液氨泄露應(yīng)急預(yù)案演練方案(6.22)

新疆鴻基焦化有限責(zé)任公司危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案新疆鴻基焦化有限責(zé)任公司編制二〇一一年六月十七日合成車間液氨灌區(qū)發(fā)生氨泄漏事故應(yīng)急救援演練方案編寫：楊小江、彭永貞、熊楊升李新建朱朝輝賈偉目錄目錄 3一、應(yīng)急演練目的 4二、演練適用范圍、總體思想和原那么 4三、組織機(jī)構(gòu) 5四、鴻基焦化液氨儲(chǔ)罐的情況 6五、應(yīng)急演練參與人員 7事故救援組： 7警戒保衛(wèi)組： 7通訊保障組： 7專家參謀組： 8后勤保障組： 8醫(yī)療救護(hù)組： 8環(huán)境監(jiān)測(cè)組： 8演習(xí)評(píng)價(jià)組： 8演習(xí)控制組： 9六、應(yīng)急演練時(shí)間及地點(diǎn) 9七、模擬事故事件及演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)那么 9八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備 11九、演練程序 121、演習(xí)開始 122、報(bào)警 133、接警與發(fā)動(dòng) 14十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤 19新疆鴻基焦化有限責(zé)任公司液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)中的缺陷和缺乏，減少或防止以后發(fā)生類似事故后，由于救援不及時(shí)、救援混亂而造成嚴(yán)重后果；2、評(píng)估公司重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別應(yīng)急資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題；3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4、提高全員平安意識(shí)。二、演練適用范圍、總體思想和原那么本方案針對(duì)動(dòng)用公司內(nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行液氨泄漏的專項(xiàng)演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例?、?突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法?等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練籌劃，遵守“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先〞的原那么。在組織實(shí)施過(guò)程中，科學(xué)方案、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的平安。三、組織機(jī)構(gòu)1、根據(jù)?鴻基焦化公司級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案?，成立鴻基焦化液氨泄漏事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部?？傊笓]：賈偉副總指揮：朱朝輝、李新建成員：楊小江、王小軍、黃發(fā)亮、楊旭明、焦世彥、張建、李紅軍2、職責(zé)總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，各司其職。(由副總指揮李新建負(fù)責(zé)向師市觀摩人員進(jìn)行講解)安環(huán)消防部部長(zhǎng)：協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)消防隊(duì)召集、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)及事故調(diào)查工作、處置及事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)：協(xié)助主管副總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保平安生產(chǎn)。技術(shù)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開、停工技術(shù)工作。設(shè)備部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣設(shè)施及其配套設(shè)施的處置；負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、設(shè)備修復(fù)及事故調(diào)查工作。醫(yī)療室：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及受傷害人員的快速搶救工作，和醫(yī)院及時(shí)聯(lián)系。辦公室主任：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散，協(xié)助總指揮向外界信息發(fā)布。四、鴻基焦化液氨儲(chǔ)罐的情況合成車間位于公司生產(chǎn)區(qū)東北位置，屬于甲類車間，合成車間有2000m3液氨罐屬重大危險(xiǎn)源，合成車間由轉(zhuǎn)化、凈化、合成和機(jī)組四個(gè)工段組成。合成工段生產(chǎn)的液氨送到液氨球罐，再?gòu)囊喊鼻蚬匏偷侥蛩剀囬g合成尿素。液氨球罐西邊是凈化車間空分裝置，空分的產(chǎn)品是氧氣和氮?dú)猓鯕馐侵紕?，氮?dú)馐侵舷怏w。液氨球罐正南方向是污水處理站。氨庫(kù)東面是化肥庫(kù)房、西面是氨泵，南北為馬路。液氨罐為球形儲(chǔ)罐，容積為2000m3，罐體體質(zhì)為16mnDR，設(shè)計(jì)壓力為MPa，允許使用溫度為-18度至±10度，使用壓力為MPa，使用溫度為±10度。正常工況下，總儲(chǔ)量為1600m3。防火堤南北兩側(cè)各有兩門消防水炮，液氨的危險(xiǎn)性：液氨是有毒的，飛濺到皮膚上還會(huì)造成凍傷。氨氣具有強(qiáng)烈的刺激性臭味，對(duì)人體有危害。在空氣中氨的濃度到達(dá)0.5-0.6%〔按體積計(jì)算〕時(shí)，人在其中停留半小時(shí)即可中毒，濃度超過(guò)0.6-1%時(shí)可能會(huì)造成死亡事故，到達(dá)11-14%時(shí)可以點(diǎn)燃，到達(dá)16-25%時(shí)如遇明火會(huì)引起爆炸。其泄漏不僅對(duì)大氣可造成污染，而且對(duì)動(dòng)、植物具有相當(dāng)?shù)南麥缧?。五、?yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為事故救援組、警戒保衛(wèi)組等9組及模擬人員和觀摩人員，這十一類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中都應(yīng)佩帶能說(shuō)明其身份的識(shí)別符。1、演習(xí)人員按公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員〔公司應(yīng)急救援隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)2人、合成車間10人、警戒組〔保衛(wèi)〕8人、化肥調(diào)度4人、化驗(yàn)室分析工2人。事故救援組：組長(zhǎng)：袁興偉副組長(zhǎng)：王博成員：應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)員11人。職責(zé)：負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源，進(jìn)行搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大；負(fù)責(zé)搶救受害人員，平安轉(zhuǎn)送傷員；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消，降低危害程度；對(duì)事故的危害性進(jìn)行評(píng)估，劃定事故的危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、平安區(qū)。警戒保衛(wèi)組：組長(zhǎng)：包月勇副組長(zhǎng)：韓云成員：門衛(wèi)8人職責(zé)：負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和區(qū)域內(nèi)治安交通秩序；設(shè)置進(jìn)出口進(jìn)行平安檢查；引導(dǎo)參加救援的人員、車輛到達(dá)指定區(qū)域；負(fù)責(zé)疏散事故發(fā)生區(qū)域內(nèi)的無(wú)關(guān)人員。通訊保障組：組長(zhǎng)：王小軍副組長(zhǎng)：武智謀成員：化肥調(diào)度4人職責(zé)：掌握、提供相應(yīng)救援組織和人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式，并根據(jù)要求及時(shí)通知到位，保證救援指揮部的指揮信息的暢通和及時(shí)傳達(dá)，負(fù)責(zé)在緊急情況下通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。在總指揮未到現(xiàn)場(chǎng)之前，代行總指揮職責(zé)，確定集結(jié)點(diǎn)。專家參謀組：組長(zhǎng)：陳官根副組長(zhǎng)：楊旭明成員：焦世彥、黃發(fā)亮、楊敏職責(zé)：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后制定現(xiàn)場(chǎng)處理方案。后勤保障組：組長(zhǎng)：李紅軍副組長(zhǎng)：孫志遠(yuǎn)成員：張春寶、杜歡職責(zé)：供給應(yīng)急救援所需物資，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，落實(shí)運(yùn)輸保障和物資保障等工作。演練時(shí)負(fù)責(zé)礦泉水的發(fā)放工作。醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)：張建副組長(zhǎng)：梁濤成員：保健站醫(yī)生2人職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對(duì)傷亡人員實(shí)施救護(hù)和治療。環(huán)境監(jiān)測(cè)組：組長(zhǎng)：李建兵副組長(zhǎng)：張瑞成員：化驗(yàn)室分析工2人職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害物質(zhì)及擴(kuò)散區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。演習(xí)評(píng)價(jià)組：組長(zhǎng):張進(jìn)，成員:熊楊升、唐懷軍、王海軍、李志鋒、謝銀佳、劉輝昌、張欣職責(zé)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；對(duì)演習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。演習(xí)控制組：組長(zhǎng)：楊小江，成員：彭永貞、林建格、元文仲、吳建偉職責(zé)：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問題；保證演練過(guò)程的平安。2、模擬人員：模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：合成車間3人〔模擬泄漏，釋放蒸汽煙霧〕。模擬被撤離和疏散人員：〔疏散泄漏點(diǎn)半徑100米以內(nèi)人員約50人〕。模擬現(xiàn)場(chǎng)操作人員：〔合成車間3人〕其中一名職工模擬傷員，另一人模擬失蹤人員。3、觀摩人員：邀請(qǐng)師市相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各車間人員前來(lái)觀看。六、應(yīng)急演練時(shí)間及地點(diǎn)2011演習(xí)地點(diǎn)：合成車間液氨儲(chǔ)罐區(qū)應(yīng)急指揮部地點(diǎn)：根據(jù)演習(xí)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)向情況，擬設(shè)置在空分廠房東大門處。七、模擬事故事件及演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)那么模擬事件：合成車間三名員工〔王某、楊某、張某〕正在液氨儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行裝車作業(yè)，其中王某、楊某2人在裝載臺(tái)操作，張某人和司機(jī)配備空氣呼吸器在圍堤平臺(tái)上監(jiān)護(hù)，裝車過(guò)程中鶴管彈簧扣突然崩裂，液氨開始泄漏。員工王某中毒暈倒在裝載臺(tái)旁，楊某不知去向，監(jiān)護(hù)人張某迅速打向班長(zhǎng)報(bào)告事故情況，并根據(jù)風(fēng)向旗的顯示，報(bào)告當(dāng)時(shí)的風(fēng)向，并估計(jì)風(fēng)速。班長(zhǎng)向調(diào)度報(bào)告，化肥調(diào)度接到報(bào)告后，迅速通知公司應(yīng)急指揮救援中心及相關(guān)部門，根據(jù)風(fēng)向，按指定路線進(jìn)入到中毒人員所在地點(diǎn)。為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的平安，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、事先不通知開始日期和具體時(shí)間，但必須有足夠的平安監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬演練；2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾平安條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；3、演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)方案這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施平安運(yùn)行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承當(dāng)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息；9、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)阻礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1天，通知各單位，要求各單位傳到達(dá)職工，知道近期將舉行這一次演練，以免引起不必要的恐慌；2、評(píng)價(jià)人員應(yīng)提前了解、熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3、準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；4、演練前，籌劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員；5、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。6、演練器材：自給式正壓空氣呼吸器8套、防氨面具20個(gè)、干粉滅火器10個(gè)、平安帽參與人員每人一個(gè)、防氨服5套、消防炮、消防水帶、消防槍。其它需要器材：隔離旗、風(fēng)向標(biāo)、警戒線、氣體成分監(jiān)測(cè)裝置、水取樣分析器材、人員急救器材〔藥品急救箱、擔(dān)架、氧氣袋等〕、臺(tái)布、桌子、臺(tái)簽、繩子假設(shè)干、防爆對(duì)講機(jī)10部、后勤車輛物資、橫幅(鴻基焦化液氨泄漏事故應(yīng)急演練)、毛巾、礦泉水等。

九、演練程序1、演習(xí)開始演習(xí)前5分鐘〔應(yīng)急指揮部〕：由化肥生產(chǎn)副總〔李新建〕向總指揮〔賈偉〕匯報(bào)目前裝置運(yùn)行狀態(tài)，請(qǐng)示演習(xí)開始?；噬a(chǎn)副總〔李新建〕：“報(bào)告總指揮，化肥工程生產(chǎn)裝置目前運(yùn)行正常，具備演習(xí)條件，請(qǐng)指示。〞總指揮〔賈偉〕宣布：“演習(xí)正式開始。〞化肥生產(chǎn)副總〔李新建〕：“是！〞生產(chǎn)副總〔李新建〕轉(zhuǎn)身后用對(duì)講機(jī)大聲發(fā)布：“各崗位注意，演習(xí)開始。〞合成車間液氨儲(chǔ)罐區(qū)，演習(xí)控制人員及合成車間操作人員根據(jù)演習(xí)事故假設(shè)情景，制作好事故現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)放空大量蒸汽，模擬環(huán)境，發(fā)布演習(xí)開始信息?；收{(diào)度室立即調(diào)出發(fā)生事故的液氨儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)圖放到指揮部。2、報(bào)警監(jiān)護(hù)人張某立即打向班長(zhǎng)報(bào)告：“楊某、王某在液氨罐區(qū)進(jìn)行裝車操作時(shí)發(fā)生液氨泄漏，楊某中毒昏迷，王某失蹤。罐區(qū)刮西〔東〕風(fēng)，風(fēng)速約5米/秒。〞班長(zhǎng)回復(fù)：“注意防護(hù)，等待救援人員〞。同時(shí)班長(zhǎng)安排人員施救：“液氨罐區(qū)發(fā)生泄漏事故，〔陳×〕、〔朱×〕立即穿好防氨服、佩帶好空氣呼吸器，現(xiàn)場(chǎng)檢查搜救操作工王某,〔吳×、宋×〕穿好防氨服、佩帶好空氣呼吸器，啟動(dòng)高壓消防水配合〔陳×〕、〔朱×〕進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支援。〞陳×、朱×、吳×、宋×：“明白〞班長(zhǎng)立即向化肥調(diào)度報(bào)告：“我車間三名職工在液氨儲(chǔ)罐進(jìn)行裝車作業(yè)時(shí)，突然發(fā)生液氨泄漏。一名職工中毒暈倒，一名職工失蹤，罐區(qū)刮西〔東〕風(fēng)，風(fēng)速約5米/秒，請(qǐng)通知相關(guān)單位緊急救援！〞化肥調(diào)度〔馬某〕接到報(bào)告后，立即通知公司應(yīng)急救援指揮部總指揮〔賈偉〕：“合成車間三名職工在液氨儲(chǔ)罐進(jìn)行裝車時(shí)，突然發(fā)生液氨泄漏。一名職工中毒暈倒，一名職工失蹤。因泄漏量較大，請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。〞3、接警與發(fā)動(dòng)①公司應(yīng)急救援指揮部接警后，總指揮〔賈偉〕命令：“立即按液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案要求啟動(dòng)該預(yù)案。〞化肥調(diào)度〔馬某〕立即按液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案通訊錄通知應(yīng)急指揮部成員及各小組組長(zhǎng)：“合成車間液氨罐區(qū)發(fā)生液氨泄漏事故，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員1人中毒，1人失蹤，已啟動(dòng)液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)在空分廠房東大門處，請(qǐng)立即趕赴應(yīng)急救援指揮部。〞各組組長(zhǎng)招集本組成員緊急集合，要求各應(yīng)急救援小組在十分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)公司級(jí)液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案?！哺鲬?yīng)急救援小組要帶好各自必須的應(yīng)急救援物資〕。②應(yīng)急指揮部全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。各應(yīng)急小組要向總指揮報(bào)告，人員已按要求到達(dá)了指定地點(diǎn)待命。〔各組按到達(dá)先后順序報(bào)告〕1、警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人〔包月勇〕：“報(bào)告總指揮，保衛(wèi)人員已到，請(qǐng)指示。〞總指揮：“馬上封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，疏散人群，禁止閑雜人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。〞警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人〔包月勇〕：“是〞警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)安排人員在合成車間人員的配合下在主要位置布置警戒線及禁止通行標(biāo)志，并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立巡查崗哨。2、事故救援組負(fù)責(zé)人(袁興偉)：“報(bào)告總指揮，應(yīng)急救援隊(duì)人員已到，請(qǐng)指示。〞總指揮：“馬上對(duì)泄露液氨進(jìn)行稀釋，尋找泄露點(diǎn)，搶救困在現(xiàn)場(chǎng)員工。〞事故救援組負(fù)責(zé)人(袁興偉)：“是〞事故救援組消防車到位，進(jìn)行噴水稀釋，同時(shí)在消防水的掩護(hù)下應(yīng)急救援隊(duì)員佩戴空氣呼吸器、防氨服進(jìn)入罐區(qū)尋找泄露點(diǎn)，搶救困在現(xiàn)場(chǎng)員工，15分鐘后將失蹤人員于液氨泵房?jī)?nèi)找到并救出。3、醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人〔張建〕：“報(bào)告總指揮，醫(yī)療救護(hù)人員已到，請(qǐng)指示。〞總指揮：“馬上對(duì)中毒和負(fù)傷員工進(jìn)行救治。〞醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人〔張建〕：“是〞醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行檢查、吸氧、包扎處理。4、環(huán)境檢測(cè)組負(fù)責(zé)人〔李建兵〕：“報(bào)告總指揮，環(huán)境檢測(cè)人員已到，請(qǐng)指示。〞總指揮：“馬上對(duì)泄露點(diǎn)周圍空氣進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果出來(lái)馬上報(bào)告。〞環(huán)境檢測(cè)組負(fù)責(zé)人〔李建兵〕：“是〞環(huán)境檢測(cè)組人員開始工作，進(jìn)行取樣化驗(yàn)。5、技術(shù)專家組負(fù)責(zé)人〔陳官根〕：“報(bào)告總指揮，技術(shù)專家人員已到，請(qǐng)指示。〞總指揮：“馬上制定搶救技術(shù)方案和措施。〞技術(shù)專家組負(fù)責(zé)人〔陳官根〕：“是〞技術(shù)專家組人員通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)圖紙及聽取操作人員匯報(bào)完成搶救技術(shù)方案的制定。6、后勤保障組負(fù)責(zé)人〔李紅軍〕：“報(bào)告總指揮，后勤保障人員已到，請(qǐng)指示。〞總指揮：“馬上準(zhǔn)備所需物資，配合醫(yī)療救護(hù)小組搶救受傷員工。〞后勤保障組負(fù)責(zé)人〔李紅軍〕：“是〞7、通訊保障組負(fù)責(zé)人〔王小軍〕：“報(bào)告總指揮，通訊保障組人員已到，請(qǐng)指示。〞總指揮：“馬上準(zhǔn)備人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式，保證救援指揮部的信息暢通。〞通訊保障組負(fù)責(zé)人〔王小軍〕：“是〞8、15分鐘后，事故救援負(fù)責(zé)人〔袁興偉〕向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮,經(jīng)過(guò)偵查，裝車管線有大量液氨泄漏，請(qǐng)求關(guān)閉裝車泵〔P1102〕和裝車閥，請(qǐng)指示。〞總指揮命令：“立即停泵、關(guān)閉裝車閥，技術(shù)專家組配合，給予消防水槍掩護(hù)。〞事故救援負(fù)責(zé)人〔袁興偉〕：“是〞事故救援組及技術(shù)專家組一同到現(xiàn)場(chǎng)處理。由專家組楊敏穿防氨服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)停P1102裝車泵。10分鐘后，技術(shù)專家組負(fù)責(zé)人〔陳官根〕向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，泄漏原因已查明，為裝車臺(tái)鶴管彈簧扣崩裂導(dǎo)致液氨泄漏，檢修方案已制定完畢，請(qǐng)指示！〞總指揮：“配合事故救援組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。〞技術(shù)專家組負(fù)責(zé)人〔陳官根〕：“是〞9、這時(shí)監(jiān)測(cè)人員〔李建兵〕來(lái)報(bào)告：“報(bào)告總指揮，50米范圍內(nèi)空氣中氨氣濃度220ppm，由于液氨泄漏太多，已經(jīng)擴(kuò)散到馬路及下風(fēng)向區(qū)域，所有人員必須撤離此范圍。〞總指揮：“繼續(xù)檢測(cè)，及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。〞同時(shí)對(duì)警戒保衛(wèi)組〔包月勇〕下達(dá)命令：“將警戒范圍擴(kuò)大到100米，氨罐周圍馬路及鄰近裝置區(qū)人員全部疏散撤離。〞

警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人〔包月勇〕：“是〞警戒人員馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)疏散，將辦公樓及裝置區(qū)無(wú)關(guān)人員疏散至油庫(kù)邊上馬路平安區(qū)域?！哺鬈囬g接到通知后，以車間為單位，有序組織撤離，所有撤離人員必須戴好防毒面具。中控崗位留守操作人員戴防毒面具進(jìn)行操作?！承盘?hào)以化肥中控室擴(kuò)音對(duì)講系統(tǒng)喊話為準(zhǔn)。10、事故救援組負(fù)責(zé)人〔袁興偉〕：“報(bào)告總指揮，失蹤人員已救出，目前正在處理泄漏點(diǎn)，請(qǐng)指示。〞總指揮：“注意防護(hù)，抓緊處理。〞事故救援組負(fù)責(zé)人〔袁興偉〕：“是〞11、警戒人員按要求將警戒線擴(kuò)大到罐區(qū)外馬路的兩端，同時(shí)告知路人不要通行，對(duì)鄰近的空分、污水處理站、變換工段范圍內(nèi)人員疏散到油庫(kù)邊上馬路平安區(qū)域。2分鐘后，警戒組長(zhǎng)〔包月勇〕向總指揮匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，警戒范圍擴(kuò)大到100米，各單位共撤離人員68人，其中東華施工人員12人，經(jīng)各單位清點(diǎn)人數(shù)，現(xiàn)已全部撤離，請(qǐng)指示。〞總指揮：“現(xiàn)場(chǎng)待命〞警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人〔包月勇〕：“是〞5分鐘后，事故救援組負(fù)責(zé)人〔袁興偉〕匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，漏點(diǎn)處理完畢，泄漏終止，請(qǐng)指示。〞總指揮：“用消防水槍繼續(xù)噴淋15分鐘。〞事故救援組負(fù)責(zé)人〔袁興偉〕：“是〞12、醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人〔張建〕趕到：“報(bào)告總指揮，人員已全部救出，1人重度中毒、1人輕度中毒，已送往阜康市人民醫(yī)院，請(qǐng)指示。〞總指揮：“現(xiàn)場(chǎng)待命〞醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人〔張建〕：“是〞13、10分鐘后，環(huán)境檢測(cè)組負(fù)責(zé)人〔李建兵〕報(bào)告：“報(bào)告總指揮，50米范圍內(nèi)空氣氨氣濃度15ppm，到達(dá)正常值，請(qǐng)指示。〞總指揮：“撤離現(xiàn)場(chǎng)〞環(huán)境檢測(cè)組負(fù)責(zé)人〔李建兵〕：“是〞14、5分鐘后事故救援組人員返回，對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及設(shè)施洗消人員進(jìn)行清點(diǎn)，醫(yī)療效勞人員對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理。15、應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)布命令：“應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)，各組人員集合，進(jìn)行總結(jié)。〞評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員，評(píng)價(jià)組向總指揮提交書面評(píng)價(jià)報(bào)告，召開總結(jié)會(huì)。十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束2周內(nèi)，控制組組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練過(guò)程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告?？刂平M應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的缺乏項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。附件一應(yīng)急演練人員通訊錄總指揮：賈偉副總指揮：朱朝輝、李新建1、事故救援組：組長(zhǎng)：袁興偉消防隊(duì)11人、2、警戒保衛(wèi)組：組長(zhǎng)：包月勇、副組長(zhǎng)：韓云門衛(wèi)4人3、通訊保障組：組長(zhǎng)：王小軍副組長(zhǎng)：武智謀成員：化肥調(diào)度4人4、專家參謀組：組長(zhǎng)：陳官根，成員：副組長(zhǎng)：楊旭明成員：楊敏、6、醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)：張建梁濤成員：保健站醫(yī)生2人7、環(huán)境監(jiān)測(cè)組：成員：化驗(yàn)室分析工2人8、演習(xí)評(píng)價(jià)組：組長(zhǎng):張進(jìn)，成員:9、演習(xí)控制組：附件二應(yīng)急人員登記表序號(hào)姓名應(yīng)急崗位到場(chǎng)時(shí)間備注12345678910時(shí)間：記錄人：附件三應(yīng)急演練評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工程內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果備注1報(bào)警報(bào)警及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)2通