關(guān)于成立窗簾在線銷售平臺(tái)公司可行性分析報(bào)告

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關(guān)于成立窗簾在線銷售平臺(tái)公司可行性分析報(bào)告xxx有限責(zé)任公司

目錄第一章項(xiàng)目緒論 7一、項(xiàng)目名稱及投資人 7二、項(xiàng)目提出的理由 7三、結(jié)論分析 8主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 9第二章行業(yè)分析和市場(chǎng)營銷 11一、窗簾行業(yè)指導(dǎo)思想 11二、窗簾行業(yè)發(fā)展對(duì)策 12三、窗簾行業(yè)總體部署 15四、總結(jié) 18五、窗簾行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 18六、窗簾產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域 21七、窗簾行業(yè)發(fā)展有利條件 24第三章發(fā)展規(guī)劃分析 27一、公司發(fā)展規(guī)劃 27二、保障措施 33第四章企業(yè)文化分析 36一、品牌文化的塑造 36二、企業(yè)文化是企業(yè)生命的基因 46三、塑造鮮亮的企業(yè)形象 49四、企業(yè)文化的整合 54五、建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍 59六、企業(yè)文化的選擇與創(chuàng)新 69第五章公司治理 74一、監(jiān)事 74二、內(nèi)部控制的重要性 77三、公司治理的主體 80四、監(jiān)事會(huì) 82五、證券市場(chǎng)與控制權(quán)配置 85六、內(nèi)部控制的相關(guān)比較 94七、股東大會(huì)決議 98第六章經(jīng)營戰(zhàn)略方案 99一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)成 99二、企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施 100三、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的管理方法 101四、企業(yè)融資戰(zhàn)略的類型 102五、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容 107六、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的基本含義 116七、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的概念、地位和實(shí)質(zhì) 116八、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的類型 118九、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容與任務(wù) 131第七章SWOT分析 133一、優(yōu)勢(shì)分析（S） 133二、劣勢(shì)分析（W） 134三、機(jī)會(huì)分析（O） 135四、威脅分析（T） 136第八章財(cái)務(wù)管理 142一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 142二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則 149三、決策與控制 152四、存貨管理決策 153五、應(yīng)收款項(xiàng)的日常管理 155六、現(xiàn)金的日常管理 158第九章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 164一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 164營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 164綜合總成本費(fèi)用估算表 165利潤及利潤分配表 167二、項(xiàng)目盈利能力分析 168項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 169三、財(cái)務(wù)生存能力分析 170四、償債能力分析 171借款還本付息計(jì)劃表 172五、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 173第十章投資估算 174一、建設(shè)投資估算 174建設(shè)投資估算表 175二、建設(shè)期利息 175建設(shè)期利息估算表 176三、流動(dòng)資金 177流動(dòng)資金估算表 177四、項(xiàng)目總投資 178總投資及構(gòu)成一覽表 178五、資金籌措與投資計(jì)劃 179項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 179報(bào)告說明窗簾產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯稍牧喜少?、窗簾設(shè)計(jì)與制造、窗簾銷售與配送等環(huán)節(jié)構(gòu)成的一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。在窗簾產(chǎn)業(yè)鏈中，原材料采購環(huán)節(jié)包括面料、配件、織物等采購；窗簾設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等；窗簾銷售與配送環(huán)節(jié)包括銷售渠道、物流配送等環(huán)節(jié)。同時(shí)，在窗簾產(chǎn)業(yè)鏈中，還涉及到市場(chǎng)營銷、品牌形象、售后服務(wù)等方面。窗簾產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)相互依存、相互支撐，缺一不可。只有各環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，才能夠生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)窗簾產(chǎn)品，從而推動(dòng)整個(gè)窗簾產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資1865.24萬元，其中：建設(shè)投資1321.41萬元，占項(xiàng)目總投資的70.84%；建設(shè)期利息16.31萬元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金527.52萬元，占項(xiàng)目總投資的28.28%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入5800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用4803.03萬元，凈利潤728.55萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.84%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1004.13萬元，全部投資回收期5.16年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。項(xiàng)目緒論項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱關(guān)于成立窗簾在線銷售平臺(tái)公司（二）項(xiàng)目投資人xxx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。項(xiàng)目提出的理由窗簾是一種用于遮擋窗戶的裝飾物品。在其發(fā)展歷史中，逐漸形成了一些窗簾發(fā)展原則。首先，窗簾的設(shè)計(jì)應(yīng)該與室內(nèi)裝飾相協(xié)調(diào)，以達(dá)到美觀和諧的效果。其次，窗簾的材料應(yīng)該具有耐久、易清潔、防熱、保障隱私等功能。第三，窗簾的尺寸應(yīng)該精確適配窗戶的大小和高度，從而保證窗簾的完美貼合。最后，窗簾的色彩和圖案應(yīng)該根據(jù)房間的整體風(fēng)格、用途和主人的個(gè)人喜好來選擇，以創(chuàng)造出溫馨舒適的居住環(huán)境。綜上所述，窗簾的發(fā)展原則包括美觀協(xié)調(diào)、材料優(yōu)良、精確適配、個(gè)性化定制等方面，這些原則對(duì)于窗簾的設(shè)計(jì)和選購非常重要。中國市場(chǎng)的汽車窗簾氣囊主要集中在幾個(gè)地區(qū)，同時(shí)隨著汽車工業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于窗簾材料的需求也越來越高。另外，智能家居的概念逐漸深入人心，電動(dòng)窗簾甚至智能窗簾是未來窗簾的發(fā)展趨勢(shì)。因此，對(duì)于窗簾產(chǎn)品的材料和功能方面的研發(fā)以及智能化技術(shù)的應(yīng)用都為窗簾的發(fā)展提供了有利條件。結(jié)論分析（一）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（二）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資1865.24萬元，其中：建設(shè)投資1321.41萬元，占項(xiàng)目總投資的70.84%；建設(shè)期利息16.31萬元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金527.52萬元，占項(xiàng)目總投資的28.28%。（三）資金籌措項(xiàng)目總投資1865.24萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）1199.47萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額665.77萬元。（四）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：5800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：4803.03萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：728.55萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.84%。5、全部投資回收期（Pt）：5.16年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：2281.45萬元（產(chǎn)值）。（五）社會(huì)效益項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元1865.241.1建設(shè)投資萬元1321.411.1.1工程費(fèi)用萬元824.361.1.2其他費(fèi)用萬元479.691.1.3預(yù)備費(fèi)萬元17.361.2建設(shè)期利息萬元16.311.3流動(dòng)資金萬元527.522資金籌措萬元1865.242.1自籌資金萬元1199.472.2銀行貸款萬元665.773營業(yè)收入萬元5800.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元4803.03""5利潤總額萬元971.40""6凈利潤萬元728.55""7所得稅萬元242.85""8增值稅萬元213.14""9稅金及附加萬元25.57""10納稅總額萬元481.56""11盈虧平衡點(diǎn)萬元2281.45產(chǎn)值12回收期年5.1613內(nèi)部收益率27.84%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1004.13所得稅后行業(yè)分析和市場(chǎng)營銷窗簾行業(yè)指導(dǎo)思想窗簾是一種起掩蔽作用的軟裝飾品，其歷史可以追溯到古代。隨著人們生活水平的提高，對(duì)室內(nèi)裝修的要求也越來越高，窗簾作為室內(nèi)軟裝飾品之一，在現(xiàn)代家居中已經(jīng)不可或缺。窗簾作為一種特殊的裝飾材料，除了具有美化家居的作用外，同時(shí)也有很多實(shí)用性的功能，如遮光、隔音、保溫和防曬等。因此，窗簾的設(shè)計(jì)和制作已經(jīng)成為一門獨(dú)立的藝術(shù)和工藝。窗簾行業(yè)指導(dǎo)思想主要包括以下幾個(gè)方面：（一）創(chuàng)新設(shè)計(jì)，注重個(gè)性化窗簾作為一種軟裝飾品，其設(shè)計(jì)應(yīng)該注重個(gè)性化和時(shí)尚感。消費(fèi)者在購買窗簾時(shí)，不僅要求其具備實(shí)用性，更希望能夠與自己的家居風(fēng)格相匹配。因此，窗簾設(shè)計(jì)師應(yīng)該注重創(chuàng)新，借鑒各行各業(yè)的設(shè)計(jì)元素，將其融入到自己的設(shè)計(jì)中，打造出具有時(shí)尚感和個(gè)性化的窗簾產(chǎn)品。（二）注重質(zhì)量，追求卓越窗簾作為一種軟裝飾品，其質(zhì)量是消費(fèi)者選擇是否購買的重要因素之一。因此，窗簾制造商應(yīng)該注重質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷追求卓越。制造商可以從選材、工藝、生產(chǎn)過程等多個(gè)方面入手，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造流程，提高產(chǎn)品的品質(zhì)水平。（三）強(qiáng)調(diào)環(huán)保，減少對(duì)自然的破壞隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，窗簾制造商應(yīng)該注重環(huán)保，減少對(duì)自然的破壞。在材料選擇上，應(yīng)該選用環(huán)保材料，如純棉、亞麻、絲綢等天然有機(jī)材料，避免使用含有有毒有害物質(zhì)的合成材料。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該采用環(huán)保技術(shù)，減少廢水、廢氣的排放，保護(hù)環(huán)境。（四）注重售后服務(wù)，提高顧客滿意度窗簾作為一種特殊的裝飾材料，其安裝過程需要專業(yè)技術(shù)，如果沒有專業(yè)的安裝人員進(jìn)行安裝，容易產(chǎn)生安全隱患。因此，窗簾制造商應(yīng)該注重售后服務(wù)，提供專業(yè)的安裝服務(wù)和充足的產(chǎn)品保修，提高顧客滿意度?？傊?，窗簾作為一種軟裝飾品，其設(shè)計(jì)、制造和銷售需要窗簾行業(yè)指導(dǎo)思想的指引。創(chuàng)新設(shè)計(jì)、注重質(zhì)量、強(qiáng)調(diào)環(huán)保、注重售后服務(wù)是窗簾行業(yè)指導(dǎo)思想中的關(guān)鍵要素，只有不斷做好這些方面的工作，才能滿足消費(fèi)者的需求，推動(dòng)窗簾行業(yè)的健康發(fā)展。窗簾行業(yè)發(fā)展對(duì)策隨著人們對(duì)家居環(huán)境要求的不斷提高，窗簾作為家居裝飾的重要組成部分，其市場(chǎng)需求也不斷增長。然而，窗簾行業(yè)的競爭日趨激烈，如何在市場(chǎng)中立足并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，是每一個(gè)窗簾企業(yè)都需要思考的問題。本文將從品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面，探討窗簾行業(yè)的發(fā)展對(duì)策。（一）品牌建設(shè)在競爭激烈的市場(chǎng)中，窗簾企業(yè)要想取得優(yōu)勢(shì)，必須注重品牌建設(shè)。品牌是消費(fèi)者購買決策的重要因素，有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力可以幫助企業(yè)樹立良好的口碑和形象，從而吸引更多的消費(fèi)者。品牌建設(shè)的核心是營銷，窗簾企業(yè)應(yīng)該通過多種渠道進(jìn)行宣傳，如線上推廣、展會(huì)展示、門店促銷等。同時(shí)，企業(yè)要注重對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控和售后服務(wù)的提升，這樣才能建立起良好的品牌聲譽(yù)。另外，窗簾企業(yè)還可以通過與其他品牌合作，開展聯(lián)名推廣活動(dòng)，借助合作品牌的影響力，增強(qiáng)自身品牌的知名度和美譽(yù)度。（二）產(chǎn)品創(chuàng)新窗簾產(chǎn)品的創(chuàng)新是窗簾行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在如今市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下，消費(fèi)者對(duì)于商品的個(gè)性化、多樣性等方面要求越來越高，因此，窗簾企業(yè)應(yīng)該不斷推陳出新，注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。首先，在設(shè)計(jì)上，窗簾企業(yè)應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從布料、顏色、圖案等方面考慮，打造出個(gè)性化、時(shí)尚的產(chǎn)品。其次，在材質(zhì)上，企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)新的材料，如環(huán)保材料、功能性材料等，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到提升。再次，在功能上，窗簾企業(yè)應(yīng)該拓展產(chǎn)品的使用場(chǎng)景，滿足消費(fèi)者不同的需求，如防紫外線、遮光、隔音等功能。（三）市場(chǎng)拓展窗簾企業(yè)在實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，還需要注重市場(chǎng)拓展。窗簾市場(chǎng)巨大，但競爭也激烈，要想在市場(chǎng)中獲得更大的份額，企業(yè)應(yīng)該積極開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售渠道。首先，在線上銷售方面，窗簾企業(yè)可以通過淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道；其次，在線下銷售方面，企業(yè)可以通過門店、專賣店等形式，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)和體驗(yàn)，提升客戶滿意度；此外，企業(yè)還可以參加各種家居裝飾展會(huì)，如廣交會(huì)、上海家博會(huì)等，擴(kuò)大品牌知名度和影響力。最后，在市場(chǎng)拓展的過程中，窗簾企業(yè)應(yīng)該注重與經(jīng)銷商、代理商的合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。綜上所述，品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展是窗簾行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。窗簾企業(yè)要把握市場(chǎng)需求，不斷提高自身的競爭力，才能在市場(chǎng)中立足并取得長足的發(fā)展。窗簾行業(yè)總體部署（一）行業(yè)發(fā)展歷程窗簾，也稱紗簾、遮光簾等，是家居裝飾中不可或缺的一部分。通俗地說，窗簾是用來控制室內(nèi)光線和視線的家居裝飾品，其設(shè)計(jì)與搭配不僅能夠呈現(xiàn)出房間的氛圍和風(fēng)格，還可以起到節(jié)能隔音、保護(hù)隱私等多種作用。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們?cè)絹碓街匾暭揖迎h(huán)境的舒適度和美觀性，窗簾行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。自20世紀(jì)80年代起，中國窗簾行業(yè)開始迎來發(fā)展機(jī)遇，1982年中國家居紡織品市場(chǎng)開始興起，不同風(fēng)格、價(jià)位的家居布料也開始流行。1990年代初期，從廣義上講，由于住房條件的改善以及人們對(duì)住房環(huán)境品質(zhì)需求的提高，窗簾行業(yè)開始興盛起來。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著國民消費(fèi)水平的不斷提高，窗簾行業(yè)有了更大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代人們對(duì)于家居環(huán)境的需求越來越高，對(duì)于窗簾市場(chǎng)的需求也越來越多元化。消費(fèi)者既要求窗簾有良好的裝飾性和觀賞性，也希望窗簾具有一定的功能性和實(shí)用性。因此，窗簾行業(yè)正朝著個(gè)性化、智能化、品質(zhì)化、環(huán)保化方向不斷前進(jìn)。（二）行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)——行業(yè)現(xiàn)狀窗簾是中國家居紡織品市場(chǎng)的一個(gè)重要品類，而且是最受歡迎的一個(gè)品類。從目前的市場(chǎng)份額來看，中高檔窗簾占據(jù)了窗簾市場(chǎng)的主要份額，其次是中低檔和高端產(chǎn)品。在市場(chǎng)上，國內(nèi)窗簾品牌眾多，包括維納斯、紫百合、艾迪、海爾斯等，很多品牌均有自己的特色和競爭優(yōu)勢(shì)?！l(fā)展趨勢(shì)（1）個(gè)性化在當(dāng)今社會(huì)，個(gè)性化需求成為潮流，窗簾行業(yè)也隨之發(fā)生變化。越來越多的消費(fèi)者需要在窗簾搭配上展示自我風(fēng)格，因此，窗簾設(shè)計(jì)應(yīng)更注重個(gè)性化。（2）科技化現(xiàn)代家居智能化、科技化的潮流，也帶給窗簾行業(yè)很大的發(fā)展機(jī)遇。目前市面上的智能窗簾主流分為兩種：一種是可以通過手機(jī)控制和定時(shí)開關(guān)的智能窗簾，另一種是可以自動(dòng)感知室內(nèi)環(huán)境并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的智能窗簾。（3）環(huán)?；诋?dāng)前的社會(huì)背景下，消費(fèi)者對(duì)于環(huán)保問題的關(guān)注度也在不斷提高，需要注重環(huán)保的窗簾產(chǎn)品也將獲得更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。未來，環(huán)保窗簾將成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一。（4）品質(zhì)化隨著人們生活品質(zhì)的提高，消費(fèi)者對(duì)于窗簾品質(zhì)的要求也越來越高。未來，品質(zhì)成為行業(yè)發(fā)展的核心之一。（三）行業(yè)發(fā)展存在的問題與對(duì)策——行業(yè)發(fā)展問題在窗簾行業(yè)的快速發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些問題：供給側(cè)矛盾突出、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、品牌競爭不充分、標(biāo)準(zhǔn)管理不規(guī)范等問題?！鉀Q對(duì)策（1）行業(yè)自律建立行業(yè)自律組織，實(shí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證管理體系，規(guī)范窗簾企業(yè)的經(jīng)營行為和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感，降低假冒偽劣產(chǎn)品的流通。（2）加強(qiáng)品牌建設(shè)窗簾企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè)，通過營銷策略、渠道造勢(shì)等方式來提高品牌知名度，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。（3）加強(qiáng)科技創(chuàng)新在當(dāng)前窗簾市場(chǎng)競爭激烈的背景下，企業(yè)應(yīng)該注重科技創(chuàng)新，引入先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)工藝和品質(zhì)水平，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。（4）加強(qiáng)溝通合作優(yōu)秀企業(yè)之間應(yīng)該加強(qiáng)合作溝通，共享資源和信息，并結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成合力，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該與政府部門、設(shè)計(jì)師等展開廣泛合作，促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展?？偨Y(jié)總體來看，中國窗簾行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，市?chǎng)空間廣闊。未來，行業(yè)將朝著個(gè)性化、科技化、品質(zhì)化、環(huán)?；较虿粩喟l(fā)展，同時(shí)也需注重建立產(chǎn)銷平衡、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。窗簾行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（一）經(jīng)濟(jì)效益——市場(chǎng)需求如火如荼隨著人們生活水平的提高，人們不僅對(duì)于家具、裝飾品的要求不斷提高，對(duì)于窗簾也產(chǎn)生了更高的需求。而窗簾行業(yè)作為配套家居產(chǎn)品的重要組成部分，其市場(chǎng)需求非常旺盛。據(jù)有關(guān)資料顯示，在2019年，我國窗簾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了2000億元以上，且市場(chǎng)需求不斷增加?！a(chǎn)業(yè)鏈完善窗簾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)謴?fù)雜，涉及織布、染色、設(shè)計(jì)、制造、銷售等環(huán)節(jié)。隨著我國窗簾行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善?，F(xiàn)在的窗簾生產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了垂直整合，可以進(jìn)行從面料采購到產(chǎn)品加工一站式服務(wù)。這種模式不僅簡化了制造過程，同時(shí)也可以降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。——提高就業(yè)率隨著窗簾行業(yè)的快速發(fā)展，該行業(yè)的就業(yè)需求也不斷增加。窗簾生產(chǎn)需要涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等。在生產(chǎn)過程中，需要大量的人力投入。據(jù)了解，窗簾行業(yè)就業(yè)人口已逾百萬，而且還在不斷增加。這對(duì)于緩解我國就業(yè)壓力具有積極作用。——提升國際競爭力隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國際市場(chǎng)對(duì)于中國制造業(yè)的要求越來越高。窗簾作為一種文化產(chǎn)物，其設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等方面遠(yuǎn)不能滿足國際市場(chǎng)的要求。但是，隨著我國窗簾行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)開始注重技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升，不斷提升自身的競爭力，逐漸打開了國際市場(chǎng)。（二）社會(huì)效益——窗簾美化家居環(huán)境窗簾作為一種裝飾品，在家居中起到了重要的作用。不僅可以起到遮光、隔音、保溫、防護(hù)等功能，同時(shí)也可以起到美化家居環(huán)境的作用。在室內(nèi)裝修中，選擇好的窗簾可以使空間更顯得溫馨、舒適，更符合人們的審美需求。——窗簾促進(jìn)文化交流窗簾作為一種文化產(chǎn)物，其設(shè)計(jì)、材料、工藝等方面反映了不同地區(qū)的文化特點(diǎn)。在東西方文化交流的背景下，窗簾成為文化交流的重要媒介。窗簾可以傳遞出民族文化和地域文化的特點(diǎn)，同時(shí)也可以促進(jìn)文化交流和融合?！昂熖嵘幼∑焚|(zhì)窗簾的另一個(gè)重要作用在于提升居住品質(zhì)。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求不斷提高，對(duì)窗簾的品質(zhì)也提出了更高的要求。現(xiàn)在的窗簾材料、制造工藝等方面得到了極大的改善，從而達(dá)到了更好的隔音、保溫、防護(hù)等效果，讓人們居住更加舒適?！昂熗苿?dòng)綠色環(huán)保隨著環(huán)保意識(shí)的普及，窗簾行業(yè)開始關(guān)注綠色環(huán)保。在生產(chǎn)過程中，窗簾企業(yè)采用更環(huán)保、健康的面料和生產(chǎn)工藝，推廣高效、節(jié)能的生產(chǎn)方式，從而減少環(huán)境污染。同時(shí)，隨著消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，越來越多的人開始購買綠色、環(huán)保的窗簾產(chǎn)品，從而推動(dòng)了窗簾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。總之，窗簾行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是緊密聯(lián)系的，相輔相成的。窗簾作為一種文化產(chǎn)物，其在美化家居、促進(jìn)文化交流、提升居住品質(zhì)、推動(dòng)綠色環(huán)保等方面產(chǎn)生了積極影響，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步具有重要意義。窗簾產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域（一）窗簾布料領(lǐng)域窗簾布料是窗簾制作的主要原材料，因此窗簾布料領(lǐng)域?qū)φ麄€(gè)窗簾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在窗簾布料領(lǐng)域，重點(diǎn)涉及到材料的選擇、加工工藝、印染技術(shù)等方面。首先，窗簾布料的選擇直接關(guān)系到窗簾產(chǎn)品的品質(zhì)和效果。窗簾布料應(yīng)該具備良好的光滑度和柔軟性，同時(shí)還要具有隔音、隔熱、保暖等功能。除了傳統(tǒng)的紡織布料外，如今市場(chǎng)上還出現(xiàn)了較多新型材料，例如纖維素窗簾、竹窗簾等，這些新型材料在設(shè)計(jì)、款式、花色等方面也有著很多的創(chuàng)新。其次，窗簾布料的加工工藝也是窗簾產(chǎn)業(yè)中非常關(guān)鍵的一環(huán)。目前，國內(nèi)的窗簾布料加工主要采用噴涂、壓花、3D立體壓花等技術(shù)，這些技術(shù)都能夠增強(qiáng)窗簾的美觀程度和實(shí)用性。最后，在窗簾布料領(lǐng)域，印染技術(shù)也是一項(xiàng)非常重要的技術(shù)。通過印染技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)窗簾布料的各種設(shè)計(jì)和圖案，同時(shí)還能保證產(chǎn)品在經(jīng)久使用后，色澤不變、不掉色等優(yōu)點(diǎn)。（二）智能化窗簾領(lǐng)域隨著科技的不斷發(fā)展，智能化已經(jīng)成為了窗簾產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要發(fā)展方向。智能化窗簾主要依靠智能控制器、電機(jī)、傳感器等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打開、關(guān)閉、調(diào)節(jié)，以及遙控等操作。在智能化窗簾領(lǐng)域，最重要的是智能控制器的設(shè)計(jì)和研發(fā)。智能控制器需要能夠支持多種功能，例如定時(shí)開關(guān)、聲控、光感等，同時(shí)使用起來也要方便、簡單。另外，電機(jī)也是智能化窗簾發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。目前市場(chǎng)上主要有直流電機(jī)和交流電機(jī)兩種，其中直流電機(jī)主要用于小型窗簾，交流電機(jī)則適用于大型窗簾。此外，電機(jī)的精度和穩(wěn)定性也是需要考慮的因素。除此之外，智能化窗簾還需要配備各種傳感器，例如溫度傳感器、濕度傳感器等，以便實(shí)現(xiàn)智能化的自適應(yīng)控制。（三）設(shè)計(jì)領(lǐng)域窗簾作為一種居室配飾，其設(shè)計(jì)風(fēng)格和花色對(duì)于整個(gè)房間裝修也起著非常重要的作用。因此，窗簾產(chǎn)業(yè)中的設(shè)計(jì)領(lǐng)域也非常重要，窗簾設(shè)計(jì)的質(zhì)量和創(chuàng)意水平對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展影響很大。在窗簾設(shè)計(jì)領(lǐng)域，首先需要考慮顧客需求和市場(chǎng)需求，了解當(dāng)前流行趨勢(shì)，并且結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)。同時(shí)，還需要研究各種窗簾設(shè)計(jì)元素，如顏色、材料、圖案、花型等，以便為顧客提供更加多元化的選擇。此外，窗簾設(shè)計(jì)行業(yè)還需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，通過融入時(shí)尚元素、數(shù)字化設(shè)計(jì)等方式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，為窗簾產(chǎn)業(yè)注入新的生命力。（四）銷售領(lǐng)域在窗簾產(chǎn)業(yè)中，銷售是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。目前，窗簾產(chǎn)品的銷售渠道主要包括實(shí)體店、電商平臺(tái)和社交媒體等。對(duì)于銷售領(lǐng)域來說，需要考慮以下幾個(gè)方面：第一，提高購買體驗(yàn)。窗簾作為一種大件商品，客戶在選購時(shí)需要了解產(chǎn)品的尺寸、顏色、款式等，因此需要提供詳細(xì)的信息，同時(shí)充分體現(xiàn)出產(chǎn)品的美觀度、實(shí)用性等。第二，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于窗簾產(chǎn)業(yè)中的銷售行業(yè)來說，提供良好的客戶服務(wù)體驗(yàn)也是非常重要的。這包括及時(shí)回復(fù)客戶咨詢，并且關(guān)注客戶的售后服務(wù)體驗(yàn)。第三，優(yōu)化銷售渠道。針對(duì)不同類型的客戶，窗簾產(chǎn)業(yè)中的銷售企業(yè)需要選擇不同的銷售渠道。例如，針對(duì)老年人群體的銷售渠道可以選擇實(shí)體店和社區(qū)等，而針對(duì)年輕人的銷售渠道可以選擇電商平臺(tái)和社交媒體等?？傊?，窗簾產(chǎn)業(yè)中的銷售領(lǐng)域需要注重客戶需求和市場(chǎng)需求的變化，不斷優(yōu)化銷售渠道和服務(wù)質(zhì)量，以提高產(chǎn)品的銷售率和市場(chǎng)競爭力。以上是對(duì)窗簾產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行的詳細(xì)分析和論述，針對(duì)窗簾布料領(lǐng)域、智能化窗簾領(lǐng)域、設(shè)計(jì)領(lǐng)域和銷售領(lǐng)域進(jìn)行了闡述。每個(gè)領(lǐng)域都有其獨(dú)特的作用和優(yōu)點(diǎn)，在整個(gè)窗簾產(chǎn)業(yè)中起到不可或缺的作用，綜合發(fā)展將有助于推動(dòng)窗簾產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。窗簾行業(yè)發(fā)展有利條件（一）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場(chǎng)巨大隨著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，人民生活水平越來越高，對(duì)家居裝飾品的需求也越來越旺盛。窗簾作為一種實(shí)用性和裝飾性兼?zhèn)涞募揖佑闷?，市?chǎng)需求非常大。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2016年起，我國窗簾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長趨勢(shì)。截至2022年，窗簾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1500億元人民幣，并且有望持續(xù)保持高速增長。（二）消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和設(shè)計(jì)要求提高，創(chuàng)新是關(guān)鍵隨著消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的要求不斷提高，他們對(duì)窗簾產(chǎn)品的品質(zhì)、功能和設(shè)計(jì)要求也越來越高。很多消費(fèi)者不再滿足于幾十元的普通窗簾，而是愿意花費(fèi)更多的錢購買品質(zhì)更好、款式更為精美的窗簾產(chǎn)品。因此，窗簾企業(yè)需要不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)，推出滿足消費(fèi)者需求的高端、個(gè)性化產(chǎn)品，才能贏得市場(chǎng)。（三）環(huán)保意識(shí)逐漸普及，綠色產(chǎn)品越來越受歡迎隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高，消費(fèi)者對(duì)家居裝飾品的環(huán)保性要求也越來越高。窗簾行業(yè)作為一個(gè)與環(huán)保直接關(guān)聯(lián)的行業(yè)，需要不斷加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳和培育，同時(shí)也要推出更多的環(huán)保窗簾產(chǎn)品，杜絕污染和有害物質(zhì)的使用，通過滿足消費(fèi)者的環(huán)保需求贏得市場(chǎng)。（四）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)了銷售模式變革近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展，電商平臺(tái)逐漸成為窗簾企業(yè)開拓市場(chǎng)的新途徑。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，窗簾企業(yè)能夠?qū)a(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)化、智能化，大大降低了運(yùn)營成本和管理成本，同時(shí)也能夠借助互聯(lián)網(wǎng)推廣平臺(tái)拓展市場(chǎng)，以更加高效地方式開拓市場(chǎng)。（五）政策扶持力度不斷加大，支持窗簾企業(yè)健康發(fā)展隨著我國對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策支持力度不斷加大，窗簾行業(yè)作為一個(gè)重要的家居裝飾產(chǎn)業(yè)也得到了很多政策上的支持。政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新管理、擴(kuò)大市場(chǎng)等方面的扶持政策，為窗簾企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障和支持。綜上所述，窗簾行業(yè)具備巨大的市場(chǎng)需求，且消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、設(shè)計(jì)、環(huán)保等方面的要求不斷提高，窗簾企業(yè)在這方面需要進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理上的不斷創(chuàng)新。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和政策扶持力度的加大也將進(jìn)一步推動(dòng)窗簾行業(yè)的健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃窗簾是裝飾室內(nèi)窗戶的一種軟裝飾品，其歷史可以追溯到古代。最早火紅簾、玉簾、漢紗等均為窗簾的前身，但最初的窗簾并不像現(xiàn)代那樣絢爛多彩，而是以簡樸為主。隨著人們生活水平、審美觀念等方面的提高，窗簾逐漸成為一種具有裝飾性和實(shí)用性的軟裝飾品，其種類、顏色、材質(zhì)也越來越豐富多樣。現(xiàn)如今，窗簾已經(jīng)成為室內(nèi)裝飾的重要元素之一，在家居裝修中占據(jù)著不可忽視的地位。同時(shí)，隨著科技的發(fā)展，窗簾的功能也得到了升級(jí)，如遙控窗簾、智能窗簾等，使得窗簾的設(shè)計(jì)更加多樣化，滿足了人們不同的需求。（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；（2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競爭能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。保障措施(一)完善統(tǒng)計(jì)制度建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，完善統(tǒng)計(jì)信息采集機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)。支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會(huì)組織開展行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(二)加強(qiáng)宣傳推廣充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、論壇、展會(huì)、專題報(bào)道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)公眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度，營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)強(qiáng)化招商引資實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項(xiàng)目，爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項(xiàng)目儲(chǔ)備機(jī)制，推動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)和重大項(xiàng)目建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開展社會(huì)資本合作。(四)加大招商引資力度、引進(jìn)綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)抓住世界范圍內(nèi)第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度加快、規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條全球配置、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移層次提高，跨國公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的主導(dǎo)作用更加突出等特征，加強(qiáng)開放和引資工作。加大對(duì)外宣傳力度，積極參加中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)等國內(nèi)重大經(jīng)貿(mào)和會(huì)展活動(dòng)，增進(jìn)了解，擴(kuò)大合作。以各種專題對(duì)接洽談會(huì)、發(fā)展投資對(duì)接會(huì)、專題招商會(huì)等活動(dòng)為載體，開展專題化的招商引資活動(dòng)。組織企業(yè)開展廣泛的洽談對(duì)接，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，促成更多的項(xiàng)目簽約。創(chuàng)新招商機(jī)制，加強(qiáng)全省招商引資的協(xié)調(diào)工作，避免惡性競爭、無序競爭。學(xué)會(huì)“選資招商”、“精細(xì)招商”，建立利用中介機(jī)構(gòu)代理招商的商業(yè)化運(yùn)作模式，利用中介機(jī)構(gòu)的特長及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開辟更廣泛的招商渠道。(五)強(qiáng)化組織保障各地要加強(qiáng)分析研判,細(xì)化政策措施,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,集中力量開展攻堅(jiān)行動(dòng)。引導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,完善支持政策,確保有效落實(shí)。(六)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì)，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái)；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)文化分析品牌文化的塑造（一）塑造品牌文化的意義品牌文化是企業(yè)文化管理的至高境界。一個(gè)企業(yè)有企業(yè)文化，但并不意味著有品牌文化，品牌文化是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)過多年努力，伴隨著品牌在市場(chǎng)競爭中獲得較大優(yōu)勢(shì)和影響力以后形成的。不同的企業(yè)，其品牌文化具有很多共同的基因，上述品牌文化的四個(gè)方面內(nèi)容，就是這些共同基因的表現(xiàn)。不同企業(yè)的品牌文化又是在不同環(huán)境下，由不同的品牌持有人和特定市場(chǎng)創(chuàng)造的，因此每個(gè)企業(yè)的品牌文化又都有自身的個(gè)性價(jià)值觀、審美觀的烙印。品牌文化對(duì)品牌經(jīng)營的成功或失敗起著本質(zhì)的決定性作用。企業(yè)建立、成長、興盛、衰亡，有著普遍的消長周期規(guī)律，短的十年、二十年，長的也就四五十年，上百年甚至幾百年的企業(yè)是極少數(shù)，很難有“永遠(yuǎn)的企業(yè)”。企業(yè)自創(chuàng)立之日起，就經(jīng)歷著各種沖擊和考驗(yàn)，諸如社會(huì)的動(dòng)蕩，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部隊(duì)伍的老化與更新，哪一項(xiàng)都足以置企業(yè)于死地。這說明企業(yè)在發(fā)展過程中險(xiǎn)象環(huán)生，稍有松懈或掉以輕心，就會(huì)導(dǎo)致滅亡。品牌同企業(yè)一樣，也經(jīng)歷著建立、成長、興盛、衰亡的過程，也有自身的演變規(guī)律。但品牌的生命周期長短與企業(yè)生命周期長短并非完全一致。一個(gè)企業(yè)在自身生命經(jīng)歷中，可能創(chuàng)立過一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品品牌，企業(yè)消亡了，這些產(chǎn)品品牌也就在市場(chǎng)上消失了；有些則不盡然，一家企業(yè)消失了，但其某種品牌的生命卻在新的企業(yè)中得以延續(xù)。更值得關(guān)注的是，有些企業(yè)一旦本身成為知名品牌，就有超越一般企業(yè)生命周期的奇跡出現(xiàn)，如松下有90余年歷史，柯達(dá)有100余年歷史，杜邦有200余年歷史，中國的同仁堂歷經(jīng)300多年昌盛不衰而為世人稱羨。仔細(xì)考察分析不難發(fā)現(xiàn)，品牌的生命周期有很大的不確定性，有些曇花一現(xiàn)，有些天長地久；少數(shù)知名品牌的生命周期無法預(yù)測(cè)。但有一點(diǎn)，大凡歷史品牌，即生命周期很長的品牌，都有一個(gè)共同的特征——鮮明的文化個(gè)性和與時(shí)俱進(jìn)的文化追求。傳承個(gè)性文化，不斷謀求創(chuàng)新，使品牌一次次涅架重生。從實(shí)踐來看，創(chuàng)出世界品牌的企業(yè)，在企業(yè)家們較高的文化修養(yǎng)和文化意識(shí)引導(dǎo)下，都具有堅(jiān)定的文化信念和明確的文化追求。在傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)中，經(jīng)濟(jì)與文化相互不對(duì)話。而今，文化被提到前所未有的高度，已經(jīng)成為品牌成長的決定性力量，任何漠視或忽視文化的品牌，在競爭中都必然導(dǎo)致衰敗。成功地經(jīng)營一個(gè)品牌，必須塑造優(yōu)秀的品牌文化。要求企業(yè)有敏銳的文化洞察能力、深刻的文化體驗(yàn)?zāi)芰腿娴奈幕兏锬芰?，保證品牌文化的正確價(jià)值導(dǎo)向和鮮明特色。法國香奈兒服裝成為風(fēng)靡世界的品牌，在于它們遵循了一套引以為豪的品牌文化觀念。香奈兒公司認(rèn)為，一流的高級(jí)品牌公司要具備六個(gè)條件：一是產(chǎn)品由自己設(shè)計(jì)并生產(chǎn)；二是自己設(shè)計(jì)廣告，而不是靠廣告公司；三是貨真質(zhì)高，用料考究到苛刻的程度，使仿造品難以亂真；四是樹立具有悠久歷史和長期品牌的形象；五是產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有新穎獨(dú)特的風(fēng)格，能讓人一看到產(chǎn)品的款式造型，便知道是什么牌子，品牌服飾的特征是款式、風(fēng)格和質(zhì)量，而不是昂貴的價(jià)格；六是產(chǎn)品的包裝質(zhì)量要與產(chǎn)品的本身質(zhì)量一致。在銷售中，香奈兒公司認(rèn)為，商家與顧客并不單純是買與賣的關(guān)系，而應(yīng)該成為能夠親切交流的伙伴關(guān)系，因此它們不喜歡“推銷”這一概念，認(rèn)為這個(gè)詞給人以強(qiáng)加于人的印象。它們?cè)谕櫩徒涣鲿r(shí)的訴求點(diǎn)有兩個(gè)：一個(gè)是把美麗、想象、品位傳達(dá)給消費(fèi)者；另一個(gè)是極，為彰顯產(chǎn)品質(zhì)量上乘的真實(shí)性，要求職員如實(shí)介紹，不允許有欺騙內(nèi)容。它們認(rèn)為，品牌價(jià)位不是人為的，而應(yīng)體現(xiàn)用料和工藝的雙重含量，是廣大顧客可以理解和接受的，高檔服飾和化妝品不是只為有錢人而生產(chǎn)的。可以說，香奈兒公司全面而崇高的品牌文化，締造了香奈兒品牌產(chǎn)品和品牌公司。風(fēng)行世界的鞋中品牌耐克歷史很短，它從一個(gè)只有1000美元資產(chǎn)的小廠起家，到20世紀(jì)90年代初發(fā)展成為擁有資產(chǎn)34億美元的世界品牌。耐克的成長，從根本上說，是得益于它的品牌文化觀念。耐克以顧客的物質(zhì)需求和美學(xué)需求為導(dǎo)向，突出產(chǎn)品五種文化價(jià)值：一是稀有價(jià)值，物以稀為貴，追求產(chǎn)品中其他品牌沒有的特性，它的NIKE—AIR氣墊技術(shù)，構(gòu)成了它獨(dú)有的風(fēng)格。二是替代價(jià)值，在產(chǎn)品更新?lián)Q代日新月異的情況下，耐克不斷創(chuàng)新，頻繁推出新產(chǎn)品，以滿足顧客求新求變的心理追求。三是使用價(jià)值，耐克公司注重運(yùn)動(dòng)鞋的多種使用功能，不但穿著舒適，而且增加了便于奔跑、跳躍、戶外運(yùn)動(dòng)的功能。四是成本價(jià)值，耐克公司不斷尋找最低廉的生產(chǎn)廠家，替顧客降低成本。五是魅力價(jià)值，耐克公司不斷進(jìn)行產(chǎn)品的美學(xué)開發(fā)，注重產(chǎn)品的式樣新穎美觀，色彩的鮮艷新潮，展現(xiàn)出現(xiàn)代人的審美魅力。（二）品牌文化塑造的要點(diǎn)1、確定品牌核心價(jià)值品牌核心價(jià)值是讓人們明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至熱愛品牌的中心理念。它是品牌文化的精髓，是品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)。一般人在理解品牌核心價(jià)值時(shí)偏重于品牌所提供的物質(zhì)層面的功能性利益，實(shí)際上品牌核心價(jià)值并不在其物質(zhì)層面，而在于精神層面的情感性價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。品牌核心價(jià)值是品牌營銷傳播活動(dòng)的原點(diǎn)，即企業(yè)的一切營銷活動(dòng)都要圍繞品牌核心價(jià)值而展開，或體現(xiàn)與演繹核心價(jià)值，或豐富與強(qiáng)化核心價(jià)值。品牌的核心價(jià)值一旦建立，并被始終不渝地堅(jiān)持，久而久之，就會(huì)在消費(fèi)者大腦中烙下深深的印跡，成為品牌對(duì)消費(fèi)者最有感染力的內(nèi)涵。如P&G對(duì)其旗下品牌的核心價(jià)值確定得十分明確：舒膚佳是“有效去除細(xì)菌，保持家人健康”；潘婷是“健康亮澤”，護(hù)舒寶是“更清潔、更干爽的呵護(hù)感覺”。盡管這些品牌產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，廣告不斷推新，但核心價(jià)值的承諾總是一脈相承。世界著名品牌都有自己的核心價(jià)值。這些著名品牌的具體產(chǎn)品在變，包裝在變，價(jià)格在變，廣告在變，或者質(zhì)量也在變，但不管怎么變化，在同一個(gè)品牌之下的產(chǎn)品，總會(huì)有一根維系彼此的主線是不變的，因?yàn)樗鼈冇泄餐幕蛞黄放坪诵膬r(jià)值。這些核心價(jià)值被持之以恒地貫徹，企業(yè)把所有的活動(dòng)集中到同一個(gè)主題、同一個(gè)概念上，就能使觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心世界的核心價(jià)值得以強(qiáng)化，就能引發(fā)消費(fèi)者的共鳴。卓越品牌的核心價(jià)值能夠產(chǎn)生永恒魅力。品牌核心價(jià)值作為品牌文化的內(nèi)核，具有如下幾個(gè)鮮明特征：（1）獨(dú)特性。獨(dú)一無二，容易識(shí)別，不可模仿。（2）人文性。體現(xiàn)對(duì)人類的終極關(guān)懷，震撼人的內(nèi)心深處，拉近品牌與人類情感的距離。（3）執(zhí)行性。作為一種價(jià)值主張，不僅得到消費(fèi)者認(rèn)同，而且能夠具體物化在產(chǎn)品與服務(wù)中。（4）兼容性。既能兼容其所有的產(chǎn)品，又能兼容不同時(shí)代人類的情感，使之能夠永遠(yuǎn)演繹下去。2、品牌文化建設(shè)（1）建設(shè)品牌文化的認(rèn)識(shí)起點(diǎn)。由上可知，優(yōu)秀的品牌文化一定有自身獨(dú)特的核心價(jià)值，這種核心價(jià)值是企業(yè)確立的，但其最終是否形成，取決于消費(fèi)者的認(rèn)同度；換句話說，品牌核心價(jià)值必須反映消費(fèi)者的價(jià)值，它才有價(jià)值。因此，從一定意義上講，好的品牌文化不是品牌制造商的文化，而是消費(fèi)者的文化。品牌文化代表了特定消費(fèi)群體的價(jià)值觀、社會(huì)地位、風(fēng)格和氣質(zhì)。消費(fèi)者一般不會(huì)關(guān)心品牌制造商的理念是什么，產(chǎn)品是怎樣生產(chǎn)出來的，他們關(guān)心的是制造商給他們提供什么樣的品牌，是否代表他們的觀念和夢(mèng)想，選擇這種品牌是否從功能上和情感上給他們帶來了利益，是否讓他們得到了滿足?？煽诳蓸饭驹跔I銷與傳播中，根本不提公司的經(jīng)營理念，只是在向社會(huì)、向消費(fèi)者傳播“隨時(shí)隨地讓你精神為之一振”的品牌承諾與品牌文化。當(dāng)“玉蘭油”打出“別人送我禮物，我回送美麗給他”、“全新玉蘭油，驚喜你自己”等廣告語時(shí)，也沒有告訴消費(fèi)者它是美國寶潔公司的產(chǎn)品。芙蓉王品牌形象廣告—一“傳遞價(jià)值，成就你我”，無論是廣告詞還是畫面都沒有把常德卷煙廠的戰(zhàn)略強(qiáng)行推給消費(fèi)者?？梢?，品牌文化不是以企業(yè)為中心的文化，不能強(qiáng)行讓品牌擔(dān)負(fù)起或表現(xiàn)出全部的企業(yè)文化。（2）品牌文化定位。品牌必須有獨(dú)特的氣質(zhì)和情調(diào)，對(duì)品牌文化進(jìn)行定位也就是確定品牌的個(gè)性。品牌個(gè)性是由品牌價(jià)值演繹而來的，鮮明的品牌個(gè)性，能在消費(fèi)者心中留下深刻的印跡，給消費(fèi)者一個(gè)功能上和感情上的獨(dú)特體驗(yàn)。迪斯尼品牌個(gè)性是“為人們帶來快樂”。大家可以看到，迪斯尼公司開發(fā)了很多不同種類的產(chǎn)品，從開始的卡通畫到卡通影片，再到迪斯尼樂園等，產(chǎn)品在不斷地推陳出新，都沒有離開“為人們帶來快樂”這一品牌文化核心。迪斯尼經(jīng)營的不是某類具體的產(chǎn)品，而是消費(fèi)者所認(rèn)可的“為人們帶來快樂”這一品牌文化?！叭濉毕銦煹钠放莆幕w現(xiàn)了中產(chǎn)階級(jí)的個(gè)性；“駱駝”香煙則展現(xiàn)了不屈不撓、勇往直前的創(chuàng)業(yè)者的形象。（3）品牌文化設(shè)計(jì)。品牌文化設(shè)計(jì)體現(xiàn)在具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)等許多方面。1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)是塑造品牌文化的基礎(chǔ)。要擺脫只把消費(fèi)者定位在產(chǎn)品使用者上的思想觀念，充分尊重消費(fèi)者的文化主體意識(shí)和文化享受需要。在構(gòu)思產(chǎn)品的款式和色彩時(shí)，既要考慮一般意義上的內(nèi)在質(zhì)量和外在形式美感，更應(yīng)體現(xiàn)深層次的審美文化蘊(yùn)涵，適應(yīng)消費(fèi)者審美情趣和消費(fèi)心理的變化潮流。2）商標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)成為品牌文化的重要載體，使之傳達(dá)出更豐富的美學(xué)意義。從“金六福”的運(yùn)作和崛起歷程也不難發(fā)現(xiàn)，“金六福”在短短幾年里創(chuàng)造新的酒業(yè)神話，不僅在于五糧液的品牌后盾，關(guān)鍵是它巧用了中國傳統(tǒng)“?！蔽幕馁Y源和資產(chǎn)，從“金六?！闭Q生取名的那天開始，以“?！睘楹诵牡纳虡?biāo)文化，就在喚醒著消費(fèi)者的潛在文化需求，在消費(fèi)者心目中搶占了最高點(diǎn)，經(jīng)過投放有沖擊力的廣告和一系列的文化傳播形式，在消費(fèi)者的心目中留下了非常親切和深刻的記憶，與消費(fèi)者特定感情產(chǎn)生共鳴，自然會(huì)獲得較大的市場(chǎng)。3）包裝和造型設(shè)計(jì)同產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)應(yīng)當(dāng)一樣考究。品牌企業(yè)在進(jìn)行包裝和造型設(shè)計(jì)及選擇時(shí)，都刻意追求一種文化價(jià)值，不僅注重其外形和色彩的吸引力，更注重通過產(chǎn)品和包裝傳達(dá)企業(yè)的一種思想觀念，增強(qiáng)品牌的寓意和文化感召力。“皮爾?卡丹”服裝傳達(dá)的是帥氣；“萬寶路”香煙傳達(dá)的是孤膽進(jìn)取的牛仔精神，有的人對(duì)“萬寶路”香煙盒上騎著馬的牛仔形象百看不厭。有些品牌只是在普通產(chǎn)品上，加上一個(gè)帶有特殊寓意的標(biāo)志或字符，就可以身價(jià)百倍。中國古代有一則寓言叫“買櫝還珠”，諷刺了這種現(xiàn)象。然而在今世，有的商品的“櫝”確實(shí)比“珠”貴一貴在文化價(jià)值。文化包裝和文化含量高的標(biāo)志，首先征服人們的視覺、聽覺等感官，通過消費(fèi)者歷史的或美學(xué)的文化聯(lián)想與演繹，使消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲。因此，用文化創(chuàng)意開發(fā)產(chǎn)品，發(fā)揮自己獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì)，增加包裝和標(biāo)志的文化味，已成為商家的經(jīng)營思路。法國的“人頭馬”馳名世界是在19世紀(jì)后半葉，創(chuàng)始人雷米的兒子接管公司后，才開始有意識(shí)地運(yùn)用包裝和標(biāo)志給自己的產(chǎn)品增添魅力，創(chuàng)造出極品品牌。1850年，人們偶然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)古戰(zhàn)場(chǎng)上遺留下來的瓶子，瓶子周圍鑲著一圈百合花，整個(gè)形狀屬路易十三時(shí)代法國流行的意大利文藝復(fù)興風(fēng)格。雷米意識(shí)到，這個(gè)瓶子的商業(yè)價(jià)值很高，便立即買下，并很快申請(qǐng)了復(fù)制這個(gè)瓶子的專利。后來，雷米?馬丁公司把酒裝在這種造型的瓶子里銷售，命名“路易十三”，獲得了巨大成功。從那以后，雷米?馬丁公司及后代傳人都把設(shè)計(jì)最好的包裝用于最好的品級(jí)，作為光大品牌的原則。新穎別致、漂亮美觀而又蘊(yùn)涵文化個(gè)性的包裝和標(biāo)志，本身就因文化特色而具有商業(yè)價(jià)值，更重要的是，它能使包裝出來的商品得到增值。日本一種女士布制手提包，原本價(jià)值700日元，經(jīng)營者在上面印上一個(gè)“G”字符，就可以賣到7萬日元。正是這個(gè)“G”字符，使質(zhì)量、樣式完全一樣的手提包升值了100倍。這是因?yàn)?，“G”是代表由米開朗琪羅、羅西尼創(chuàng)造的意大利超級(jí)流行文化的符號(hào)，攜帶這種手提包的女性，確信自己正在進(jìn)行一種可與歐洲超一流階層相婉美的消費(fèi)行動(dòng)。（4）品牌文化的廣告?zhèn)鞑?。廣告是與消費(fèi)者的深度溝通，是傳播品牌文化的重要載體。成功的品牌文化的廣告?zhèn)鞑?，不是直截了?dāng)?shù)匦麄鳟a(chǎn)品，強(qiáng)迫消費(fèi)者注意或者簡單地取悅消費(fèi)者，而是形象地演繹品牌的核心價(jià)值，融入消費(fèi)者的情感世界，表達(dá)消費(fèi)者不斷變化的生活方式、審美情趣和價(jià)值觀念。上述的“金六?！逼放?，將“福”文化作為一種不斷成長的文化，演繹得淋漓盡致，而且不斷提升其文化價(jià)值。同樣，海爾品牌“真誠到永遠(yuǎn)”的一句廣告語，對(duì)于塑造海爾品牌文化形象，拉近與消費(fèi)者的情感距離，起到重要作用?！敖鹆！弊畛醯膹V告是一句童稚的“好日子離不開她，金六福酒”，把它的品牌形象定格在個(gè)人和家庭最幸福的時(shí)刻，將“?！蔽幕忈尀閭€(gè)人之福、家庭之福。接著，“金六?！蓖ㄟ^贊助中國足球出線世界杯、中國申奧等活動(dòng)，推出“奧運(yùn)福、金六福”的概念，一句“中國人的福酒”的廣告，將“?！蔽幕砟钐嵘搅嗣褡逯！抑Ｒ灾寥祟愔?、世界之福。利用廣告?zhèn)鞑テ放莆幕?，必須抓住品牌性格。享譽(yù)全球的美國菲利浦?莫里斯公司，一直積極贊助各項(xiàng)國際體育活動(dòng)，特別是國際一級(jí)方程式車賽。該賽事被人們視為自由、奔放、競爭、極具挑戰(zhàn)性的運(yùn)動(dòng)，其車手的形象正符合旗下“萬寶路”品牌要塑造的“男人形象”；同時(shí)，“萬寶路”為了展現(xiàn)男人的粗獷氣質(zhì)，用的是美國西部牛仔的形象：不屈不撓的開拓進(jìn)取，享受征服的自由和歡欣。這在男性消費(fèi)者心中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。近幾年來，中國香煙品牌廣告也在不斷演繹品牌個(gè)性，如“鶴舞白沙，我心飛翔”的“白沙”品牌文化傳播就產(chǎn)生了較好的效果。為了形象化地向消費(fèi)者傳遞品牌文化，張揚(yáng)品牌個(gè)性，通常要用某種人與動(dòng)物的行為等來演繹和表達(dá)，這就需要選好品牌形象代言者，如“萬寶路”的“西部牛仔”，“大紅鷹”的展翅高飛的“雄鷹”，以及眾多品牌選擇的歌星與影星等。實(shí)際上，最高境界的形象代言者是品牌故事與歷史的演繹，賦予品牌生命，使其具有人格魅力。企業(yè)文化是企業(yè)生命的基因（一）企業(yè)文化基因有規(guī)律性正像其他生命體有其自身的基因一樣，企業(yè)作為一個(gè)生命體也有自身的基因，這個(gè)基因就是企業(yè)文化。不同的企業(yè)具有不同的基因。而基因的不同，從一定意義上決定著企業(yè)的規(guī)模、效率、市場(chǎng)表現(xiàn)、品牌特征，決定著企業(yè)的生存狀態(tài)，決定著企業(yè)的生命周期。企業(yè)能否做大，能否保持持續(xù)發(fā)展，始終繁榮興旺，最終是由基因好壞決定的。成功的企業(yè)盡管有不同的經(jīng)驗(yàn)，但在文化基因上一定能找到共同點(diǎn)；反之，失敗的企業(yè)其失敗的原因雖各有不同，但把千千萬萬個(gè)失敗的案例放在一起研究，一定能找到基因缺陷的規(guī)律。美國蘭德公司曾經(jīng)做過一個(gè)調(diào)查：每倒閉1000家企業(yè)，可能有850家企業(yè)是決策失誤造成的；而在這850家企業(yè)中又有600家是多元化所致。這說明這些倒閉企業(yè)經(jīng)營理念出了問題，實(shí)際上就是經(jīng)營文化基因有共同缺陷。阿里?德赫斯有一本非常重要的著作一《長壽公司》，書中談到，十年前的500強(qiáng)，到今天已經(jīng)有1/3銷聲匿跡了。為什么呢？它只是大，文化基因不一定是最好的。又比如，美國連續(xù)出現(xiàn)的大公司舞弊事件，證明是基因出了問題。美國《金融世界》雜志和英國英特品牌公司每年分別評(píng)選出的世界50個(gè)馳名商標(biāo)為什么往往比較穩(wěn)定，原因在于這些馳名商標(biāo)有很多共同的好的基因，即非常重視文化的積累，底蘊(yùn)深厚。它們的無形資產(chǎn)價(jià)值一般超過有形資產(chǎn)價(jià)值。成功的中外企業(yè)之所以百年不衰，其背后是有優(yōu)秀文化基因的?！堕L壽公司》一書總結(jié)出成功企業(yè)的四條原則：一是對(duì)環(huán)境非常敏感，與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注變化，適應(yīng)市場(chǎng)和外界的需求；二是員工對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)的認(rèn)同感，即文化上的同一性；三是公司的寬容性很強(qiáng)；四是財(cái)政比較保守，有審慎的財(cái)政政策，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，但比較謹(jǐn)慎。這可能就是長壽公司的一部分共同基因。（二）企業(yè)文化基因有可分性依據(jù)千差萬別的企業(yè)的分類，也可以對(duì)企業(yè)文化基因進(jìn)行分類。不同類型的企業(yè)，其基因有共同之處，因此可以劃分出不同的企業(yè)文化基因組。如按企業(yè)所有權(quán)歸屬不同，可劃分為國有企業(yè)文化基因組、民營企業(yè)文化基因組和股份制企業(yè)文化基因組等。不同的基因組是有很大差異的，因?yàn)椴煌愋偷钠髽I(yè)誕生的時(shí)代、所處的環(huán)境、管理體制、人員素質(zhì)等方面都不同，因此它們的基因組合是不同的。比如，國有企業(yè)文化基因組有很多優(yōu)勢(shì)，包括長期形成的全局意識(shí)、民族意識(shí)、法治意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感、愛國精神、艱苦奮斗精神、創(chuàng)業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、永爭一流的精神等；但也有基因缺陷，比如說等級(jí)思想、依賴思想、求穩(wěn)意識(shí)、平均主義、保守思想、信用缺失等。民營企業(yè)和股份制企業(yè)有他們的文化基因優(yōu)勢(shì)，比如強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、盈利意識(shí)、競爭精神和創(chuàng)新精神等；但也不能忽視他們的文化短視癥，如過分追求利潤最大化等，還有小富即安的保守意識(shí)、家族主義或泛家族主義的小家文化等。如果按產(chǎn)業(yè)劃分，可劃分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化基因組和新型產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化基因組等，如以IT行業(yè)為主的中關(guān)村企業(yè)文化所具有的創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、寬容等文化基因與傳統(tǒng)的煤礦、鋼鐵、石油等企業(yè)的求穩(wěn)定、顧大局、講奉獻(xiàn)等文化基因可能存在很大差異。如果按地域劃分，可劃分為浙商文化基因組、京商文化基因組、晉商文化基因組、徽商文化基因組等，不同地域的企業(yè)，受不同經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及文化環(huán)境的影響，其文化基因就有很大不同。除此以外，還可以按歷史、規(guī)模等劃分出不同的企業(yè)文化基因組。（三）企業(yè)文化基因有可塑性企業(yè)文化基因與純粹遺傳學(xué)意義上的基因有所不同，它具有較強(qiáng)的可塑性，因?yàn)闆Q定這些基因的企業(yè)自身因素和各種環(huán)境因素是可變與可控的，因此企業(yè)文化基因也是可變、可改造的。不過，既然是基因，就不太容易改變和改造，不像修理一部機(jī)器、革新一個(gè)生產(chǎn)流程和改變一項(xiàng)管理制度那樣容易。因此，企業(yè)文化管理工程是一項(xiàng)基因再造工程，具有明顯的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。塑造鮮亮的企業(yè)形象（一）企業(yè)形象的基礎(chǔ)企業(yè)形象是一種高層次、高品位的競爭手段。它的背后是質(zhì)量、信譽(yù)及良好的顧客滿意度。如果沒有質(zhì)量、信譽(yù)及良好的顧客滿意度為基礎(chǔ)，企業(yè)形象只能是無源之水和無本，之木；靠“包裝”塑造出來的企業(yè)形象，只能是金玉其外，敗絮其中。1、質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)形象的有形基礎(chǔ)，也是企業(yè)產(chǎn)品形象和服務(wù)形象的本質(zhì)屬性。只有在保證質(zhì)量的前提下，企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)才談得上形象問題。質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。需要指出的是，現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，不僅重視產(chǎn)品質(zhì)量，更重視服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)日益繁榮、商品日益豐富的今天，服務(wù)的內(nèi)涵和外延空前地?cái)U(kuò)大了。傳統(tǒng)的企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營，增加利潤，往往是靠追加資金、降低成本、添置新設(shè)施等手段，而現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營則更注重“高附加值服務(wù)”。只有為顧客提供更多的“高附加值服務(wù)”，才能贏得顧客的信賴與忠誠，在顧客心目中樹立起代表著崇高價(jià)值的企業(yè)形象。從現(xiàn)代市場(chǎng)觀念來看，服務(wù)不僅成為一種特殊的商品，而且還有著深厚的文化內(nèi)涵，體現(xiàn)著“尊重人的價(jià)值，尊重人的需求”的現(xiàn)代理念。通常，當(dāng)顧客接受企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，就會(huì)在心目中對(duì)該企業(yè)的“質(zhì)量”形成一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，這種認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，不管是好是壞，都會(huì)不同程度地得到傳播，其中對(duì)企業(yè)不好的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)的傳播速度會(huì)更快，這就直接影響了企業(yè)的形象。因此，成功的企業(yè)深知，質(zhì)量是企業(yè)形象的生命，并極力謀求產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)營管理質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提高，不僅能夠樹立良好的企業(yè)形象，而且也是更新企業(yè)形象的關(guān)鍵。2、信譽(yù)信譽(yù)是企業(yè)長期誠信經(jīng)營的必然結(jié)果，也是企業(yè)各種具體形象的綜合反映。一個(gè)信譽(yù)良好的企業(yè)，必定視信用為生命，把踐約守信作為企業(yè)經(jīng)營的基本信條，在銷售產(chǎn)品和銷售服務(wù)的同時(shí)，也在銷售企業(yè)的信譽(yù)，樹立企業(yè)的知名度、美譽(yù)度和可信賴度。信譽(yù)構(gòu)成企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)。提升企業(yè)信譽(yù)，方實(shí)企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)，企業(yè)就要在經(jīng)營服務(wù)和管理活動(dòng)中，在公共關(guān)系活動(dòng)中，取信于顧客，取信于合作者，取信于社會(huì)公眾。在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)取信于員工；員工取信于企業(yè)。3、顧客滿意度無論是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量還是信譽(yù)，都是以滿足顧客需求的程度來衡量的。建立顧客滿意的管理系統(tǒng)，顯示以顧客利益為重的真誠，將顧客滿意所引發(fā)的對(duì)企業(yè)的信任和忠誠作為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，這是現(xiàn)代企業(yè)客戶管理的基本理念。企業(yè)形象最終是由顧客評(píng)價(jià)的，企業(yè)若沒有顧客支持，就無好形象可言。所以企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是為了最大限度地使顧客達(dá)到滿意，即使再先進(jìn)的技術(shù)、再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，如果不能滿足顧客的意愿，不為顧客所需要，這樣的企業(yè)及其產(chǎn)品也是無用的?？梢哉f，使顧客滿意是樹立企業(yè)形象的根本目的和根本出發(fā)點(diǎn)，從企業(yè)理念的確立，到領(lǐng)導(dǎo)者、員工素質(zhì)的提升和作風(fēng)的改變，到產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營管理質(zhì)量的提高，到公共關(guān)系的開展，再到環(huán)境的改善，均應(yīng)以顧客為軸心，以顧客滿意為目標(biāo)。綜上所述，企業(yè)的質(zhì)量和信譽(yù)構(gòu)成了企業(yè)形象的有形基礎(chǔ)和無形基礎(chǔ)，而這兩個(gè)基礎(chǔ)又是以顧客滿意度為核心和靈魂的，所以塑造企業(yè)形象的過程實(shí)質(zhì)上是處理企業(yè)與顧客、企業(yè)與社會(huì)公眾關(guān)系的過程。可以這樣說，塑造企業(yè)形象的基礎(chǔ)，就是打好“群眾”基礎(chǔ)，就是要贏得顧客的心，進(jìn)而贏得社會(huì)公眾的心，在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，唯有使顧客滿意的企業(yè)才是不可戰(zhàn)勝的。（二）企業(yè)形象的塑造原則塑造企業(yè)形象是科學(xué)，也是藝術(shù)。在實(shí)際運(yùn)作中既要按照其內(nèi)在的規(guī)律辦事，又需要?jiǎng)?chuàng)造性地工作。塑造企業(yè)形象實(shí)踐中應(yīng)堅(jiān)持以下三條原則。1、差別化原則塑造企業(yè)形象要突出個(gè)性，強(qiáng)調(diào)差別化。企業(yè)既要從實(shí)際出發(fā)，又要堅(jiān)持別具一格，勇于創(chuàng)新形象。具體來說，企業(yè)堅(jiān)持差別化，要突出國家或地區(qū)特色、行業(yè)文化特色和企業(yè)文化特色；企業(yè)要根據(jù)客觀需要，著力抓好突破口；企業(yè)要應(yīng)用象征性標(biāo)記，如商標(biāo)、店徽等，通過視覺識(shí)別設(shè)計(jì)，使企業(yè)特征易于傳播，便于記憶，使企業(yè)形象深入人心。2、整體性原則企業(yè)形象的塑造，涉及企業(yè)的方方面面。首先，企業(yè)形象與企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和倫理道德密切相關(guān)，相互滲透，構(gòu)成企業(yè)統(tǒng)一的整體文化。企業(yè)形象是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和倫理道德的外在表現(xiàn)，而企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和倫理道德則是企業(yè)形象的精髓和靈魂，對(duì)企業(yè)形象有著決定性的影響。因此，塑造企業(yè)形象，不能離開企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和倫理道德的培育。其次，企業(yè)形象的塑造，有賴于全體員工的共同努力。企業(yè)的整體形象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每一個(gè)環(huán)節(jié)具體形象的凝結(jié)，員工優(yōu)秀，必然給企業(yè)整體形象增輝。因此，塑造企業(yè)形象絕不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，而且是全員的事，更何況企業(yè)形象構(gòu)成要素中就包含“員工形象”。最后，企業(yè)形象的塑造必須與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、市場(chǎng)開發(fā)結(jié)合起來，與企業(yè)管理的改善結(jié)合起來；同時(shí)，充分利用新聞媒體，做好宣傳推廣，才能收到較為理想的效果。3、戰(zhàn)略性原則塑造企業(yè)形象是企業(yè)對(duì)未來的投資，是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要企業(yè)投入較大的精力和費(fèi)用，花費(fèi)很長的時(shí)間，需要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施。塑造企業(yè)形象，實(shí)際上包含著三種行為：挽救形象，即扭轉(zhuǎn)不良的企業(yè)形象；維護(hù)形象，即避免現(xiàn)實(shí)良好的企業(yè)形象受損；更新形象，即根據(jù)客觀形勢(shì)的變化，及時(shí)改變形象定位，創(chuàng)造更受社會(huì)歡迎的形象。對(duì)一個(gè)具體企業(yè)而言，在不同的發(fā)展階段，上述三種行為的側(cè)重點(diǎn)雖不同，但都具有戰(zhàn)略意義。不良的形象不能及時(shí)挽救，任其自然發(fā)展下去，企業(yè)就會(huì)失去顧客，失去公眾，失去市場(chǎng)；現(xiàn)實(shí)良好的形象不注意隨時(shí)精心維護(hù)，一旦受損，再想扭轉(zhuǎn)，將會(huì)事倍功半，其損失難以估量；現(xiàn)有形象不能隨環(huán)境改變而及時(shí)更新，企業(yè)形象就會(huì)落伍，時(shí)間長了就會(huì)被顧客和社會(huì)公眾所遺忘。因此，企業(yè)必須把塑造形象作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，使企業(yè)形象經(jīng)常處于良好狀態(tài)，常變常新，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的特有力量。企業(yè)文化的整合（一）企業(yè)文化整合的含義企業(yè)文化在發(fā)展中不僅具有排異性，也具有整合性。企業(yè)文化整合是指企業(yè)內(nèi)部或來源于企業(yè)外部的具有不同