產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品組經(jīng)理的工作職責(zé)劃分

職務(wù)描述職務(wù)名稱職級匯報(bào)編寫日期

產(chǎn)品經(jīng)理市場部經(jīng)理

職務(wù)標(biāo)識職務(wù)編號部門主管批準(zhǔn)

市場部產(chǎn)品專員職務(wù)概述基本目標(biāo)范圍制定產(chǎn)品年度推廣計(jì)劃，產(chǎn)品年//銷售指標(biāo)及市場費(fèi)用預(yù)算。策劃、組織學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)。與銷售部溝通、合作，為銷售提供支持、服務(wù)。工作職責(zé)

關(guān)鍵行為標(biāo)

產(chǎn)品評估、定位產(chǎn)品市場調(diào)研及競爭產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，信息的收集、整理、分析，并提出應(yīng)對方案產(chǎn)品年//月銷售指標(biāo)及市場費(fèi)用預(yù)算的制定，分析與控制制定產(chǎn)品年度推廣計(jì)劃及根據(jù)銷售進(jìn)度制定季度產(chǎn)品推廣計(jì)劃學(xué)術(shù)推廣會(huì)的策劃、效果預(yù)測與組織，費(fèi)用預(yù)算，活動(dòng)的執(zhí)行與控制。會(huì)后信息收集與反饋，效果的跟蹤產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)。設(shè)計(jì)、制作產(chǎn)品的市場推廣資料、禮品等與銷售行政部協(xié)調(diào)制訂采購計(jì)劃與學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人保持良好的溝通，建立檔案

1．科學(xué)的對產(chǎn)品進(jìn)行定位和評估2．每月對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的信息收集并進(jìn)行匯總、整理3．每季度提供競爭產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，并提出應(yīng)對方案，提供銷售部4．每年7月完成已有產(chǎn)品第二年產(chǎn)品年度推廣計(jì)劃及市場費(fèi)用，產(chǎn)品/季/銷售指標(biāo)及市場費(fèi)用預(yù)算的制定的初稿，與銷售部充分溝通后在12月再次審核修訂定稿。新產(chǎn)品上10.與供應(yīng)商溝通，了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程11.配合醫(yī)學(xué)部共同處理藥物不良反應(yīng)投訴，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量對銷售的影響主要聯(lián)系部門，

市1個(gè)月內(nèi)完成產(chǎn)品年度推廣計(jì)劃及產(chǎn)品年/月銷售指標(biāo)及市場費(fèi)用預(yù)算的制定5．提前2個(gè)月安排學(xué)術(shù)推廣會(huì)的策劃與組織，會(huì)后10天反饋會(huì)議效果信息。銷售預(yù)期的跟蹤及相應(yīng)推廣措施的跟進(jìn)6．每月1--2產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)7．新產(chǎn)品上市半月內(nèi)完成產(chǎn)品市場推廣工具設(shè)計(jì)、制作，并下發(fā)到銷售部門使用的市場推廣工具1年更新一次8．每個(gè)月與學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人溝通一次，建立檔案9．每月28日前完成與銷售行政部協(xié)調(diào)，修訂下月采購計(jì)劃10．每月與供應(yīng)商溝通，了解產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)11．個(gè)工作日內(nèi)完成藥物不良反應(yīng)投訴處理

內(nèi)部銷售部、銷售行政部、醫(yī)學(xué)部、產(chǎn)品注冊部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、辦公室外部供應(yīng)商任職資格教育背景本科及以上醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)工作經(jīng)歷產(chǎn)品推廣實(shí)踐年以上經(jīng)驗(yàn)，或具有相關(guān)職位的工作經(jīng)歷能力良好的溝通能力，準(zhǔn)確的語言、文字表達(dá)能力，慎密、靈活的前瞻性思維能力，較強(qiáng)的專業(yè)和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)能力，獨(dú)立工作能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)。職務(wù)名稱職級匯報(bào)編寫日期

產(chǎn)品專員5級產(chǎn)品經(jīng)理2004.05

職務(wù)描述職務(wù)標(biāo)識職務(wù)編號部門主管批準(zhǔn)

市場部職務(wù)概述基本目標(biāo)范圍協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成工作內(nèi)容工作職責(zé)

關(guān)鍵行為指標(biāo)

1．產(chǎn)品評估、位2．產(chǎn)品市場調(diào)及競爭產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，信息的收集、整理、分析，并提出應(yīng)對方案3．產(chǎn)品年季/月銷售指標(biāo)及市場費(fèi)用預(yù)算的制定，分析與控制4．制定產(chǎn)品年推廣計(jì)劃及根據(jù)銷售推進(jìn)制定季度產(chǎn)品推廣計(jì)劃5．學(xué)術(shù)推廣會(huì)策劃、效果預(yù)測與組織，費(fèi)用預(yù)算，活動(dòng)的執(zhí)行與控制。會(huì)后信息收集與反饋，效果的跟蹤6．產(chǎn)品專業(yè)知培訓(xùn)，專業(yè)推廣技能指導(dǎo)7．設(shè)計(jì)、制作品市場推廣工具8．與學(xué)術(shù)領(lǐng)頭保持良好的溝通，建立檔案9．與銷售行政協(xié)調(diào)制訂采購計(jì)劃10．與供應(yīng)商溝通了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程11．藥物不良反應(yīng)訴處理主要聯(lián)系部門，內(nèi)部銷售部、銷售行政部、醫(yī)學(xué)部、產(chǎn)品注冊部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、辦公室外部供應(yīng)商任職資格教育背景本科醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)工作經(jīng)歷產(chǎn)品推廣實(shí)踐年以上經(jīng)驗(yàn)，或具有相關(guān)職位的工作經(jīng)歷能力

1．為產(chǎn)品定位新產(chǎn)品評估做市場調(diào)研及收集資料2．每月對產(chǎn)品（包括競爭產(chǎn)品進(jìn)行收集、匯總、整理，并提供銷售部3．協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)做產(chǎn)品年度推廣計(jì)劃及市場費(fèi)用預(yù)算的制定4．配合銷售部蹤推廣計(jì)劃的執(zhí)行和費(fèi)用預(yù)算的控制5．協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)做學(xué)術(shù)推廣會(huì)的策劃與組織及前期準(zhǔn)備工作6．每1次產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作7．產(chǎn)品市場推工具文稿校對、印刷、下發(fā)8．每周1次與銷售部進(jìn)行有效溝通饋市場部與銷售部之間信息9．每月統(tǒng)計(jì)銷指標(biāo)與采購量售實(shí)績、完成率10．協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理理藥物不良反應(yīng)投訴并記錄在案11．每月一次保持供應(yīng)商的溝通良好的溝通能力與人際交往能力，準(zhǔn)確的語言、文字表達(dá)能力，良好的專業(yè)和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)能力，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)。

職務(wù)名稱職級匯報(bào)編寫日期

產(chǎn)品組經(jīng)理9市場部經(jīng)理2004.05

職務(wù)描述職務(wù)標(biāo)識職務(wù)編號部門主管批準(zhǔn)

市場部產(chǎn)品專員、產(chǎn)品經(jīng)理職務(wù)概述基本目標(biāo)范圍對產(chǎn)品經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、審核、評估、并在實(shí)施過程中督促、跟蹤與銷售部溝通、合作，為銷售提供各種學(xué)術(shù)市場活動(dòng)支持工作職責(zé)1．產(chǎn)品定位和估有獨(dú)特的見解，能敏感預(yù)見競爭產(chǎn)品的發(fā)展趨勢2．產(chǎn)品市場調(diào)，信息的收集、整理、分析3．預(yù)測市場狀，及競爭產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，提出應(yīng)對方案4．產(chǎn)品年季/月銷售指標(biāo)及市場費(fèi)用預(yù)算的制定，分析與控制5．制定產(chǎn)品年推廣計(jì)劃及根據(jù)銷售推進(jìn)制定季度產(chǎn)品推廣計(jì)劃6．學(xué)術(shù)推廣會(huì)策劃與組織，費(fèi)用預(yù)算，活動(dòng)的執(zhí)行與控制，會(huì)后信息收集與反饋，效果的跟蹤7．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品理進(jìn)行產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)8．設(shè)計(jì)、制作品市場推廣工具9．與學(xué)術(shù)領(lǐng)頭保持良好的溝通，建立檔案10．與銷售行政部調(diào)制訂年度采購計(jì)劃11．與供應(yīng)商溝通了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程12．關(guān)注藥物不良應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量的投訴及處理

關(guān)鍵行為指標(biāo)1．審核產(chǎn)品年推廣計(jì)劃衡組內(nèi)產(chǎn)品的市場費(fèi)用預(yù)（品經(jīng)理年度推廣計(jì)劃完成后20個(gè)工作日）2．審核、確定術(shù)推廣會(huì)方案的可行性對協(xié)調(diào)會(huì)議的組落實(shí)負(fù)主要責(zé)任監(jiān)督會(huì)后推廣的全過程并掌握相應(yīng)措施的有效性3．每1次組織產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品經(jīng)所制作的產(chǎn)品市場推廣工具適用于銷售5．每月2次與學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人溝通6．與銷售行政協(xié)調(diào)制定年度采購計(jì)劃，及跟蹤每月采購計(jì)劃的修訂7．每月1次與供應(yīng)商溝通8．最大限度減藥物不良反應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量對銷售的影響9．每月對產(chǎn)品理的工作進(jìn)行檢查和評估，了解并幫助解決問題主要聯(lián)系部門，內(nèi)部銷售部、銷售行政部、醫(yī)學(xué)部、產(chǎn)品注冊部、培訓(xùn)部