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新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)處理方案邁銳思科技冉啟明新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第1頁新醫(yī)改要求醫(yī)藥分開管辦分離院長負(fù)責(zé)制充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)性規(guī)范診療體系新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第2頁醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度要求明確適用范圍強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理完善財(cái)務(wù)管理界定收支分類,真實(shí)反應(yīng)收支及資產(chǎn)情況加強(qiáng)成本核實(shí)完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第3頁強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理核定收支,超收上繳,定向補(bǔ)助,結(jié)余按要求使用1無強(qiáng)制性,指導(dǎo)性意見1實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理意義2新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第4頁收支界定,資產(chǎn)反應(yīng)資產(chǎn):表達(dá)固定資產(chǎn)凈值1固定資產(chǎn)計(jì)提折舊1數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)與對接問題2負(fù)債2凈資產(chǎn):取消固定基金和修購基金3收入:明確資金起源,醫(yī)藥收入合并4費(fèi)用:五類支出5新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第5頁完善財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理1要求醫(yī)院財(cái)務(wù)從核實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾?財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)行管理2三級醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師2嚴(yán)格控制負(fù)債和大型固定資產(chǎn)購置、對外投資3嚴(yán)格結(jié)余管理4適度引入權(quán)責(zé)發(fā)生制5新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第6頁強(qiáng)化成本管理明確了成本核實(shí)標(biāo)準(zhǔn),對象及成本歸集和轉(zhuǎn)移方法1明確要求,要求動(dòng)作1最低要求:科室全成本核實(shí)2新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第7頁完善報(bào)表體系財(cái)政補(bǔ)助收支明細(xì)表1健全財(cái)務(wù)匯報(bào)與分析1分離財(cái)政收入與醫(yī)療收入2醫(yī)療收入費(fèi)用明細(xì)表2收入費(fèi)用總表3現(xiàn)金流量表4新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第8頁藥品加成取消后經(jīng)營壓力醫(yī)療服務(wù)需求不停增加內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化多方位全員績效探索醫(yī)院面臨改變公立醫(yī)院運(yùn)行管理何去何從?新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第9頁醫(yī)院現(xiàn)實(shí)狀況分析信息孤島,財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)無連接成本核實(shí)粗放,直接成本核實(shí)為主,行政后勤和公共費(fèi)用界定不清楚物資、藥品、資產(chǎn)等管理系統(tǒng)分散,帳實(shí)難符,管理流程不清預(yù)算管控機(jī)制缺失或不嚴(yán)謹(jǐn)科室人員績效考評過于簡單,缺乏科學(xué)性和合理性數(shù)據(jù)利用有限,無法依靠運(yùn)行數(shù)據(jù)分析進(jìn)行決議新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第10頁醫(yī)院需要怎樣信息化系統(tǒng)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第11頁C3醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn)集成化人性化專業(yè)化靈活化1、不限制HIS及賬務(wù)系統(tǒng)品牌,經(jīng)過C3數(shù)據(jù)接口均可直接連接。2、數(shù)據(jù)采集方式多樣,滿足不一樣客戶需求。1、抽屜式功效菜單設(shè)計(jì),界面友好。2、功效菜單注釋淺顯易懂。3、操作流程導(dǎo)航。4、實(shí)施交付周期較短。1、針對新制度成本核實(shí)。2、報(bào)表展現(xiàn)豐富多樣。3、數(shù)據(jù)追溯,穿透查詢精細(xì)化。4、醫(yī)院績效管理數(shù)據(jù)化。1、支持個(gè)性化管理需求定制開發(fā)。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第12頁C3系統(tǒng)原理新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第13頁C3系統(tǒng)原理新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)解決方案第14頁應(yīng)用效果展望加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)統(tǒng)一,集成,靈活財(cái)務(wù)管控平臺加強(qiáng)存貨,固定資
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