項目施工管理體系

項目施工管理體系項目部治理體系1．項目部治理體系組建說明：2×350MW擴建工程燃煤發(fā)電機組煙氣脫硫非標(biāo)設(shè)備制項目治理人員配備原則：年富力強，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實，專業(yè)熟知，有較多技術(shù)和項目治理體會。2．項目組織機構(gòu)圖項 目 組 織 機 構(gòu) 圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員安全員材料員資料員備注備注要緊治理人員一覽表主要管理人員一覽表序號1職務(wù)項目經(jīng)理姓名周捷專業(yè)機械職稱工程師2施工經(jīng)理周濤機械工程師3質(zhì)檢員質(zhì)檢員4技術(shù)員馬智技術(shù)員5安全員周恒安全員6材料員材料員7資料員資料員項目部要緊成員及部門職責(zé)項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限緊職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)公司《治理手冊》貫徹實施。諾。主管方針和目標(biāo)：負(fù)責(zé)治理方針的宣貫，項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的制定，并確保目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。并予以滿足。主管治理體系策劃：對項目部的治理負(fù)全面責(zé)任，組織建立項目部治理體系；部與治理體系有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系/提供：保證治理體系運行資源的提供；主管人力資源提供：負(fù)責(zé)人調(diào)配、職員培訓(xùn)和考核、職員資格確認(rèn)等人力資源治理；承擔(dān)項目部職業(yè)健康安全的最終責(zé)任，有權(quán)對事故責(zé)任者作出處罰；決定的貫徹落實和連續(xù)改進的實施成效；項目施工經(jīng)理崗位職責(zé)其要緊職責(zé)和權(quán)限：中意度的測量；負(fù)責(zé)施工過程中相關(guān)方中意調(diào)查。主管環(huán)境/職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量；負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品的過程監(jiān)視和測量；負(fù)責(zé)適宜法律法規(guī)與其他要求承諾實現(xiàn)的評判，負(fù)責(zé)組織項目部環(huán)境/職業(yè)健康安全事故、事件的調(diào)查；重大問題向經(jīng)理報告。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中產(chǎn)品的糾正/預(yù)防措施制定、實施和操縱，批準(zhǔn)項目工程用產(chǎn)品的采購文件。負(fù)責(zé)總平面圖治理及安全生產(chǎn)、文明施工。批準(zhǔn)施工形象進度打算、三月（三周）/節(jié)點操縱打算。負(fù)責(zé)處置施工生產(chǎn)中的問題。項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)：監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時把握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情形。上報質(zhì)量情形。負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱藏工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。行使質(zhì)量否決權(quán)；負(fù)責(zé)項目監(jiān)視和測量裝置的治理；負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識、記錄、評判評審和隔離（可行時重新組織驗證；為項目質(zhì)量改進提出合理化建議；項目技術(shù)員崗位職責(zé)/會審，編審施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)措施，進行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項目施工文件的操縱；負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)和服務(wù)的提供，包括專門過程的識別、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性治理、資料信息類的顧客財產(chǎn)的治理、產(chǎn)品防護和交付、生產(chǎn)過程操縱等；負(fù)責(zé)項目的數(shù)據(jù)分析過程實施和項目的質(zhì)量改進；負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品質(zhì)量記錄的治理；負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場技術(shù)工作審核。負(fù)責(zé)對工程全面的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量操縱。項目安全員崗位職責(zé)要緊責(zé)任；“安全第一，預(yù)防為主”的方針；認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動愛護及各項安全規(guī)定的落實，參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的治理和使用，及時記錄好安全臺帳?，F(xiàn)象進行禁止，對一樣事故做出處理和記錄。對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。項目材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)熟悉施工工藝編制材料打算，按打算組織材料進場。負(fù)責(zé)對進場材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好跟蹤服務(wù)工作。把握材料的使用情形。型（質(zhì)）措施。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料損耗情形及時統(tǒng)計上報。負(fù)責(zé)保證零庫存，對積壓材料合理應(yīng)用。項目資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。方面文件資料的收發(fā)，保管制度。負(fù)責(zé)對各種工程資料進行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。負(fù)責(zé)治理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔儲存和借閱治理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用。負(fù)責(zé)發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。負(fù)責(zé)視具體情形定期清理資料室檔案。容及時刻，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。負(fù)責(zé)若因公須借閱公司規(guī)定的隱秘資料，須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。治理目標(biāo)工期目標(biāo)2011315竣工日期：2011630質(zhì)量目標(biāo)a）b）單位工程一次交驗合格率為100%，交驗工程試車成功率為100%；分項工程合格率：100%；單位工程合格率100%；c）受檢焊口一次合格率≥98.5%；d）整體水壓、風(fēng)壓一次成功，無泄漏；e）合同履約率100%。安全生產(chǎn)目標(biāo)a）b）1c）d）重大火災(zāi)事故為零；重大機械設(shè)備事故為零。1.6%文明施工和環(huán)保目標(biāo)a）PH6～9GB12523—90《工業(yè)企業(yè)噪聲操縱設(shè)計規(guī)定》規(guī)定的范疇內(nèi)、都市區(qū)域環(huán)境噪聲操縱在GB3093—93《都市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的范疇內(nèi)；施工固體廢棄物集中分類堆放，定期清理；d）現(xiàn)場的要緊施工道路硬化；