(shè)計、供電與通訊工程設(shè)計、供熱工程設(shè)計、通風(fēng)空調(diào)與除塵工程、制冷工程、工業(yè)氣體工程、分析檢驗設(shè)計、維修設(shè)施、倉儲設(shè)施。廠外配套工程方案設(shè)計:廠外配套工程類別、廠外配套工程的設(shè)計原則技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量系數(shù)、運營費用系數(shù)、合理確定廠房建筑的平面布置、廠房的經(jīng)濟層數(shù)、合理確定廠房的高度和層高、柱網(wǎng)選擇和廠房的體積與面積?,F(xiàn)在是38頁\一共有51頁\編輯于星期一三、工程項目設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析2、居住建筑設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價的指標(biāo)體系民用建筑包括住宅、宿舍、旅館等居住建筑和文化教育、科學(xué)技術(shù)、行政辦公、醫(yī)療衛(wèi)生、公用事業(yè)等公共建筑兩大類。居住建筑是民用建筑中最大量、最主要的建筑。居住建筑設(shè)計方案技術(shù)評價指標(biāo)體系的設(shè)置包括建筑功能效果和社會勞動消耗兩部分。居住建筑功能是指居住建筑滿足居住者對于生活、生理、心理等各方面基本需要的總和。社會勞動消耗是指為取得建筑功能所付出的全部社會勞動消耗量。住宅建筑方案評價指標(biāo)體系見表1;住宅建筑工程評價指標(biāo)體系見表2。現(xiàn)在是39頁\一共有51頁\編輯于星期一三、工程項目設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析現(xiàn)在是40頁\一共有51頁\編輯于星期一三、工程項目設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析現(xiàn)在是41頁\一共有51頁\編輯于星期一三、工程項目設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析3、設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟效果的綜合評價方法設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟效果的綜合評價方法較多,尤其是隨著計算機的發(fā)展,層次分析法、模糊綜合評價方法、灰色系統(tǒng)理論和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論均可用于綜合評判。此外,價值分析也是一種成熟常用的方法?,F(xiàn)在是42頁\一共有51頁\編輯于星期一三、工程項目設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析4、綜合評價方法算例某住宅設(shè)計有A、B、C三個備選方案,現(xiàn)在由專家對各方案從適用、安全、美觀、其他等四項功能因素分別打分,并測算各方案單方造價以及四項功能的重要系數(shù)如下表。試僅就功能的滿意程度對該項目的三個備選方案進行比較?,F(xiàn)在是43頁\一共有51頁\編輯于星期一三、工程項目設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析通過計算可以看出,單從功能滿意程度比較,各方案功能排序依次為方案一、方案三、方案二,逐個遞減?,F(xiàn)在是44頁\一共有51頁\編輯于星期一四、工程項目實施階段的技術(shù)經(jīng)濟分析1、施工方案技術(shù)經(jīng)濟評價的內(nèi)容工程施工階段的技術(shù)經(jīng)濟評價主要有兩項工作,即施工方案的評價和采用新結(jié)構(gòu)新材料的評價。施工方案技術(shù)經(jīng)濟評價的主要內(nèi)容有:施工工藝方案評價:指分部(分項)工程和工種工程的施工方案,如主體結(jié)構(gòu)工程、基礎(chǔ)工程、安裝工程、裝飾工程、水平運輸、垂直運輸、大體積混凝土澆注、混凝土運送以及模板支撐方案等。施工組織方案評價:指單位工程以及包括若干個工程的建筑群體的施工組織方法,如流水施工、平行流水立體交叉作業(yè)等組織方法。施工組織方案包括施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部工程施工組織設(shè)計和施工裝備的選擇?,F(xiàn)在是45頁\一共有51頁\編輯于星期一四、工程項目實施階段的技術(shù)經(jīng)濟分析2、施工方案技術(shù)經(jīng)濟評價的指標(biāo)施工組織方案的評價指標(biāo)技術(shù)性指標(biāo):反映工程特征的指標(biāo),如建筑面積、主要分部(項)工程量等;反映施工方案特征的指標(biāo),如施工方案有關(guān)的指標(biāo)說明等。經(jīng)濟性指標(biāo):工程施工成本;主要專用機械設(shè)備需要量;主要材料資源

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