2016一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)沖刺課件_第1頁
2016一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)沖刺課件_第2頁
2016一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)沖刺課件_第3頁
2016一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)沖刺課件_第4頁
2016一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)沖刺課件_第5頁
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文檔簡介

2016一級建造師機(jī)電實(shí)務(wù)沖刺課件第一頁,共42頁。建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識3

70+30130分★★★★☆

2建設(shè)工程項(xiàng)目管理3

70+30130分★★★☆☆

3專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(機(jī)電)420+10+5

160分★★★★★

42+2.5+2+3.5=10建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)2

60+20100分★★★☆☆

1第二頁,共42頁。單項(xiàng)選擇題,20題,20分,20~30分鐘★★★★☆

1多項(xiàng)選擇題,10題,20分,15~20分鐘★★★★☆

2案例一,4問,20分,30分鐘★★★★★

3案例二,4問,20分,30分鐘★★★★★

4案例三,4問,20分,30分鐘★★★★★

5客觀題(40分)主觀題(120分)注意結(jié)合前后知識綜合運(yùn)用得分的主要部分案例五,5問,30分,35分鐘★★★★★

7案例二,5問,30分,35分鐘★★★★★

6第三頁,共42頁。涉及專業(yè)多,十幾個專業(yè)平行并列,參見前言。知識相關(guān)度差,各自成獨(dú)立體系。知識點(diǎn)多,出題點(diǎn)分散。對各個專業(yè)知識要求較淺,廣種薄收。第四頁,共42頁。新大綱共3章、7節(jié)、42目、163條。其中掌握126條,熟悉23條,了解14條。第一章“機(jī)電工程技術(shù)”共四節(jié)、20目、65條,掌握35條,熟悉17條,了解13條。第二章“機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理”共17目、81條,掌握79條,熟悉2條。第三章“機(jī)電工程項(xiàng)目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)”共3節(jié)、5目、17條,掌握12條,熟悉4條,了解1條。具體參見考試大綱第五頁,共42頁。考試覆蓋面廣、知識點(diǎn)多、繁。客觀題的考法簡單,選擇答案,熟悉內(nèi)容。案例題的命題結(jié)構(gòu):背景資料:工程概況、背景概況、自然情況;發(fā)生事件:出現(xiàn)過程、情節(jié),相關(guān)人員、時間地點(diǎn)問題:提出3-5項(xiàng)案例題每題至少4問,準(zhǔn)備3~4倍的備考題應(yīng)對,要練習(xí)背、寫。案例問題可以是論述題、計(jì)算題、綜合分析題、簡答題、判斷并改錯題、圖表表達(dá)試題6種。第六頁,共42頁。題型、題量出題思路出題方式知識點(diǎn)考點(diǎn)知己知彼,百戰(zhàn)不殆第七頁,共42頁。序號2010200920082007一開工前準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容維修單位許可吊裝作業(yè)工作和準(zhǔn)備試運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險因素風(fēng)險管理風(fēng)險策劃緊急狀態(tài)安全職責(zé)吊裝方案編制依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施直接成本控制(機(jī)械)費(fèi)用索賠依據(jù)合同法律依據(jù)合同條款消防工程驗(yàn)收電梯安裝工程監(jiān)督檢驗(yàn)二索賠費(fèi)用位置精度試運(yùn)行條件質(zhì)量責(zé)任設(shè)備采購程序供貨合同內(nèi)容開箱驗(yàn)收合同對策索賠

環(huán)境保護(hù)措施的具體內(nèi)容和正確做法關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃無損檢測索賠三吊裝施工方案的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案施工進(jìn)度計(jì)劃的編制勞動力計(jì)劃和成本控制施工組織設(shè)計(jì)聯(lián)動試運(yùn)行的分工、條件、運(yùn)行前措施、試運(yùn)行合格證書質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目劃分施工方案交底內(nèi)容單位工程驗(yàn)收規(guī)定保修期風(fēng)險評價電焊作業(yè)風(fēng)險安全法規(guī)設(shè)備的使用四施工順序緊急狀態(tài)起重載荷計(jì)算墊鐵設(shè)置安全隱患和措施施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收吊裝方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析載荷計(jì)算吊裝方案的編制和實(shí)施吊裝方法的選用原則五合同工期索賠安全閥(刪除)設(shè)備采購索賠費(fèi)用計(jì)算焊接質(zhì)量問題和措施因果分析圖質(zhì)量責(zé)任單位工程驗(yàn)收評定預(yù)付款工程款的支付維修費(fèi)第八頁,共42頁。投標(biāo)與合同、索賠(穿插在其他案例中)施工組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任、問題、風(fēng)險起重吊裝、焊接、基礎(chǔ)安裝、消防、通風(fēng)空調(diào)、電力、特種設(shè)備、安全(緊急狀態(tài)、預(yù)案)成本經(jīng)濟(jì)試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收第九頁,共42頁。時間1小時左右。單項(xiàng)選擇題:第一感覺;不會的,用排除法;最后,即使不會也要猜一個。多項(xiàng)選擇題:寧缺毋濫,不確定對不對的選項(xiàng)一定不要選。盡可能的只選兩個選項(xiàng),除非100%有把握才選3個或4個選項(xiàng)。第十頁,共42頁。案例題不必過于在意專業(yè),注意知識點(diǎn)的回答和堆積,答案符合相關(guān)知識、觀點(diǎn)正確,不能根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)隨意發(fā)揮。關(guān)鍵詞表述準(zhǔn)確(專業(yè)術(shù)語)、使用教材中的語言,語言簡潔,把握不準(zhǔn)的地方盡量回避,避免畫蛇添足。解答緊扣題意,有問必答,不問不答,不能隨意改變材料背景。案例題注意背景資料的獲取,分析背景材料中內(nèi)涵的因果關(guān)系、邏輯關(guān)系、法定關(guān)系、表達(dá)順序等各種關(guān)系和相關(guān)性。第十一頁,共42頁。一個問一個問地答,標(biāo)明題號,一行一行,不要成片,多用1、2、3。寫錯不涂改,用雙刪除線。不能確定哪個知識點(diǎn),就近答題?;蛘卟荒艽_定A或者B,就把A、B都答上。答在每一題的指定區(qū)域。時間的掌控,每題20分鐘。第十二頁,共42頁。掌握課本知識體系構(gòu)成看到題目能夠聯(lián)想到在課本哪個部分前后融會貫通掌握重點(diǎn)章節(jié)第十三頁,共42頁。一個條例--《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》;二項(xiàng)技術(shù)—起重、焊接技術(shù);三交底--任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全交底;三檢—自檢、互檢、專檢及質(zhì)量驗(yàn)收程序;三個案例內(nèi)容—空調(diào)、消防、電梯;三種試運(yùn)行—單機(jī)、聯(lián)動、負(fù)荷;三張圖表—綜合評價法、進(jìn)度-費(fèi)用圖表、雙節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖(繪制、分析及索賠);四項(xiàng)措施—經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施,針對項(xiàng)目目標(biāo)體系;四漏—漏電、漏水、漏風(fēng)、漏控,主控項(xiàng)目概念;五字真言—人、機(jī)、料、法、環(huán),針對現(xiàn)場具體事項(xiàng)處理的最重要的分析途徑和解決問題的資源;第十四頁,共42頁。考點(diǎn)匯串編排程序工程招投標(biāo)階段施工準(zhǔn)備階段

施工過程(配合土建預(yù)埋,機(jī)電工程安裝)

試運(yùn)行階段(單機(jī)、空負(fù)荷、負(fù)荷)

竣工驗(yàn)收階段

保修階段第十五頁,共42頁。1、工程招投標(biāo)階段招投標(biāo)程序、廢標(biāo)的幾種情形、資格審查、評標(biāo)委員會的組成。投標(biāo)策略:技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)合同管理:合同文件的優(yōu)先次序、合同風(fēng)險防范、關(guān)于固定總價合同的適用范圍。施工組織設(shè)計(jì)第十六頁,共42頁。(1)機(jī)電安裝工程中的起重吊裝工程、腳手架工程需要編制專項(xiàng)施工方案審批人:施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師第十七頁,共42頁。(2)編制施工方案時對施工程序的安排應(yīng)考慮哪些因素(內(nèi)容)?答題依據(jù):施工程序:應(yīng)明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系。答:編制施工方案時對施工程序的安排應(yīng)考慮以下因素:工程施工的規(guī)律、專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)與施工方法一致(滿足施工工藝的要求)與其他專業(yè)的配合、分部分項(xiàng)工程搭接關(guān)系等(各個工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系)第十八頁,共42頁。(3)施工方法的確定應(yīng)滿足那些要求?p181滿足工程(工序)的技術(shù)特點(diǎn)要求滿足合同的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求與資源配置相匹配滿足安全技術(shù)措施內(nèi)容的要求滿足施工現(xiàn)場的實(shí)際情況第十九頁,共42頁。(4)與施工方案編制有關(guān)的,在背景資料找錯編制人對不對,掌握要點(diǎn):施工誰組織,方案就由誰編寫組織編制人:項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與人:項(xiàng)目工程人員、施工員(骨干)方案的審批核準(zhǔn)分包編寫的施工方案:專業(yè)總工程師確認(rèn)后報(bào)自己單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后——報(bào)總包審核總包編寫的施工方案:項(xiàng)目總工程師確認(rèn)后報(bào)自己單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后——報(bào)監(jiān)理審核審核通過后,由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行第二十頁,共42頁。執(zhí)行前有沒有進(jìn)行交底有沒有編寫有關(guān)安全技術(shù)措施(施工方案一定包括安全技術(shù)措施)施工方案編寫程序先確定施工程序,再進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃安排,再進(jìn)行資源配置安排第二十一頁,共42頁。2、施工準(zhǔn)備階段人:特種人員和特殊人員機(jī):材料設(shè)備的采購、進(jìn)場、驗(yàn)收、保管、處理;

機(jī)械選用法:施工方案、安全技術(shù)措施的編制場地:平面布置、用電環(huán)境:風(fēng)險識別、危險源辨識、緊急狀態(tài)處理、交底第二十二頁,共42頁。(1)材料(設(shè)備)現(xiàn)場驗(yàn)收(綜合):施工單位項(xiàng)目應(yīng)對進(jìn)場的工程材料(設(shè)備)進(jìn)行檢驗(yàn),做到質(zhì)量合格、資料齊全、準(zhǔn)確,并作出完整、齊全的驗(yàn)收紀(jì)錄。參加驗(yàn)收的單位包括:施工單位、供應(yīng)商、業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收的主要內(nèi)容:品種、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、數(shù)量、資料、證件、專用工具的配備等。要求復(fù)驗(yàn)的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)應(yīng)拒絕接受;驗(yàn)收手續(xù):記錄完整、齊全;有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行簽證。第二十三頁,共42頁。(2)技術(shù)交底施工技術(shù)交底1)設(shè)計(jì)交底—設(shè)計(jì)人員向施工人員交底(會審階段)P.139;2)施工組織設(shè)計(jì)交底—編制人員向施工人員(工程開工前)P.182;3)施工方案交底--編制人員向施工作業(yè)人員(工程施工前)P.182;4)設(shè)計(jì)變更交底--設(shè)計(jì)人員向施工人員交底(發(fā)生大變化前)P.182;施工安全技術(shù)交底—逐級下達(dá)到施工作業(yè)班組全體人員(工序施工前)P.257。第二十四頁,共42頁。3、施工過程質(zhì)量管理:質(zhì)量控制策劃內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容、方法施工質(zhì)量檢驗(yàn)要求P268直方圖P270施工技術(shù)與施工質(zhì)量問題查找原因施工質(zhì)量問題處理后的注意事項(xiàng)P271質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)P319項(xiàng)目劃分P319主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、感觀項(xiàng)目P322P328檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作程序P326進(jìn)度管理:進(jìn)度計(jì)劃的編制、落實(shí),費(fèi)用-進(jìn)度綜合控制、進(jìn)度控制的措施、調(diào)整方法合同管理:合同交底、總分包關(guān)系、索賠內(nèi)外部協(xié)調(diào)第二十五頁,共42頁。3、施工過程進(jìn)度控制管理成本控制管理一般不考第二十六頁,共42頁。(1)進(jìn)度計(jì)劃編制中的施工順序起重作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠(yuǎn)后近、先重后輕;焊接作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線后支線;發(fā)電機(jī)廠發(fā)電機(jī)組安裝1,廠房內(nèi)大型行車起重設(shè)備安裝;(P.37)2,發(fā)電機(jī)定子吊裝;(P.66~67)3,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝前單獨(dú)氣密性試驗(yàn);(P.67)4,發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝;(P.67)5,整體氣密性試驗(yàn)。(P.66)第二十七頁,共42頁。(2)施工總體順序1,設(shè)備安裝;2,管道安裝;3,自動化系統(tǒng)安裝;4,防腐絕熱;5,試運(yùn)行(3)具體施工順序安排1,設(shè)備先于管道安裝----P.52現(xiàn)場條件4;2,管道安裝順序----P.94施工技術(shù)要點(diǎn)5;3,高層管道垂直管井內(nèi)安裝順序----P.97施工注意2;4,自動化取源部件安裝在管道安裝后進(jìn)行----P.70取源部件安裝3;5,鍋爐受熱面吊裝原則----P.69;第二十八頁,共42頁。(4)設(shè)備吊裝施工中存在的風(fēng)險周圍環(huán)境和當(dāng)?shù)貧庀髮υO(shè)備吊裝的風(fēng)險;預(yù)計(jì)采用的施工安全措施風(fēng)險;施工機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險第二十九頁,共42頁。(5)焊接施工中存在的風(fēng)險當(dāng)?shù)貧庀髼l件對焊接的風(fēng)險;預(yù)計(jì)采用的施工安全措施風(fēng)險;選用電焊機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險第三十頁,共42頁。(6)施工現(xiàn)場危險源識別,根據(jù)背景資料對號入座選擇4~5個!高空作業(yè)風(fēng)險;吊裝風(fēng)險;機(jī)械操作的風(fēng)險;觸電的危險;化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷;意外跌落的危險;火災(zāi)的風(fēng)險;窒息的危險;物體打擊和意外傷害的危險第三十一頁,共42頁。(7)安全技術(shù)措施(有針對性選擇?。└呖兆鳂I(yè)安全技術(shù)措施(通用);機(jī)械操作安全技術(shù)措施(通用);大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施(起重);密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施(焊接);臨時用電安全技術(shù)措施(通用);施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施(通用);動用明火作業(yè)安全技術(shù)措施(焊接);冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時安全技術(shù)措施(通用)第三十二頁,共42頁。第三十三頁,共42頁。(9)質(zhì)量不符合要求時的處理對驗(yàn)收不合格材料處理—更換、退貨、讓步接收或降級使用,做好標(biāo)識、單獨(dú)存放;施工質(zhì)量事故處理—返工處理、修補(bǔ)處理、降級處理(限制使用)、不作處理和報(bào)廢處理;(P.271)工業(yè)安裝工程/建安工程質(zhì)量驗(yàn)收評定為“不合格”時處理—返工處理、返修或加固處理、經(jīng)檢測鑒定后不做處理、經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核定后不作處理、不合格;(P.324/330)第三十四頁,共42頁。(10)四大措施:組織措施—建立XX控制的組織系統(tǒng),落實(shí)各層次XX控制人員的任務(wù)和責(zé)任;確定XX目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定XX控制的工作進(jìn)度;技術(shù)措施—采取YY(加快、提高、降低、保證、達(dá)到)施工XX的技術(shù)方法措施。如施工方案的優(yōu)化,分析技術(shù)的先進(jìn)

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