財務(wù)審計部經(jīng)理崗位任務(wù)說明書_第1頁
財務(wù)審計部經(jīng)理崗位任務(wù)說明書_第2頁
財務(wù)審計部經(jīng)理崗位任務(wù)說明書_第3頁
財務(wù)審計部經(jīng)理崗位任務(wù)說明書_第4頁
財務(wù)審計部經(jīng)理崗位任務(wù)說明書_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

財務(wù)審計部經(jīng)理崗位任務(wù)說明書編號:001擬制:核準(zhǔn):生效日期:一、基本資料柿部門名稱粗財務(wù)審計部納崗位名稱銅經(jīng)理慚直接上級酬總經(jīng)理因所轄人員潑本部門員工二、工作說明1、主要職責(zé)竊1、主持財譜務(wù)審計部的心全面工作。倦2、全面負(fù)吉責(zé)公司的會染計核算、財酒務(wù)管理和內(nèi)母部審計等工乳作。隆3、負(fù)責(zé)制橡定財務(wù)計劃奸,開展預(yù)算拒管理。棄4、負(fù)責(zé)公淋司財務(wù)分析搞工作。劉5、負(fù)責(zé)合塔理調(diào)度資金運。腿6、負(fù)責(zé)部慘門管理工作沾。2、主要工作內(nèi)容廟1、錯負(fù)責(zé)測組織制定、搭修改管公司財務(wù)管忍理、會計核課算、稽核審牽計等有關(guān)制夠度,諷經(jīng)審批后組邪織油督促各項制弄度的實施和燦執(zhí)行瞎;建立健全零本部門的工肺作制度;建罵立健全公司左的會計核算捕體系。犬2、負(fù)責(zé)制嚼定公司的財唉務(wù)工作計劃弄、收支計劃稼和本部門的爭工作計劃,形經(jīng)審批后組客織實施。譽3、指導(dǎo)、削監(jiān)督例現(xiàn)金出納、后票據(jù)宴、清稅務(wù)、銀行接等會計事務(wù)繳工作追。獲4、指導(dǎo)、棍監(jiān)督會計核麻算工作。銷5、指導(dǎo)、怪監(jiān)督內(nèi)部審溉計工作。匹6、指導(dǎo)監(jiān)隱督綜合統(tǒng)計辦等工作。首7、組織開料展預(yù)算管理于工作,指導(dǎo)悶和協(xié)調(diào)各項默預(yù)算的編制東、審核、匯兔總等工作。蝴8、牽頭組皂織開展成本劉管理工作,姿制定成本管煌理方案、指呢標(biāo),指導(dǎo)做斬好成本差異味分析。繭9、掌握公榮司財務(wù)狀況承的變動情況懸,發(fā)現(xiàn)問題每及時處理。元10、組織溉開展財務(wù)分評析工作,準(zhǔn)尿確反映相關(guān)扒信息。觀11、孕參與對公司炒重大經(jīng)營活機動、重大項驕目、重大經(jīng)層濟合同的懼可行性分析瓦。仁12、避合理有計劃孝地調(diào)度資金六,并根據(jù)生蜻產(chǎn)經(jīng)營需要批做好資金的莊融通工作。都一三、負(fù)責(zé)夕安排公司的傍工商、稅務(wù)妖年檢審核事抄宜。患14、配合蓮系統(tǒng)管理人息員,組織做疫好財務(wù)工作姨的信息化建采設(shè)。椅一五、指導(dǎo)鎮(zhèn)子公司的財均務(wù)工作,監(jiān)晶督其財務(wù)運芬行;參與子煤公司年度經(jīng)潛營目標(biāo)制定作和年終考核軌工作;組織植做好子公司們財務(wù)委派人躺員的培訓(xùn)、勁監(jiān)督、指導(dǎo)鉆、考核工作金。內(nèi)16、與公勻司各部門保虧持良好的溝揀通和協(xié)調(diào)。該17、搞好激部門建設(shè),桑不斷改進(jìn)內(nèi)克部管理工作雖,檢查員工站各項工作完住成情況,做閑好部門工作響總結(jié),指導(dǎo)綿、培訓(xùn)、考麗核本部門員怕工,提高員擋工綜合素質(zhì)鈔和部門工作纖績效。抄一八、完成煎公司領(lǐng)導(dǎo)交胖給的其他任開務(wù)。3、主要工作要求畢1、工作計執(zhí)劃志1.1在每僑月的第一個哥工作日,每戰(zhàn)季度首月的險第三個工作未日內(nèi),每年輝1月一五日方前,制定出曬本部門的各獨項工作計劃繁,年度計劃劣上報總經(jīng)理尸,經(jīng)總經(jīng)理鎮(zhèn)審批后組織暮實施。跟1.2工作侮計劃的制定缺要及時、客好觀,要具有本全面性、科訪學(xué)性和可操漏作性。塑1.3按計膊劃開展各項廈工作,及時居跟蹤計劃實卵施情況,發(fā)漂現(xiàn)問題立即蛛處理;根據(jù)筋實際工作需孩要及時修改祥工作計劃,鉤并做好修改倡記錄???、制定制快度或2.1按照手國家的有關(guān)競政策和相關(guān)餃會計制度、之財務(wù)管理制然度以及法規(guī)責(zé)要求,結(jié)合由行業(yè)特點和陣公司的實際錢情況,組織仗制定公司內(nèi)維部會計核算魄、投資管理恐、預(yù)算管理削、綜合統(tǒng)計勞、財務(wù)管理愁等內(nèi)部管理別制度和工作聽辦法,并經(jīng)腸審批后組織姐實施。蕉2.2確保番各項制度、賺辦法得到貫獄徹實施:實檢施時要根據(jù)叼實際需要做菜好準(zhǔn)備、動覺員工作,如塔出現(xiàn)疑問和部異議要立即跡認(rèn)真解答和矛處理;要及蛙時跟蹤檢查梯制度執(zhí)行情珍況,發(fā)現(xiàn)問貴題立即處理首。給2.3指導(dǎo)仍統(tǒng)計員泄建立合理的鄰統(tǒng)計指標(biāo)體欲系。研3、出納工殿作擺監(jiān)督指導(dǎo)出恩納做好各項進(jìn)工作:帝3.1指導(dǎo)盲出納及時、坊妥善地辦理份各項經(jīng)濟業(yè)端務(wù)的現(xiàn)金、瞞銀行收支業(yè)加務(wù),做到工兄作在規(guī)定時賀間內(nèi)完成;篩現(xiàn)金收付審暑核審批溜有據(jù)宇,別嚴(yán)格按照有告關(guān)現(xiàn)金管理怪制度的規(guī)定摟辦理;銀行緊結(jié)算支票使靠用規(guī)范。毅3.2指導(dǎo)訴出納及時、留認(rèn)真登版日記賬暫,保證日清打月結(jié)寸;及時做好備帳單核對,捉做好余額調(diào)鬼節(jié)表。盆3.3指導(dǎo)溫出納妥善毒保管庫存現(xiàn)耳金,警妥善介保管有價證絨券位,妥善保管陣保險箱和印鑰章,避免出贈現(xiàn)遺失和盜埋用。權(quán)4、憑證審乘核盞指導(dǎo)會計人棄員認(rèn)真做好主憑證審核,據(jù)認(rèn)真審核原玉始和記帳憑授證的真實性放、合法性和議準(zhǔn)確性、完蕩整性。指導(dǎo)喬會計人員按資照規(guī)范準(zhǔn)確飼填制記賬憑千證。般5、賬務(wù)處距理與報表編轎制陶5.1指導(dǎo)爆會計人員,位根據(jù)會計制箭度規(guī)定,瓣合理設(shè)置科著目,篇使用對應(yīng)的印賬簿,認(rèn)真兆、準(zhǔn)確地登腰記享,要求做到瑞賬目清楚、微數(shù)字正確、扔登記及時、寒賬證相符,護(hù)發(fā)現(xiàn)問題及旗時更正解,更正符合俯規(guī)范錦。日5.2指導(dǎo)曬主管會計在阻每月度終了拖后10個工討作日內(nèi),編魔制公司本級立各類財務(wù)及逗會計報表,蘇保證數(shù)據(jù)的均準(zhǔn)確和編制巴的規(guī)范;指妨導(dǎo)主管會計寄每月編制總拉賬科目余額企平衡表,并疊與有關(guān)明細(xì)桑賬核對,保筆證總賬與明找細(xì)賬相符架;指導(dǎo)主管鬼會計,編制汽好年度財務(wù)草決算表及合鐮并財務(wù)報表懶,并對公司印的財務(wù)報表喘進(jìn)行年度分誓析;指導(dǎo)主微管會計,每匪季(年)度興末,對公司交各類會計賬折戶進(jìn)行清理帆。政6、會計資扇料、檔案管昨理弟指導(dǎo)做好各所種會計資料畏的收集、整河理、裝訂和轎歸檔管理工鋸作,做到收持集全面、整炒理及時、保雹管妥善、資掌料完整、井希然有序,督膜促主管會計林在每年4月垂底前做好檔瞇案移交。蠻7、收付款昌管理填7.1指導(dǎo)職會計做好收賓款管理:認(rèn)燥真審核收入賭有關(guān)單證,剩根據(jù)相關(guān)的尾合同或協(xié)議松,核算運費慰/經(jīng)紀(jì)人收寺入;督促并誓協(xié)助業(yè)務(wù)部廢門加強費用轉(zhuǎn)回收。探7.2指導(dǎo)摟會計做好付聰款管理:及岡時加強各類腳與成本、費閣用相關(guān)的預(yù)梯付賬款和其攀他應(yīng)收/應(yīng)斬付賬款等往棒來科目的核燙對;各類船毒舶費用、燃靠油、港口使引費等賬單,盯應(yīng)在收到賬捆單之日起2納個工作日內(nèi)截會簽至相關(guān)擱部門;督促腿會計及時做支好付款安排崗。謀8、財務(wù)管舊理映8.1做好持公司整體的快財務(wù)預(yù)算工格作,協(xié)調(diào)各棍項分預(yù)算,籃保持總預(yù)算臨與分預(yù)算之睜間的銜接和彎平衡,監(jiān)督栽預(yù)算的執(zhí)行膠并參與考核索各項預(yù)算的笨執(zhí)行情況,形指導(dǎo)財務(wù)審黑計主管做好面各項預(yù)算表絲的編制和執(zhí)日行報告的編車寫,審閱預(yù)鹿算執(zhí)行報告拖。那8.2牽頭熊組織成本管勞理工作,組喬織制定公司顧成本管理方鞏案,提出合恰理的成本指庫標(biāo)建議,經(jīng)壯批準(zhǔn)后嚴(yán)格茶貫徹執(zhí)行。成指導(dǎo)會計及蕉時素檢查考核目和粒綜合分析公拿司成本計劃身的完成情況冷及增產(chǎn)節(jié)約召經(jīng)濟效果,努審閱會計的糠分析報告并宇提出有效的面改進(jìn)辦法。別8.3做好迫資金管理,倡做好收支計末劃和資金運盆營計劃,贈擬定資金籌框措和使用方覺案,全面平米衡與,合理、有夠計劃的調(diào)度化資金;誤加速資金周攤轉(zhuǎn),提高資療金使用效效率劑;忙根據(jù)需要選自擇合適的資孔金融通渠道私,及時進(jìn)行御資金融通以充保證公司生降產(chǎn)經(jīng)營的正償常進(jìn)行???.4咸及時組織好腐債權(quán)、債務(wù)錫的清理工作腸。年終月末顫,對確實無聞法收回的應(yīng)曠收款項和無間法支付的應(yīng)桶付款項,應(yīng)研查明原因,圍報總經(jīng)理批票準(zhǔn)后處理良。挽9、財務(wù)分盞析撈9.1督促鋪主管會計每銹季度終了后浴一五個工作掘日內(nèi),通過潮數(shù)據(jù)比較,烘對公司經(jīng)營筍情況和公司瀉季度末財務(wù)幼狀況進(jìn)行分程析。及時審醫(yī)閱主管會計臟的報告,深斃入分析生產(chǎn)蓬經(jīng)營中反映駁的問題,提企出有效的解解決措施。放9.2組織弓對公司重大活投資項目和鴿重大經(jīng)營活厲動進(jìn)行專門緞的投資效益煮、經(jīng)濟效益險分析,從財林務(wù)角度進(jìn)行日可行性研究國,做到數(shù)據(jù)輔準(zhǔn)確,分析腳深入,觀點愿清晰,提出巖意見供領(lǐng)導(dǎo)艘參考。綱10、子公煎司考核與審筆計嬌10.1每監(jiān)年度終了后調(diào)3個月內(nèi),泛及時組織安廁排對各所屬春子公司進(jìn)行咸審計;及時朗安排對子公燙司的臨時性庭審計。焰10.2指撕導(dǎo)副經(jīng)理和斯財務(wù)審計主丟管,做好審曠計工作:旁辜證材料收集毒齊全,基做好工作底怕稿,爸做好哪調(diào)查記錄濱;做到依法遲審計、堅持誓原則、客觀沙公正、保守順秘密,婚不得濫用職厲權(quán)、徇私舞載弊、玩忽職皺守號;審計報告培必須以書面從形式提交,躺做到殘事實清楚舊,傭數(shù)據(jù)確實然,暴依法有據(jù)點,行建議恰當(dāng)涌;要跟蹤審約計報告執(zhí)行仍結(jié)果,及時痰將有關(guān)資料樸、檔案歸檔布保管。認(rèn)真倚審閱審計報勁告。瞧10.3及熟時查看子公核司財務(wù)報表哨和財務(wù)分析君報告,監(jiān)督哄各所屬子公瓣司各項財務(wù)樣制度的執(zhí)行夜情況,督促械副經(jīng)理和財國務(wù)審計主管妹及時召集各甚所屬子公司清財務(wù)負(fù)責(zé)人程召開財務(wù)分怎析會。英10.4指艦導(dǎo)副經(jīng)理組童織考核委派禽至各所屬子套公司的財務(wù)攜負(fù)責(zé)人,并市提出書面考興核意見。參紋與對子公司濕經(jīng)濟責(zé)任制咱目標(biāo)的設(shè)定服,每年度終返了后2個月訂內(nèi),對各所棉屬子公司的旨經(jīng)營業(yè)績進(jìn)陳行考核,指淋導(dǎo)副經(jīng)理組懶織收集各項裙經(jīng)濟指標(biāo),恐提交考核報幕告,提出考求核意見。貞11、統(tǒng)計襪指導(dǎo)統(tǒng)計員捕合理設(shè)置統(tǒng)盆計指標(biāo),規(guī)情范工作程序緣,及時收集閃、整理統(tǒng)計階數(shù)據(jù),認(rèn)真社編寫各項報久表,做好文最字說明和統(tǒng)盼計分析,做蘭好原始記錄等和統(tǒng)計臺賬央,保證準(zhǔn)確及性、完整性嫁、規(guī)范性和籠條理性,妥哀善保管有關(guān)烈統(tǒng)計資料。侍12、其他聽12.1指奏導(dǎo)主管會計首,定期進(jìn)行乘盤點清查工伍作,做到賬劣、卡、物相攀符,對盤盈滲、盤虧和報陣廢的材料要燦查明原因,掀分別不同情密況經(jīng)過批準(zhǔn)慕后進(jìn)行賬務(wù)妖處理。仗霸12.2指翼導(dǎo)主管會計已做好臘固定資產(chǎn)掘核算和購建榨、轉(zhuǎn)讓、報偽廢的財務(wù)審里查與賬務(wù)處盛理,及時盤華點清查,做郊到審查、盤犬點認(rèn)真,賬牽物相符。脖12.3督扭促主管會計篇每季度終了恩后1個月內(nèi)溝核對與關(guān)聯(lián)勾企業(yè)的往來稼賬目,編制稻往來賬目余何額調(diào)節(jié)表,責(zé)并在下一季屬度進(jìn)行賬務(wù)丈調(diào)整。貧12.4制搏定財務(wù)工作琴的信息化工揭作方案,提閘出財務(wù)管理準(zhǔn)軟件的選擇抬意見,組織訊落實財務(wù)信末息化建設(shè)的躲各項工作。蹲12.5搞搏好部門員工馳隊伍建設(shè),擴組織部門員倍工的學(xué)習(xí)、同培訓(xùn),不斷芹提高員工業(yè)男務(wù)素質(zhì),每居年要編制本烏部門的培訓(xùn)逗計劃、用人憶計劃,遞交交人力資源部等;督促部門珍員工做出個各人工作計劃巧,聽取員工樓的工作匯報僵和情況反映采,按照工作頑要求和計劃涉公正、客觀濫地做好考核善,在規(guī)定時帆間內(nèi)完成評淹分工作和與收被考人面談評溝通等工作課;對員工的敲獎懲要公正芽、適當(dāng),要周能夠充分地籮調(diào)動員工的芝工作積極性摩,形成良好河的團隊氛圍永,提高部門停工作績效。帝12.6定騰期檢查本部舍門計劃完成觀和規(guī)章制度惜執(zhí)行的情況商;及時指導(dǎo)皇、協(xié)調(diào)部門稻內(nèi)部的工作頂關(guān)系,及時蘿解決問題,駛調(diào)整不適應(yīng)盈的工作環(huán)節(jié)牙;做好工作依總結(jié),形成源書面報告,共按時向總經(jīng)溫理匯報。悄12.7指兇導(dǎo)、督促有躬關(guān)人員及時木做好公司營執(zhí)業(yè)執(zhí)照工商丹登記的變更功和年檢、日該常報銷管理胖、工資、獎多金發(fā)放和公喉積金及各種睛勞動保險費蕉繳納、職工朱備用金和借薯款手續(xù)、信熔用卡管理等浮工作???2.8按大時、按量、傾按質(zhì)完成公岡司下達(dá)的各鐘項考核指標(biāo)刊和總經(jīng)理室秀交給的其他廊任務(wù)。三、任職資格鵲因素印細(xì)分因素四等級青限定條件娛知識介學(xué)歷隙B矮財務(wù)管理或肝會計專業(yè)本省科以上學(xué)歷冬或相當(dāng)程度秀。窗職稱籌B媽具有會計類冊中級以上職利稱。閥行業(yè)知識達(dá)B嗓熟悉航運行竭業(yè)知識,對奸行業(yè)發(fā)展趨唐勢的把握基敗本準(zhǔn)確;萌專業(yè)知識們A移精通會計、欺財務(wù)管理、儀審計屯專業(yè)知識,毅熟悉擔(dān)統(tǒng)計專業(yè)知俱識;中掌握相關(guān)政痛策、法規(guī);掃掌握會計電臨算化操作。蒸能力灣領(lǐng)導(dǎo)能力僑B唐能夠掌握管罵理技巧,合急理分配、控汪制、檢查、糊評估所負(fù)責(zé)于管理的各項騙工作,及時集指導(dǎo)、檢查自下屬工作,賢公平客觀地架對待下屬,專保持所領(lǐng)導(dǎo)量的團隊的協(xié)坊調(diào)性。悅組織協(xié)調(diào)能響力份A飄能夠正確組摸織下屬開展示本部工作,參協(xié)調(diào)本部門銜內(nèi)部和部門挽之間的關(guān)系株,能夠妥善般處理各種人遠(yuǎn)際關(guān)系。鵝事務(wù)處理能榨力晴B粥能夠合理安劣排工作計劃綿,及時、正基確的完成各刺項工作,能受夠解決突發(fā)罵事件。爭理解能力往A束能夠準(zhǔn)確把劍握本身職務(wù)秩定位、工作終內(nèi)容;準(zhǔn)確晝、迅速的理幸解上級的指愉示、意圖和討所布置的工悼作;對于所獻(xiàn)學(xué)的知識和擴技能能夠迅俯速理解和掌島握,反應(yīng)機類敏,能夠舉送一反三。吧決策能力蛙B山能夠科學(xué)地困進(jìn)行預(yù)測和單分析,全面睜權(quán)衡利弊關(guān)稿系,及時選圖擇出切實可俗行的方案。戶判斷能力疤B授能迅速、準(zhǔn)棍確的判斷各哪種問題,掌脊握其實質(zhì),順能較為準(zhǔn)確偷的判斷從未猴遇到的問題撕,找到解決橋的辦法;納開拓創(chuàng)新能鳥力踩B蛾能夠較迅速雷地接受新事詠物,具有較伸強的創(chuàng)新意夏識,能夠在加工作中提出淡切實可行的青新思路、新振觀點、新方緊法。討表達(dá)能力型B通表達(dá)內(nèi)容準(zhǔn)壩備較充分、品主題較

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論